精選供貨方案（精選20篇）

精選供貨方案 篇1

一、組建材料設備供應項目部

針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業務骨幹組建材料

設備供應項目部。負責本工程的材料設備採購及供應。

項目部機構成員配置表：

二、供應計劃：

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，並做到表格化。

三、供貨流程：

1、貨物採購

按照合同約定，項目經理組織設備採購。

2、到貨檢驗

設備到貨後、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收後雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調

本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的狀況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。

聯動聯調是指與其它相關係統該設備連接一齊進行系統全面調試。已測試檢驗綜合佈線系統與其它系統的`監控功能。

系統功能測試完畢後，簽署調試驗收證書。

7、試運行

系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收透過後，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期

系統驗收合格後開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

四、供貨質量標準：

我方將嚴格按一下標準帶給材料設備

1、產品質量標準按產品技術要求並貼合國家有關規定。

3、送貨時需帶給材料設備的合格證、檢測報告(報告務必出自國家權威檢測機構) 原件一式三份.每批貨物進場，我方務必出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收後留存。

五、供貨數量發生變化處理方法

1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分思考我方的合理備料和加工週期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品(即合同中未約定的產品)供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

六、技術支持

工程開工後我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜;並對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工;為甲方帶給材料設備產品使用上的技術支持。

精選供貨方案 篇2

經多方考察，發現--的服裝工業大多集中在--南部沿海地區，多為50人以下的小型工廠和公司。近年來，作為勞動密集型的服裝工業在--國民生產總值中的比重逐年萎縮。而相比之下，我國對--的出口卻呈猛增趨勢。20xx年後，WTO成員國進入歐洲市場將不受任何限制。因此，研究--人民的服裝個性化需求、生活習慣，設計出貼合北歐人喜愛的服裝，做好準備，擴大對--出口，能夠説是我國服裝業的一個機遇。我國作為一個在服裝方面加工和資源都比較成熟的國家來説，也會把握住這個市場。

由於受波羅的海影響，--氣候温和，但早晚温差較大，一年四季的着裝在四、五月裏到處可見;一天裏的着裝，也是春夏皆而有之。在大街上，有穿防寒服的，有穿着短裙的，有穿皮衣的，也有穿短款上衣露肚皮的┅┅，真可謂“--五月亂穿衣”。無論在古城中心廣場，還是鬧市區的商店，很少看到同樣的着裝和同樣的裝束------隨意、休閒，為我所需，為我所用，是--人着裝的最大特點。

五一國際勞動節，正是歐盟東擴的第一天。身着個性服裝的成千上萬的人們聚集在繁華的街心廣場，成為一道特色服裝展示的風景線。而穿着看似迷彩服樣式的學生裝，尤為搶眼。這種學生裝寬鬆肥大，色彩豔麗奪目。有粉紅、橘黃、墨綠、白等各種底色，看上去很受青少年們的喜愛。而作為--職業女性的着裝，則給人一種個性美的享受。其設計款式既簡潔端莊，又突顯民族風格，用色既大膽豔麗，又不失女性風采

根據我們對--地理氣候和人們穿衣習慣的瞭解，整理出了一些作為我們現有比較成熟而可靠的資源。

第一類：服裝

1、適合北歐地區冬季氣候的各類休閒服裝、防寒防水服裝，還有毛衣、襯衫、褲子等。因為--的冬季室外氣温個性寒冷，而室內大都二十多度，所以冬季外面比較適合穿一些比較厚的防風防寒的外套，而裏面穿一些輕、薄的毛衣或襯衫等。

2、比較時尚的女裝、內衣等。上面已説到--的職業女性更強調一種個性美，具有時尚設計的女裝，還有做工和麪料都不錯的內衣，必須很受她們的喜愛。

第二類：飾品

1、天然水晶材料的各類飾品，例：手鍊、項鍊、耳環等。中國地大物博，資源豐富。水晶礦產既豐富又上乘，用天然水晶製成的.各種飾品必須會受到他們的青睞。

2、高中檔各類玉石。精美的玉石，經過中國傳統的切工，呈現具中國特色精美工藝的玉器。

3、其他材質各類小飾品。

第三類：化粧品

中藥製成的“同仁堂”系列化粧品。在傳統的中醫理論基礎上，總結傳統配方及宮廷美容經驗，結合當今最先進的美容技術，從純天然植物中提取富含獨特治療功效的本草精華科學配伍而成的天然功效型化粧品，其核心成分內含的同仁本草精華素，能迅速有效地進入細胞，改善皮膚營養水平，到達最佳養護效果。

第四類：天然綠色食品

純天然綠色食品，木耳、蕨菜等。還有各種堅果例鬆籽、榛子等。我國的東北地區，佔有世界兩塊黑土地之一的東北三江平原，是作為農業大國的我國農副產品的主要生產地，出產的食品，營養價值很高。

以上產品貨源安全可靠，質量有保證。如需其他貨品可進一步協商，我方會發揮長項，帶給質優價廉的各類商品。

精選供貨方案 篇3

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分佈均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分佈合理；地被植物根系發達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花（φ10—12cmH3mP2。5m全冠）；雲南樟（φ12—14cmH4—6mP3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8—10mP5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cmP80—100cm）；黃冠菊（H25—30cmP25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15—20cmP15—20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V60W鋁質燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方採購要求，苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包塗粘土漿，使根的'全部帶有泥土，然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實，草包完好，樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車，並保證在甲方時限內運到採購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的違約金，並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責，重信譽、守合同、保質量，以一流服務為業主服務滿意產品，如因產品質量原因造成的損失，由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。

精選供貨方案 篇4

供貨方案

公司從市場活動開始，到理解訂貨、生產準備(技術、原材料、設備、人員)製造、最終檢驗、包裝、貯存、交付顧客、售後服務的整個過程，質量策劃均按ISO9001-20xx質量管理體系中有關條款規定執行。

一、市場活動、合同談判、理解訂單階段：

對顧客在合同談判中的要求事項，如產品的技術條件、數量、交貨期等，由銷售部分同相關部門進行《合同評審》確認後，簽訂正式《銷售合同》，然後嚴格按簽訂的合同組織生產和交付。

二、生產準備階段：由總工辦根據用户要求制定生產標準(工藝規程)，並提出《原輔材料採購標準》，供應部按制定的《原輔材料採購標準》，根據《合格供方清單》選取採購原輔材料。原輔材料進貨後，由檢查科依據原輔檢查、驗收標準，對原輔材料分批號或爐號進行試驗和驗證，對不貼合標準要求的材料做出明確標識，不允許投入生產。供應部對原輔材料的供應商做質量統計記錄，定期進行評定，嚴把原輔材料質量關，不斷提高原輔材料的採購質量。

經常對操作和維修人員進行培訓，以滿足先進生產設備對人員素質的要求。實行計劃檢修和日常維修相結合的制度，使生產設備始終處於良好的技術狀態。

三、製造過程：

四、原輔材料、半成品、成品的檢驗：

由檢查科執行檢驗、驗收程序及方法。所有原輔材料進廠都需核對質量證書(合格證)，然後由檢驗人員現場分批號或爐號取樣檢驗或驗證，不合格的原輔材料不準投入生。

對半成品實行“三檢制”，操作人員對本工序的產品實行自檢，並對前道工序的`半成品實行互檢，公司專職檢驗人員按規定進行檢驗或抽檢，及時發現本工序及上一道工序的問題，使產品的整個製造過程始終處於受控狀態。

對成品，檢查科嚴格遵循產品標準進行全部項目的檢驗。

五、包裝、貯存、運輸、交付：

公司制定了包裝的技術標準及貯存、運輸、交付的程序文件，確保產品在上述過程中不發生質量問題，使產品按期保質保量運送到用户指定的交貨地點。

六、售後服務：

產品發出後，公司要求服務部、生產技術人員、銷售人員注意收集產品的使用信息。對用户提出的問題，公司派專人24小時內趕到現場與用户一道協商處理，並將用户提出的意見和推薦反饋給全質辦及有關領導，做出相應整改，保證用户滿意。

服務部定期組織用户回訪，調查用户對公司產品及服務的滿意度。

七、公司的質量方針和目標

質量方針：品質第一，一絲不苟、顧客為中心，改善無止境質量目標：成品出廠合格率100%顧客滿意率100%

精選供貨方案 篇5

針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建__信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和週轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，並做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

1、物料倉管員崗位職責

負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。

2、材料、設備採購的質量認證制度

採購驗證制度：通過對影響採購質量的關鍵環節實施控制，確保採購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，並作好標識妥善保管及時通知採購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與採購人員聯繫，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

3、採購物資供應運輸質量控制制度

根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期採購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，並保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品採購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑑定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備採購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

4、建立產品標識和可追溯性制度

制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用户對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的範圍，並由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的'移置並更正記錄。

5、物資器械準備

材料、構（配）件、訂製品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建築材料的準備；構（配）件和製品的加工準備，建築安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

6、施工材料準備

主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行彙總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。

7、工程材料、設備的運輸

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

（1）材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，採用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。儘量避免多重週轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

（2）系統設備和機櫃的遠程運送

大件設備如：機櫃、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的"、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

（3）材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物儘量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面後方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大於樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬槓運輸。當運輸過程有可能令牆體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹後方可進行。

目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體採購時，我們將嚴格執行採購計劃單，重要物資需報業主審批後進行採購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，並填寫進貨檢驗記錄；需複檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格後入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從採購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

精選供貨方案 篇6

1.貨物保證

我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規範要求；

我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，並完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的'短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點後，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，並認真做好交接記錄，各方簽字。

供貨方案及保證措施產品供貨方案範本

精選供貨方案 篇7

為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。

一、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間

交貨地點：用户指定地點。交貨時間：合同前簽訂後15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場所後經用户檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質量標準及驗收方式説明：產品到達用户指定地點後，由用户組織對設備進行驗收。

二、驗收標準

質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業產品説明書進行產品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致並且隨附產品説明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

三、備品備件情況

設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由於非正常操作儀器而損壞，公司根據實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用户，為用户儀器運行提供強有力的支持。

四、質量保證期內發生問題的處理期限

產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給於答覆，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

五、投標技術方案

本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用户單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優質產品，保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

六、其他

本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、製造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中採用三方技術服務協議，以便最終用户隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

精選供貨方案 篇8

供貨及安裝計劃

1.交貨

項目實施方在合同簽定後的15個日曆日內分批次將將貨物運抵交貨地點。

2.制定詳細安裝調試計劃合同簽定以後，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：

(1)安裝調試手冊;

(2)安裝調試進度安排;

(3)安裝方式;

(4)調試方法;

(5)調試工具的準備;

(6)安裝調試環境的準備;

(7)詳細的線纜連接圖;

(8)對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施;

(9)技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊;

(10)制定項目建設質量管理方案和措施;

詳細安裝調試計劃將在合同簽定後的2日內提交用户。

3.安裝現場環境調查及現場勘察

為確保各工程實施小組到達現場後能夠儘快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前24小時內對用户單位設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用户單位提交各種主要設備的具體環境要求，在用户單位的用心配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。

4.現場安裝調試

設備到達安裝現場後，由我公司技術人員和用户共同清點完畢後，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成後同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統帶給一套完整的技術資料。

5.到貨驗收

在合同設備到達用户指定的地點後，用户與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決;同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，並做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下，實現正常運行，併到達標書要求的性能和產品技術規格中的性能。我公司將同時帶給設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。6.系統聯調

系統聯調的主要任務資料：泗水縣實驗中學錄播教室購置項目系統調試等。7.系統初步驗收

在完成系統聯調工作後，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統進

行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。8.系統終驗

在完成系統初驗工作後，我公司將配合用户完成對系統的試運行階段，到達終驗時間及標準後組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。系統驗收後。

保證措施

1.組織精幹高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨幹，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，並將職責落實到人，透過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

2.加強施工進度計劃管理

我公司將嚴格依據與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對於該計劃的編制按照現場實際條件及施工潛力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際狀況編制每日施工進度網絡計劃，並根據計劃完成狀況對相關部門及職責人進行獎罰，同時下達下一步施工進度計劃。

3.組織強有力的專業隊伍，保證用户的需求

我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的後勤保障，確保施工任務的順利完成。

4.以嚴格的質量控制，保證計劃的執行

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

5.加強與甲方各部門的協調及溝通，為本工程優質、高速施工創造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關係，對於工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從工程的進展出發，用心主動加強相互溝通工作，為工程優質高速實施創造有利條件。

6.加強對節假日、惡劣天氣的提前準備對節假日、停電等特殊狀況進行妥善安排，儘量減少由於惡劣天氣或特殊狀況造成對施工的影響。

7.加強施工過程的監控

設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質量、進度)，施工中實行班組自檢，使設備安裝調試有序地進行。

精選供貨方案 篇9

1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨，到達指定場所，產品到達用户指定場所後，由用户組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。

2.按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗，按照企業產品説明書進行產品檢驗。

3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。

4、我方中標後，特成該項目領導工作組，保證按時、按質、按量完成任務。

5、如果不按時完成任務，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

供應質量承諾和保證措施。

1.確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。

2.保證本公司產品符合採購公司的設計要求。

3、本公司承擔全部安裝技術支持，產品技術指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標後成立專業領導小組運營本項目相關事務，最終用户可隨時找到相關人員，處理遇到的問題。

4、保證履約保證，產品出現質量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。

精選供貨方案 篇10

為了規範學院招投標項目以外的零星物資採購工作，維護學院利益，提高資金使用率，結合工作實際，特制定本辦法。

一、適用範圍

學院招投標項目以外的零星物資設備，適用於學院辦公用品類、數碼設備及耗材、水電維修耗材、設備的備品備件及勞保用品等各類零星物資採購管理。

二、採購原則

1.科學透明原則。採購前應充分做好市場調查，明確擬採購物資設備的性能、價格及售後等條件，做到貨真價實、物美價廉。

2.資格審查原則。瞭解上游資源，減少中間供應環節，對潛在供應商的資格審查後，在其規定的經營範圍內，通過比質、比價後進行採購。

3.就近採購原則。以從原製造廠家、地區代理公司採購為主，不得經過間接供應商採購。

4.差價補償原則。對量少頻率高的採購，可在每年底確定次年供應商2-3家，簽訂一年期（半年期）供應合同和調價協議。

5.詢價採購原則。單價金額達1000元或單批金額達1000元以上的，不受供應商合同限制，須履行詢價程序，優先選擇同質價低的供應商。

三、審批權限

單價金額10000元或單批金額10000元以上的須經院辦公會同意後採購；單價金額1000元或單批金額1000元以上的，須由分管院長根據評議結果批准後採購；單價金額500元或單批金額500元以上的，須由部門主任核實價格後批准採購；單價金額500元或單批金額500元以下的由採購員直接採購。

四、採購程序

1.採購部門接到採購任務單以後，由部門主任根據庫存情況安排相關人員進行調研。

2.單價金額1000元或單批金額1000元以上的按照採購原則和審批權限進行採購。

3.單價金額1000元或單批金額1000元以上的，詢價人員填寫詢價記錄表（附件一），採購部門聯合需求方代表根據詢價情況召開評價會議，提出初步意見報分管領導審批，最終確定供應商和供貨價格。

4.物資到貨後，採購員通知倉管員和申購人對採購的零星物資型號、質量、數量、重量等指標進行檢驗和驗收；由物資管理人或申購人在入庫單上填寫驗收意見，確認無誤後登記入庫。

五、本辦法由集中採購中心負責解釋，自發布之日起執行。

精選供貨方案 篇11

一、供貨原則

1、生產供應計劃

2、交貨地點：甲方指定地點。

3、交貨時間：自接到採購人通知15日曆天內完成全部內容。

4、交貨方式：設備到達指定的場所後經用户檢驗合格方可交貨。

5、運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔.

6、投標貨物的質量標準及驗收方式説明：

(1)產品到達用户指定地點後，由用户組織對設備進行驗收。

(2)驗收標準：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品説明書進行產品驗收。

(3)數量驗收方式：按合同要求及清單、產品清單與產品一致隨附產品説明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

7、我公司中標後，將按照招標文件和合同要求，安排我公司專門生產車間、專業技術骨幹和熟練操作工人對該批次中標產品進行生產，保證質量，按時供貨。

8、我公司採用國內最先進生產設備和過硬的生產技術，完全響應招標文件的技術參數要求，嚴格執行國家通用等相關標準。為了保證產品的安全性和可靠性，原材料100%執行使用國家規定質量標準材料。採用最先進的生產技術和生產、檢測設備。產品的製造和檢測按照國標程序且具有質量檢驗記錄和檢測資料，建立質量問題追溯制度，具有完善的內部質量控制體系和全面的質量檢查設備，可以保證產品的原材料入庫的質量、生產過程控制的質量和出廠前的質量檢測，採用嚴格的質量控制制度，完善的質量控制措施，在產品出廠前進行全面的產品質量檢測，確保出廠產品質量合格。

9、組織好發貨運輸工作，及時發送採購方計劃需要的設備，滿足貴方的產品供貨要求。

10、供貨流程：

(1)、貨物訂購，按照合同約定，服務組組長組織人員訂購招標設備。

(2)、到貨檢驗，招標設備到貨後，招標方參加供貨商所在地或交貨地進行的招標設備到貨檢查。

檢查前我方將提前通知招標方派員參加。在供貨商所在地或交貨地進行的招標社誒到貨檢查由招標方共同參加，對招標設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發現招標設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

(3)、設備驗收，設備驗收是我公司對招標設備根據有關技術指標進行驗收。驗收後雙方簽署驗收證書。

(4)、設備測試，測試主要是對招標設備進行基本測試。

(5)、質保期，設備驗收合格後開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查設備運行的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。

(6)、供貨質量標準：我方將嚴格按以下標準提供材料設備

a.產品質量標準按產品技術要求並符合國家有關規定。

b.產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

c.送貨時需提供材料設備的合格證。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，招標方收後留存。

11、採用國內先進的生產設備

我公司採用目前國內先進的生產設備，提高了生產效率，確保能準時交貨。

12、其它措施

⑴為了不耽誤交貨期，我公司公司安排工人加班加點完成生產任務，生產計劃全面交底，讓工人明確交貨期，做到心中有數。按時完成生產計劃是全體工作人員共同的目標，通過各級生產調度會進行生產目標交底，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發揮各級管理人員主觀能動性和全體人員的積極性、創造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。

⑵制定生產目標責任制、簽訂責任狀。從生產副總、專業工程師到作業班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優罰劣。

⑶加強生產計劃的嚴肅性

在生產計劃確定後加強生產計劃的嚴肅性是非常關鍵的，各級生產進度計劃是完成生產人物的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動生產各要素管理。這就要求生產中各級管理人員必須有嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，本週的工作不過周，一環扣一環地完成每一節點生產計劃，使生產向着縱深的方向發展。

⑷保證各種生產材料及時供應

我公司加強生產材料計劃管理與採購管理力度，確保按生產計劃進度實施。各專業技術人員及時準確地提出生產材料需用計劃，根據生產進度要求安排出材料的到廠時間。並經常與材料採購部門經常保持聯繫，督促材料按計劃進廠。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供製度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到公司進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及生產的要求，避免不必要的返料現象從而拖延生產週期。

精選供貨方案 篇12

一、組建材料設備供應項目部

針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業務骨幹組建材料

設備供應項目部。負責本工程的材料設備採購及供應。

項目部機構成員配置表：

二、供應計劃：

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，並做到表格化。

三、供貨流程：

1、貨物採購

按照合同約定，項目經理組織設備採購。

2、到貨檢驗

設備到貨後、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收後雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調

本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的狀況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。

聯動聯調是指與其它相關係統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合佈線系統與其它系統的.監控功能。

系統功能測試完畢後，簽署調試驗收證書。

7、試運行

系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過後，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期

系統驗收合格後開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

四、供貨質量標準：

我方將嚴格按一下標準帶給材料設備

1、產品質量標準按產品技術要求並貼合國家有關規定。

2、產品的規格尺寸按甲方帶給的技術資料要求執行。

3、送貨時需帶給材料設備的合格證、檢測報告（報告務必出自國家權威檢測機構）

原件一式三份。每批貨物進場，我方務必出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收後留存。

五、供貨數量發生變化處理方法

1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分思考我方的合理備料和加工週期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

六、技術支持

工程開工後我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；並對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方帶給材料設備產品使用上的技術支持。

精選供貨方案 篇13

總體服務方案

隨着人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客户的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點採購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點：

1、配送方法：

配送質量標準：配送質量的控制主要採取如下措施：

（1）在與客户簽訂《採購合同》中，由客户和我們共同擬訂《配送質量標準書》；

（2）我公司接到客户配送定單後，將按《配送質量標準書》分揀包裝；

（3）我們配送的食品經由客户的質量監督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點

交貨時間：按照需求計劃，且滿足臨時性需求。

交貨地點：瀘州市人民醫院超市。

4、運輸安排：

我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供福特廂式貨車1輛，福田貨車1輛，五菱廂式貨車1輛，保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。

5、卸貨交付

1、車輛到達目的地後，及時與用户超市收貨員取得聯繫。

2、入庫卸貨時，超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量；

3、卸貨完畢後，及時提供三聯單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

配送時間保證措施

為了快速送貨，公司成立了的相關部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩定性。

一、作業時間

為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，晚6：00下班。通過作業時間前提，保證配送時間在顧客要求範圍內有一定的彈性。

二、快速響應

學校下達要貨訂單後，第一時間配好超市所需貨品，確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質量。遵守學校規章制度，疫情期間進校佩帶口罩，確保學生安全。銷售過程中發生日期滯後、破損、漏氣等問題及時安排退回。

三、送貨

根據顧客需求，進行線路調整。保證客户的時間需求。

四、售後處理

當產品配送出去後，發生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然後以最快的時間給客户進行調貨。其它問題，在第一時間內與客户進行溝通，解決客户問題。

四、人員配備方案

我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心，並擁有一個專業化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車4輛，專職人員8人，有一個600平方乾淨衞生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘鍊、學習和成長，我們形成了一套高效規範的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現場主管責任制：有效地與客户及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關係。

第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，定期進行出品質量分析，並制定糾正措施。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業建立了一套科學規範的作業流程和服務標準。質量第一，服務至上，不斷提高客户滿意度，做真正的食品配送專家，是我們堅持不懈的追求！

五、售後承諾

我配送部在為您提供服務的過程中，特對質量、數量、價格、售後服務等方面鄭重作如下承諾：

一、保證配送的食品質量。所有商品符合國家食品安全標準，檢驗報告齊全，確保商品質量。

二、本項目我配送部固定人員為8人，我方派4台專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客户的任何需要都得到即時的落實。

1、實行實名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

三、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客户，隨時瞭解客户各種建議、意見和要求，並及時做出處理。

四、配送部配備專職客户服務代表，全天候受理各類諮詢、投訴，並上門服務，第一時間解決業務往來中出現的各種問題。

五、嚴格履行合約條款，保證品質，份量，用心服務；

六、100%做到管理規範化、標準化，操作流程化，形象統一化；

七、我方所有員工身體健康並持有效健康證並接收合作客户的相關紀律約束；

八、100%保證零事故的發生，若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

九、隨時接受服務方的改善意見並實時妥善處理；

十、保證不將項目業務轉讓給第三方，隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。

精選供貨方案 篇14

一、總體服務方案

隨着人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客户的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點採購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點：

1、配送方法：

配送質量標準：配送質量的控制主要採取如下措施：

（1）在與客户簽訂《採購合同》中，由客户和我們共同擬訂《配送質量標準書》；

（2）我公司接到客户配送定單後，將按《配送質量標準書》分揀包裝；

（3）我們配送的食品經由客户的質量監督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點

交貨時間：按照需求計劃，且滿足臨時性需求。

交貨地點：瀘州市人民醫院超市。

4、運輸安排：

我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供福特廂式貨車1輛，福田貨車1輛，五菱廂式貨車1輛，保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。

5、卸貨交付

1）車輛到達目的地後，及時與用户超市收貨員取得聯繫。

2）入庫卸貨時，超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量；

3）卸貨完畢後，及時提供三聯單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

二、配送時間保證措施

為了快速送貨，公司成立了的相關部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩定性。

一）作業時間

為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，晚6：00下班。通過作業時間前提，保證配送時間在顧客要求範圍內有一定的彈性。

二）快速響應

學校下達要貨訂單後，第一時間配好超市所需貨品，確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質量。遵守學校規章制度，疫情期間進校佩帶口罩，確保學生安全。銷售過程中發生日期滯後、破損、漏氣等問題及時安排退回。

三）送貨

根據顧客需求，進行線路調整。保證客户的時間需求。

四）售後處理

當產品配送出去後，發生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然後以最快的時間給客户進行調貨。其它問題，在第一時間內與客户進行溝通，解決客户問題。

四）人員配備方案

我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心，並擁有一個專業化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車4輛，專職人員8人，有一個600平方乾淨衞生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘鍊、學習和成長，我們形成了一套高效規範的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現場主管責任制：有效地與客户及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關係。

第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，定期進行出品質量分析，並制定糾正措施。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業建立了一套科學規範的作業流程和服務標準。質量第一，服務至上，不斷提高客户滿意度，做真正的食品配送專家，是我們堅持不懈的追求！

精選供貨方案 篇15

本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業主資金佔用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批後報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分佈均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分佈合理；地被植物根系發達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；雲南樟（φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠）；金森女貞（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；紅葉石楠球（H80-100cmP80-100cm）；黃冠菊（H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2）；迎春柳（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15-20cmP15-20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V60W鋁質燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方採購要求，苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包塗粘土漿，使根的全部帶有泥土，然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實，草包完好，樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車，並保證在甲方時限內運到採購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的違約金，並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責，重信譽、守合同、保質量，以一流服務為業主服務滿意產品，如因產品質量原因造成的損失，由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。

我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，並完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點後，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，並認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內容主要包括：

滿足合同對包裝的要求：

外觀良好，運輸途中未受損：

編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。 所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

4.隨箱文件每個包裝箱內附有產品的合格證書。

5.交貨地點：按招標人要求

6.交貨時間：按招標人要求

7.發貨作業

8.配送作業供貨質量保障的設施及措施

1.供貨質量承諾我公司承諾：

2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

3.提供的所有產品都是全新的，且符合採購單位的設計要求。

4.所購產品來自正規渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。

5為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行，保證工程質量合格。

6.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。

7.貨物到達台方指定地點後，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責全過程的質量問題處理，並承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。

10.提供全生命的產品售後技術服務。

11.提供所有產品的“三包”服務。

供貨質量保障措施：

為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，採取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協助工作。

質量監督管理措施1)成立專門的質量管理監督部門，指定項目質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。

2)嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。

3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4)監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。

5)監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。

6)監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。

7)監督整個供貨計劃的執行，確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議，向項目負責人彙報產品質量監督工作成果。

2.產品出廠生產的質量保障措施

1)把好原材料採購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3)加強全體員工的生產質量意識。

4)對生產中的各個環節進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。

5)對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。

3.外購產品和材料的質量保障措施

1)成立專門的採購部門，對採購的整個計劃負責。

2)制定項目採購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求； 合同規定的質量保證規範、標準； 工程技術規範的要求；

採購進度計劃；

運輸和交貨條件；

質量鑑定和檢查方法。

3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。

4)選擇優良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。

4.現有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。

2)指定專業的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。

3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。

4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6)對技術較強的大型設施，派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鑽、手推車、梯子、升降機、綜合佈線工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產品質量保障措施

1)在運送前，對成品進行必要的`包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2)根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；

運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之後，台方負責人和我司工程師共同接收貨物並驗收。

2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規格、數量。

3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、説明書、合格證等裝箱內容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7.現場存放中的貨物質量保障措施

1)工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，並接受管理部庫管員的指導與監管。 不允許露天堆放。

2)項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。

8.施工過程中的貨物質量保障措施

1)指定完善的貨物領用制度，並嚴格執行。

2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在後續工程中遭受損壞。

3)分項工程完成後，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品採取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質量保障措施1)工程最終檢驗合格後，項目部要儘快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前，如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，並建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。

2)工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用於工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領用制度。

6)大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

精選供貨方案 篇16

1.貨物保證

我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規範要求；

我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，並完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點後，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，並認真做好交接記錄，各方簽字。

精選供貨方案 篇17

一、控制目的

為保證我廠HSE管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環境行為施加影響，使其瞭解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環境，遵守法律法規，減少由此而帶來的健康、安全與環境危害。

二、控制範圍

本要求適用於為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。

三、相關職責

本廠企業管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協調工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。

四、控制要求

對相關方的控制：相關方應瞭解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環境的有關規定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環境管理體系管理現狀及要求，對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其瞭解管理方針與目標、指標、環保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應採用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。

在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件説明等信息；供方提供的產品包裝應符合環保要求，標識明確，儘量選擇可降解的外包裝材料，對環境有影響的包裝品應有回收承諾或説明處理辦法；進入本廠範圍內的人員，應瞭解與施工過程、相關場所等有關的環境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規範要求，必要時由責任部門工作人員進行現場監控。

提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執照、起重作業資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環境保護與職業健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。

上述相關方應有針對服務項目的持續改進計劃和目標，有效改善環境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，並予以答覆，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規定而給本廠的通訊安全、現場安全、環境造成危害或影響的，本廠將根據危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。

精選供貨方案 篇18

一、採購人及代理機構

二、項目概況

1.項目名稱：20xx年醫療設備購置項目82.項目地點：北京市大興區 3.項目編號：PLAN-XM-000278 4.招標方式：公開 5.資金性質：財政資金

6.預算金額：130萬元（最高限價為130萬元）

三、採購需求

1、採購項目需要落實的政府採購政策：

1） 鼓勵節能政策：在技術、服務等指標同等條件下，優先採購屬於國家公佈的節能清單中產品。

2） 鼓勵環保政策：在性能、技術、服務等指標同等條件下，優先採購國家公佈的環保產品清單中的產品。

3） 扶持中小企業政策：評審時小型和微型企業產品享受6%的價格折扣參與評審。x企業視同小型、微型企業。

2、採購標的需滿足的數量、技術規格：

數字化X攝影機及配套系統1套，詳細參數見招標文件第三章。

3、採購標的實現的功能或目標：用於頭顱、脊柱、四肢、胸部、腹部等全身站立位和卧位的數字X線攝影系統，具有移動式平板探測器，可從拍攝牀及胸片架中自由切換，並可作自由拍攝。

4、交付時間和地點：交貨期40日曆天，交貨地點為採購人指定地點。

5、採購標的需滿足的服務標準、期限：符合國家安全標準，符合ROHS綠色標準,質保期36個月。

6、採購標的的驗收標準：合格

四、投標人資格要求

1.本次採購要求供應商需滿足《政府採購法》第二十二條規定；

1）具有獨立承擔民事責任的能力；

2）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；

3）具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；

4）有依法繳納税收和社會保障資金的`良好記錄；

5）參加政府採購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；

6）法律、行政法規規定的其他條件。

2.投標人需具有類似項目的業績，且具有履行合同所必需的專業技術能力；

3.具有檢查機關出具的投標人近三年內沒有行賄犯罪記錄證明。

精選供貨方案 篇19

1)供應計劃。

對於採購項目，X公司目前積累了豐富的開發和實施經驗，每年為用户提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的購買項目。

説明:

1）第12天完成設備交付；

2）第15天完成設備安裝調試；

3）第17天完成系統聯調；

4）第18天完成系統初驗；

5）打卡第19天完成系統試運行；

2)項目實施計劃程序。

1.交貨。

項目實施者在合同簽訂後的20個日曆日內分批將貨物運到交貨地點。

2.制定詳細的安裝調整計劃。

合同簽訂後，系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節，制定詳細的安裝調整計劃。

1、安裝調試手冊；

2、安裝調試進度安排；

3、安裝方式；

4、調試方法；

5、調試工具準備；

6、安裝調試環境準備；

7、詳細的電纜連接圖；

8.分析影響系統實施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

10、制定項目建設質量管理方案和措施

詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同後的10天內提交給用户。

3.安裝現場環境調查和現場調查。

為了確保各工程實施組到達現場後能夠儘快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內對用户單位設備的安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用户提交各大設備的具體環境要求，在用户積極配合下，確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

4.現場安裝調整。

設備到達安裝現場後，我公司的技術人員和用户共同計算完畢後，工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。

項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經理，負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成後同時填寫項目安裝調試報告。

我們在設備的設置和調整的同時，對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練，同時為各設備和系統提供完整的技術資料。

5.進貨檢查。

合同設備到達用户指定的場所後，用户和本公司的代表共同開箱檢查，根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等)，發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時，本公司負責解決

本公司同時提供設備相關證明文件，保證是工廠的新產品。

6.系統調整。

系統調整的主要任務內容:雲南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品(網絡控制設備類)採購項目系統調整等。

7.系統的初步檢查。

完成系統聯調後，本公司將與用户、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試，對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。

系統驗收後，簽署系統初步驗收文件。

8.系統的最終檢查。

完成系統初步檢查後，本公司配合用户完成系統試運行階段，達到最終檢查時間和標準後，組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。

系統驗收後，簽署系統最終驗收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項目管理班，科學組織施工。

為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。

項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨幹，他們經驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學管理，確保計劃落實。

2.加強施工進度計劃管理。

我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的'編制根據現場實際條件和施工能力，強調重要路線，項目根據施工網絡計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。

項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經理部每週定期召開項目例會，分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲，同時提出下週的施工進度計劃。

3、組織強大的專業團隊，保證用户需求。

我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作後勤保障，確保施工任務順利完成。

4.嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量控制落實到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執行。

5.加強與業主各部門的協調和溝通，為本工程質量、高速施工創造良好條件。

本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通，協調彼此的關係，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發，從工程進展出發，積極加強彼此的溝通，為工程質量高速實施創造有利條件。

6.加強假日、惡劣天氣的預備。

適當安排假日、停電等特殊情況，儘量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

7.加強施工過程的監視。

設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設備安裝調整。

精選供貨方案 篇20

供應計劃。

1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨，到達指定場所，產品到達用户指定場所後，由用户組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。

2.按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗，按照企業產品説明書進行產品檢驗。

3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。

4、我方中標後，特成該項目領導工作組，保證按時、按質、按量完成任務。

5、如果不按時完成任務，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

供應質量承諾和保證措施。

1.確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。

2.保證本公司產品符合採購公司的設計要求。

3、本公司承擔全部安裝技術支持，產品技術指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標後成立專業領導小組運營本項目相關事務，最終用户可隨時找到相關人員，處理遇到的問題。

4、保證履約保證，產品出現質量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。