火災應急預案演練的報告

一、演練時間

開始時間：20xx年9月10日16點45分

結束時間：20xx年9月10日18點10分

二、演練經過

20xx年9月10日16點45分*煤業有限責任公司總經理李金書在礦調度室下達了《*煤業有限責任公司火災應急預案演練方案》，預定了12051下順槽掘進工作面發生外因火災。

20xx年9月10日16點58分礦調度室監控中心顯示屏顯示12051下順槽掘進工作面一氧化碳傳感器顯示數據迅速大幅升高，煙霧傳感器顯示有煙。16點59分礦調度聯繫12051下順槽掘進工作面，安排掘二隊張東青查明情況後向調度室彙報。17點01分礦調度室監控中心顯示屏顯示12051下順槽温度為35℃，CH4為0.35%，一氧化碳濃度為0.0036ppm。17點02分掘二隊張東青向礦調度室彙報：12051下順槽發生火災事故，已經切斷動力電源，正在組織現場搶救。17點03分礦調度員通知礦救護隊隊長史建國，讓其組織人員準備搶險。17點04分礦調度室通知礦值班領導王、路：12051下順槽發生火災。隨即又通知總經理李金書、黨委書記韓秀堂、總工程師孫雲虎、生產副總路用明、機電副總李保民，以及副總工李躍華、於海栓、郭成立、秦定國、金生，醫院院，培訓中心，掘二隊李區生，調度室主任劉青山，機電科郭繼繼，生產部劉玉坤，通防部孫世金，總經辦孟運清，後勤部呂玉傑，李曉波。17點06分值班礦長王到達調度室並詢問井下火災原因和撤人情況。17點06分總經理李金書到達調度室詢問井下情況，調度員簡要説明情況。隨後韓秀堂、路用明、李保民、孫雲虎到達調度室。17點07分總經理李金書命令地面監控中心郭青雲切斷井下所有生產地區動力電源。17點07分總經理李金書命令調度室值班人員，把12採區人員撤到12採區軌道絞車房待命。並通知井下各地區負責人把人員撤離並向調度室彙報，隨後通知井下帶班領導李鋒到現在組織滅火。同時命令：掘二隊李區生通知12051下順槽所有人員在火勢不大的情況下，利用現場滅火器材組織滅火。通防部孫世金補充道：所有人員必須在火勢的上風側進行滅火，防止煙霧嗆人，同時聯繫12051下順槽瓦檢員楊傑軍檢查12051下順槽瓦斯、一氧化碳、温度等情況的變化，隨時向礦調度室彙報。命令監控員郭青雲注意觀察12051下順槽瓦斯、一氧化碳、温度等情況的變化，如果顯示不正常現象，隨時向領導彙報。17點08分總經理李金書下達命令：立即啟動礦井火災應急預案，成立12051下順槽火災事故應急救援小組，命令調度員向鑫龍公司彙報，並通知各區隊、部室負責人到調度室待命，醫院做好搶險救援準備工作，保衞科做好礦區安全保衞工作。17點08分礦調度室向鑫龍調度彙報12051下順槽發生火災及目前人員撤離情況。17點09分通防部部長孫世金向總經理李金書彙報12051下順槽瓦斯濃度為0.9%，温度40℃，一氧化碳為38ppm。17點10分總經辦主任孟運清彙報：應急車輛已到辦公樓前待命。保衞科人員已安排到位，礦兼職救護隊員已經集中到位。17點10分總工程師孫雲虎命令監控中心繼續密切監視井下各地區瓦斯，温度，一氧化碳變化情況。17點11分瓦檢員楊傑軍彙報12051下順槽瓦斯濃度為0.35%。17點11分安監員李士強彙報12採區人員已經撤離到制定地點。17點12分總經理李金書命令調度員統計井下人數。17點13分礦調度室通過定位系統統計入井人數為345人，燈房入井領燈人數345人，儀器室發放自救器345個並向調度室主任劉青山彙報。17點15分劉青山向李總彙報井下人數與人員定位、礦燈、自救器數目相符。

17點18分掘二隊張東青彙報12051下順槽火勢已被撲滅。17點19分總經理李金書命令掘二隊張東青繼續觀察，防止復燃。17點20分通防部孫世金彙報監控顯示12051下順槽瓦斯為0.30%，一氧化碳為0，温度27℃，12採區迴風瓦斯為0.15%，一氧化碳為0，温度24℃，通風系統正常。18點10分總經理李金書命令：演練結束，可以恢復生產。同時向鑫龍公司彙報演練結束，演練達到預期目的。

三、演練達到的目標：

通過演練，在12051下順槽掘進工作面發生火災的緊急情況下，井下人員能夠迅速、高效、有序的安全撤離受火災影響的區域，做好火災災害的防災避災和搶險救災應急工作。同時，進一步鍛鍊、增強各級人員的搶險救災意識，加強、完善、提高各單位之間的協調配合能力，提高了正確、安全、快速、科學地處理火災事故的能力，及時有效地開展了應急救援工作。通過開展這次應急預案演練檢驗了我礦應對處置火災事故的能力，整個過程按照統一領導，分級負責、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的要求進行。各單位從思想上高度重視，參演人員嚴格服從指揮，保證了指令命令的貫徹執行和各項演練任務的完成。在統一指揮下，各參演部門相互配合，整體聯動。參演人員均按指定的地點集結，確保了演練效果，保證演練了工作圓滿完成。

四、演練存在的不足及應對措施：

1、調度室調度員在通知人員撤退時，下達的命令力度不到位、不嚴格。

整改措施：加強對調度員的培訓。

2、人員撤退緩慢。

整改措施：加強對職工的培訓，使職工能自己判斷事故發生後，避災路線的選擇，認識到發生事故後，時間的重要性。