幸福社區創建活動方案

為大力提升社區居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的“打造品質鞋都建設幸福雙嶼”為目標，加強和創新社會管理，切實提升老百姓幸福指數，為加快推進“幸福社區”創建活動，明確工作重點，牛嶺社區就開展創建“幸福社區”活動制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以創新社區管理服務模式，增強和改善社區服務功能，激發居民自治活力，全面建立社區居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區居民文明素質，爭做優秀社區工作者，為社區居民創造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區居民對幸福生活的新期待，提升社區居民幸福指數。

二、目標要求

按照雙嶼街道關於開展“幸福社區”創建的要求，牛嶺社區將以推進“幸福社區”創建活動為抓手，堅持以民主自治為主線，建立社區高效協調的運行機制，完善社區服務，繁榮社區文化，維護社區穩定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區居民積極投身社區建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，打造“規範化”的組織家園，為建設“幸福社區”打下堅持基礎。

1。居民自治法治化。

社區是基層羣眾開展“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的平台。在開展創建“民主自治性幸福社區”活動中，社區以實現居民當家作主為出發點，以保障社區居民正確行使民主權利為落腳點，着力構建社區居民自治平台。針對牛嶺社區轄區有3個組團無物業的管理，社區充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。

在三個組團每組團居民中由居民民主選舉產生由一名組長和四名委員組建的社區自治管理小組，負責監督小區環境、治安、財務等自治工作，參與社區重大事項的討論協商，並積極開展為居民進行防水維修，樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到民主自治社區建設中來，不斷提升社區居民民主公平感，提高社區民主自治規範化水平。

2。事務管理規範化。

社區成立創建領導小組，加強組織領導，管理規範，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保牛嶺社區創建“自治型幸福社區”工作落到實處、取得實效。

3。基礎建設完備化。

夯實社區基礎設施建設，為社區建設奠定紮實基礎，主要採取政府主導、社會參與，社區單位和企業積極參與社區共駐共建，切實改善社區基礎設施條件。20xx年上級部門給社區投入資金進行了全面改建，將社區一站式服務大廳改建在牛嶺村委會一樓，方便了居民到社區辦事，改建了三樓的黨員活動中心，並建立了社區圖書室，三樓社區黨委和居委會配備了新的辦公設施，規範了便民服務的平台。

4。工作隊伍年輕化、規範化。

從去年三月份成立大社區以來，社區隊伍不斷年輕化、規範化，根據雙嶼街道制定《關於社區工作者考核辦法》，規範社區工作者機制，充分調動社區工作者幹事創業的工作積極性，營造爭先創優的良好氛圍。他們的平均年齡為35歲，文化水平不斷提高，不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘於奉獻的精神，都將社區作為實現自身價值的舞台，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區和諧貢獻自己的力量。

5。組織體系健全化。加強社區黨組織建設。

1、社區黨組織應該通過制度化的途徑，通過黨員先鋒指數考核運行機制和監督約束機制進行充分發揮社區黨員的先鋒模範作用。

2、加強對黨員隊伍的建設，抓好黨員的教育和管理。

加強社區自治組織建設。我們將社區劃分為12個網格，每個網格設立1名駐格員1名網格員。同時吸納物業管理機構，社區自治組織，居民組長，熱心社區事業的同志成立“網格12大員”隊伍，參與網格化管理。

網格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。積極發展社區服務性組織。通過建立社區志願者服務驛站，志願者可通過QQ羣、微博等形式報名加入驛站，為社區更多老人及弱勢羣體服務。

6。居民活動豐富化。

社區定期邀請社區衞生服務院的醫生、鹿城人民醫院為居民進行健康講座;同嶼頭消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳;社區還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。

7。精神文明常態化。

社區堅持不斷創新文化、宣傳平台，社區將成立乒乓球隊、健身舞隊、太極拳隊等居民文藝團體，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區文體工作再上新台階。

8。人際關係和諧化。

為改變現代社區中人際冷漠、人際信任危機的狀況，創建誠信友愛、平等互助的社區人際交往環境，營造鄰里團結、安居樂業的和諧社區。在居委會的倡導下，社區居民自發成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關係的疏離，加強了社區的凝聚力與歸屬感。

三、保障機制

1.組織保障。

切實加強活動的組織領導，成立以社區主任張雪聰為組長，社區副主任徐温和為副組長，社區黨員幹部為成員的創建“幸福社區”活動領導小組，把創建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創建活動有序推進。

2.政策保障。

嚴格按照温州市人民政府辦公廳《關於印發温州市幸福社區創建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環環有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創建“幸福社區”總體目標要求，夯實創建基礎，真正把創建工作落到實處。

3.資金保障。

社區將拿出相應專項資金用於社區服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區服務活動，同時，社區也將把羣眾滿意度作為“幸福社區”考評標準的重要依據，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵

4.宣傳保障。

搞好宣傳發動，營造濃厚氛圍，確保創建活動深入人心，使廣大黨員和羣眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法進行公示、宣傳，確保黨員幹部熟悉、居民瞭解。

5.隊伍保障。

切實加強社區隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯繫社區羣眾，多為羣眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區建設的新路子，做到政治上強、業務上精、政策上熟，為建設“幸福社區”做出貢獻。