企業公司工會工作思路

2011年集團公司工會將在集團公司黨委的領導下，繼續堅持以科學發展觀和全總十五大精神為指導，確立“圍繞中心，立足工建，積極參與，發揮作用”的思路，堅持“三緊貼”的工作方法，即緊貼生產經營，凝聚人心找合力；緊貼企業整合，理順思想情緒解難題；緊貼職工需要，尊重關心鼓實勁，緊緊圍繞集團公司工作中心、服務大局、依法維權、情繫職工，努力營造和諧、穩定的勞動關係，在企業改革發展中發揮橋樑和紐帶作用，團結動員全體職工在推動科學發展、促進企業和諧中發揮主力軍作用，為集團公司經濟效益的提高和各項事業的健康發展做出新的更大的貢獻。

具體做好以下幾方面工作：

一、提高應變能力，發揮工會的橋樑與紐帶作用。

在公司黨委領導下，以《工會法》為依據，以創建“五型工會”為抓手，堅持以科學發展觀統領工會工作，要着力解決工會工作中存在的不適應，不符合科學發展要求的思想觀念、工作方式和相關問題，使我們的思想、行動、辦法更符合新時期工會工作規律和企業發展需要。在有效貫徹落實公司的各項政策、規章、制度中，採取“一二三四”工作模式，即“一箇中心，兩個一致，三個服務，四個協調。”，一箇中心，就是以公司經濟效益為中心；兩個一致，就是工會工作思路與公司黨委工作精神保持一致，工會工作目的與職工利益相一致；“三個服務，就是服務於企業改革大局，服務於公司的經營管理，服務於廣大職工的工作學習和生活；四個協調，就是協調行政與工會之間、職工與企業之間、職工與職工之間、公司工會與上級工會之間的關係，消除隔閡，形成合力，共同確保公司經營目標的實現。將公司黨委的工作要求和公司總體經營目標深入淺出地宣貫到廣大職工中去，使集團公司各項政策及企業工作的具體要求深入人心。及時傳達公司的要求，瞭解員工的思想動態，向公司領導及時反映職工的意願，做好細緻入微的宣傳、疏導和説服教育工作。要加強企業民主管理，進一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，推動利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的形成。

二、明確地位，參與企業民主管理，發揮主力軍作用。

根據《工會法》和《工會章程》，指導督促下屬企業完善規範工會組織，適時召開職工（會員）代表大會，發揚主人翁精神，增強責任感和參與意識，瞭解企業發展前景的展望和規劃，積極參與企業建設與內控制度和精細化管理，加強制度建設，繼續做好“學規範、塑道德、展風采”主題教育活動。加強對職工職業規範的要求，弘揚敬業愛崗精神，為確保企業各項工作任務的落實和目標任務的完成發揮主力軍作用。

發揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻，鼓勵廣大職工積極開展小革新、小改造、小發明，為優化工藝流程提高產品質量，提升設備產能作貢獻。

發揮主力軍作用二是要不斷增強節約意識和環保意識，努力掌握節約技能，改進工藝設備，推廣先進技術，提高資源、原材料利用率，最大限度地降低產品成本，挖潛增效。

發揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質，首先要提高思想道德水平，要樹立終身學習的理念，勤於學習，善於學習，認真學習現代科技知識和管理知識，爭當知識型職工，踴躍參加各種培訓，掌握新技能，增強新本領，在生產、管理、經營實踐中發揮自己的聰明才智，為推進企業的產品結構調整和提高市場佔有率作出貢獻。

發揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動，積極為企業全面提升運營水平、競爭實力和發展後勁獻計獻策，與企業同呼吸、共命運，弘揚尖峯精神，把工作壓力轉變為動力，把挑戰作為機遇，顧大體、識大局，自覺地肩負起促進企業精細化管理和發展的重任。

三、關心職工生活，維護職工的合法權益。

本年工作中要將“進職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”作為重點，營造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人誇，責任壞事有人擔”的局面。要以人為本，努力健全職工權益保障機制，加強企業落實安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦，時刻放在心中，盡力為職工排憂解難，使他們能解除顧慮，全身心地投入到工作中去。

要及時瞭解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、經常與職工談心或訪貧問苦，尤其是長期駐外職工家庭，以便及時瞭解他們生活中的困難，急他們所急，並及時向領導反映，妥善處置。

在職工受災、生老病死時，工會工作要做在前面。對病、傷人員進行探望和亡故撫慰致哀，工亡白事幫助料理，以示公司的關懷與愛護。

加強民主管理、完善維權機制建設，推進企業勞動關係和諧發展，牢固樹立“以職工為本、主動依法科學維權”的維權觀，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責。圍繞貫徹勞動合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞動保護用品發放、女職工“五期”保護等職工普遍關心的熱點開展深入的調查研究，準確把握維權工作中的重點和難點，及時向企業黨政反映職工的意願和呼聲，增強維權工作的主動性、前瞻性。

進一步落實集體合同規定，推進集體合同的執行。要注重職工反映的羣體性利益問題的協調，注重各類矛盾的化解。

要繼續開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，協助行政辦好職工培訓班，開展好安全培訓。根據企業特點，選擇合適的培訓課程和培訓對象，積極與市總工會溝通聯繫，組織開展職工職業技能培訓活動，同時引導職工開展讀書自學，提高企業後勁和競爭力，為企業轉型升級和下一輪發展夯實人才基礎。

四、開展形式多樣的文體活動，豐富職工業餘生活。

繼續配合黨委、行政等部門宣傳和推進公司文化理念，堅持全員參與、分散組織、重點支持、生動活潑的形式，以“三八節”、“國慶節”、“重陽”、“元旦”、“五一節”等節日，視公司工作需要，定期不定期地開展文化娛樂及體育、聯誼、座談等活動，本着文明有益、健康向上、積極參與的原則，豐富廣大職工的業餘生活，增其情趣，健其體魄，助其事業有成，增強公司凝聚力。

五、繼續開展送温暖，獻愛心活動，為職工辦實事。

完善幫扶解困的長效機制，做好特困職工的動態管理，積極向上級工會爭取和與公司工會相結合實施特困補助，解決生活困難問題。及時掌握職工大病醫療、意外事故造成的特殊困難，積極與行政溝通，多渠道籌資，視情給予適當補助。

堅持和完善“三必訪、四主動”人文關懷制度。“三必訪”就是職工有實際困難必訪，家中有大事必訪，職工有思想問題必訪。“四主動”就是主動與職工談心，主動做好思想工作，主動幫助解決困難，主動傳遞情況信息，積極開展富有人情味的工作，以企業的愛心、關心、誠心來換取職工的忠心、熱心、鐵心。

關心弱勢羣體的生活，建立困難職工檔案，積極開展送温暖活動。要關心長期駐外職工及家庭，幫助解決實際困難，解除後顧之憂。

維護女職工特殊利益和合法權益，落實“五期”保護措施。

大力弘揚職工的先進事蹟，參與搞好評先評優及中層幹部的考評等工作。

為職工身心健康提供活動條件，按集體合同約定，督促落實集體合同有關規定，組織職工進行體檢。

六、加強工會自身建設，提高整體素質，促進工作效率。

進一步加強工會工作者的學習和培訓，不斷提高理論水平和工作能力。

按照集團公司內控制度和精細化管理要求，進一步完善各項規章制度，促進工會工作規範化、制度化和常態化。

加大隊伍建設力度，擴大宣傳力度，利用尖峯報、局域網、宣傳欄，做好工會信息工作的及時宣傳與報道，積極與上級工會溝通協調，彙報我公司工會工作。

繼續抓好“職工之家”、“工人先鋒號”的創建，努力爭取各項榮譽。

定期召開工會委員會，搞好工會經費預算，加強經費收繳及資產管理，加強工會財務和經費監督。

總之，工會工作要辦分內事，要為企業分憂愁，要為職工辦實事。眾志成城，相信在公司黨委的領導下，在行政的支持下，在廣大職工的理解、參與下，工會工作一定會越做越好。