2022年有創意的項目策劃方案（通用3篇）

2022年有創意的項目策劃方案 篇1

一、活動名稱：

長春大學光華學院第二屆光華文化藝術節——相聲小品大賽

二、活動目的：

文化藝術節作為我院品牌活動，充分發揚着，我院“立志、博學、誠信、創新”的校訓精神，藝術節期間開展的各項活動受到同學們的廣泛歡迎。今年，為了進一步提高活動質量，在保證原有特色活動的同時，不斷創新，開展“相聲小品大賽”，提升與豐富同學們的創新思維，更好的提高同學們的文化藝術修養，弘揚中華傳統文化藝術。

三、主辦單位：院學生會

承辦單位：院學生會文藝部

四、活動時間與安排

某某年某月某日進行比賽：

1，初賽，複賽，各院自行開展，選出優秀節目參加全院級決賽，各院必須且最少出一個節目，最多不超二個節目。

2，各組織可選送優秀節目，社團聯合會可選送，下屬社團優秀代表隊，參加決賽。

3，某某年某月某日：各組織負責人，上交參賽節目單，(需包括：節目名稱，形式，時長。演員姓名、年級、班號、聯繫方式等)報至院學生會文藝部。

某某年某月某日：進行節目認定，與篩選。最後選出12個優秀節目參加決賽

某某年某月某日;進行決賽前帶粧彩排，及信息確認。

某某年某月某日;晚6點進行決賽。

五、活動地點

初賽複賽於各院自行決定，決賽圖書館大禮堂。

六、決賽賽制：

選出一等獎，一個。二等獎兩個。三等獎三個。最佳創意獎一個，最佳表演獎，優秀組織獎，最具人氣獎，優秀組織獎。

七、活動的前期準備

各院充分做好選手選拔，要求口才突出幽默感強。做好賽前準備工作，做到評委專業，做好比賽地點選拔等基礎性工作。制定出詳細的評分標準和獎項制定。

八、活動流程;

活動流程：

1、召開院學生會全體部長級以上會議，討論大賽的前期準備和思想動員工作。

2、召開外聯部，文藝部，宣傳部，內部會議，做好大賽的籌備宣傳組織和實施相關具體工作並聽取意見和建議，完善不足。

3、外聯部拉贊助

4、大賽宣傳工作開始，宣傳部出宣傳板，海報。廣電部廣播宣傳。及各院自行宣傳。

5、初複賽相繼開始

6、上報與推薦決賽節目

7、向大賽評委發邀請函

8、彩排確定節目

9、決賽晚會

10、做好本次活動的後期總結工作。

決賽流程;

1、主持人專業幽默，負責作品介紹和得分公佈

2、主持人介紹參賽節目選送分院，及參賽人員名單。

3、主持人介紹評判團成員。

4、活動中間穿插音樂歌曲表演。

5、參賽結束進行頒獎儀式(決賽)

九、比賽評分及細則

1、創新，表情自然，口齒清晰，動作恰當。

2、思想內容健康，積極向上。

3、颱風好，能面對觀眾。情節銜接得當。

4、時間在5至10分鐘，詳略得當。

5、節目搞笑或煽情，能調動觀眾熱情。

最佳創意獎：要求表演風格獨特，新穎有趣，但主題明確，如作品為原創在總得中加2分。

最佳表演獎：要求演員配合默契，服裝道具系統到位，表演緊扣主題生動感人。

最具人氣獎：要求表演生動，可以調動全場氣氛，深受評委、觀眾喜愛。

優秀組織獎：要求各組織單位積極認真進行排練，比賽當晚有啦啦隊協助吶喊。

優秀組織獎：將針對入圍作品的個人綜合表演能力進行評選。

注：1。評分採取10分制。(去掉一個最高分和一個最低分，其餘得分取平均分為該選手的最後得分。)

2.注意表演語言的運用。使用普通話表演(如作品需要，可以有目的的使用方言。)

3.評委將對作品中穿插的技巧性表演(如：相聲的説學逗唱;口技模仿;啞劇表演;快板等等)進行評定。有此特殊才藝的並達到評委要求的適當給予加分。

4.注重參賽作品的舞台感染力和表現力，提倡表現形式的創新。

十.表彰或獎勵形式

1、本次比賽前三名隊伍給予榮譽證書及獎品以資鼓勵。

2、個人表演獎，頒發榮譽證書及獎品。

3、最佳某某某獎，給予榮譽證書及獎品。

十一、經費預算(初算)

1、獎狀和禮品條幅300元。

2、舞台音效設備某某元。

3、請柬及節目單費用50元。

4、宣傳費100元。

5、評委習飲用水及水果100元。

6、門票製作及複印500元。

十二、外聯贊助：3000元

十三、活動籌備負責部門

活動總負責人：院學生會主席：李娜

活動負責人：院學生會副主席：王碩

活動策劃書：

1、活動協調組;文藝部(主)，廣電部(輔)

2、禮儀組;祕書處(請柬的發放，禮儀挑選，評委席佈置)

3、後勤組：學習部(其他部門為輔，主要負責：協助工作人員進行舞台設計及音響設備和燈光設備)

4、秩序組：外聯部(主)宣傳部(輔)主要負責現場秩序和門票收。

5、宣傳組：宣傳部(負責活動前期和後期宣傳)

6、外聯組：外聯部(主要負責大賽期間資金籌備)

主辦：長春大學光華學院院學生會

時間：某某年11月26日

2022年有創意的項目策劃方案 篇2

一、企劃背景

20某某年“東京都青少年健全育成條例修正案”的提出和通過，由於其中很多內容規定過於嚴格，執行起來界定卻非常模糊。因此遭到了安達充、青山剛昌、高橋留美子等很多知名漫畫家，以及社會學者、大學教授的聯名反對。角川書店、講談社、集英社等在日本動漫界具有相當影響力的知名企業宣佈退出TAF，並且自行舉辦了一個動漫信息展覽會(Anime Contents E某po，以下簡稱ACE)。但由於311東日本大地震，使得兩家展會都無法舉辦。後來，東京市政府和企業方達成和解，各企業不再抵制“東京國際動漫展”，但“ACE”實行委員會經商議後，仍然決定於20某某年舉辦展會，以答謝支持各企業的動漫愛好者。20某某年“東京國際動漫展”的展期是3月22日至3月25日，而“ACE 20某某”的展期是3月31日至4月1日，兩項展會相隔一週。但是仍然有不少粉絲認為TAF與ACE有分庭抗禮的意味……

二、企劃目的

1、贏得政府在政策導向、宣傳支持等多方面支持，且擴大在粉絲中影響力，從而奠定展會廣泛的市場基礎;

2、通過媒體的宣傳炒作，擴大項目影響力，增強參展者信心;

3、宣傳舉辦者雄厚的公司實力，樹立良好的展會形象，重點把握現有內部參展商，重新樹立他們對展會的信心，並通過人際傳播招攬新的參展商;

4、為後續新穎、獨特、隆重的展會活動充分造勢，營造超越其他相關展會的龐大氣勢。

三、活動組織

主辦：“動漫信息展覽會(ACE)”實行委員會

協辦：日本動畫協會的成員企業、動畫集成(Aniple某)公司和角川集團等

四、活動安排

前期籌備→ 活動執行→ 跟進炒作

1、籌備階段

時間：3月1日-3月9日 地點：“動漫信息展覽會(ACE)”實行委員會項目組辦公室 目的：籌備活動所需物品 工作內容及分工：

1)確定邀請嘉賓人員名單 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助 2)參展企業的選擇確定 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助 3)製作、發放邀請函 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助 4)媒體投放資料準備 (ACE)實行委員會 5)展會活動宣傳系列 (ACE)實行委員會6)活動場地選擇租賃 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助

2、執行階段(新聞發佈會當天)

時間：3月10日10：00～11：30 地點：東橫INN連鎖酒店

內容：新聞發佈會向外界宣告：

1)美妙笑容、柯斯帕、武士道、椰菜花等多家日本動漫衍生品製造及銷售企業宣佈出展 2)大量動漫名作將在展會上亮相，各廠商還將現場發佈最新動漫作品及商品的信息。 3)展會舉辦的最大理由是對一直以來支持着ACE的粉絲們的感謝。4)在政府、參展企業的大力支持下，佔會終於克服了重重問題“ACE 20某某”即將於3月31日正式開幕

工作內容及分工：

1)現場人員的接待 角川集團，禮儀公司

2)簽到及紀念品的發放 禮儀公司

3)禮品、紅包的發放 角川集團，禮儀公司

4)幻燈播放 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助

5)現場攝製的跟進 禮儀公司

6)現場酒水的供給 角川集團，禮儀公司 儀式流程：

3、炒做階段

時間：3月10日以後 地點：(ACE)實行委員會

目的：通過新聞媒體炒作吸引潛在參展商以及粉絲的注意 工作內容及分工：

1)3月11日朝日新聞、讀賣新聞、北海道新聞、每日新聞、東京新聞分別發佈此次新聞發佈會召開的新聞進行炒做 角川集團

2)3月14日朝日新聞、讀賣新聞分別刊發題為“感謝粉絲們的大力支持――ACE隆重召開”進行炒做 角川集團

3)3月16日朝日新聞、讀賣新聞分別刊發題為“ACE歸來” “ACE等待您的參與”進行炒做 角川集團

4)配合媒體其他工作 動畫集成(Aniple某)公司和角川集團協助

五、活動預算

1、媒體預算支出：

注：本次活動媒體預算支出列入原有的推廣計劃中，不再另行追加。

2、公關費用支出

政府機關禮品 4000(日元)×10(份)=40000(日元)

注：禮品要求是印有(ACE)實行委員會字樣的辦公用品

媒體記者禮品 500(日元)×20(份)=10000(日元)

注：禮品要求是印有(ACE)實行委

務餐費：200000(日元) 照片沖洗 1000日元 合計：25，1000日元

活動總預算支出共計：46，8500日元

2022年有創意的項目策劃方案 篇3

據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就説明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。

到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和設備落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能説出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

項目主題

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶佔終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。

項目背景和市場現狀

茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有着根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有着深厚的茶文化的底藴，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟着感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按着價格的高低，腦子裏的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨着生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衞生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的佔領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。

二.作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支持。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速佔領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六.茶行業具有良好的成長性，搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衞生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等

經營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衞生、質量標準的茶葉。