設備供貨方案範文（精選3篇）

設備供貨方案範文 篇1

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：

1.1交貨地點：用户指定地點。

1.2交貨時間：合同前簽訂後15日內交貨。

1.3交貨方式：設備到達指定的場所後經用户檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式説明：

2.1產品到達用户指定地點後，由用户組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準：

2.2.1質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業產品説明書進行產品驗收。

2.2.2數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致並且隨附產品説明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件情況：

3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由於非正常操作儀器而損壞，公司根據實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用户，為用户儀器運行提供強有力的支持。

4、質量保證期內發生問題的處理期限：

4.1產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給於答覆，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

5、投標技術方案：

5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用户單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優質產品，保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

6、其他：

6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、製造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中採用三方技術服務協議，以便最終用户隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

設備供貨方案範文 篇2

供貨及安裝計劃

1.交貨

項目實施方在合同簽定後的15個日曆日內分批次將將貨物運抵交貨地點。

2.制定詳細安裝調試計劃合同簽定以後，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：

(1)安裝調試手冊;

(2)安裝調試進度安排;

(3)安裝方式;

(4)調試方法;

(5)調試工具的準備;

(6)安裝調試環境的準備;

(7)詳細的線纜連接圖;

(8)對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施;

(9)技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊;

(10)制定項目建設質量管理方案和措施;

詳細安裝調試計劃將在合同簽定後的2日內提交用户。

3.安裝現場環境調查及現場勘察

為確保各工程實施小組到達現場後能夠儘快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前24小時內對用户單位設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用户單位提交各種主要設備的具體環境要求，在用户單位的用心配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。

4.現場安裝調試

設備到達安裝現場後，由我公司技術人員和用户共同清點完畢後，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成後同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統帶給一套完整的技術資料。

5.到貨驗收

在合同設備到達用户指定的地點後，用户與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決;同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，並做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下，實現正常運行，併到達標書要求的性能和產品技術規格中的性能。我公司將同時帶給設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。6.系統聯調

系統聯調的主要任務資料：泗水縣實驗中學錄播教室購置項目系統調試等。7.系統初步驗收

在完成系統聯調工作後，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統進

行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。8.系統終驗

在完成系統初驗工作後，我公司將配合用户完成對系統的試運行階段，到達終驗時間及標準後組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。系統驗收後。

保證措施

1.組織精幹高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨幹，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，並將職責落實到人，透過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

2.加強施工進度計劃管理

我公司將嚴格依據與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對於該計劃的編制按照現場實際條件及施工潛力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際狀況編制每日施工進度網絡計劃，並根據計劃完成狀況對相關部門及職責人進行獎罰，同時下達下一步施工進度計劃。

3.組織強有力的專業隊伍，保證用户的需求

我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的後勤保障，確保施工任務的順利完成。

4.以嚴格的質量控制，保證計劃的執行

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

5.加強與甲方各部門的協調及溝通，為本工程優質、高速施工創造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關係，對於工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從工程的進展出發，用心主動加強相互溝通工作，為工程優質高速實施創造有利條件。

6.加強對節假日、惡劣天氣的提前準備對節假日、停電等特殊狀況進行妥善安排，儘量減少由於惡劣天氣或特殊狀況造成對施工的影響。

7.加強施工過程的監控

設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質量、進度)，施工中實行班組自檢，使設備安裝調試有序地進行。

設備供貨方案範文 篇3

一、控制目的

為保證我廠HSE管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環境行為施加影響，使其瞭解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環境，遵守法律法規，減少由此而帶來的健康、安全與環境危害。

二、控制範圍

本要求適用於為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。

三、相關職責

本廠企業管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協調工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。

四、控制要求

對相關方的控制：相關方應瞭解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環境的有關規定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環境管理體系管理現狀及要求，對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其瞭解管理方針與目標、指標、環保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應採用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。

在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件説明等信息；供方提供的產品包裝應符合環保要求，標識明確，儘量選擇可降解的外包裝材料，對環境有影響的包裝品應有回收承諾或説明處理辦法；進入本廠範圍內的人員，應瞭解與施工過程、相關場所等有關的環境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規範要求，必要時由責任部門工作人員進行現場監控。

提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執照、起重作業資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環境保護與職業健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。

上述相關方應有針對服務項目的持續改進計劃和目標，有效改善環境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，並予以答覆，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規定而給本廠的通訊安全、現場安全、環境造成危害或影響的，本廠將根據危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。