噴塗加工合同（精選3篇）

噴塗加工合同 篇1

甲方：____________乙方：____________

經甲乙雙方充分協商，就乙方委託甲方製作事宜達成如下協議：

一、項目名稱：

二、製作工藝、數量和其他

三、合同總金額：____________人民幣(￥__________元)

四、完成時間：____________年_____月_____日前完成製作安裝並交乙方進行驗收。

五、結算方式：乙方先付甲方訂金__________元，甲方應開具收據給乙方。而甲方按乙方要求在規定時間內嚴格按報價工藝完成相關物料的成品製作、安裝並交乙方進行驗收。在乙方驗收合格後，乙方憑甲方開具的收據一次性付清

本合同尾款，共人民幣__________元(￥__________)。

六、雙方權利及義務：

1、乙方必須按合同時間付款，逾期未付款者，每逾期一日，乙方按應付款的千分之五(5‰)收取違約金，直至所有款項付清為止。

2、乙方提供的樣版、設計圖等不夠清晰，規格不符，甲方已要求更改，但乙方沒有更改而按樣品做出產品時，一切責任由乙方承擔。

3、而甲方出具的樣品、報價單、價格表、訂單確認等文件資料的打印、書寫或其他的錯漏，可以更正，且甲方對此類錯誤不承擔任何責任。

4、如甲方不能準時按質按量製作完成，每逾期一日應按合同總金額的百分之三(3%)向乙方支付違約金;

5、如甲方按乙方提出的要求製作的成品不符合乙方要求，乙方有權要求甲方重做，並由甲方承擔重做費用。

6、甲方經兩次重做後仍不符合乙方要求，乙方有權解除合同，甲方也應將已收款返還給乙方，由此造成的損失由甲方承擔。

7、履行本合同產生的任何爭議，由雙方友好協商解決，協商不成，雙方同意向提請裁決。

七、本合同一式二份，甲方執一份，乙方執一份，具同等法律效力;而本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，直至雙方權利義務履行完畢後自動失效。未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：_________________乙方：_________________

甲方法定代表人：____________乙方法定代表人：____________

甲方經辦人：____________乙方經辦人：____________

噴塗加工合同 篇2

供方（全稱）______

需方（全稱）______

根據《中華人民共和國民法典》規定，經雙方協商，簽訂本合同，以資共同信守。

一、品名、規格、數量、價格、交提供日期：

品規金分期交（收）貨數量超欠幅度

名格單位數量單價額%

月月月月月

總金額（大寫）佰拾萬仟佰拾元角分$___

二、質量標準、驗收方法及地點：

三、原材料來源及互利方法：

四、交（收）貨方法、地點及運雜費負擔：

五、貨款結算時間及方法：

六、包裝要求及包裝物回收辦法、費用負擔：______________

七、經濟責任：

八、其他：

九、供需雙方由於不可抗力的災害和確非一方本身造成的原因而不能履行合同時，經雙方協商由合同鑑證機關查實證明，可免予承擔經濟責任。

十、本合同自簽訂之日起，雙方蓋章簽字後生效。任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應經雙方協商同意，另立協議方可有效，並報雙方業務主管部門備案。

十一、本合同在有效期內任何一方違約，雙方都有權按《中華人民共和國民法典》有關規定，向合同仲裁機關提出書面申訴，要求調解、仲裁處理。

十二、本合同正本兩份，雙方各執一份，副本份，送雙方業務主管部門、銀行各一份，工商行政管理機關二份。

十三、本合同有效期自年月日至年月日止。

供方：法人委託書號碼___需方：法人委託書號碼___

營業執照號碼營業執照號碼

供方：（蓋章）需方：（蓋章）

負責人：負責人：

代表：（簽字）代表：（簽字）

開户銀行：帳號：開户銀行：帳號：

電話號碼：電掛：電話號碼：電掛：

住址：住址：

噴塗加工合同 篇3

集團公司董事會：

集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則；

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經理；

副經理；

二級：科長；

副科長（車間主任）；

三級：工段長；

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

A、核心崗檔，（佔總人數的15左右）；

這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨幹崗檔，（佔總人數的30左右）；

這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，（佔總人數的55左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職；②崗位業績考評後升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示！

申請人：_________

日期：_________年____月____日