優秀員工評選方案(通用7篇)
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優秀員工評選方案 篇1
一、目的
為了全面瞭解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。
二、評選原則:以“公平、公正、公開”原則並依據員工表現、工作總結等進行考核。
三、評選範圍:公司在職的全體員工。
四、評選名額:優秀員工:2名錶揚員工:2名
五、評選時間:20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結)
六、評選標準
根據本人的現場彙報情況及本年度工作週報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。
2、及時提交工作週報、計劃、總結,無無故未交、遲交等現象。
3、嚴格遵守公司的各規章制度。
七、流程:
(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。
(2)評選當日進行現場工作彙報。
(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
(4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最後的綜合評分。
(5)由總經理宣佈本年度的優秀員工及表揚員工。
根據情況公司將給於一定的表彰與獎勵。
優秀員工評選方案 篇2
為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選週期
每月組織一次評選
三、評選範圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。
工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
學習意識——優秀的自我學習意識,樂於接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。
創新能力——工作中鋭意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。
溝通協調——善於上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。
優秀員工評選方案 篇3
一、評選時間:
20xx年1月1日—20xx年1月15日
二、評選機構:
1、評選組組長:
2、組員:
三、評選項目與指標:
(一)團隊獎:
標杆團隊獎一名(以部門為單位);
(二)個人獎:
1、開發體系最佳員工(發展公司):10名
2、物業體系最佳員工(物業公司):15名
3、單項才能獎(全公司範圍):5名
最佳服務獎三名(職能服務類)
最佳創新獎一名(公司範圍)
最佳銷售業績獎一名(營銷類)
最佳職業形象獎一名(公司範圍)
四、評選原則及範圍:
被考核對象在考核年度內有下列情況之一者,不得參加優秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;
3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;
4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
五、評選標準:
(一)標杆團隊獎評選標準:
1、工作業績:20xx年部門計劃完成率及成績;
2、團隊協作性:分內部評價與外部評價兩部份,內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;
4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內部與上一年比較,如採購成本、人員及業務的增長率等;
5、創新性:如質量管理方法、策劃方案等;
6、待改進的地方:
(二)最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質:
1) 遵守公司的各項規章制度,沒有違紀紀錄;
2) 按時按質完成本職工作;
3) 有良好的職業道德;
4) 誠信待人,維護公司利益;
2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現在幾個方面:
德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇於承擔工作責任;
才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務並有所創新(提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等);
學習能力:持續進修的能力與具有積極向上的心態;
影響力:一個人綜合素質所展現的個人魅力,吸引他人讚賞、學習的能力。
(三)、單項才能獎評選標準
1、最佳服務獎(職能服務類)
要求:服務態度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)
2、最佳創新獎兩名(技術業務類)
要求:精研業務並加以創新,提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率
3、最佳銷售業績獎一名(營銷類)
要求:年度銷售業績第一
六、評選程序:
1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,並按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部彙總。
2、行政人事部將提交的表格彙總,經評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
七、獎勵細則:
(一)、團隊獎:
1、獎盃一個;
2、現金20xx元;
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎:
1、開發體系最佳員工(發展公司):足金金豬一隻+獎盃
2、物業體系最佳員工(物業公司):現金500元+獎盃
3、單項才能獎(全公司範圍):MP4一台+榮譽證書
最佳服務獎三名MP3+榮譽證書
最佳創新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業績獎一名(營銷類)+榮譽證書
最佳職業形象獎一名(公司範圍)+榮譽證書
最佳協作獎兩名(公司範圍)+榮譽證書
優秀員工評選方案 篇4
一、評選目的
弘揚企業文化精神,充分發掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策後進;加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才;樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制定本方案。
二、評選對象
濱江區和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優秀員工得到應有榮譽。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行彙總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據候選人彙總,民主評選,確定人員後報總經理;總經理根據上報的結果,確認最後的年度優秀員工。
六、入選資格
凡經公司批准入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;
2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;
3、 具有創新精神,並在工作中有突出表現;
4、 對本崗位工作技能熟練,並能不斷學習和創新;
5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
6、 本年內未有受到過客户和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;
7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、 對客户或同事服務熱情,受到過客户或同事的好評和表揚;
9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;
10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;
11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;
12、 全年遲到、早退次數不得超過10次;
13、 全年曠工次數為0次;
14、 入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,並符合轉正條件)。
七、優秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應於2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司20xx年終總結會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
優秀員工評選方案 篇5
為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選週期
每月組織一次評選
三、評選範圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。
工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
服裝無違規現象。
物品擺放符合規定
學習意識——優秀的自我學習意識,樂於接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。
創新能力——工作中鋭意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。
溝通協調——善於上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。
優秀員工評選方案 篇6
一、評選目的
樹立競爭意識,調動廣大職工的積極性和創造性。
二、評選對象
天合石油匯豐石油裝備全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工
一等獎 10名
二等獎 20名
三等獎 20名
鼓勵獎 30名
四、評選圍度
以部門為單位進行內部推薦
五、評選流程
1、初選,成立“優秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責人組成。
2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》交由宣傳中心進行彙總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、複選,按照初選投票結果,進行公司網站內部全體員工投票,確定人員名次後上報董事長;董事長根據上報的結果,確認最後的年度優秀員工。
六、入選資格
凡經公司批准入職,至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數,方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;
2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;
3、 具有創新精神,並在工作中有突出表現;
4、 對本崗位工作技能熟練,並能不斷學習和創新;
5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、 對客户或同事服務熱情,受到過客户或同事的好評和表揚;
9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;
10、 全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;
11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;
12、 全年曠工次數為0次;
13、 入職三個月內按時轉正
七、優秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應於12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。
2、優秀員工名單確定時間: 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司20xx年終。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間,刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
優秀員工評選方案 篇7
為了弘揚企業精神,激勵員工工作積極性,展現我公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、評選名額:
每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;後勤一名。共計六名。
二、評選時間:
每季度的最後一個月。
三、評選資格:
1、在公司工作三個月以上的一線員工;
2、季度內每月出勤天數不少於28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;
3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。
四、推薦依據:
1、熱愛公司,自覺維護公司利益;
2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;
3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和責任感;
4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻計獻策。
五、評選辦法:
1、產生流程:
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批准;
2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》,送主管領導進行初審;
3、初審完成後,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:
a)考勤情況;
b)獎懲情況;
c)是否違反公司的規章制度;
d)推薦理由是否事實充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無誤後,送總經理批准。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,並給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,並作為評選年度優秀員工的依據。
七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經理批准後實施。
八、附件:
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