2023年財務部安全職責（精選4篇）

2023年財務部安全職責 篇1

為進一步強化營業點員工的安全防範意識，提高員工防盜搶處置能力，貫徹集團安全生產月安全責任目標。財務部於20__年6月14日，在瑪雅海灘水公園閘口廣場開展了一場安全防搶應急實景演練。

財務部負責人及各科室員工共計30人蔘加，水公園安保室4人傾力配合演練。安全員及票務收銀室負責人組織到場員工，對演練方案進行了學習，並參演、觀看了整場演練。

應急

演練

在演練過程中，收銀崗員工手持錢袋返回票房收銀室途中，一名“歹徒”強行奪取搶劫後意欲逃跑。售票員迅速向就近安保隊員進行呼救，並及時上報當值領班、科室負責人以及現場執行的安保隊員，領班聯動報告消防安全中心。

應急

演練

演練結束後，部門負責人對防盜搶演練進行總結髮言。她強調：一是全員需把安全擺在工作之首，先確保自身安全再確保財務安全,以保險為後盾，並做到遇突發事件沉着應對，迅速採取措施，做好取證工作;二是全員須遵守員工宿舍管理規定，嚴禁使用大功率電器，以保證生活安全;三是工作中安全責任從上到下逐層逐級細化，人人有責。

簡約 個性 分割線

應急

演練

此次防盜搶安全應急演練，使員工進一步瞭解了此類突發事件，提高了員工在工作中的警惕性及應對突發事件的處置能力，同時也增強了職工的自我防護意識和安全防範意識，最終達到公司資金、財產及員工人身安全不受損失的目的。

2023年財務部安全職責 篇2

1月16日，計劃財務部召開了20__年度工作會。公司副總經理、總會計師蘇華江，計劃財務部總經理黃耿耿，副總經理郝竹梅以及部門全體員工共計50餘人出席會議，會議由副總經理郝竹梅主持。

部門工作彙報

20__年，計劃財務部凝心聚力、攻堅克難，重點圍繞打贏”安全、效益、服務、管理”四大戰役的年度目標，穩紮穩打推進各項工作，取得較好成績。

安全持久戰

20__

通過“推行紙質手冊，對標會計政策、開展專項稽核、加強績效考核”等各項有力措施，打好部門安全持久戰。

20__

通過加強對標報告、賬務範例、處室研討、專項稽核等抓手，使部門安全工作交織成網，確保實現部門財務安全的穩步提升。

效益攻堅戰

20__

全面貫徹過緊日子思想，多措並舉，部門全年累計增收2540萬元，節支724萬元;出具多項分析產品，推動公司各部門降本增效工作。

20__

持續完善效益地圖，梳理增效體系。同時將梯隊人才與財務聯絡員協同培養，促進業財融合，為公司提供更多的決策支持。

服務翻身戰

20__

通過簡化業務流程等方式解決“投訴退款時效差”等痛點;通過聯絡員坐班等方式實現部門服務承諾。

20__

服務提升工作要由“點”形成“面”，以服務承諾與聯絡專員為抓手，打通業財溝通渠道，實現服務時效與質量的雙重提升。

管理提升戰

20__

圍繞五項建設打造五好黨支部，規範部門工作組織，完善人才培養，以績效為抓手，打造專業高效的團隊，實現管理一條心。

20__

將以績效改革、人才養成為抓手，細化處室績效管理辦法，完善部門梯隊人才管理辦法，打好管理提升戰。

系統建設

20__

榮獲公司信息化建設工作“先進部門”榮譽稱號。年度目標基本達成，建設成果顯著，制度更加完善，團隊能力不斷提高。

20__

繼續緊跟廈航總部財務系統集團化步伐，完成賬務、資產、收入結算集團化任務，推進財務共享系統建設。

公司先進集體及個人

公司先進集體-資產管理處

資產管理處：全員凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成飛機引退、機務績效等工作，為公司增收節支1000餘萬元。

公司先進個人-範旭、史潔潔

範旭：財務分析崗位減人員不減工作，秉持“規範、精細、主動、專業”，加班加點、保質保量完成工作，並完善相關手冊、台賬等。

史潔潔：總賬管理崗位快速上手，資產核算崗位紮實攻堅，崗位輪換期間兼顧業務學習和新員帶教，保證各項工作順利開展。

領導總結寄語

部門副總經理 郝竹梅

20__年是計劃財務部服務質量元年，業財融合有實質性進展的一年，更是温暖活力的一年。部門新老員工齊努力、共奮進，四大戰役初見成效，取得了驕人的成績，相信20__年計財部會實現更多的期望與夢想!

部門總經理 黃耿耿

20__年，部門工作整體“趨穩”，一是組織架構趨穩，新聘3位處經理，處室業務重新調整分工，六個處室職責更清晰。二是員工隊伍趨穩，近兩年入職新員超過30人，佔部門總人數60%，人員充實後隊伍基本穩定。三是業務框架趨穩，部門“4+1”業務框架基本成型，即安全、效益、服務、管理四大戰役及系統建設，部門工作有序開展。四是財務安全趨穩，及時完成問題整改，從制度、操作、自查等方面建立長效機制，提升新員業務能力，安全態勢得以扭轉。

20__年，要穩中求進，明確11項“抓手”，着力推進安全、效益、服務、管理和系統“4+1”建設，使財務工作更進一步!

20__年，黃耿耿總經理給大家的寄語是“鬥志”。要充滿鬥志，迎難而上，不畏困難、不懼競爭，以飽滿的激情和鬥志，努力提升個人能力和財務工作整體水平。

20__-20__

20__

公司副總經理、總會計師 蘇華江

20__年是部門攜手進步、收穫滿滿的一年，公司蘇總對大家致以祝賀和感謝。部門在人、機、法、環四個方面都取得較好的成果：對外輸出人才、上線多個系統、推行“手冊員工”、對外服務優質，在公司名列前茅。蘇總援引“冰山理論”強調，工作要堅持立足於沉潛於水面之下的基礎建設，浮於水面之上的成果才能豐碩地水到渠成。

20__年要繼續從這四個方面推進，不斷夯實基礎;員工個人也要與時俱進，秉持學中幹、幹中學、不斷思考總結的原則，形成學幹思閉環，持續提升能力，以個人的可持續發展推動部門乃至公司的可持續發展。

參會感悟

宋曉鬆：篤行勤思，多想多看多問。

晉文靜：新年伊始，只爭朝夕。

呂雅慧：將能力問題轉為態度問題。

楊雨：要心懷鬥志，勤思敏學。

參會感悟

祝珂：將鬥志作為態度，做好基礎。

黃晨：鼓足拼勁與幹勁，克服畏難。

張夢迪：讓自己與部門越來越好。

李虹雨：幸福是奮鬥出來的。

參會感悟

結語

20__年已經過去，20__年正在走來，對於過去，我們吸取經驗，對於未來，我們勇往直前，披荊斬棘，充滿鬥志，無所畏懼。

20__年計劃財務部將適應新形勢、迎接新挑戰、抓住新機遇，在傳承中不斷創新，打好“財務四大戰役”，助力公司實現跨越式發展!

2023年財務部安全職責 篇3

人身安全是第一位，人的生命不可逆轉，無法挽回。比如收銀員資金入行，最主要是儘量杜絕收現金，出現有大額現金需要存取，應該有車輛或者人員的護送，確保人員安全。

財務部門的第二項安全責任是資金安全，除了現金的管理要求外，銀行櫃枱付款和網上銀行資金的安全尤為重要。銀行付款，需要財務總監蓋章確認後，銀行才能付款。即銀行預留簽章必須專人分開，專櫃保管。網上銀行的資金安全，除了二級複核的要求外，還需要有專人分別保管的活動密碼(即U盾變動口令)。

財務部門的第三項安全責任為物資安全，除一般意義上的防火防盜外，更要關注冒領和人為的失竊。怎麼樣防止這一情況的發生呢?一是定期和不定期的盤點倉庫物資，防止人為失竊;二是強化倉庫保管人責任心，對於各類物資必須要熟記於心，以防物資錯發;三是要有完善的領發手續物資才能出庫，防止冒領的情況出現，這也是最為重要的一點。

財務部門的第四項安全責任是信息安全。信息技術高速發展的今天，信息也是一種資產。雖然信息不被傳統的會計定義為資產，但實質也是一個企業的生產經營成果。所以平常的生產經營數據和內部資料需要有保密意識和措施，比如不能隨便公開財務信息和技術，用過的紙質資料及時處理等。

安全工作只有起點沒有終點，財務安全遠不止表面那樣簡單，需要我們恪守各項規章制度，提高認識。

2023年財務部安全職責 篇4

為了提高員工安全意識，加強消防處理能力，20__年12月29日清晨，財務部組織開展部門消防安全演練。

此次演習的目的，主要是增強財務部全體人員的消防意識，提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力，培養員工熟練掌握消防滅火技能，提高自防、自救能力，減少和避免火災事故損失。其次，保證錢款的安全，是我們首要的責任。全體員工一定要有安全防範意識，面對突發狀況時不要驚慌，沉着、冷靜、機智地處理問題，保護好自身安全及公司財產。

通過參加此次安全演練及實操，提高了大家的安全意識，使大家在日常工作中能夠熟練使用滅火器，警示到嚴禁在崗位上吸煙。此外，離崗時，要認真檢查電源、門窗是否關好，檢查是否存在安全隱患，認真填寫崗位班前班後檢查表，從而確保各方面安全運營。

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