美髮店慶活動方案

一、活動主題：xxxxxxxxx

一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節與氣候，先入應季產品，其它產品次後陸續入場。

3、客情關係

② 顧客採購移動線（賣場主通道）兩旁。

（二）現場觀眾可免費參與以下游戲節目：a/b/c

激勵機制主要包括：薪酬、評選、晉升。

① 從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。

3、直銷、團購與分銷

（8）主持組：xxx，負責活動主持、遊戲及抽獎引導工作。

g:通過多種途徑，謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。

h、帳期及結款方式

（一）活動形式：a/b/c（即促銷方法）

① 顧客出入的集中處。

④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的3—5層）。

③ 工作懇談會（徵求市場建議）、聯誼會。

凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷於被動局面。

顧客關係管理是培養忠誠顧客，提升營銷業績的基礎工作。新入市場啟動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營後，可採用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙髮型圖片計積分20分後可換領禮品）、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關係管理工作。

d、促銷人員安排

④ 賣場中心地段貨架或櫃組的轉角處。

雖然各形

態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規模決定銷量，銷量大小決定市場佔有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。

f、相關試用裝、贈品及其它。

c、全場化粧品月度銷售總額較大。

① 在有條件的賣場（主要是超市），應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便於形成規模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，並促入系列產品成套銷售。

h、有合適的產品陳列位。

d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

③ 我方產品在該場銷售量較為可看。

經營啟動之初，由於經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化粧品行業有一定的經營特殊性，因此應在以下環節謹慎操作，確保規範經營、穩健運行：

軟終端促銷的形式主要有：

② 銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化粧品類約為供應商全部產品月零售總額的15——25%；

營銷團隊的首要任務是佔領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基礎。

③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、户外或室內掛牆燈箱及大幅噴繪、各型布標（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。

賣場內外的硬終端一般包括：

e、進場各項費用及其名目

② 全部產品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產品集中陳列的同時，儘可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點，以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。

陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關鍵環節影響重大，並在相當大的程度上決定着促銷成功率，從而左右產品銷售成績。

i、有一定的廣告位空間。

① 所在賣場在當地商圈舉足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網吧員工合同範本備同業示範效應。

2、顧客關係管理

三、活動地點：xxx，面積xxx(附：場地佈置圖)

② 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。

五、活動內容：a/b/c

六、前期預報：製作一批活動宣傳品，.將活動信息及時、迅速發佈出去。

選擇好的陳列位置，應注意以下要點：

（六）人員組織分工

⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產品，適當留出空隙方便顧客選取，並藉此顯示產品良好的銷售狀況。

b、盤存月報表

四、入場業務洽談

c、周/月工作計劃表

1、洽談項目

促銷員應填寫的報表有：

e、產品全套或部分樣品。

f、最後介紹產品品質信心保證及完善售後服務。

2：軟終端促銷

（9）宣傳組：xxx，負責公關接待、拍照與攝影。

2、激勵機制

g、合理損耗確認方法

b、概括介紹系列產品賣點。

③ 貨架（或櫃組）的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架（或櫃組）。

⑤ 預留的應急備用金。

六、終端建設

一、經營機構籌備

e、銷售額排名榜中二線品牌佔有較多席位。

① 主要以貨架上方的架頭牌設置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或櫃貼、產品托盤，入行貨架陳列生動化建設。

（5）總務組：xxx，負責活動現場產品、贈品及獎品的調配、發放和貨款清點工作。

① 熟知產品品種、品名、規格。

a： 買贈銷售：顧客購買產品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級，相應贈送不同價值的禮品或贈券。

產品上市之初，可通過以下多種形式與以上關鍵崗位的人員加強溝通，逐步建立並逐漸加深工作情誼：

1、舞台（含地毯）一套。2、音響系列一套。3、電視機及配套碟機、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。4、帳蓬大號x頂，中號x頂。5、遮陽傘x把。 6、舞台背影一幅。7、企業簡介展板x塊，活動海報展板x塊。8、促銷台x張，簡易圓台x張。9、美容椅x張（配套美容箱或推車、水桶、面盆、毛巾等）。10、易拉卷x架。11、椅子x只。12、辦公桌x張。13、規格為xx的布標x條。14、礦泉水x箱，水杯若干。15、大轉盤或抽獎箱等道具一套。16、促銷禮儀服裝x套。17、汽球xxx只，包裝帶x卷，剪刀x把。18、電源插線板及線卷x米。19、贈品xxx。20、宣傳資料（海報、傳單、摺頁等）xxx。21、照相機、攝像機一套，膠捲、錄相帶若干。22、車輛安排。23、產品準備。

① 銷售費用。包括：進場費、陳列費（櫃組、貨架或堆碼、端頭）、產品條碼費、促銷管理費、贊助費（如：店慶、年節慶典、促銷快訊）等。

③ 爭取機會對賣場存包處入行廣告包裝，並陸續投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外牆體廣告等。

b、廣告位選擇

a、陳列位選擇

去幫助中心，瞭解如何重新恢復服務。

（4）製作組：xxx，負責活動宣傳材料的製作工作及活動現場佈置。

（6）後勤組：xxx ，負責道具、材料運輸及清點、來回收等一應後勤事務。

洽談項目主要為：

上市初期，在首批入場的每一家賣場外，儘可能爭取舉辦一次中型户外推廣秀，樹立經銷我產品的賣場的信心。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展1—2場次大型文藝推廣活動，以促入產品進場、鋪市與銷售。

① 薪酬。促銷人員一般採用“底薪 提成”的工資方案，員工個人工資總額一般佔其銷售額的10——15%，當然市場啟動初期，為調動員工積極性，亦可酌情實施特殊方案。

⑤ 合理調配總倉庫存，做到儲備充足，週轉迅速，良性循環。

由於化粧品行業的特殊性，對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另，所有員工應建立個人招聘入職檔案，部份關鍵崗位應提供擔保材料。

1、資金準備

f、驗貨及收貨程序

① 倉庫應以低樓層為佳，最好與辦公共場所隔離並有一定的隱蔽性。

c、入場產品品種數量

★ 舉辦在本賣場內購物xx元再加xx元即可獲公司指定的xx產品1支（瓶）的“開心購物*xx品牌有禮”活動，變相特價銷售，快速提升產品市場佔有率。（該指定產品應為應季旺銷產品，且價廉物美。）

② 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。

② 藉助社會職介機構，招聘高中以上文化的待業女青年或年輕的下崗失業女工。

c: 加大贈品投滲入滲出，不斷變換並推出新品種贈品，同時應加強贈品核銷管理，確保顧客受益。贈品以與產品一體的捆綁式銷售為宜。

③ 場內小型擺台促銷：在賣場滲透口處、場內客流集中處（如樓梯/電梯口）、主通道近旁休閒區等陣位，利用1—2張促銷台，2—4名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，進行形象展示、試用裝派發、美容服務與諮詢，以及有獎、遊戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。

與賣場直屬工作人員發展良好的客情關係益處多多：有利於品牌/產品立足生根，為已方派駐的促銷員創造一個寬鬆的工作環境，爭取更多銷售機會，防止競爭對手排擠，化解顧客投訴等等。

五、上架（櫃）陳列布貨

③ 員工擬在下月發放的工資。

① 對業務員、促銷主管的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關係處理、促銷員管理、促

銷活動組織與開展、巡場次數、市場資訊收集與調查、終端網點開發等項目。

在考慮交通便利性的同時，應注意經營及辦公場所的安全性

（1） 指揮組：xxx，負責本次北京美容美髮網活動統籌協調、安排及外聯公關工作。

市場啟動之初，應對區域內上述所有銷售終端進行地毯式調查，瞭解化粧品在上述各類型終端的分佈情況，確定準備進入的主要終端類型，尋找具備較大潛力的新型終端，為在不遠的將來逐步建立與同業競爭品牌、競爭對手差異化較大並具備一定優勢的新通路作好準備

2、鋪市計劃

c、比較介紹產品與其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。

a:大量投放產品宣傳單，勤發多派，多做口碑，紮實推進基礎宣傳。同時提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。

1：硬終端建設

硬終端指一經實施，一段時間內不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。

3、陳列要點

e、具體介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

⑤ 場外大型文藝推廣促4399小遊戲拳皇2012銷：成套舞台、音響及彩電等視聽設備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統集成的大型促銷活動。一般藉助賣場店慶、重大公關事件、重要慶典日的時機入行，重在宣傳造勢，展示實力，樹立形象。

④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存，定期盤點，防範非正常虧空損耗。

二、活動目的：a/b/c

軟終端指銷售場所動態變化的市場人員（如：促銷/導購美髮屍3gp員、營業員），以及他（她）們的口碑宣銷和現場展開的各類促銷活動。

3、首批入入的目標賣場選擇

e: 集中調派人手，“圍點攻堅”，頻繁開展貼櫃促銷或“一張促銷台、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動，短期內迅速形成壓倒性銷售優勢。

c、贈品發放核銷表

（五）道具及活動輔助材料準備：

員工是企業的第一財富。優秀的員工不是也不可能是依賴招募而來，而是組織苦心培訓的結果。因此經營啟動之

初，培訓是當務之急。

a、收集各賣場及同業各品牌、各供應商經營資料作鋪墊。

2、經營及辦公場所佈置

②團 購。團購省時省力，效益明顯，費用低廉，除了專指單位集團大宗購買用於福利發放外，還指串聯一定區域、範圍內的散户（如：居民小區內的所有住户）批量購買。為此，業務方面可動用社會關係廣為拓展，更可指派專人採用以郵寄業務聯繫函普遍培養與重點拜訪相結合的形式，入行開發。

② 辦公場所應考慮員工集會與培訓的適用性，室內可佈置與公司產品及企業文化相關的一些必需招貼畫、表格、規章制度欄，以營造團隊氣氛。

② 工商管理部門對經營證件、產品廣告宣傳、促銷活動的檢查約束。

f、賣場進場所需各項費用負擔居同行業中檔或以下水平。

② 充分考量各賣場結算付款帳期（一般為30—60天）所帶來的現金流轉壓力，並適當預留壞帳準備金。

（四）活動區域設置：根據活動內容和活動形式，將整個活動區域設置成若干個分區[如：舞台中央區（遊戲、表演區）/產品展銷暖賣區（促銷區）/美容服務區/ 諮詢區等等]。

② 我方產品在該賣場陳列規範、氣勢壯觀、硬終端包裝氛圍濃郁。賣場如系超市，則有端架、堆碼，並有平櫃與貨架配套呼應；如系百貨商場，則有系統性的專櫃展示。場內並應有燈箱（片）、噴繪、廣告欄等大中型廣告陣位。

經營啟動初期，為盤活存量，減輕資金壓力，對所有賣場的供貨均應儘可能採用勤進快出的原則。對於賣場陳列而言，根據產品生產日期先後，舊品在前，新品在後，即先入先出；同時對旺銷產品及準備做特價促銷的產品，要進行銷售分析西唯吹風造型視頻與預測，做到儲貨充足、補貨及時，以免影響銷售。另，對包裝破損產品要及時更換，對過季滯銷產品及時調整，注意保持產品光鮮入時形象。

① 與公司簽訂合同後的首批進貨款。

a、全面介紹品牌榮譽及產品概念。

洽談前事先預約。洽談中應注意以下幾點：

① 建立對聯銷合作方即各賣場的應收貨款預警機制，一旦超出一定拖欠範圍，即應採取應對措施，規避債務陷阱

。

d、在央視投放的廣告情況説明。

新品滲透市初期，終端建設的策略為：

培訓的內容應包括：企業文化、組織紀律、產品知識、促銷技巧、精神激勵。

③ 每一單品確保有2—3個陳列面。

③ 年度銷售返利。

⑥促銷活動的手段主要有：

1、入場單品組合

⑤ 勞動部門對經南京比較好的理髮店營用工的監察。

③ 晉升。隨着組織的發展壯大，一方面可根據員工業績、水平對促銷員入行技能等級評定，如：一級促銷、二級促銷、三級促銷等，並適當增加津貼2012最新燙髮技術；另一方面可採用虛位競爭方式，將優秀促銷員逐步提升到促銷組長、促銷主管、業務員的崗位。

5、消費投訴處理

員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。

一般説來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經營得失，而應在全部終端網絡及總體經營收益的大範圍內，處理好效益與規模的共生關係，避免短視行為。

該崗位員工應填寫的表格有：

一定的資金準備是順利啟動經營的必要條件。在初期階段，應考慮資金準備的項目主要有：

d：遊戲銷售：顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類遊戲，娛樂身心並獲得紀念品。

其中，供給商向零售商（賣場）支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種，但不同區域、不同性質的終端仍然存在較大差異：

f: 積極與賣場合作土豆網電視劇免費，開展 “短平快”的促銷活動，並通過多種形式的活動信息發佈與宣傳，深入造勢。促銷活動形式如下：

④ 税務部門對營業税的徵稽檢查。

一般説來，市場啟動的第一季度，區高圓圓 短髮髮型域內主流終端鋪市率應達到30%，半年內達到50%以上，一年後則應達80%以上。

③ 例會制度。例會分為周例會、月例會，其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣，以養成員工團隊精神，增強組織凝聚力。

b、客源組成層次以中檔收入顧客為主。

⑦滲透市初期的軟終端促銷策略：

③ 分銷。經營啟動後，迅速建立、完善行銷網絡，縮短產品鋪市週期，並進一步向市區化美容美髮發展前景粧品專賣店、有一定規模的連鎖藥店終端、社區便利店、大中型美容美髮店、居民區小門店、富裕鄉鎮市場滲入滲出，不斷擴大銷售規模，是提升銷售業績的必由之路。在城市終端網絡健全後，可參考公司相關方案推進市場縱深發展。

a、賣場消費社區覆蓋面較廣，在當地

商圈中有一定知名度和影響力。

② 邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。

b： 特價銷售：對產品進行打折銷售，讓利於消費者，以提高產品銷售量和市場佔有率。（注重：入市初期，特價銷售一般不宜，務請慎重。）

1、員工隊伍培訓

三、銷售渠道設計

② 對促銷員的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關係 處理、出勤、銷售業績。

f： 聯合髮廊妹圖片銷售：與權威機構或有較大關聯性的其它行業知名品牌合作入行營業推廣，優勢互補

培訓可利用的材料主要有： 公司《促銷手冊》、《產品手冊》、公司內部刊物4399小遊戲的奧比島、產品宣傳單等等。

市場啟動階段的第一個月內，首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定，就應集中人、財、物等資源，主攻一處，力求突破一點，積累經驗，樹立樣板，建立市場經營信心後迅速予以克隆複製。

① 產品陳列道具。專屬形象櫃系列（如：節櫃、依牆櫃、環柱櫃、中島櫃等）、專用陳列架系列、產品託系列、專區堆碼系列等。

八、經營風險防範

2、洽談資料

④ 大型推廣活動特邀嘉賓。

⑤ 注意產品的規格及色彩搭配與對應。

四、活動時間：x月x日上午x：00點——-晚x：00分

因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識：

① 直銷。以優價供應產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人羣。直銷形式除針對內部員工及其親朋外，建議主要針對大、中專院校學生，通過發展校園直銷員（對外可稱美容顧問或直銷代表）來開發潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力，可量力而行。

短髮造型

b:平櫃終端尤應注意有效使用刊發有公司產品及品牌廣告的雜誌期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。

① 技術監督部門查驗產品生產證號及相關批文，抽檢產品質量。

② 場內貼櫃促銷：當班1名，外加派1-2名員工在櫃外或貨架四周流動，以加強促銷力量，搶奪銷售機會，壓制競爭對手。

d: 確保賣場營業時間內不間斷促銷，儘可能安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人），必要時私下聘請賣場內櫃組長為臨時兼職促銷員。

公平競爭，合作雙贏是現代

社會的市場經營準則，併為大多數經營者認同。然而新品牌入市，必將打破賣場內已形成的固有平衡格局，此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期，“遠交近攻”雖是生存所需，但仍應儘可能保持“有理有利有節”的競爭策略，不與貨架鄰近的品牌發生直接衝突（無促銷人員的品牌除外），更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。

（3） 表演組：xxx，負責本次活動中的歌舞表演、遊戲節目等等。

（2） 銷售組：xxx等xx人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展台促銷等等，以及促銷道具調集、組織、佈置。

a、巡場記錄表

首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有：

1、市場調研

⑤ 一線知名品牌（一般無促銷人員）緊鄰。

③ 建立各賣場盈虧平衡點動態測評系統，先核算再投入，確保經營效益。

③ 城建、環衞部門對户外促銷活動現場的管理。

3、洽談技巧

② 評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎（包括：銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目），以獎勵先入員工實物或現金的方式進行鼓勵。

（7）機動組：xxx，負責處理突發事件。

七、中期操作：

九、銷售業績提升

④ 場外中型有獎銷售促銷：2—4張促銷台、1—2箇中型帳篷、2—4把太陽傘，1——2套簡易美容器材或工具，4—8名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節假日，入行中等規模的促銷活動。

2、財務預警

洽談前應準備以下資料：

（三）舞台節目表演。[如：卡拉ok、舞蹈、模特走台、小品、現場播放錄像介紹企業和產品等.(附美髮店經營心得——舞台節目表/問答稿/遊戲節目規則説明)]

e： 體驗銷售：先為顧客提供試用服務，如免費美容、化粧等，然後鼓勵顧客購買。

根據市場調研資料，初步制定月、季、年度產品鋪市（亦即銷售終端網點開發）計劃。

④ 房租費（辦公場所及倉庫）和辦公用品購置的支出。

營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經理、業務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，並可上海髮廊女聯繫方式根據區域大小及經營規模入行適當調整，如一專多能或兼職。

① 贈送小禮品、

紀念品等（尤其在生日時）。

2、陳列位選擇

大型活動為例，活動方案中一般應包含以下項目：

首批入滲透的賣場選定以後，即應積極入行入場美髮店聖誕節廣告語業務洽談及聯銷合同簽訂工作。

⑧組合使用海報（促銷快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示（提示）貼、貨架眉貼、產品托盤（托架）、產品價格標籤指示牌等pop宣傳品，加強陳列生動化效果。

c、刊發於相關報紙、雜誌上的品牌招商、推聖誕節促銷活動主題廣廣告。

③ 牢記各產品成份及各成份的作用與功效。

⑤ 兼職促銷員或業務指導。

① 場內現場導購：當班員工獨立為顧客提供服務。

② 次選目標為：賣場指示牌（吊牌）、場內立柱燈箱、樓梯（電梯、立柱）側牆燈箱或廣告牌（噴繪），設在賣場入口處或收銀台旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。

d、場內同業化粧品競爭品牌數量適中。

一方面，任何產品皆有一定的不適應人羣，所有品牌莫不相同；另一方面，由於顧客未掌握正確使用方法或其它原因，亦會產生投訴；最後，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關事件與機沙宣電器官網會，又是促使營銷人員檢討營銷過程、提升素質的難得契機。因此正確認識消費投訴，有利於保證品牌正常的經營。

3、組織機構設置

② pop用品。招貼畫、海報（促美容美髮行業發展銷快訊）、櫃貼、貨架卡、告示貼、弔旗、吊牌、汽球、包裝袋、標誌牌（貼）或指示牌（貼）、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產品模型等。

④ 顧客常見疑難問題解答。

a、銷量週報表

二、營銷團隊管理

1、建設明星終端

終端銷鄭州趕集網求職信息售渠道主要有：百貨商場及各類大中型超市、洗滌化粧用品專門店、大中型藥店（otc）、社區便利店等。

★ 階段性推出“xx品牌迎賓*進場有禮”活動，對每日前xx名入場的顧客免費派送產品試用裝或與產品關聯的禮品，以提高顧客攔截率。

以上人員招聘的途徑主要有：

g、入場後的推廣計劃與銷售支持。

g、賣場資信較好且帳期合理。

b、賣場經營情況調查表

⑥ 所有產品的價格標籤統一粘貼於各品種包裝同一位置，同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

3、考評管理

d、顧客消費檔案

2、巡