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關於國小校本培訓方案的報告

關於國小校本培訓方案的報告

為繼續貫徹落實教育部制定的<中國小教師繼續教育規定>,提高我市中國小教師政治思想素質、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業向高水平、深層次發展特制定本方案。

關於國小校本培訓方案的報告

一、實施校本培訓的指導思想

以鄧小平理論和[三個代表"重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒佈的關於中國小教師繼續教育各項管理規定為指南,以學校的改革發展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發展為根本,以推進中國小課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業得到新發展,步入新境界。

二、實施校本培訓的目標任務

1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創新精神,培養一大批骨幹教師、學科帶頭人、優秀教育管理幹部和少數教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現代意識、研究能力和創新精神的高素質教師隊伍和管理隊伍。國小校本培訓方案。

2、在學校發展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示範學校、名校和在全省有一定影響的學校。

3、就校本培訓本身而言,構建起全市校本培訓網絡,形成具有我市地方特色的、可操作性強的校本培訓經驗與成果。

三、實施校本培訓的步驟

1、**年1--6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內容分年度擬訂,各有側重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

2、計劃擬訂之日起全面實施。

3、年底將對本年度培訓進行全市範圍的考核檢查。(考核用表附後;考核檢查以後將在每年年底進行)

四、實施校本培訓的培訓內容

實施校本培訓,學歷達標是基本前提。國小校本培訓方案。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本着立足[本校"、[本崗"、[本職"甚至[本人"的基礎上,根據教師和學校發展的需要,按照[大平台、多模塊、小專題、菜單式"的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養,②現代教育理論、教育思想,③現代教學方法、名家教學風格(包括優秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內容附後)

五、實施校本培訓的培訓形式

校本培訓講求的是針對性、實效性和個性化。學校應根據教師和學校的具體情況,結合實際,創造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能採取分層推進以達到整體優化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優化的效果。

六、實施校本培訓的學時安排

七、實施校本培訓的過程管理

1、由市繼續教育領導小組統一領導。

2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作

3、納入學校督導評估的重要內容(包括校長考核、教師考核)。

4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關於校本培訓的研究;負責協助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內容見附表5)

八、實施校本培訓的考核與評價

1、本培訓週期內,實行年度考核和週期終結性考核相結合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度幹部考核中[校本培訓"分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市範圍內評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優異的予以表彰和獎勵。

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