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銷售的活動方案(精選3篇)

銷售的活動方案(精選3篇)

銷售的活動方案 篇1

活動目的:

銷售的活動方案(精選3篇)

1.緊緊抓住本月銷售高峯的來臨,通過一系列系統性的門店佈置宣傳,給顧客耳目一新的.感覺,充分營造良好購物環境,提升我司對外整體社會形象;

2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

活動時間:12月5日12月25日

活動門店:

宣傳方式:

1.短信羣發(針對會員客户)

2.店內海報

3.宣傳單頁

活動主題:狂歡聖誕節吉祥獻賀禮

一、活動內容:

(1)、購物玩骰子,贏得好運來

購物玩骰子,好運自然來,聖誕節快樂推出!

凡在我商場購物滿98元的顧客,即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次玩骰子游戲活動,總共6個骰子。滿198元兩次,298元以上三次。獎項設置如下:

頭等獎:擲出36點,獎價值300元的禮品一份;

吉祥獎:擲出30點以上,獎價值100元的禮品一份;

幸運獎:擲出任何25點以上,獲得價值10元禮品一份;

參與獎:擲出15點以上,獎紀念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅乾或其它商品)

説明:考慮投入成本可能會高,可限當日單張小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:頭等獎1個,吉祥獎3個,幸運獎5個。參與獎不限。為了防止作弊,可放置一個不透明骰盅或杯子。

(二)、聖誕老人播撒福禮

1、活動期間,安排一名員工,穿上聖誕老人服裝(帽子購買,衣服可穿類似或隨意),背上印有公司logo的禮物糖果袋,在店門口或商場內巡迴走動,為來商場的顧客派發糖果和聖誕節小禮物;

2、凡一次性購物滿98元的顧客,可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裏一把抓,抓多少免費得多少。

説明:此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內,以及在當地提高人氣。

(三)、聖誕節,送驚喜

1.每日一物低價購:節日期間,每天為您推出一款商品特價限量蛋糕,可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

2.會員獨享雙倍積分:節日期間,會員持卡消費可享受雙倍積分(特價除外)

(四)、許願,送大禮

説明:建議此活動提前推出,可提高聖誕節前期的日銷售額,中獎顧客如果當時未在場,活動結束當天以短信方式告知,可將所以顧客聯繫方式記錄在案,以便後期活動推廣。

二、場地安排

1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區域,出於成本考慮可用店內桌子,如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

2.聖誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展,購物中心的活動範圍在中廳或者通道附近,步行街門店應通過審批在門店附近開展。

3.許願大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

三、人員安排

1、由企劃部負責提供活動所需價籤、海報,確保活動正常開展;

2、由財務部對活動當天特價信息及雙倍積分錄入pos機系統,並告知門店人員編碼,以便收銀人員售賣;

3、由質監部負責標籤的製作,確保上市工作的正常開展;

4、由生產部及時配送門店要貨數量,以確保上市工作的正常開展;

5、由營運部通知各個門店活動的具體內容,以及活動物品的發放。

6、各門店根據實際銷售情況自行要貨。

銷售的活動方案 篇2

銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執行者,銷售人員的業績直接關係到公司的生存與發展。那麼如何激勵銷售員工與他們的業績?

一、業績任務與獎金

1、店裏兩個月總業績任務額:

保底業績:60萬目標業績:80萬超標業績:100萬

累計兩個月內總業績PK,店與店之間PK,店內每個員工都要參加,店PK時根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業績,公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業績並將PK的全部金額給到達成業績的店。如果雙方都完成保底業績以上,凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費。

店長預付:300

顧問主管和技術主管各預付:200

顧問預付:100

和行政等人員各50

輸了的店在員工大會上,店長給贏了的店送獎盃。給贏了的`店長鞠躬,也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

2、A店顧問與B店顧問PK,業績指標根據顧問能力的設定。

A顧問與B顧問PK

保底業績:12萬

目標業績:16萬

超標業績:20萬

如果兩個顧問都未完成保底業績,雙方都要給公司100元,如果完成目標業績公司獎勵100元,如果完成超標業績公司獎勵200元。如果兩人PK時。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。並給贏了顧問鞠躬。

二、押寶奪金

1、每個店或顧問個人,店長個人都可以押壓保底、目標、超標業績,店裏的押寶金額全店人員平攤銷售員工激勵方案銷售員工激勵方案。顧問,店長自己單獨壓。店裏押寶金額分為:1000,1500,20xx顧問或店主押寶金額分為:

200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢,同時還給予補償錢。

2、店內全體員工一起壓寶任務返獎金

a、保底任務:壓1000元,還500元

b、目標任務:壓1500元,還1000元。

c、超標任務:壓20xx元,還20xx元。

3、顧問與店長分別押寶返獎金:

a、保底任務:壓200元,返100元。

b、目標任務:壓300元,返200元。

c、超標任務:壓500元,返500元。

三、小組任務額

A組五人:

B組五人:

保底任務:25人檢測

目標任務:50人檢測

超標任務:100人檢測

四、小組業績pk賽

每個小組由主管帶一個組,與另外一個組pk。如果小組沒有完成保底任務,要向另外一組捐款200元。同時由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻鮮花和送獎盃。如果贏了的小組達到目標任務公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務公司獎勵200元。

五、小組押寶奪金

1、每個小組可以押壓保底、目標、超標業績,壓寶金額分別為

200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公品友互動如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢,同時還給予補償錢。

2、壓寶任務返獎金

d、保底任務:壓200元,還100元。

e、目標任務:壓300元,還300元。

f、超標任務:壓500元,還600元。

銷售的活動方案 篇3

我於20年月日進入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷售一職,負責店內銷售助理工作。

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出的性能。我們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負領導對我的期望。

20__年來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

二、有時候辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠紮實等等。

我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

來到這裏工作,我的收穫莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發展儘自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

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