超市國慶營銷方案（精選3篇）

超市國慶營銷方案 篇1

報名條件：

凡20xx年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證、户口簿來本超市可以領取價值20元的精美禮品一份（每人限領一份）；另外20xx年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和户口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。

比賽時間：

20xx年9月28日9：30--------17：30

比賽地點：

籃球場或跑道

獎項設置：

每場冠軍：寶寶温度表一隻

總冠軍：寶寶樂童車一輛

比賽方法：

在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同，4-6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進（但不得接觸兒童身體）最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時並張榜，爬出跑道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，並不得繼續比賽，每場冠軍獎品當即發出。

成績評定

5：30分截止後，彙總成績，電話通知獲獎情況。本次活動由南京市公證處公證。

頒獎儀式在第二天進行

前期宣傳：

各個媒體上的廣告宣傳

平面設計：嬰兒抓週的圖片抓到的是特寫本超市，活動宣傳，參賽須知，本超市的背景

準備工作

1.前期宣傳

2.跑道的佈置

3.獎項的準備提供、設置

4.記分的表格、公示的展板

5.賣場的佈置

舊帽換新顏

在9月29日當天，帶任意品牌任何一款帽類產品，都可來本超市領紀念版釣魚帽一頂，或憑該產品購物小票折價2-5元（或給予折扣）限購帽類產品，舊帽收回。

包羅萬象，運動走四方

十一長假，出行的人較多，而運動服飾休閒是旅遊的首選，包類產品更是比備品，9月28日—10月7日，在本超市購A班或其他品牌正價貨品可享受8。8折左右的優惠。具體操作可聯繫旅行社，扣率由旅行社承擔。

運動形象廣場秀

前期準備：模特僱傭、服裝提供、T形枱布置、音響、綜合彩排

主題：運動形象

配飾：賣場運動配件

時間：10月1日上午

費用支出：模特費、飲料（可用現調機）

宣傳配合：現場散發本超市十一活動的清單，印製彩頁，彩頁上附抵用券，超市知識有獎問答 。

慢騎比賽

地點：本超市門前廣場

超市國慶營銷方案 篇2

一、活動策劃目的：

1、利用國慶節假日消費習慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，製造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關注永輝。

3、我們將力求既爭取商品的銷售高峯，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規模市場營銷的經驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎。

二、活動時間：

20xx年10月1日——20xx年10月15日

三、活動主題：

國慶慶典

四、促銷方向：

超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：

1、重點營銷商品：由超市部提出，各區助選擇、確定的商品；

2、個性化營銷商品：由各區域根據自身需求自行與供應商談判取得的商品；

生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區域自行向店助協

商決定後，提交企劃部。

超市部聯合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內容；

上述超市部商品經過各區域決定後，提交營銷企劃部。

五、商品選擇：

由各採購部、各區域針對往年同期銷售數據分析並選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北乾貨、袋米、油、海產品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

六、dm安排：

拍照時間：9月21日製作：9月22日———9月24日印刷：9月25日———9月31日

p1封面：國慶的主題及國慶活動

p2生鮮、加工房：共20支支單品

p3調味品、飲料：30支單品

p4休閒食品、衝調：30支單品

p5洗滌：30支單品

p6清潔：30支單品

p7電器、針織：30支單品

p8服裝、牀品：30支單品

超市國慶營銷方案 篇3

一、活動目的

國慶曆來是飯店、酒店促銷的好時機，也是刺激消費者、刺激消費的最佳時機。這個活動一方面是為了獲得更好的利潤，另一方面是為了強化餐廳的對外形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題:

“國慶快樂，好禮物總送。”

三、活動目標:

針對高中國中低不同人羣開展不同的宣傳活動，有效照顧不同人羣。

四、活動時間:

9月25日-10月8日

動詞（verb的縮寫）活動形式:

折扣；禮物；抽獎

不及物動詞活動的具體內容

1、促銷期間，凡在本店用餐，滿100元可享受九折優惠。並隨桌贈送中秋特色菜餚。

2、促銷期間，在我店指定一系列套餐，即可獲得相應的中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店就餐的，均可參加燈迷競猜。同時可以免費獲得一張快照。

五、活動廣告

1、在人流量集中的地方、火車站、公交車站等做户外廣告。

2、報紙和地方電視台也要進行宣傳。

3、並散發傳單。

六、其他相關策略

人員調動，酒店佈置等。應該提前安排，啟動應急措施。同時要彙總相關記錄，為晉升考核做準備。