車輛安全管理方案（精選19篇）

車輛安全管理方案 篇1

為了加強學校安全管理工作，保障學生的人身安全，規範學生接送人員出入學校，制定本管理辦法。

1、家長要嚴格遵守學校的各項制度，熟悉學校作息時間，按時接送學生上學，按時接學生回家，認真履行監護人職責，照顧好學生上下學途中安全，培養學生良好習慣。

2、每位家長接送學生時請注意個人形象，要儀表整潔，服裝整齊，文明禮貌，言談舉止為學生做榜樣。

3、為保證安全，由直系親屬接送學生。如有特殊情況臨時換人接送，需提前主動打電話告知班主任老師。委託來接送學生的人，應年滿十八歲以上。並將委託人姓名，性別，年齡，特徵衣着及與學生之間的關係告訴老師。

4、家長接送學生時不能在校園門口擁擠，應積極配合老師在規定的區域內安靜有序的排隊等候。

5、為了每位個學生的安全，排除安全隱患，接送學生的每位家長不能進入校園。

6、在校期間若發生學生突發疾病或意外傷害等特殊情況，必須由直系親屬來校接學生。首先與班主任取得聯繫並記載、備案，並在門衞處經保安人員登記、同意後，方可帶領學生離校。其他情況學生上課期間拒接離校。

7、各班級要嚴格遵守上、下學時間，不準無故提前或拖延；如有特殊情況改變上、下學時間，班主任要提前通知學生家長接送孩子。

8、接送孩子的車輛不準進入校園，家長及學生不能乘坐無安全保障的車輛或其它交通工具。

車輛安全管理方案 篇2

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認安全後方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當的安全距離，謹慎採取緊急制動措施，車輛轉彎時，應減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵佔對方行駛路線。

4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

5、下陡坡時不準熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側行駛，嚴禁侵佔對方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當車距；行車中如感覺睏倦時應選擇安全地點停車休息，嚴禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴格按照有關規定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續行駛3小時要適當休息，同時對車輛進行檢查；24小時內實際駕駛時間累計不能超過8小時。

9、嚴禁酒後開車，人工直流供沒等違章作業現象。

10、車輛行駛中發生故障時，應允許移至合適的地點維修，並設置警告標誌，嚴禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

車輛安全管理方案 篇3

一、嚴禁非實驗國小教職工的一切車輛駛入校園，更不準將車輛停放在校園車棚裏。

二、實驗幼兒園教職工的小轎車不得在本校校內車棚停放，電瓶車、摩托車應從實驗幼兒園大門口進出。

三、進入校內的一切車輛車速不得超過20碼，發現違規者門衞和保衞人員必須進行勸阻，可以要求離開校園，可以取消其車輛駛入及在校內車棚停車的權利。對勸阻無效的，門衞、保安及其他教師都有權扣車，再作處理。門衞、保衞發現情況不作為的，要承擔相應的責任。

四、在課間，嚴禁一切機動車輛在校園內穿梭進出，以防止與奔跑追逐的學生相撞造成責任事故。

五、上學、放學學生進出校門口高峯時間段，要主動避讓學生，延時開車離校。嚴禁一切車輛與學生搶道。

六、小車駕駛合格證獲得未超過半年以上駕齡的，不得開車進入校園。

七、嚴禁進入校內的所有車輛，包括電瓶車和自行車都不得從教學樓底層的中央門廳通過。

八、准許進入校內的一切車輛應無條件接受門衞、保安、學校保衞科人員管理，按規定路線開車，按指定地點和要求停車。

九、本制度對本校教職工、食堂人員、小店人員、校外蔬菜食品商品運送人員、垃圾處理車等一切進入校內的車輛適用。

十、因違犯本規定所造成的一切後果及經濟損失，由違規者本人承擔。本制度從公佈之日起執行。

車輛安全管理方案 篇4

一、工作目標

堅守安全生產紅線底線，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，突出重點行業領域，集中深入開展疫情防控期間安全生產檢查。通過組織工作組深入一線檢查，推動安全風險管控和隱患排查治理，完善安全生產製度，落實安全監管責任，強化安全生產措施，嚴格安全生產監管執法，嚴厲打擊各類違法違規生產行為，堅決遏制重特大事故，確保我鄉安全生產形勢持續平穩向好。

二、組織領導

（一）成立鄉疫情期間安全檢查領導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）成立4個檢查組對各自負責片區、各村、行業的安全生產工作進行專項檢查

1、第一檢查組

組長：

成員：

2、第二檢查組

組長：

成員：

3、第三檢查組

組長：

成員：

4、第四檢查組

組長：

成員：

三、檢查範圍和重點內容

此次安全大檢查的'範圍是我鄉轄區內17個行政村、三個集市的各行業領域、各企事業單位和人員密集場所。

（一）企業層面

由第一組負責，主要對雙河機磚廠和新農村建設各施工工地進行檢查，重點檢查主要負責人履職情況，建立和落實安全生產責任制、依法設置安全生產管理機構或配備安全生產管理人員和安全生產費用提取和使用情況等。重點檢查開展安全生產標準化建設，實施安全生產管理、操作技能和作業現場制度化、標準化、規範化情況、從業人員安全培訓、疫情期間工人防護和持證上崗制度落實情況。

（二）政府及職能部門層面

由第二組、第三組負責，重點檢查非煤當前隱藏內容免費查看礦山、道路和水上交通、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、水利電力、農林牧漁、特種設備、城鎮燃氣、旅遊、消防和人員密集場所等重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理情況；危險化學品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建築施工專項整治、電氣火災綜合治理、粉塵防爆專項整治等工作。

（三）村級基層組織層面

由第四組負責，重點對易發地質災害地點的排查和監控、對農村危巖、危房的排查和監控、對農房老舊電線線路老化的排查，杜絕因其引起火情的發生、對農村自辦家宴進行安全檢查，確保不發生一件羣體性食品中毒事件、對農村有暴力傾向的精神病患者實施重點監控等。

四、提高認識、做好總結

鄉直各部門、各村委會要進一步加強對安全生產工作的認識，時刻把安全生產工作擺在首要位置，切實提高安全意識，採取強而有力的措施推動專項行動落實落地。各部門要按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，各盡其職，各負其責，聯合組織檢查，建立健全的信息共享、情況互通機制，切實有效加強協調配合，形成合力，推動安全生產大檢查專項行動的開展，此項工作將納入本年度工作考核。

車輛安全管理方案 篇5

一、全面落實安全生產監管（管理），屬地監管責任和企業主體責任

深刻理解並結合實際研究加強和改進安全生產工作的措施，同時落實好4月12日市政府召開的安全生產視頻會議精神，嚴格按照各自的工作職責，落實好安全生產監管（管理）責任和企業主體責任，安排和部署本單位“五一”黃金週期間安全生產工作。

二、加強非煤礦山、危險化學品、建築施工、交通運輸、爆炸物品、煙花爆竹、公共聚集場所及大型活動等安全生產的監督管理

（一）非煤礦山：繼續認真貫徹安全生產許可制度，加大安全生產監管工作力度，確保企業如期認證和生產安全；尤其鎮域內西北部丘陵山區廢棄礦址（包括：地上礦坑，地下開採隧洞），禁止一切人員的偷採、偷運白雲石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對轄區內的監管力度，確保“五一”期間安全無事故。

（二）危險化學品企業：按照行業管理標準做好危險化學品專項整治工作和安全生產工作。目前正是危險化學品事故高發期，各單位要針對季節特點和自身實際，進一步加強對加油站、液化氣站的管理,細化工作措施，發現問題及時整改，將事故隱患消除在萌芽狀態，加強自身管理，防止爆炸、泄漏和火災事故的發生。

（三）建築施工企業：

1、行業主管部門必須切實加強對建築施工工地安全監管，特別是要加強對施工單位資質的審查，不符合施工條件的單位必須停產，不得從事生產活動；

2、認真落實安全生產責任制及各項規章制度，嚴格執行操作規程；

3、加強安全教育培訓考核，做到從業人員持證上崗。

（四）交通運輸業：進一步深化交通運輸安全生產專項整治工作，嚴格查處無證駕駛、超速超載、酒後駕車、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為，防止事故發生。

（五）爆炸物品，煙花爆竹：

1、認真貫徹執行國家《爆炸物品管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》，落實管理責任制，明確主體責任、領導責任、監管責任、管理責任；

2、嚴格爆炸物品領取、運輸、使用、保管、退庫等各環節的手續，堅持“五雙二保”制度，即：雙人領取、雙人使用、雙人保管、雙帳、雙鎖，保證專車運輸、保證措施到位，不丟失被盜；

3、開展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查，嚴厲打擊非法生產、倒賣、經營、運輸等非法行為，確保節日安全。

（六）公共聚集場所：

1、加強對商（市）場、客運車站、賓館飯店、娛樂場所、學校、醫院等公眾聚集場所疏散通道、消防設施、應急廣播和火源、電源安全管理的監督檢查。生產經營單位要認真落實各種突發事件應急預案和安全生產責任制以及人員控制和疏導措施。

2、各商、市場要嚴格按照市安監局、市商務局、市公安局消防局的要求，抓好防火和應對突發事件應急演練工作，進一步提高商、市場的安全可靠性和應對突發事件的能力。

三、開展“五一”黃金週期間安全生產大檢查

（一）節日期間開展鎮領導帶隊，行業主管部門、企業自查等不同形式的安全生產大檢查。各村、各企業要認真自查，發現隱患及時消除，確保節日安全穩定。

（二）檢查內容：各村、各單位、各企業安全生產工作職責落實情況；非煤礦山、危險化學品、爆炸物品、建築施工、交通運輸、儲存運輸和銷售，各項安全生產工作落實情況。

（三）檢查形式：企業自糾、自查：鎮域內所有企業立即組織本單位職工開展安全生產自糾、自查活動，查找隱患，發現問題，立即解決，確保本企業安全無事故。

（四）檢查時間：從即日起至“五一”期間。

（五）檢查要求：

1、各村、各單位要加強領導，認真履行安全生產職責，切實維護好國家財產和人民生命安全，營造一個良好的節日安全環境；

2、各單位要嚴格執行《安全生產法》、《北京市安全生產條件》及北京市各行業安全管理規範等各項法律法規、條例、規章，制定強有力的安全措施，完善各項責任制，加大安全隱患整改工作力度，及時消除不安定因素，完善安全生產預案和突發事件搶救方案，加強節日值班，克服麻痺、鬆懈思想，確保安全穩定；

3、各單位要加強“五一”期間值班，堅持領導帶班，落實崗位責任制、現場巡視制，保證信息暢通，遇突發情況及時處置，要在第一時間內向鎮綜治辦報告。

車輛安全管理方案 篇6

20xx年，在市安監局、商貿辦的支持幫助下，從整改氨系統入手，全面推進企業安全生產工作，實現了全年安全生產無事故的管理目標。在新的一年裏，堅持貫徹落實“安全笫一，預防為主”的生產方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經營理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實施方案如下。

一、簽訂厂部與各車間部室20xx年安全目標責任書。

1、目標責任書起草工作，由企業管理部負責文字起草工作，20xx年12月25日前完成。

2、目標責任書籤訂工作，20xx年12月28日召開年度安全工作總結暨20xx度安全目標責任書籤訂大會。

二、制訂企業年度設備維修計劃。

1、基層申報。各二級核算單位根據自身設備特點，結合新年度生產經營需要，於20xx年1月15日前向企業管理部申報設備維修及添置計劃。

2、部門彙總。由企業管理部負責收集彙總，向厂部提出企業年度設備維修計劃。20xx年1月18日前完成。

3、計劃實施。企業年度設備維修計劃一經厂部批准，由設備科組織推進實施。

三、組織開展各種培訓，提高人防技防能力。

1、在企業開展五一文化週期間，組織開展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。

2、二季度，組織一次消防演練活動。

3、三季度，邀請安全主管部門來廠對企業各特殊工種職工進行理論培訓。

四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。

根椐市各有關部門的工作佈署，適時開展安全生產周、安全生產月、安康杯等各種形式的安全活動。

五、嚴格執行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現全年安全生產無事故的管理目標。

一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。

二是開展專項安全檢查。根據市安監局，商貿辦指示要求和企業安全生產現狀，臨時組織具有針對性專業性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少於4次。

三是開展季節性安全檢查。廠安全委員根據不同季節特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少於4次。

四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節假日，廠領導班子成員分工負責，着重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

通過開展各種安全檢查，及時發現安全工作中存在問題，排查安全隱患，並在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人防力度，努力實現全年安全生產的平穩運營。

車輛安全管理方案 篇7

為貫徹落實《醫療質量管理辦法》，進一步加強醫療質量管理，規範醫療行為，保障醫療安全，提升醫療質量管理水平，促進醫療服務質量持續改進，結合實際，制定本《方案》。

一、工作目標

按照衞計委頒發的《醫療質量管理辦法》要求，全面加強醫療質量管理，持續改進醫療質量，保障醫療安全。

二、機構設置

醫院醫療質量管理實行院、科兩級責任制。根據醫院的人事變動情況，重新設立醫療質量管理委員會及科室質控小組。

三、人員配置

醫院質量管理委員會主任由醫院負責人擔任，委員由醫療管理、質量管理、護理、醫院感染管理、醫學工程、信息、後勤等相關職能部門負責人擔任。各相關職能部門負責日常管理工作。

科室成立醫療質量控制小組，組長由臨牀科室以及藥物、護理、以及醫技等部門主要負責人為本科室醫療質量管理的負責人。成員由科室指定人員組成，並負責醫療質量具體管理工作。

四、工作職責

（一）醫療質量管理委員會的主要職責是：

1、按照國家醫療質量管理的有關要求，制訂本機構醫療質量管理制度並組織實施。

2、組織開展本機構醫療質量監測、預警、分析、考核、評估以及反饋工作，定期發佈本機構質量管理信息。

3、制訂本機構醫療質量持續改進計劃、實施方案並組織實施。

4、制訂本機構臨牀新技術引進和醫療技術臨牀應用管理相關工作制度並組織實施。

5、建立本機構醫務人員醫療質量管理相關法律、法規、規章制度、技術規範的培訓制度，制訂培訓計劃並監督實施。

6、落實省級以上衞生計生行政部門規定的其他內容。

（二）科室醫療質量管理工作小組，組長由科室主要負責人擔任，指定專人負責日常具體工作。

醫療質量管理工作小組主要職責是：

1、貫徹執行醫療質量管理相關的法律、法規、規章、規範性文件和本科室醫療質量管理制度。

2、制訂本科室年度質量控制實施方案，組織開展科室醫療質量管理與控制工作。

3、制訂本科室醫療質量持續改進計劃和具體落實措施。

4、定期對科室醫療質量進行分析和評估，對醫療質量薄弱環節提出整改措施並組織實施。

5、對本科室醫務人員進行醫療質量管理相關法律、法規、規章制度、技術規範、標準、診療常規及指南的培訓和宣傳教育。

6、按照有關要求報送本科室醫療質量管理相關信息。

五、制定質控監測指標

（一）醫院運行評價指標（質量與安全目標）

效率指標：

1.出院患者平均住院日≤10天。

內科一病區≤9天，內科二病區≤9天，兒科≤6天，新生兒科≤6天，康復醫學科≤13天,普外科≤10天，骨科≤11天，婦產科≤4.5天，眼科≤8天。

2.病牀使用率90%(婦產科80%）。

醫療質量指標：

1、醫護人員對不良事件報告制度的知曉率≥95%。

2、醫療安全不良事件每百張牀年報告≥20件。

3、住院終末病歷甲級率（二級質控）≥90%（無丙級病案）。

4、門診病歷合格率≥95%。

5、醫囑、處方合格率≥95%。

6、出院病歷7日歸檔率100％。

7、法定傳染病報告率100％。

8、在崗人員三基三嚴考試合格率≥95％，在崗人員參加三基培訓覆蓋率≥95％。

9、住院超30天患者病情分析率100%。

10、出院患者隨訪率100%。

11、院內急會診到位時間≤10分鐘，獲得會診結果時間≤30分鐘。

12、麻醉術前、術後訪視率100%。

13、麻醉死亡率≤0.02％。

14、產後出血率＜5%。

15、圍產兒死亡率＜15%。

16、嚴重外傷手術在30分鐘內達手術時的比率≥70％。

17、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

18、實行醫師首診負責制率100％。

醫技指標：

1、CT檢查陽性率≥60%（B）。

2、大型X光機檢查陽性率≥50％。

3、危急值報告率100%。

臨牀路徑與單病種管理：

1、對符合進入臨牀路徑標準的患者達到入組率不低於≥80%。

2、入組後完成率≥70%。

3、30天內非計劃再次住院比例下降或合理。

4、非計劃再次手術比例下降或合理。

5、住院單病種管理各項指標達衞生部基本要求。

重症醫學：

1、重症監護患者入住、出科符合標準≥90％。

2、符合“危重程度評分”的.重症標準達30%。

臨牀用血管理：

1、開展成分輸血比例≥90％。

2、輸血申請單審核率100%。

麻醉科、手術室：

1、患者麻醉前病情評估和麻醉前討論，病歷記錄完整性100%。

2、麻醉履行患者知情告知，內容完整率100%。

3、麻醉知情同意書籤署規範，內容完整，合格率100%。

4、手術《手術安全核查制度》與手術風險評估實際執行率100%。

5、麻醉師參加手術安全核查並簽字達100%。

6、麻醉單及相關記錄真實、準確、完整，符合規範，合格率100%。

7、麻醉醫師資格分級授權管理相關制度與程序麻醉醫師知曉率100%。

8、麻醉醫師對過程意外與併發症處理規範和流程的知曉率100%。

9、手術設備、器械保養合格率100%。

10、手術知情同意書籤署規範、內容完整，合格率100%。

11、腫瘤手術切除組織送檢率100%，手術離體組織送檢率100%。

12、手術醫生對手術醫師資格分級授權知曉率100%。手術對手術醫師能力評估與再授權制度知曉率達100%。

13、麻醉醫師繼續教育達標率≥95%。

14、術前準備制度落實，執行率≥95%。

15、涉及雙側、多重解構、多平面手術者手術標記執行率≥95%。

放射科：

1、疑難病例分析與讀片會覆蓋科室人員≥80%。

2、X線報告單質量合格率100％。

3、有醫學影像診斷與手術後符合率統計與分析，符合率≥90%。

4、設備運行完好率在95%以上。

5、X線片保管達標100％。

6、發報告及時率100％。

7、患者、醫師、護理人員對放射科服務滿意度100%。

8、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

9、大型X線設備檢查陽性率≥50％，CT檢查陽性率≥60％。

功能檢查科：

1、檢查單報告合格率100％。

2、發報告及時率100％。

3、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

檢驗科：

1、所有開展項目均常規開展室內質控工作，參加區以上臨牀實驗中心組織的室間質評活動，成績合格。

2、檢驗報告格式規範、統一，合格率≥95%。

3、生化、免疫急查項目≤2個小時出報告；臨檢項目≤30分鐘。

4、檢驗結果的報告時間能夠滿足臨牀診療的需求，時限符合率≥90%。

（生化、免疫常規項目≤1個工作日出報告；微生物常規項目≤4個工作日；血、尿、便急查開始到出具報告時間≤30分鐘；特殊檢查項目出具報告不超過2周時間。）

5、報告單審核率100%。

6、儀器設備規範操作合格率≥95%。

7、POCT項目比對≥95%。

8、相關人員知曉本部門“危急值”項目及內容，能夠有效識別和確認“危急值”100%。

輸血科：

1、輸血科人員對輸血相關制度知曉率≥95%。

2、血液的出入庫記錄完整率為100%。

3、血液有效期內使用率為100%。

4、輸血不良反應評價結果的反饋率為100%。

5、各種血液管理合格率100%。

6、發血及時率100％。

7、臨牀輸血記錄合格率和保存完整率為100%。

8、受血者輸血前按照相關規定對血液傳播病原體的檢查達100%。

9、輸血的患者必須檢查血型及感染篩查，該規定執行率100%。

10、輸血治療知情同意書籤署率100%。

急診科：

1、危重病人搶救成功率≥80％。

2、門診處方合格率≥95％。

3、門診病歷書寫格式合格率≥95％。

4、申請單書寫合格率≥90%。

5、實行醫師首診負責制率100％。

6、法定傳染病報告率100%。

7、急診留觀時間≤72小時。

8、嚴重外傷（顱、胸、腹腔內大出血，其它威脅生命需緊急手術）手術在30分鐘內到達手術室的比率≥70%。

9、急診會診在30分鐘內獲得（內科、外科、骨科、婦產科、兒科、麻醉科等科室或專業組）專科會診患者≥80%（C:70%B:80%A:95%)。

10、急診患者抗菌藥物處方比例∠40%。

11、搶救物品完好率100%。

12、急診人員設備操作與技能考核合格率≥95%。

13、重大疫情、大批傷員搶救上報率100%。

14、急救人員設備操作與技能考核合格率大於≥85%。

藥劑科：

1、處方正確執行核對程序≥95%。

2、抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本合理（4項達標3項）：

（1）住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

（2）門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。

（3）急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。

（4）抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人天40DDDs以下。

3、處方藥品通用名使用率達≥95%。

4、不合理處方≤1%。

5、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

6、接受特殊級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低於80%。

7、接受限制級級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低於50%。

醫務科：

1、每月醫療環節質量監管臨牀科室覆蓋率100%。

2、每季度醫療環節質量監管醫技科室覆蓋率100%。

3、新技術准入論證、審批、監管率100%。

4、院內急會診到位時間≤10分鐘，合格率≥75%。

康復科：

1、對康復訓練過程記錄真實、準確、完整、病歷記錄完整率100%。

2、康復治療記錄真實、準確、完整、病歷記錄合格率100%。

2、康復治療有效率≥90%，年技術差錯率≤1%，病歷和診療記錄書寫合格率≥90%，住院患者康復功能評定率＞98%。住院平均住院日≤30%。

病案科：

1、患者出院後，住院病歷在7個工作日內歸檔率100%。

2、“住院病歷首頁”各項信息的正確率≥98%，住院病案首頁診斷填寫完整、主要診斷的正確率100%。

3、出院小結≥95%符合規範。

4、上級醫師對診療方案核准率≥95%。

5、新員工崗前培訓和住院醫師三基訓練覆蓋率≥95%，病歷書寫考核合格率95%。

7、年度住院病案總檢查數佔總住院病案數≥70%。

六、醫療質量保障

1、醫院醫務科針對全院醫務人員加強職業道德教育，堅持“以患者為中心”，尊重患者權利，履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神聖職責。

2、醫務人員應當恪守職業道德，認真遵守醫療質量管理相關法律法規、規範、標準和本院醫療質量管理制度的規定，規範臨牀診療行為，保障醫療質量和醫療安全。

3、醫院應當按照核准登記的診療科目執業。衞生技術人員開展診療活動應當依法取得執業資質，醫院人力資源配備應當滿足臨牀工作需要。

醫院應當按照有關法律法規、規範、標準要求，使用經批准的藥品、醫療器械、耗材開展診療活動。

醫院開展醫療技術應當與其功能任務和技術能力相適應，按照國家關於醫療技術和手術管理有關規定，加強醫療技術臨牀應用管理。

4、醫院醫務人員應當遵循臨牀診療指南、臨牀技術操作規範、行業標準和臨牀路徑等有關要求開展診療工作，嚴格遵守醫療質量安全核心制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

5、醫院應當加強醫技科室的質量管理，建立覆蓋檢查、檢驗全過程的質量管理制度，加強室內質量控制，配合做好室間質量評價工作，促進臨牀檢查檢驗結果互認。

6、醫院應當完善門急診管理制度，規範門急診質量管理，加強門急診專業人員和技術力量配備，優化門急診服務流程，保證門急診醫療質量和醫療安全，並把門急診工作質量作為考核科室和醫務人員的重要內容。

7、醫院應當加強醫院感染管理，嚴格執行消毒隔離、手衞生、抗菌藥物合理使用和醫院感染監測等規定，建立醫院感染的風險監測、預警以及多部門協同干預機制，開展醫院感染防控知識的培訓和教育，嚴格執行醫院感染暴發報告制度。

8、醫院應當加強病歷質量管理，建立並實施病歷質量管理制度，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規範。

9、醫院其醫務人員開展診療活動，應當遵循患者知情同意原則，尊重患者的自主選擇權和隱私權，並對患者的隱私保密。

七、工作要求

（一）提高思想意識，加強組織領導。

全面學習醫療質量管理辦法，提高工作意識。為使醫療管理落到實處，各級質控組織加強組織領導，強化工作職責，認真抓好落實。

（二）加強質控管理、促進醫療質量改進。

各級質控組織加強管理，定期開展醫療質量管理工作。採取多種形式的督查和建立相關的質量考核機制，促進醫療質量持續改進。

車輛安全管理方案 篇8

為全面加強冬季道路交通安全管理工作，提升公安交通管理水平，遏制冬季道路交通事故高發勢頭，根據我市交管工作實際，特制定本方案。

一、整治時間和重點內容

整治時間：即日起至春運啟動日結束

重點內容：重點加強情報信息收集研判，加大交通違法查處力度，強化高速公路路警聯動，創新開展交通安全宣傳提示，加強重點車輛源頭管控，建立完善冬季交通安全工作機制。

二、主要工作措施

（一）加強信息收集研判，提高勤務針對性

通過對信息數據的研判，積極謀劃有針對性的工作措施。全面掌握人、車、路、環境變化給道路交通安全帶來的影響，深入剖析冬季道路交通安全工作中的薄弱環節，找準影響轄區冬季道路交通安全的癥結，制定符合轄區實際的工作措施，提高冬季道路交通安全管理的針對性。定期分析研判道路交通安全形勢，通過分析、研判，發現問題，調整工作措施，找準冬季不同時段、不同路段、不同氣候條件下的事故特點、針對機動車流量特點、天氣變化特點和道路交通事故、違法行為規律，及時調整工作部署，提高勤務的針對性。

（二）加大現場糾違查處力度，提高路面見警率

各轄區分局（大隊）一是要細化、分解、落實應對冬季惡劣天氣道路突發情況工作措施，做到目標明確、任務清楚、責任落實、勤務到位。要抓好交通事故預防工作，進一步提高事故預防能力，加強對轄區內重點企業、重點區域、重點人羣的督促檢查管控；二是加強對易凝易凍路段的巡查工作，加大路面監管力度，強化動態管理、預防長時間、大面積擁堵，一旦發生路面積雪、凝凍等現象，要立即採取有效措施，開展除雪、交通誘導等工作；三是加大對超員、超速、違停、酒駕等重點交通違法行為的查處力度，發現交通違法行為及時糾正，發現車輛安全隱患及時責令消除；四是嚴格落實對7座以上客車、危化運輸車輛的逐車檢查、登記、宣傳教育，對無許可運輸危化物品車輛堅決予以查扣並通知相關職能部門處理，堅持執行夜間禁止客運車輛行駛三級以下道路的規定。尤其是二、八分局要立即督促轄區內客運企業落實安全管理制度和責任，同時要及時將天氣、路面情況通報轄區客運場站，使客運場站能及時做好惡劣天氣客運車輛安全行駛準備工作；五是各相關單位要針對農村道路深入開展易凝易凍等危險和事故多發路段的隱患排查工作，按照公路經營管理權限，將隱患信息及時推送給當地政府和交通運輸部門，並在隱患路段增設預警提示標誌標牌。

（三）強化對高速公路監管

高速支隊一是要建立健全自身的處置道路交通低温雨、雪、霧、凝凍惡劣天氣應急領導機構及應急預案並進一步完善冬季雪凝惡劣天氣聯合聯勤防範機制，加強與氣象、交通運輸、高速路政、高速業主單位的信息聯通，做到對惡劣天氣早發現、早預警、早應對；二是要根據轄區惡劣天氣歷史數據、交通事故等情況，排查轄區惡劣天氣多發、交通事故易發節點的安全隱患，積極主動向轄區政府和交通運輸部門報告和通報，督促相關部門對轄區隧道、橋樑、長下坡、臨水臨崖、易凝易凍等危險和事故多發路段，按照“兩公佈一提示”工作要求及時將路況、天氣等信息向社會公佈；三是要主動督促道路業主單位備齊鹽、沙、融雪劑等應急物資，落實施救物資、設備及工作人員是否到位，一旦出現冰雪凝凍天氣，要迅速聯動，及時融冰除雪，並加強通行管理，保障道路通行安全；四是要強化高速公路事故救援清障工作，進一步落實高速公路交通事故處理“五快一保”工作機制，有效防止因交通事故處置不及時導致的交通擁堵和二次事故的發生；五是要科學調整和安排勤務，加強重點時段與路段的管控，提高道路交通安全管理的針對性和時效性。一旦出現雪凝惡劣天氣，大隊幹部要在第一時間上路現場指揮，做好交通分流，及時準確上報路面情況；六是要落實對客運車輛實施“六必查”，堅持“六個一律”的工作要求，嚴格落實 “紅眼客車”的工作措施。在巡邏執勤過程中，發現超速、超員、超載、疲勞駕駛、不按規定車道行駛、違法超車、酒後駕駛、在應急車輛內違法停車、違法上下客等交通違法行為要及時糾正和查處。

（四）加強重點車輛的源頭管控，及時消除安全隱患

一是各勤務單位聯合交通運管、安監等部門，開展一次針對危化物品車輛、長途客運車輛、旅遊客車、校車、重型貨車的專項檢查，督促轄區車輛進行一次臨檢，及時消除車輛安全隱患；二是聯合相關部門督促轄區內危險品運輸企業、客運企業開展安全隱患自查自糾，查車輛安全性能、清理駕駛人違法記錄、開展交通安全學習教育，強化企業安全自律。採取聯合突擊檢查、組織暗訪檢查等形式，開展高頻次、高比例的冬季安全抽查。對凌晨2時到5時運行等嚴重違法行為，一律責令糾正；三是對違法掛靠，長期在外私攬業務、非法經營的，一律予以清理；對無運輸資質、無運輸許可、無從業資格、相關資質失效、超範圍運輸、不按審批路線運行的危險品運輸“三無”車輛和駕駛人、押運員，一律依法嚴懲；對不納入平台監管的車輛和駕駛人，一律不得參加春運；四是事故處牽頭按照我市專項、綜合第四、第六檢查組的工作要求，對涉及檢查組的工作內容開展檢查。

（五）繼續強化農村道路交通安全管理，大力推進農村“兩站兩員”工作建設

各轄區分局（大隊）要依託“貴州省農村道路交通安全綜合監管雲平台”，在“主體在縣、管理在鄉、延伸到村、觸角到組”的農村道路交通安全管理格局基礎上，以市、縣道路交通安全工作聯席會議為載體，針對我市農村道路戰線長、管理力量不足和安全防護設施缺乏的實際，將大數據資源轉化為交通管理現實戰鬥力，利用大數據和雲計算技術，實現對農村道路交通安全工作的全程監管、形勢評估、預警提示、考核評比，應用信息化手段，全面提升我市農村道路交通管理水平。

雲平台全力構建“跨界融合、數據共享、責任共擔、安全共治”的新型農村交通安全防控體系，真正落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管、失職追責”，各分局大隊要依託農村雲平台，應用交聯辦設在交警隊的良好工作契機，全力推動“兩站兩員”建設，堅決預防在農村道路發生羣死羣傷事故。為徹底破解農村地區交通管理“有機制，無落實；有機構，無人員；有措施，無手段；有責任，無追究”的“四有四無”難題提供數據，最終實現農村道路交通管理工作底數清、情況明、扁平化、精準化、實戰化的大數據綜合監管體系。

（六）堅持新興媒體和傳統媒體並舉、警媒聯動，深入開展交通安全宣傳系列活動，營造濃厚氛圍

充分發揮新興媒體強大的傳播功能。深入開展交通安全宣傳工作。一是通過新興媒體不斷播報冬季交通安全的管理措施、工作進展和取得的成效，展示基層交警的執勤執法和服務點滴，樹立交警良好形象，密切警民關係，爭取羣眾的理解支持；二是結合秋冬季氣候和地理特點，動態、及時發佈高速公路、重要道路的天氣狀況以及自然災害、交通事故、交通擁堵等路況信息。及時公佈一批連續彎坡、臨水臨崖的事故多發路段和標誌、標線、安全設施不完善的事故多發路口，提醒駕駛人謹慎駕駛；三是以案説法，梳理典型案例，開展交通事故典型案例警示宣傳，剖析事故原因，分清事故責任，提煉温馨警語，做到以案説法、警鐘長鳴；四是對本地管理不到位的，駕駛員違法佔比高的客運企業進行排名，定期選出負面典型進行曝光；五是深入開展警媒聯動。要積極協調各級新聞媒體加強合作，邀請新聞記者參與冬季交通安全整治隨警採訪，深度挖掘各地的工作亮點，集中展示工作成效，形成濃厚的輿論氛圍。

三、工作要求

（一）高度重視。各單位要加強對冬季惡劣天氣道路交通管理工作的組織領導，進一步完善工作預案等各項工作機制，及時、全面、細緻開展工作。

（二）加強值班備勤。要及時跟蹤氣象變化，掌握轄區道路通行狀況，做好信息報送工作，落實24小時值班備勤帶班制度（帶班領導必須為副科以上實職幹部），“850”指揮長要做好“850”指揮大廳的值守工作，利用視頻巡查崗位及時發現路面異常情況。

（三）確保各項措施落地。要做好民警思想動員，繼續發揚貴陽交警抗凝保暢、能打硬仗、能打勝仗的頑強作風，確保通訊暢通，不折不扣執行好各項工作措施。

（四）加強民警執勤安全防護。高速支隊、各分局（大隊）要按規定完善民警安全防護措施，充實安全防護裝備，檢查執勤車輛安全狀況，嚴格按照規定配齊配全反光背心、反光錐筒、反光標誌等安全防護裝備設施，嚴防執勤執法民警傷亡事件發生。

車輛安全管理方案 篇9

根據縣教育局印發《教育系統“安全管理年”活動實施方案》（互教【20xx】24號）文件精神，為進一步加強我校安全工作，有效防範和遏制各類安全事故，經學校行政會研究討論，響應和落實教育系統確定的“安全管理年”號召，結合學校實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀統領學校安全工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關係，以強化安全管理為重點，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標，紮實開展“安全管理年”活動，確保廣大師生生命和財產安全，確保學校安全形勢持續穩定。

二、工作目標

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，認真貫徹執行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關於綜治安全維穩工作的各項決策部署，通過開展“安全管理年”活動，使學校安全管理意識進一步加強，安全管理水平進一步提升，安全保障措施進一步完善，師生自救能力進一步增強，突發事件應急處置能力進一步提高，減少一般事故的發生，進一步健全完善和嚴格落實學校安全教育與管理制度，推動安全教育管理規範化、科學化，增強實效性，提高師生自我防範和自我保護能力。實現學校安全責任事故和重大安全事件“雙為零”目標，確保全校教育教學安全穩定。

三、活動主題

建制度、重宣教、嚴監管、除隱患、保安全、促長效

四、組織領導

為確保全校“安全管理年”活動順利推進，決定成立“安全管理年”工作領導小組，有下列人員組成：

組 長：汪元壽 學校校長

副組長：楊元軍 學校副校長

成 員：馬玉秀 學校辦公室主任

宋武奎 學校教導處主任

拉永鰲 學校德育處主任

劉生雲 學校總務處主任

各專業組長及班主任

領導小組下設辦公室在德育處，具體負責“安全管理年活動的各項工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。

五、工作措施及要求

（一）加強領導，落實責任

1、加強領導。牢固樹立“安全發展”理念和全校一盤棋思想，嚴格實行“一崗雙責”制度，明確校長為安全工作第一責任人，直接分管安全穩定工作，教職工嚴格實行“劃塊負責”安全管理模式。

2、落實責任。學校與班主任、責任教師、學生及學生家長簽訂安全責任書，做到層層落實安全責任。

（二）規範管理制度，提高應急管理水平

3、規範學校安全管理制度。進一步規範、細化安全工作要求，嚴格落實安全責任追究制度，推動安全管理制度化、精細化。

4、提高學校應急管理水平。進一步提高師生應急處置能力，堅持每月進行一次突發事件的緊急疏散演練。

（三）拓寬安全教育渠道，深入開展校園平安文化活動

5、加強平安文化陣地建設。在校園牆壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過張貼安全標語、召開主題班會，觀看安全圖片展等形式圖文並茂的廣泛宣傳安全常識，營造濃厚的平安文化氛圍。

6、加強安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課，開齊上好安全教育課。

7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動，圍繞飲食衞生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點，通過開展安全知識競賽、徵文、手抄報比賽等形式，增強安全教育效果。加強法制宣傳教育，深入開展靈活多樣的普法宣傳活動，從根本上預防和減少違法犯罪。

（四）落實措施，抓好學校日常安全管理

8、校舍安全。堅持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發現問題及時上報，並採取得力措施，及時消除安全隱患，確保師生安全。

9、交通安全。積極協助交警部門加強護送學生制度，堅決取締非法接送學生車輛。加強對教師私家車交通安全教育並簽訂責任書。

10、食品衞生安全。加強學生飲食衞生安全教育和管理，嚴防食物中毒事故發生。引導學生拒絕食用“垃圾食品”和“地攤食品”，自覺到食堂就餐，加強衞生防疫工作，切實做好傳染病防治防控。

11、消防安全。及時檢修用電線路，確保用電安全。加強師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實訓室安全責任書。

12、汛期安全。完善防汛應急預案，落實防汛人員和物資，安全度汛；加強學生防溺水常識教育，致信明確家長節假日監護職責。

13、大型活動安全。落實大型活動報告審批制度，活動前要制訂安全方案和應急預案，加強組織領導，明確責任人，落實活動安全各種措施，嚴防安全事故發生。

14、值班保衞工作。加大值班保衞工作力度，嚴格實行學校領導帶班和保衞人員24小時值班制度。加強門衞值班工作，配備專職保衞人員，對外來人員、車輛嚴格控制，實行登記制度；加強學生宿舍安全管理，保持宿舍內通道暢通，確保宿舍安全。

（五）加強監督檢查，強化安全隱患治理

18、繼續深入開展隱患排查治理活動，做好台帳及上報制度，強化隱患排查、治理工作，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發生。

車輛安全管理方案 篇10

為貫徹國網公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經驗，持續提升，落實國網公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

一 、“安全管理提升”活動主要內容

圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，

細化落實《國家電網公司“安全管理提升”活動主要內容， 重點抓好以下工作 ：

（一）梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程， 加強各環節管控，對安全職責、流程、界面、節點、措施進 行系統梳理和優化，健全安全組織，明晰安全職責，優化工 作流程，固化行為規範，完善措施預案，推進安全管理標準 化建設，提升安全管理科學化水平。

（二）健全安全規章制度。建立適應“五大”體系安全運轉 和電網安全發展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

（三）夯實安全基礎管理。進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容

和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。

（四）深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。

（五）強化事故風險防範。加強風險管控，防範大面積停電風險。加強現場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防範人身傷亡風險。

（六）創新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創新實踐，開展安全技術發明和管理創新，解決實際安全工作問題。推進企業文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養成安全行為， 提升安全管理軟實力。

二 、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計劃、“二十四節氣表”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續深入。

（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細化重點措施。

（二）春檢預試階段（3-5月）。以防範 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現場安全管控。

（三）迎峯度夏階段（6- 8月）。加強動態風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、颱風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。

（四）秋檢預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業風險管控。

（五）迎峯度冬階段（11-12月）。結合冬季特點，積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發事件和災害天氣應急處置。

（六）總結評估階段（12月）。梳理活動成效和創新成果，進一步總結經驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續提升安全管理科學化水平。

三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務求實效。

（一）組織階段總結，加強工作交流。結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業安全管理基礎。

（三）縱深防禦，可控在控。加強、源頭治理，體現全過程安全管理要求，落實各環節安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業、各環節銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法 和經驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創新，致力建設科學完善的安全工作機制。

66千伏前進變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

車輛安全管理方案 篇11

醫療質量是醫院發展之本，優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷髮展，特此制定全程醫療質量控制方案，以求正確有效地實施標準化醫療質量管理。

一、指導思想

（一）實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容並將其納入醫療管理部門的日常工作，實施動態監控並與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。

（二）以規章制度和醫療常規為依據，並不斷修訂完善。

（三）強化各種醫療技術把關制度，如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等，將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

（四）質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預，對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題，進行專門調研，並制定全面的干預措施。

二、管理體系

全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理x小組、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。

（一）醫院醫療質量管理小組

醫院醫療質量管理小組由院領導和院委會成員組成，院長任組長，院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下：

1、醫療質量管理小組職責

（1）教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。

（2）審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，並制定各項質量評審要求和獎懲制度。

（3）掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況.及時制定措施，不斷提高醫療護理質量。

（4）對重大醫療、護理質量問題進行鑑定，對醫療護理質量中存在的問題，提出整改要求。

（5）定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。

（6）對院內有關醫療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。

2、醫療質量控制辦公室職責

（1）醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。

（2）定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

（3）抽查各科室住院環節質量，提出干預措施並向主管院長或醫院醫療質量管理小組彙報。

（4）收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果，分析、確認後，通報相應科室人員並提出整改意見。

（5）每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果，以便與績效工資掛鈎。

（6）定期編輯醫療質量簡報和不良醫療文件公示欄。

（二）科室醫療質量控制小組職責

科室是醫療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：

（1）各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

（2）結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鈎。

（3）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。

（4）參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。

（三）醫務人員自我管理

在醫療活動過程中，醫務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大，是質量不穩定的主要因素，是質量控制的基本點。在質控過程中，特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度，確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下：

1.門診醫師

（1）嚴格執行首診醫師負責制。

（2）詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。

（3）門診病歷書寫完整、規範、準確。

（4）合理檢查，申請單書寫規範。

（5）具體用藥在病歷中記載。

（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

（7）處方書寫合格。

（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：a. 建議專科就診；b.請上級醫師診視；c. 收住院。

（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：a. 收住院；b. 患者拒絕住院需履行簽字手續。

（10）按專科收治病人。

（11）按病情需要，註明特殊入院方式：車送或陪護。

2.病房住院醫師

（1）病人入院30分鐘內進行檢查並作出初步處理。

（2）急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。

（3）按規定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內完成；首次病程記錄當班完成，急診病人術前完成）。

（4）病歷書寫完整、規範，不得缺項。

（5）24小時內完成血、尿、便化驗，並根據病情儘快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。

（6）按專科診療常規制定初步診療方案。

（7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

（8）按規定時間及要求完成病程記錄（會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄）。

（9）對所管病人的病情變化應及時向上級醫師彙報。

車輛安全管理方案 篇12

為進一步加強食鹽專營管理，規範全市食鹽市場秩序，嚴厲打擊涉鹽違法犯罪行為，淨化食鹽市場，確保食鹽安全，根據《食鹽專營辦法》《鹽業體制改革方案》《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》和《山東省工業和信息化廳 山東省發展和改革委員會 山東省公安廳 山東省衞生健康委員會關於進一步加強食鹽專營管理有關工作的通知》（魯工信消〔20xx〕102號）等法律、法規和文件規定，現通告如下：

一、國家對食鹽實行專營管理。

二、工信部門負責本行政區域的食鹽專營管理工作；市場監管部門負責本行政區域的食鹽質量安全監督管理工作。

三、未取得食鹽定點生產許可證書、食鹽定點批發許可證書的單位、個人，不得從事或變相從事食鹽生產、批發業務。

四、食鹽定點批發企業應當從食鹽定點生產企業或者其他食鹽定點批發企業購進食鹽，在食鹽定點許可規定的範圍（全國或全省）內銷售。

五、食鹽零售單位應當從食鹽定點批發企業購進食鹽，要查驗供貨者食鹽定點批發資質，購銷憑證保存2年以上備查。嚴禁從非法渠道購進食鹽，嚴禁將非食用鹽或者不符合國家食用鹽標準的鹽產品作為食鹽銷售、使用。

六、食品加工以及餐飲服務、集中用餐單位的食堂、餐廳，應當從食鹽定點批發企業或者取得食品經營許可的食鹽零售單位購進食鹽，嚴禁使用非食用鹽加工食品。

七、在碘缺乏地區銷售的食鹽，應當為符合食用鹽碘含量標準的加碘食鹽。同時，為滿足特定人羣需要，可供應不超過總銷量10％的未加碘食鹽，零售點要有明晰的`未加碘食鹽標識牌，提醒消費者遵照醫囑等購買食用未加碘食鹽。在碘缺乏地區，食品加工以及餐飲服務、集中用餐單位的食堂、餐廳，應當使用符合食用鹽碘含量標準的加碘食鹽。

八、在水源性高碘地區銷售的食鹽，應當為未加碘食鹽。零售點應有明晰的標識，提醒消費者在水源性高碘地區應購買食用未加碘食鹽。

九、食鹽生產經營者應當建立食鹽質量安全追溯體系，落實生產銷售全程記錄制度，依照《食品安全法》的規定如實記錄並保存進貨查驗、出廠檢驗、食鹽銷售等信息，保證食鹽質量安全可追溯。

十、嚴禁非法生產、儲運、銷售侵權假冒食鹽及不符合食鹽質量標準的食鹽。

十一、嚴禁食鹽零售單位銷售散裝食鹽，嚴禁餐飲服務提供者採購、貯存、使用散裝食鹽。

十二、對於違法從事食鹽生產、銷售、囤積居奇、哄抬價格、銷售假冒食鹽或用非食鹽加工食品等擾亂食鹽市場秩序行為，將依據有關法律法規和管理規定進行嚴肅查處，構成犯罪的，由公安機關依法追究刑事責任。

十三、工信、公安、司法和市場監管等部門要各司其職、密切合作，推進食鹽專營執法與食鹽質量安全執法聯動、行政執法與刑事司法銜接。

十四、任何單位和個人都有遵守鹽業管理法規的義務，並有權對違反鹽業管理法規的行為提出檢舉和控告。廣大人民羣眾應積極舉報涉鹽違法犯罪行為，協助管理部門做好鹽業市場的監管工作，共同維護食鹽安全。對包庇縱容或幫助轉移、毀滅、偽造證據者，將依法移送有關部門追究其法律責任。

車輛安全管理方案 篇13

醫院管理的核心是醫療質量與安全，優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為了加強和完善我院的各項工作的管理，提高醫療質量，確保醫療安全，根據國家衞計委《醫院管理評價指南》及上級主管部門相關的管理文件要求，特制定本方案。

一、指導思想

（一）實行從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制的管理體系。明確管控內容並將其納入醫療管理部門的日常工作，實施動態監控並與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。

（二）以規章制度和醫療常規為依據，規範醫務人員的醫療行為。

（三）強化18項醫療核心制度的落實，改善醫療服務、提高醫療質量、確保醫療安全。

（四）醫院有針對性地對醫療質量問題制定干預措施。

（五）為提高我院的兩個效益（經濟效益和社會效益），全院須改善服務態度、提高技術水平、拓展業務範圍、減少醫療糾紛、杜絕醫療事故、控制成本、增收節支。

二、控制指標

1.病牀使用率≥85％

2.病牀週轉次數≥20次/年

3.平均住院天數≤10天

4.入院病人三日確診率≥90%

5.擇期手術患者術前平均住院日≤3天

6.入出院診斷符合率≥95％

7.手術前後診斷符合率≥95％

8.臨牀主要診斷、病理診斷符合率≥60％

9.急危重症搶救成功率≥85％

10.疑難病症好轉率≥90％

11.無菌手術切口甲級癒合率≥97％

12.甲級病案率≥90％（無丙級病案）

13.無發生定性為完全或主要責任的一、二級醫療事故

14.三級、四級醫療事故發生率≤‰

15.醫療補賠償（含減免），每年不超過業務收入的3‰；

16.重大醫療過失行為和醫療事故報告率100％

17.院內急會診到位時間≤10分鐘

18.單病種治療費用控制不高於當地治療的平均費用

19.單病種治癒好轉率高於同級醫院水平

20.手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100％

21.法定傳染病報告率100％門（急）診

22.處方合格率≥95％

23.門診病歷書寫合格率≥90％

24.門診與出院診斷符合率≥90％

三、具體要求及措施

（一）健全管理體系醫院醫療質量管理委員會

委員會由院領導和相關職能部門主任及各科科主任組成，院長任主任，醫務科、護理部、院感辦、門診辦、藥劑科、質控科等為醫院質量管理職能部門，負責組織實施全面醫療質量管理與醫療安全管理，承擔指導、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，嚴格記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。

質控科作為專門的質量管理部門，負責對全院醫療、護理、醫技質量實行監管，並建立多部門質量管理協調機制。

醫療質量管理委員會職責

（1）負責醫院醫療質量與安全管理工作。

（2）開展醫療質量、醫療知識教育培訓工作，定期舉辦醫療質量培訓會，不斷強化職工質量與安全意識，共同提高醫療質量管理水平。

（3）負責制定醫院醫療質量評價標準及醫療質量檢查操作程序，指導科室開展醫療質量管理工作，促進醫療安全。

（4）對醫療質量管理建立嚴謹、科學的醫療質量評價方法。

（5）根據實際情況每季度開一次會議，研究需要解決的主要問題。

（6）認真做好調查研究，做好質量分析，給院領導提供決策依據。

（7）負責醫療質量和安全管理知識的培訓工作。

質控科工作職責

（1）負責醫院質量與安全管理工作，協助監督、指導職能部門質量管理工作。

（2）負責制訂並完善醫院質量與安全管理方案，以及臨牀、醫技科室、職能部門的質量與安全管理標準，逐步完善醫院質量與安全管理責任體系。

（3）建立醫院質量與安全監控指標，負責指標數據的收集和分析，收集相關信息資料，為醫院決策提供依據。

（4）負責醫院質量管理方案實施情況監督、考核等工作。

（5）對醫院質量改進及患者安全工作進行分析評價，及時反饋質量信息。

（6）職能部門質量考核結果，與績效考核結合。

（7）負責組織季度、半年、全年質量檢查及抽查工作，定期召開醫院質量與安全管理工作會議，研究解決質量管理中發現的問題，促進醫院質量管理的持續改進。

科室醫療質量控制小組職責

科主任是科室醫療質量的第一責任者。各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員組成，設科室質量管理員一名，負責科室醫療質量管理的協調、反饋、記錄等具體工作。

科室質控小組職責如下：

（1）建立健全科室各項規章制度和崗位職責，結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施，責任落實到人，與績效工資掛鈎。

（2）對本科室醫療核心制度的執行落實情況進行檢查。

（3）對各種醫療文書的書寫情況按規範進行檢查（病歷、處方、申請單、報告單、護理等）。

（4）對各項護理制度執行情況進行檢查。

（5）根據醫院《醫療質量管理》通報內容，以及質控部門下發的各類整改通知單內容進行整改。

（6）每月定期對本科室內工作量完成情況、抗生素使用情況、病歷書寫質量、危重病人、圍手術期管理、輸血管理、糾紛投訴情況進行自查整改，並詳細記錄。

（7）參加醫療質控會議，反映問題，分析本科室各階段醫療質量動態，總結歸納，並對需改進的內容提出整改意見報告科主任批准，協助科主任督促落實。

（8）定期向醫院質控部門反饋本科室質控工作進行情況，對違犯醫療規章制度及操作規程的醫療不良事件，寫出書面材料及時上報。（9）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。

醫務人員自我管理

在醫療活動過程中，醫務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大。在質控過程中，特別要強調對18項醫療核心制度的落實，確保醫療質量控制的正確實施。為此，對各級醫務人員的要求分述如下：

門診醫師

（1）嚴格執行首診醫師負責制。

（2）詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。

（3）門診病歷書寫完整、規範、準確。

（4）合理檢查，申請單書寫規範。

（5）具體用藥在病歷中有記載。

（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

（7）處方書寫合格。

（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：a.建議專科就診；b.請上級醫師診視；c.收住院。

（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：a.收住院；b.患者拒絕住院需履行簽字手續。

（10）按專科收治病人。

（11）按病情需要，註明特殊入院方式：車送或陪護。

病房住院醫師

（1）病人入院30分鐘內進行檢查並作出初步處理。

（2）急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。

（3）按規定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內完成；首次病程記錄當班完成，急診手術病人術前完成）。

（4）病歷書寫完整、規範，不得缺項。

（5）24小時內完成血、尿、便化驗，並根據病情儘快完成肝、腎功能、血電解質、胸片和其它所需的專科檢查。

（6）按專科診療常規制定初步診療方案。

（7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

（8）按規定時間及要求完成病程記錄（會診、術前討論、術前小結、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄）。

（9）對所管病人的病情變化應及時向上級醫師彙報。

（10）診療過程應遵守消毒隔離規定，嚴格無菌操作，防止醫院感染病例發生。若有醫院感染病例，及時填表報告。

（11）病人出院時須經科主任批准，應註明出院醫囑並交代注意事項。

病房主治醫師

（1）及時對下級醫師開出的醫囑進行審核，對下級醫師的操作進行必要的指導。

（2）新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內容要求有：①診斷及診斷依據；②必要的鑑別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。

（3）新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，並向上級醫師彙報病情。

（4）及時檢查、修改下級醫師書寫的病歷，把好出院病歷質量關，並在病歷首頁簽名。

（5）入院3天未能確診或有跨專業病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。

（6）待診病人在入院1周內仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內會診。

（7）按科室規定正確分級使用抗生素和專科用藥。

（8）手術前親自檢查病人，做好術前準備，包括術前手術部位標識，按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案並實施。術後即刻完成術後記錄，24小時完成手術記錄。

（9）術後嚴密觀察患者病情變化，並做好術後工作。（10）負責治癒患者出院的審批手續，並向上級醫師彙報。

病房主任（副主任）醫師

（1）組織制定本科質量管理方案、各項規章制度、診療和操作常規。

（2）指導下級醫師做好醫療工作，督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。

（3）對新入院普通病人要求72小時內進行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應隨時查房；每週組織全科查房1—2次。

（4）查房內容除對病史和查體的補充外，普通病人應有：①診斷及其診斷依據；②鑑別診斷；③治療原則；④有關方面的新進展。未確診病人應有：①鑑別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應的治療措施。危重病人應有：①當前的主要問題；②解決主要問題的方法。

（5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內討論或院內會診，必要時向醫務科申請院外會診。

（6）指導和監督下級醫師正確分級使用抗生素和專科用藥。

（7）組織術前和重要治療前病例討論，指導下級醫師做好術中、術後醫療工作。重大手術和重要治療要親自參加。

（8）審批未愈患者出院，並指導病人出院後的繼續治療。

（9）審籤主治醫師審查的轉科、出院病歷。

（二）、醫療質量管理內容基礎醫療質量管理

基礎醫療質量管理是指醫院人力資源、財務管理、醫院的管理制度、醫院環境、設施、醫療設備、業務技術、藥品供應、後勤保障、信息方面的管理，是醫療質量管理中最基本的一環。

1、制度建設：建立健全

（1）工作制度、崗位職責；

（2）診療規範、操作技術常規；

（3）醫療流程；

（4）醫療質量考核標準。

2、人力資源管理：按照我院規模，合理設置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優質服務，充分調動人員的積極性。

3、服務臨牀一線：辦公室、醫務科、護理部、院感科、門診部、藥劑科、質控科、後勤科等科室要經常性地深入到一線，服務到臨牀一線，堅持下送下收。

4、改善服務流程，為病人提高快捷安全服務。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脱離危險不下班，設立意見箱，為病人導醫，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環境等。

環節質量管理：

環節質量是質量管理重要環節之一。因此，必須按要求抓好：

1、全院職工都必須嚴格自覺履行好自己的崗位職責，是環節質量管理重要一環，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，經常開展履職教育。

2、科室質量管理是環節管理的中間環節、關鍵環節，能及時發現及糾正醫療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量管理負責人，要狠抓落實。

3、抓好環節中的重點環節和薄弱環節。

⑴抓好行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、分科收治等制度的貫徹落實。

⑵抓好查對工作。

⑶做好危重病人、圍手術期病人和特殊病人的管理。⑷抓好臨牀輸血管理，確保用血安全。

⑸抓好急診急救工作，對急診科應急反應、人員、設備、急救藥品等情況隨時抽查。

⑹抓好值班制度，節假日值班技術力量要保證，做好交接班及報告書寫，經常隨機抽查在崗情況。

⑺做好病歷及時、客觀、準確、規範的書寫，上級醫師及時修改簽名，按時歸檔。歸檔病例不得修改、返回，原則上不借閲。

⑻做好醫患溝通工作及談話記錄，做好院內、科間、同事之間的溝通，確保質量管理的執行及工作正常運轉。

⑼實施零缺陷管理，防止差錯事故發生。⑽持證上崗，嚴格執業准入。

⑾抓好特色科室、重點科室質量管理，提高診療質量。

⑿在醫療工作中如發生劃價、發藥錯誤、處方差錯，只能由醫務人員核對後糾正，嚴禁由病人跑路。

⒀病人出院結帳時，帳目核對由科室內部核對，禁止病人蔘與核對工作，杜絕病人往返跑路。

終末醫療質量管理：

1、單病種管理：

確定單病種：能反映醫院、科室醫療工作重心，選常見多發病疾病順位排列前5種疾病作為單病種，以及醫療文件公佈的單病種，並按相關規定進行管理，2、質量指標管理:醫療質量總指標年初分解下達各科室，年終總結時，醫院質量指標院科分別統計，進行管理，定期分析評價。

四、科室質量考核標準(1-7考核標準見附件)

五、考核方法和獎懲制度

（一）質控科定期組織實施檢查，結合平時抽查及終未質量考核作出分數評定。

（二）每個科室定分100分，實行倒扣分制，扣完為止。

（三）科室考定分五個檔次，考核分：≥95分為優秀，＜95、≥85分為良好，＜85、≥75分為一般，＜75、≥65分為差，＜65分為較差。

（四）科室考核分值與科室績效工資掛鈎。

（五）重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款，對責任人按相關規定進行經濟處罰等處理。

車輛安全管理方案 篇14

一、指導思想

深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》進一步創新和規範社會單位的消防平安管理模式，以科學發展觀為統領。統一消防平安管理規範，建立消防平安管理長效機制，認真解決單位消防平安主體責任意識不強、消防平安管理混亂等突出問題，規範消防平安管理行為，提高規範化管理水平，不時提升社會單位“四個能力”和火災防控能力，積極預防和減少各類火災事故發生。

二、工作目標

通過實施“三類規範”規範場所設置要求，以全面推行社會單位消防平安規範化管理為載體。規範消防平安管理措施，規範消防平安標識）四個完善”完善消防平安組織，完善消防平安管理制度，完善消防平安操作規程，完善消防平安責任制）和“四統一”統一消防檔案，統一防火巡查記錄，統一防火檢查記錄，統一消防控制室值班記錄）切實提升社會單位“四個能力”使社會單位的消防工作達到消防管理規範化、消防設施完好化、消防標識規範化、消防知識普及化的四化”目標，努力遏制較大以上火災尤其是羣死羣傷惡性火災事故的發生。

三、組織領導

大隊成立工作領導小組。大隊長吳建成、教導員劉惠純任組長，為確保社會單位消防平安規範化管理工作的穩步推進並取得實效。大隊其他幹部為成員。

四、工作方法和時間安排

分三個階段進行：社會單位消防平安規範化管理工作從年3月5日開始至年10月20日結束。

1、安排佈置和宣傳發動階段（3月5日至3月10日）

迅速組織召開專題會議，大隊要在支隊規範化管理推進會後。研究部署社會單位消防平安規範化工作，制定和下發工作方案；組織召開動員會，廣泛進行動員部署；利用廣播、電視、報刊、互聯網等新聞媒體廣泛宣傳。

2、組織實施階段（3月11日至9月30日）

大隊要完成神洲明珠大酒店、耒陽市人民醫院、耒陽第一中學、佳福樂超市、皇都音樂會所消防平安規範化管理示範單位建設；9月30日前，4月30日前。屬於消防平安重點單位的賓館、酒店、商場市場、學校、醫院、公共娛樂場所、易燃易爆場所等完成率不低於50%

3、檢查驗收階段（10月1日至10月20日）

迎接十月份支隊考核驗收，由李雙明負責對大隊消防平安規範化管理工作開展情況進行總結。力爭工作達到支隊一流規範。

五、工作措施和要求

1、提高認識。規範社會單位消防平安管理行為，建立消防平安自查、火災隱患自除、消防責任自負工作機制，防止火災發生的一項重大舉措。大隊要從貫徹落實消防法律法規，建設平安耒陽，確保社會穩定，促進科學發展的高度，充分認識開展消防平安規範化管理工作的重要性，將社會單位消防平安規範管理工作作為全年一項重點、亮點工作來抓，加強組織領導，切實增強工作的責任感和緊迫感，確保單位消防平安規範化管理工作順利進行。

2、強化措施。狠抓落實，切實開展好轄區消防平安規範化管理工作。

一是要實行分工負責制。大隊將該項工作的每項任務落實到具體責任人，規定時間內完成單位消防平安規範化管理工作。

二是加強協調，形成合力。大隊要積極與政府、公安、行業主管部門和社會單位溝通協調，爭取最大程度上的配合和支持，努力形成齊抓共管的工作格局。

三是多種形式，全面推行消防標識化。主要出入口、消防車道等處設置總平面部局標識、消防車道標識；場所的消防平安重點部位、消防設施、危險場所以及其他有特殊要求的部位，懸掛張貼各類認知標識、操作使用標識和禁止性、警示性、提示性標識；疏散通道、平安入口、電梯前室等處設置疏散警示、指示標識；重點部位、重要場所設置各類消防宣傳標識。

四是加強指導，確保效果。大隊要根據本轄區實際，確定不同規模、不同類型的5家單位進行重點指導，進一步明確管理要求、規範規範化管理行為，樹立樣板，通過抓點帶面，全面開展規範化管理工作。

五是積極總結推廣經驗。大隊要認真總結工作經驗，通過召開專題工作會、經驗交流會、現場觀摩等形式，全面普及消防平安規範化管理工作。

3、突出重點。加強對各類規範化管理標準的宣貫培訓，促使單位深刻理解和掌握規範化管理的內容和要求。要以提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育等“四個能力”為重點，督促單位加強對各類人員的培訓，同時還應加強培訓的管理，逐步建立消防平安管理人員、消防控制室值班人員和自動消防設施操作維護人員等重點人員消防平安培訓。要結合各類平安檢查，實時動態掌握社會單位消防平安培訓情況。

4、加強宣傳。及時報道消防平安規範化管理工作的內容和進展情況，當地營造良好的輿論氛圍。要通過舉辦消防知識講座、開展滅火疏散演練等形式，深入單位宣傳消防知識，切實提高從業人員的消防平安意識和自防自救能力。

5、嚴格規範。採取有力措施，積極推動、協調、指導行業主管部門和社會單位依照評定方法，嚴格、科學、合理、公正地開展驗收評定工作。對一般單位，大隊可結合場所規模和實際情況，參照評定方法開展評定工作。

車輛安全管理方案 篇15

醫療質量與安全是醫院管理的核心。為切實加強內涵建設，提高醫院法制化、規範化、科學化管理的服務水平，確保醫療質量與醫療安全，特制定本方案。

一、實施依據：

1、衞生部《醫院管理評價指南（20xx年版）》

2、衞生廳《山東省綜合醫院評價標準及實施細則》

3、衞生部《20xx——20xx年”以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》

4、上級醫政管理部門管理文件要求

二、健全質量管理組織體系，滿足質量管理與持續改進需要。

1.健全院科醫療管理組織，實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫療質量與醫療安全工作。健全醫療質量與醫療安全管理體系和質控網絡，強化職能處室及醫療質量監管部負責人的管理責任，加大質量控制監管力度，擴大院質量控制辦公室職能，設立醫院管理評價辦公室及專家督導檢查組, 科室設質控員。

2.醫療質量管理職能部門組織實施醫療質量與安全管理,負責指導、監督、考核、分析、評價醫療質量及安全工作,定期進行醫療質量與安全指標的檢查分析並督導落實。監管檢查須有計劃、有記錄、

有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。建立執行部門與監管部門交叉協調管理機制。

3.健全醫療質量管理組織：醫療質量管理、倫理、藥事管理、醫院感染、病案管理、輸血管理、和護理管理委員會等，定期研究醫療質量安全管理問題，有活動記錄，重視工作實效。

三、加強全員醫療質量和醫療安全教育。

牢固樹立質量安全意識，營造質量安全氛圍，提高全員質量安全參與能力，質量安全培訓納入全員培訓年度計劃，定期進行，確保培訓效果。

四、強化“三基”訓練，開展崗位練兵。

職能部門制定並組織實施醫、護、藥、技等全員培訓計劃，分類開展臨牀醫療、護理、病理、影像、檢驗、藥劑、輸血、醫院感染等崗位專業人員的練兵活動。抓好抓實急症處理、重患搶救、復甦技術、物理診斷、外科操作、臨牀技能、病歷書寫等基本功訓練，強化依法執業能力、臨牀思辨能力和醫患溝通能力。

五、嚴格執行醫療質量和醫療安全管理與持續改進的核心制度，完善並實施各項規章、技術操作規程及各類人員崗位職責。

建立健全醫療技術風險防範、控制及追溯機制，完善重大醫療安全事件、醫療事故防範預案和處理程序，完善非醫療因素引起的意外傷害事件的防範措施。按規定報告處理醫療事故、糾紛等不良事件。

六、加強重點部門及重點崗位的管理。

各質量安全執行及監管部門高度重視急診科、ICU病房、新生兒病房、血液淨化室、手術科室和麻醉科、手術室、中心供應室、護理管理、病理科、醫院感染控制

十項工作重點，以及其他重點部門科室（門診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等）的管理，制定可行的質控、監管計劃和措施，重點查找醫療安全隱患和薄弱環節，加強整改，每月有檢查、有監控記錄。

七、依法加強醫療技術管理，遵守高危、敏感技術准入規定，嚴格醫療技術和人員資質准入、分級管理和監督評價管理。

建立醫療技術風險預警機制，完善並實施醫療技術損害處置預案，對新開展醫療技術進行安全、質量、療效等全程追蹤管理與評價。

八、充分學習、應用臨牀路徑、單病種質量控制標準、循證醫學等現代醫學理論、科學管理手段，指導制定患者的醫療護理診療方案，規範臨牀醫療工作和醫療行為，合理利用衞生資源，保證並持續改進醫療質量。

九、堅持以病人為中心，強化以人為本的服務理念，增強病患服務意識，不斷改進醫療服務，優化就醫環境，簡化服務流程，提高工作效率，加強溝通隨訪，改善醫患關係，維護患者利益，實現醫療服務規範化、人性化。

十、切實加強臨牀一線科室的醫療服務質量，確保安全性和有效性。各科室依據醫院《醫療質量安全管理與持續改進實施方案》，結合本科室工作實際，制定切實可行的《醫療質量安全管理與持續改進計劃》，並在實施過程中不斷完善。

車輛安全管理方案 篇16

醫院質量控制是一個系統工程，不是簡單的用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監督指導工作到位，考核辦法確實按照要求執行，才能真正達到醫院各項工作處於質量不斷控制、不斷改進、提高的新局面，同時要醫院的每個人明白：質量與效益是醫院可持續發展的兩條輪子，只注重一面就會使醫院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手，肩並肩，為醫院的事業發展再創佳績。為切實加強內涵建設，提高醫院制度化、規範化、科學化管理的服務水平，確保醫療質量與醫療安全，特制定本方案。

一、指導思想

為實現“推進健康中國建設”的新目標，圍繞“中醫立院、人才強院、特色興院”發展思路，以創建三級中醫醫院為動力，以內涵建設為核心，以“學科建設暨服務質量提升年”活動為抓手，統籌協調推進學科建設，不斷優化和提升服務能力，努力建設一支醫德好、技術精、服務優的醫療隊伍。通過創建與達標活動，全面提高醫療技術水平、管理水平和服務水平，實現醫院跨越式發展。

二、目標任務

“十三五”期內，按照國家中醫藥管理局《三級中醫醫院評審標準實施細則(20xx年版)》(以下簡稱（實施細則）)，通過三級醫院的創建和達標過程，實現醫院管理制度化、規範化、標準化、科學化，全面促進醫療服務質量持續改進，全面達到國家三級中醫醫院評審標準。

三、組織保障

(一)創建組織：創建工作實行主要領導掛帥、分管領導主抓，醫院職能部門及各科室各司其責的工作責任制。

職責：負責收集各科室在創建工作中遇到的問題和困難，及時向工作小組報告;彙總各科室創建工作信息和資料準備情況，並以書面形式向工作小組彙報;定期查閲各臨牀醫技科室和職能部門的創建資料是否完整，指導完善創建工作資料台帳;定期向工作小組彙報創建工作進展情況;做好正式評審前的申報、彙報材料以及所需的各種報表及其他相關資料。

(二)創建實施：全院各科室要根據醫院創建工作實施方案、各階段工作安排和要求，及時進行佈置、落實;加大督促指導、檢查考核力度，做好創建任務分解以及創建計劃的實施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。

(三)分工落實：全院各科室在醫院創建領導小組的統一部署下，成立創建工作小組，在科主任和護士長的具體負責下，責任到人，有計劃、有步驟地完成本科室創建計劃、醫院階段性工作安排及相關資料準備工作。

(四)表率作用：醫院黨羣團組織要在創建工作中起到模範帶頭作用，凝心聚力，羣策羣力，為創建三級中醫醫院作出應有的貢獻。

四、工作步驟

(一)宣傳發動階段(20xx年1月-3月)

1、醫院召開全院動員大會，統一思想認識，佈置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調動全院職工積極性、步調一致，上下齊心，通力合作，紮紮實實地做好各項前期準備工作，使全院幹部職工深刻認識到，創三級中醫醫院關係着醫院的前途和命運，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，形成人人蔘與創建的濃厚氛圍，以飽滿的熱情積極主動地投入到創建活動中。

2、將“學科建設暨服務質量提升年”活動與創建三級中醫醫院緊密結合，全院各科室按照醫院創建實施方案、各階段工作安排和工作要求，結合科室實際情況，制定創建工作計劃與落實措施，召開條口、部門、科室會議，組織學習《實施細則》及醫院實施方案，做好層層宣傳發動，進一步提高認識，增強信心。

3、宣傳科要根據階段性的創建工作重點，多形式廣泛宣傳，積極營造創建氛圍。

4、對照《實施細則》和核心指標，對目標任務和分值進行細化、分解，並落實到分管院長和責任科室、責任人。

5、創建工作領導小組、工作小組、辦公室和全院各科室，要結合醫院階段性工作和具體情況，及時召開各類專題會議，適時研究、分析，制定工作策略。

6、各科室從現在開始應注意收集創建工作軟件資料，逐步完善創建台帳。

(二)學習準備階段(20xx年4月-8月)

1、重點組織全院幹部、職工認真學習，深刻理解掌握《評審標準》和核心指標的各個要素，按照要求，逐條落實，做好醫護質量、安全及科室管理工作。

2、參觀學習，選擇近兩年新申報成功的三級中醫醫院參觀取經，學習好的做法和工作經驗，加深對評審標準的進一步理解。

3、邀請上級醫院專家進行醫院分級管理相關知識培訓，指導我院的創建工作。

4、創建辦公室制定具體可操作的創建計劃和工作日程表，並按進度逐項實施。

5、編輯《科室(病區)主任管理手冊》，按要求認真填寫。編輯創建三級中醫醫院職工《應知應會》手冊，組織人人學習。拓展“學科建設暨服務質量提升年”活動工作內涵，按時間節點完成工作計劃。

6、責任領導或責任人組織科室人員學習《實施細則》和核心指標內容、醫院創建工作實施方案，梳理創建工作思路。結合科室管理職能，逐條比對，找出差距，落實措施，做好自身及分管科室的創建工作。

7、院主要領導與各部門、各科室負責人簽訂《目標責任書》，佈置實施創建方案中各階段工作安排和工作要求，調動全院每一個職工的積極性，步調一致，上下齊心，通力合作，紮紮實實地做好工作。

(三)查找問題階段(20xx年9月-12月)

1、責任領導和責任人要結合國家中醫藥管理局的相關標準和要求，以及“二甲”複審時專家組提出的意見和建議，逐條比對，找出差距，研究和解決難點問題，把本科室、本專業要求的全部標準認真分析、責任到人。尤其對差距較大的項目，要有專人負責，限期整改。需要院部解決的問題或項目，要列出問題清單及解決建議和意見，由分管的職能部門彙總，報創建辦公室。

2、責任領導或責任人對照《實施細則》和核心指標，認真梳理創建工作中存在的問題和困難，並形成書面報告。

3、創建領導小組、工作小組和創建辦召開會議，瞭解創建工作情況，以及需要醫院幫助和支持的工作。

4、創建辦公室負責督查、協調各科室創建工作的落實情況，收集需要由醫院幫助解決的困難及問題，反饋整體工作進展情況，做好申報資料的彙編。

5、圍繞三級中醫醫院評審標準和“學科建設暨服務質量提升年”工作，開展自查，

6、創建領導小組根據自評結果、醫院階段性工作及具體情況，適時召開會議研究分析，解決存在的問題，制定下一步工作計劃。

(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)

主要工作內容：逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和台帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進行創建工作應知應會考試考核。

1、主要任務

(1)對照《實施細則》和核心指標要求，初步完成各項創建工作任務。

(2)創建工作組瞭解評審的具體內容及要求，對照標準找準存在差距，並提出切實可行的整改舉措。結合醫院的具體情況，抓好每月工作重點和檢查考核。

(3)全院各科室要加強培訓學習，使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標準，並自覺按照規範嚴格執行。

(4)各職能部門按照職能，做到每月有重點，每月有檢查，每月有改進，並在做好本部門達標工作的基礎上，還要負責分管範圍內科室的專業達標工作，加強指導和支持，幫助解決實際困難，力爭每一個項目達標不失分、少失分。

2、具體措施

(1)全面建設富含中醫藥文化特色的中醫醫院文化，構建積極向上的文化氛圍。統一全院幹部職工的思想，秉持“弘揚中醫藥文化，為百姓健康服務”的辦院宗旨，倡導“傳承、創新、厚德、濟世”的中醫醫院院訓，打造“精、誠、仁、和”的中醫醫院精神，提振精氣神，凝聚正能量。立足崗位，從我做起，以實際行動完成創建工作的各項目標任務。

(2)實施規範管理。重點抓好法律法規、崗位職責、核心制度及操作規程的執行，醫療護理基礎質量、環節質量及終末質量的管理，醫院感染控制、輸血及醫療安全管理等。各項工作落實到位、及時記錄，努力提高內涵質量。嚴格執行醫療衞生管理法律法規、診療護理規範與常規，認真落實《各級各類人員崗位職責》及《醫院工作制度》。

(3)完善醫院三級質量控制組織機構並認真履行職責。各級質控組織要充分履職，認真開展質控活動，質量記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環節質量的控制過程、質量的持續改進近程;充分發揮醫療質量、護理質量、醫療設備、藥事、醫院感染、教學、科技等管理委員會的職能和作用;科室質量管理的重點是充分發揮質控小組的作用，明確分工，落實職能，協助科主任把好質量關，確保內涵質量達到標準。

(4)加強細節管理，強化零缺陷意識，全面提高工作質量。全院各職能部門、各科室要大力倡導求真務實、認真嚴謹的工作作風，加強細節管理，強化人人從我做起，從細節做起，做細、做實、做嚴各項工作。加強基礎醫療護理質量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎的管理手段，逐步形成“零缺陷”的常態管理模式。要以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標，持續提升院科二級管理水平。

(5)強化中醫藥特色內涵，統籌協調，推進學科建設。中醫藥特色及優勢是我院發展的長期戰略，各科室各學科要以創建三級中醫醫院為契機，圍繞《實施細則》和核心指標，對照自身實際情況進行測評，提出本科室本學科的規劃、發展中醫藥特色的規劃、深化內涵建設的規劃，並落到實處。以加快推進醫院整體醫療水平的提高，促進醫院各學科的可持續發展。

(6)強化培訓，提高整體素質。認真落實“三基三嚴”培訓、繼續教育培訓、專科醫師培訓及低年資護士規範化培訓工作。進一步強化法律法規知識的培訓學習，切實抓好行風整治和民主評議工作，強化全體醫護人員嚴格執行法律法規，依法行醫，規範執業的意識和能力。

(7)開展優質服務和誠信、志願等服務，提高服務水平。全院幹部職工要以創建三級中醫醫院為契機，進一步轉變思想觀念，堅持以病人為中心，努力改善服務方式，重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題，落實措施、持續改進，努力為患者提供優質、高效、安全的人性化醫療服務。

(8)加強財務管理，改善基礎保障設施。認真落實三級中醫醫院財務管理和信息管理的要求;進一步加強住院環境、後勤配套實施的改造，完善後勤服務社會化管理，着力為病人及工作人員營造良好的就醫和工作環境。

3、工作要求

(1)全院各科室要對照《實施細則》和核心指標，把本科室、本專業要求的全部標準排項分析，逐條落實。各科室、各專業無權放棄任何一個項目的分值。

(2)全院各科室要認真執行落實各級各類人員崗位職責及醫院工作制度，按照分級管理要求，實施科學化、規範化、制度化管理。重點抓好法律法規、崗位職責、核心制度及操作規程的執行、醫療護理基礎質量、環節質量及終末質量的管理、醫院感染控制、成份輸血及醫療安全管理等。各項管理工作要及時記錄，提高內涵質量。質量、安全管理工作要長抓不懈，保證為病人提供優質安全的服務，行政後勤部門保證為臨牀提供優質的服務。

(3)各級質量管理組織要充分履行職責，認真開展質量管理活動，質量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環節質量的控制過程、質量的持續改進過程。

(4)強化“三基三嚴”培訓，加強繼續教育培訓，衞生技術人員三基考核及徒手心肺復甦要人人達標。

(五)督導檢查階段(20xx年7月-12月)

分成五個組對創建工作進行全面督導檢查。分組情況如下:

1、內科系統考評組：佘德軍同志任組長，李健同志任副組長。負責內科系統創建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。

2、外科系統考評組：秦峯同志任組長，宋揚同志任副組長。負責外科系統創建工作督導、檢查、評估和獎懲建議工作。

3、醫技考評組：徐小平同志任組長，吳德平同志任副組長。負責醫技、藥械系統創建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。

4、護理系統考評組：王維翠同志任組長，張順鳳同志任副組長。負責護理系統創建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。

5、綜合考評組：吳紹欽同志任組長，周曉霞同志任副組長。負責行政職能部門創建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。

6、創建工作小組和辦公室彙總督導工作報告，並向領導小組彙報。

7、召開創建工作彙報會。創建領導小組、工作小組和辦公室召開會議，聽取5個考評小組的考評結果彙報，研究分析創建工作階段性開展情況，提出下一階段工作計劃和措施。

車輛安全管理方案 篇17

為了貫徹20xx年全省安全生產工作會議精神，切實加強安全生產監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定和進一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產工作會議確定的有關安全生產管理年的要求，集團公司決定於20xx年開展“安全生產管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：

一、指導思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發展”要求，全面開展“安全生產管理年”活動。以“三標一體化”、“先進發電企業標準”和“安健環五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發展”的生產經營理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開展企業安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實安全生產責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產管理水平。以“安全生產管理年”活動為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產長效機制，為集團公司“做強做大”築牢堅實基礎。

二、總體目標

認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發生。建立健全安全生產管理體系，夯實安全基礎，使集團公司安全生產水平再上一個新的台階。努力實現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。

三、活動內容

（一）進一步完善安全管理規章制度，規範安全工作行為

20xx年，集團公司將在逐步出枱安全生產管理制度、標準的基礎上，進行優化整合，形成具有行業先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實現從標準化管理向體系化管理過渡，引導安全管理從複雜繁瑣走向簡單有效，實現本質安全，以適應新時期新形勢下的安全生產工作。各單位要根據集團公司的有關制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產管理體系，規範安全工作行為。

（二）抓好安全工作的落實，實現安全隱患的超前預防控制

近期發生的障礙，多數是因制度、行業標準、技術規程和反措的落實不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監督檢查，弘揚紮實工作的作風。同時，要有針對性的開展制度、標準、技術規程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結一同上報集團公司。

（三）廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產，責任重於泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，正視安全生產工作中存在的薄弱環節和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關法律法規、標準規範和規章制度，要根據生產狀況和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育，重點進行安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產專項整治工作，全力預防重特大事故

各企業要把安全生產專項整治作為一項長期重要任務來抓，要堅持把遏制防範重特大事故作為安全生產工作的中心環節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。

（五）進一步完善事故預警和應急救援體系

各單位要制定各類事故應急預案，逐步建立和完善安全生產應急救援體系，建立起監測預警聯絡機制，保障安全生產事故應急救援工作高效、有序進行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發生險情或事故，能夠科學應對，妥善處置。

（六）加強安全生產技術培訓，提升職工技術素質

各單位要遵循“以人為本”的`原則，針對自身特點和生產需要，突出重點，強化安全生產技術培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網絡，加大培訓力度，提高培訓質量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發電。

（七）鞏固貫標成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制

各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實施“安健環五星安全管理系統”，引進先進管

理理念，從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變，促進企業建立安全生產自我約束和激勵機制，建立完善安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規範安全生產行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規範變成習慣，習慣成為自然，進一步提高安全生產管理水平，努力實現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。

（八）緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，並將這種理念滲透到安全管理的各個環節，緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。並且，要在安全理念、安全管理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標等方面進行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。

（九）推行“安全標準化班組”建設，夯實基層管理

大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產效率，把班組建設成為落實安全生產目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場管理標準化入手，夯實安全生產基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡迴檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動、激發班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創造性，提高班組的創新能力。通過組織開展崗位練兵、技術比武和技術創新等活動，引導員工立足崗位學習新知識、掌握新技術、使班組成為企業自主創新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓，努力提高班長“想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的能力。

（十）精心組織電力集團公司基建“質量安全年”活動。

各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質量、保安全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質量安全年”活動。圍繞“今天的工程質量是明天安全生產的基礎”的安全理念，積極開展質量、安全教育活動，進一步喚起全體員工對質量、安全的廣泛關心和高度重視，充分發揮建設者在質量、安全工作中的積極作用。努力建立質量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質量安全職責，落實質量安全責任制，做到質量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入現場瞭解工程質量，開展專項質量、安全工作大檢查，推廣質量、安全活動先進經驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基建工程的質量、安全工作落到實處，確保基建工程項目優質、安全、高效建設，開創質量、安全工作新局面。

（十一）大力開展安全月活動，以月促年

根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產月”活動。圍繞“安全發展，國泰民安”的活動主題，以黨的__屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導，以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點領域安全專項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現本質安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動，把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，推動安全生產各項工作的落實。主要活動內容如下：

1.參加國家、省、市(地區)“安全月活動”辦公室組織開展的統一活動。

2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

3.大力開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工羣眾樹立安全文化理念，倡導安全的生產、生活方式，營造良好的學法、知法、懂法的氛圍。

4.開展以“安全發展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。

5.舉辦電力企業班組長安全學習班、“兩票”學習班、“三種人”學習班、特種作業安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產經驗交流會、座談會。

6.組織有關人員進行《電業安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學習集團公司《電力生產事故調查規程》。

7.組織開展企業消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進行電力生產現場緊急救護培訓，提高應急救援能力。

8.開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

9.舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產月”的宣傳力度。

10.組織開展安全質量標準化活動，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業文件包制度。

11.組織開展各類技術技能知識培訓和崗位技術練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。

12.出版第三期電力集團《安全專刊》。

四、組織機構

（一）集團公司安全生產委員會為整個“安全生產管理年”和“安全生產月”活動的領導機構。活動領導小組組成如下：

主任：11

副主任：222、333

委員：444、555、666、777、888、999

活動領導小組下設辦公室，成員如下：

辦公室主任：1010

辦公室副主任：1011

成員：1012、1013

（二）各單位要成立“安全生產管理年”活動領導小組，單位第一責任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產管理年”活動。

（三）各單位要根據集團公司安排要求，結合本企業實際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發揮宣傳媒體的作用，以求真務實的精神，抓好落實。

五、活動安排

“安全生產管理年”活動的開展和實施是一個系統工程，是為安全生產管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實施過程也較複雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“安全生產管理年活動”整個過程分為五個階段進行：

（一）動員佈署階段（4月20日至30日）

各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務和要求，制定實施方案和計劃，並根據方案部署實施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產管理年活動中去。

（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項檢查，設立職工舉報投訴和信訪等形式，發動全員參與監督，及時查找與安全生產有關的問題，做到邊查邊改。

（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）

針對上階段發現的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，紮實提升安全管理水平。

（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）

對整改結果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案並實施。整改效果明顯，全面推廣到其它領域。

（五）總結提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認真總結“安全生產管理年”各項工作落實情況，總結經驗，查找問題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開總結表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對工作不落實有關責任人予以通報批評。

六、活動要求

（一）統一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產工作、開展“安全生產管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產工作的責任感和使命感，切實把安全生產工作擺上重要議事日程。要採取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關注安全”的輿論氛圍。

（二）加強領導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產工作總目標，結合各自實際，認真制定“安全生產管理年”實施方案，加強對安全生產管理年活動的組織領導，認真貫徹執行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。

（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產責任制、安全體系建設和隱患排查三個重點，在強化安全生產責任制上下功夫。通過落實各項安全生產規章制度，建立健全安全生產責任制，排除重大隱患，夯實安全生產基礎。

（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產管理年”各項措施落到實處、各項目標順利實現，切實提高安全生產管理水平。

（五）各單位在7月10日前上報“安全生產月”活動總結，12月15日前，將開展安全生產管理年活動的情況，書面上報集團公司。

車輛安全管理方案 篇18

醫療質量和醫療安全是醫院永恆的主題，也是醫院醫務管理工作的核心，為全面推動醫院醫療質量管理，進一步規範醫療行為，不斷提高醫院醫療質量與水平，消除醫療安全隱患，減少醫療糾紛發生，維護廣大人民羣眾的健康生命安全。

醫務部圍繞提高醫療質量和確保醫療安全將對全院所有的臨牀、醫技、門診科室進行檢查。每月確立不同的醫療質量檢查內容和重點主題，加強醫療質量重點科室、重點環節和重要崗位的管理，突出關鍵環節，狠抓薄弱環節，努力做到全院檢查同質化。現制定以下實施方案：

一、實施依據

醫療質量質控標準：《三級綜合醫院評審標準實施細則（20__年版）》。

病歷質控標準：住院病歷質控標準。

二、組織體系

醫療質量質控形式：醫務部統一組織和分工，抽查各醫療區臨牀科室，剩餘部分科室由各區負責完成檢查。

院科兩級質控體系：醫院質量與安全管理委員會（醫務部、各區醫務辦、門診辦）、科室質量管理小組(質控員同質管部)

三、工作要求

醫療質量質控週期：總部和各醫療區均每月質控一次。醫療質量質控內容：臨牀科室重點督導醫療管理核心制度落實，同時兼顧其餘的質控主題（具體內容見附件1）；麻醉（包括疼痛）、藥學、檢驗（包括輸血和病理）、醫學影像（包括放射、超聲、心電、腦電、肌電、核醫學、高壓氧）由各專業制定督導的內容（參照附件1）；門診部制定門急診科室督導的內容。

質控人員組成和分工：由醫務部、門診部、各區醫務辦的專職人員和科室醫療質量檢查兼職人員組成；麻醉、藥學、檢驗、影像部分由各專業醫療質量檢查兼職人員組成。具體人員和分組見附件2。

質控單元：具體名單見附件3。

四、考核與獎懲

質控結果：各專業檢查後由醫務部統一進行彙總，每月彙編形成醫療質量管理工作簡報和抗菌藥物臨牀應用專項整治簡報進行公示和發放，檢查結果與科室醫療質量分掛鈎。同時以書面形式及時反饋科室，督導科室限期整改。

質控人員補助：給予個人一定數額補助（100/天）或給予科室一定數額質量分補助（5-10分）或同時進行。

附件1：醫療質量檢查內容

一、臨牀科室管理

（一）醫療核心制度管理（運行病歷）

1、首診醫師負責制度

2、三級醫師查房制度

3、疑難危重病例討論制度

4、死亡病例討論制度

5、術前討論制度

6、會診制度

7、危重患者搶救制度

8、分級護理制度

9、手術分級管理制度

10、查對制度

11、病歷書寫基本規範和管理制度

12、醫師交接班制度

13、技術准入制度

14、臨牀用血審核制度

15、患者知情同意告知制度

16、醫患溝通制度

（二）臨牀藥物管理

1、抗菌藥物管理

2、激素類藥物管理

3、腫瘤化療藥物管理

4、自備藥物管理

5、超説明書用藥管理

（三）臨牀輸血管理

1、科室醫師用血資質管理

2、科室醫師合理用血情況評價管理

3、輸血相關文書管理

（四）臨牀路徑和單病種管理

1、臨牀路徑執行情況

2、臨牀路徑管理情況

3、知情同意管理

（五）圍手術期管理

1、手術安全核查與手術風險評估

2、擇期手術術前檢查、病情和風險評估、知情手續和手術醫囑管理

3、手術部位標示管理

4、術後離體組織的病理檢查的管理

5、術後併發症風險評估和預防的管理

6、急診手術的管理

（六）住院超30天管理、非計劃再手術管理和重大手術管理

1、重大手術的管理

2、非計劃再次手術管理

3、住院超30天患者管理

（七）醫療技術管理

1、高風險技術操作授權

2、臨牀技術操作規範和臨牀診療指南的管理

3、一、二、三類醫療技術分級、准入、實施和中止的管理

4、醫療技術風險和損害預案的管理

5、科室新技術、新項目管理

（八）醫師資質管理

1、依法執業和夜查房

2、醫囑和普通處方權限和麻醉權限

3、手術分級、有創操作、腔鏡手術權限

4、輸血權限

5、超聲、心電、放射、病理報告資質權限

6、抗菌藥物權限管理

（九）關鍵環節管理、危急值管理、醫療安全不良事件管理

1、醫療不良安全事件上報

2、關鍵環節管理

3、危急值報告制度和流程

（十）知情同意管理

1、患者及其近親屬或授權委託人知情選擇權利的管理

2、保護患者隱私、尊重民族習慣和宗教信仰的管理

（十一）其他管理

1、患者入院、出院、轉科服務的管理

2、口頭醫囑、醫囑及處方開具的管理

3、患者病情評估的管理

4、住院診療計劃制定和評價管理

5、患者輔助檢查適應症和診斷結果分析及記錄的管理

6、患者出院記錄書寫和服藥、營養和康復等指導的管理

（十二）醫療登記本管理

1、單病種質量控制管理登記本

2、臨牀路徑管理登記本

3、科室安全（不良）事件登記本

4、非計劃再次入院/再次手術登記本

5、新技術和新項目開展情況登記本

6、科研、論文、著作、專利登記本

7、業務學習與培訓登記本

8、疑難危重、死亡病例及多學科會診登記本

9、住院超過30天患者管理登記本

10、出院病人隨訪登記存檔

11、抗菌藥物合理性評價存檔

12、危急值及處理措施登記本

13、POCT質量控制記錄本

二、重症醫學科室管理

1、重症醫學科的佈局、設備設施、人力資源配備管理

2、重症醫學科轉入和轉出管理，患者危重程度評估

3、醫護人員資格授權、再授權和理論和技能培訓與考核管理

4、多學科協作、聯合查房和病例討論的管理

三、感染病科室管理

1、醫務人員的崗前培訓和上報培訓管理

2、傳染病網絡直報的管理

3、傳染病知識的防治和技能培訓管理

四、康復科室管理

1、康復診療指南和規範制定的管理

2、患者康復功能評估與治療計劃的制定和落實，早期康復介入管理。

3、康復醫師參與臨牀科室住院患者康復會診和治療的管理

4、患者康復治療的知情同意落實和康復治療記錄情況的管理

5、康復治療人員資質和理論與技能培訓管理

6、康復意外的緊急處置預案及培訓管理

7、康復訓練的過程記錄情況的管理

8、康復治療與效果的評定管理

五、中醫科室管理

1、制定中醫特色診療指南和規範，並開展培訓的管理

2、開展中醫與西醫會診、轉診和中醫特色三級醫師查房的管理

3、中藥質量管理的相關制度建立的管理

4、中藥各個環節的質控和藥物不良事件上報管理

六、放療科室管理

1、科室診療科目核准與校驗和放療設備證件管理

2、科室開展的放療基本技術項目和人員培訓管理

3、科室專業技術人員配備和資質管理

4、科室放療醫師資格分級授權和再授權管理

5、放療討論和知情同意管理，物理師參與放療計劃制定的管理

6、放射治療定位和計量的管理

7、放射治療患者隨訪管理

8、科室操作規範和流程的落實及培訓管理

9、科室開展放療效果評價和毒副作用評價的落實，並能開展疑難危重病例討論管理

10、放療設備的維護、警示標識、聯動裝置和知識培訓的管理

11、科室工作人員放射防護培訓和防護落實管理

12、科室放療應急管理、培訓、場所監測和不良事件報告管理

13、科室急救技術的技能培訓和考核管理

七、疼痛科室麻醉和疼痛科室管理（參考）

1、麻醉復甦室管理

2、麻醉復甦室轉入、轉出管理

3、麻醉醫師資格分級授權管理

4、麻醉醫師再授權管理

5、麻醉醫師理論與技能培訓管理

6、麻醉前病情評估制度落實管理

7、麻醉前病情討論制度落實管理

8、麻醉計劃管理

9、麻醉知情同意管理

10、手術安全核查管理

11、麻醉意外和併發症的管理

12、麻醉效果評定管理

13、建立術後、慢性疼痛、癌痛患者鎮痛管理

14、麻醉輸血和自體輸血管理

15、麻醉質量評價管理

16、科室疼痛評估、療效評估和隨訪管理

17、科室疼痛知識宣教和知情同意管理

18、科室疼痛治療常見併發症預防和風險防範及培訓管理

八、藥事管理（參考）

1、抗菌藥物處方點評管理

2、抗菌藥物的採購和使用管理

3、藥品不良事件和藥物損害的管理

4、突發事件藥事管理的應急方案

5、藥事委員會日常管理

6、藥品遴選管理

7、藥事專業技術人員配備管理

8、藥品採購供應管理

9、藥品質控的管理

10、藥品儲存的管理

11、“特殊管理藥品”的管理

12、急救備用藥品管理

13、藥品調劑的管理

14、製劑配製的管理

15、靜脈用藥和腸外營養及危害藥物的調配管理

16、藥品召回的管理

17、藥品管理信息系統的運行管理

18、臨牀超説明書用藥的監控和記錄管理

19、臨牀超常用藥監控、預警和干預管理20、醫師處方籤樣的備案管理

21、患者自備藥品的使用管理

22、科室對不規範處方的干預管理

23、調劑處方的四查十對管理

24、發出藥品的用法用量和注意事項管理

25、用藥指導、用藥諮詢和用藥交代的管理

26、處方點評和不合理處方干預的管理

27、臨牀藥師資質和配備管理

28、藥學查房、病例討論、用藥會診和危重患者救治的管理

29、開展臨牀用藥培訓和患者用藥指導的管理

九、檢驗科室管理（參考）

1、科室檢驗項目設置和24小時服務能力管理

2、急診檢驗項目設置和報告時限管理

3、科室危急值管理

4、科室檢驗儀器管理

5、科室新項目審批和實施管理

6、實驗室安全管理和安全記錄管理

7、實驗室分區、安全等級標識和門禁設施管理

8、實驗室人員安全防護管理

9、實驗室菌株和毒株的管理

10、科室人員資質和授權管理

11、科室檢驗報告準確性質控、簽發和時限管理

12、科室檢驗報告格式規範的管理

13、科室檢驗試劑和校準品的管理

14、科室檢驗標本採集、交接

15、科室室內和室間質控管理

十、病理管理（參考）

1、科室人員資質和診斷醫師資質管理

2、科室技術人員分級授權管理

3、科室病理診斷管理

4、病理報告書寫規範和時限管理

5、病理診斷報告補充、更改和遲發管理

6、細胞學病理診斷的規範和時限管理

7、病理會診管理

8、臨牀醫技溝通管理

9、病理申請單的填寫規範管理

10、病理標本採集、送達、固定和交接流程的管理

11、病理標本檢查、取材和質控的管理

12、常規病理製片、質控和記錄管理

13、術中快速冰凍診斷規範的管理

14、科室特殊染色操作管理

15、科室免疫組化染色規範的管理

16、科室室間質控的管理

十一、輸血管理（參考）

1、科室輸血前核對管理

2、科室血液貯存質量監測與信息反饋的管理

3、臨牀輸血質量監控和效果評價管理

4、控制輸血嚴重危害實施情況的管理

5、科室血液保障安全性評估管理和輸血不良反應干預及改進管理

6、輸血知識培訓的管理

7、臨牀用血申請分級管理

8、科室參與疑難輸血病例診斷、會診與治療

9、科室用血計劃、安全儲血量和特殊用血管理

10、醫師合理用血情況評價管理

11、醫院自體輸血的管理

12、醫務人員輸血管理

13、輸血申請審核登記和用血報批登記管理

14、科室血液庫存的管理

15、科室輸血相容性實驗室檢測管理

16、科室室內和室間質評管理

17、緊急搶救配合性輸血管理

十二、影像、超聲管理、核醫學、心電、肌電、腦電管理（參考）

1、診斷報告書寫規範和時限管理

2、科室應急和急救措施管理

3、科室圖像質量評價活動管理

4、科室重點病例和疑難病例管理

5、科室設備場所檢測、放射廢物、警示標識和環評的管理

6、患者和工作人員防護管理

7、科室人員資質、授權和崗前培訓管理

8、實驗室放射性核素和藥物全程管理

9、科室放射性核素登記文件管理和給藥前的驗證管理

10、核醫學科室工作場所分區、防護，放射性物質的儲存和操作防護，輻射監測、放射性廢物處理、上級部門環評檢測管理

11、科室診療規範和操作常規管理

十三、高壓氧管理（參考）

1、科室制度、流程的培訓和執行落實的管理

2、科室氧艙安全管理、操作、醫護常規的管理

3、科室對進艙人員的安全教育的管理

4、氧濃度控制管理

5、高壓氧治療的適應症、禁忌症和醫囑執行的管理

6、患者心理護理工作的管理

7、科室人員資質管理和應急管理

8、科室醫用氧艙校驗的管理

9、醫用氧艙緊急意外情況的管理

10、高壓氧治療質量評價管理

十四、門急診管理（參考）

1、急診專業設置合理，人員相對固定。

2、建立急診、入院、手術“綠色通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。

3、急救設備齊備完好，滿足急救工作需要。

4、急診標誌醒目，各窗口標誌日夜明顯。

5、各種搶救設施定期檢查，保持運行狀態良好。

6、加強門診處方、門診病歷書寫、各類申請單書寫質量管理。

7、提高門診醫療服務質量管理，門診病人滿意度≥90%。

8、門診環境佈局和診療流程合理，服務設施齊全方便。

9、制定突發事件預警機制和處理預案。

10、加強急診留觀患者管理，急診留觀時間平均不超過72小時。

車輛安全管理方案 篇19

一、夜間值班人員，接到高速交警封道命令後，應迅速通知廣場值班保安員，並記錄接到封道命令時間、通知值班保安員的時間及值班保安員的姓名。

二、值班保安員接到通知後，應迅速根據通知精神，到出口處關閉封道欄杆，並留一個保安員管理，做到封道欄杆不開，保安員不走。同時安排一名保安及時設置好加油站警戒線工作並加強廣場巡查。

三、司乘人員不聽勸阻，從出口上主線或倒車從入口上主線，違反封道命令時，應迅速報告高速交警，並記錄車牌號及離開時間。

四、在封道時間裏，負責出口處管理的保安員，要耐心做好司乘人員的思想工作，在未接到解除封道命令時，堅決不準車輛上主線。如司乘人員情緒激動，人數眾多，難以控制局面時，迅速撥打高速交警電話。

五、接到解除封道的命令時，保安人員要迅速開啟封道欄杆，並認真指揮引導車輛按序上主線，做好記錄。