產品策劃方案集錦（精選20篇）

產品策劃方案集錦 篇1

一.產品描述

1、產品簡介

電子相框英文名叫Digital Frame，有的地方翻譯為數碼相框，是指能夠不借助電腦可以在液晶屏上顯示數碼照片的一款電子產品，免去打印照片的麻煩，更可存入數千張之多的照片，配合背景音樂逐張播放，隨時用於展示或翻閲。美時美刻為一款高端的電子相框，屏幕尺寸為10.1寸，機身薄，屏幕採用IPS技術，可視角度廣，分辨率高，支持觸屏，支持播放音視頻文件，支持wifi,內置電子郵箱，可以隨時分享照片，能擺放於桌面上，也能貼牆安裝以裝飾新居。

詳細參數：

主要參數

功能參數

其它參數

2、產品特色

採用IPS屏幕，區別於市面上的LCD屏幕，屏幕的相應速度快，圖像更清晰、流暢，對眼睛的刺激明顯及降低；可是角度廣達到178°，無論正面還是側面顯示效果一樣，消除了視覺上的死角；色彩真實還原；動態圖像表現出色，觸摸無暗影、水紋和閃光現象；分辨率達到1280*800，畫面顯示更細膩。並且支持wifi,可以隨時分享照片。

3、產品生命週期

（1）數碼相框市場成長的必然性

市場需求的必然性：

在上世紀末本實際初，數碼相機有了迅速的發展，普及型數碼相機的分辨率由200萬象素增長到現在的500-600萬象素，價格也由300美元左右下降到了現在的120美元左右。

傳統的便攜和單反35cm相機已基本被數碼相機替代基本退出市場。消費者拍攝-沖洗膠捲-擴印照片的消費習慣已基本放棄。取而代之的是：數碼相機的大量使用，用各種存儲器(電腦硬盤、半導體存儲器及可刻錄光盤)保存照片成為大家習慣的做法，即使重印照片，其來源也大多來自數碼相機。

因此，以各種電子顯示器件如CRT、LCD、DLP等，用各種平台如TV、PC、DVD、DVB等，去做數字照片的回放和瀏覽，成為上游廠商和消費者共同的方向。 作為一種以數字照片的保存、回放和瀏覽為核心功能的產品，數碼相框自然迎合了消費者的這一需求。

核心器件性能和價格的合理化是刺激了市場的發展。數碼相框有三大核心器件：處理器，半導體存儲器和LCD顯示單元。

隨着ARM的不斷髮展，數碼相框所需要的ARM+Jpeg處理器技術已為許多廠

商所擁有，集成了USB Host及卡接口單元的產品也不鮮見。Nand Flash技術飛速發展，單位容量的價格在過去的6年中約下跌了40-50倍。中小尺寸的LCD顯示單元由於各種應用的市場需求成熟，在過去的2年中，也下跌1-2倍。

正因為這些原因，數碼相框的離岸價格有兩年前的200美元下降到了目前的50-60美元。

數碼相框市場成長也有其偶然性

Phlips數碼相框產品的上市，為行業樹立了標竿。和SONY等日系廠商不同，Phlips的產品功能更加簡潔，而其200美元左右的零售價格為更多的消費者所能接受，更重要的是：Philips免除了中小型品牌去教育和引導市場的時間和投入，可以這樣説：沒有Philips，數碼相框的成長之路還會更漫長和曲折。

（2）數碼相框的市場正處在導入期和成熟期的交接部

解決方案和產品尚處在過渡階段

目前市面上的解決方案，有沿用用DVD的處理器以軟解碼方式處理數字照片的，也有Soc的應用於相框產品的。但高集成度的Soc平台和方案尚未出現。 LCD顯示單元的瓶頸

作為高分辨率數字相片的還原，要求LCD顯示單元有較高的分辨率以及採用逐行的顯示模式，Phlips的數碼相框採用了720X480的數字屏，而現在大多數廠商採用的還是大量在傳統視聽設備上使用的模擬7”屏，其分辨率等效為320X240，而且由於隔行掃描造成的幀抖大大影響了靜止圖像的重現效果。(模擬屏的規格是以標清模擬電視為應用目標的，主要考慮顯示活動圖像)。

以目前7” 16/9的LCD顯示單元為例，

模擬屏 美元21-22

數字屏 美元50以上

產品銷售的形態主要渠道

今天的數碼相框的產品形態和銷售驅動還是以較為傳統的消費類電子(數碼)產品為主，而產品本身所需要的以禮品、工藝品及照相沖印行業的特點尚未形成。

（3）今後幾年將為處在數碼相框產品供應鏈各段的企業帶來巨大的商機

未來幾年，數碼相框的市場將處在逐漸走向成熟期的階段，其產銷量和市場需求依然將保持大幅度的增長。

此外，美時美刻電子相框電子相框作為一款改良新產品，在進入市場的導入期，

產品策劃方案集錦 篇2

一、活動時間：20xx年06月20日—11月20日

二、活動範圍：市區餐飲渠道（B、C類店）

三、活動形式：在全市中、小型餐飲店中找酒水銷售比較好的店，做店內擺台及宣傳卡。此次活動圍繞“完成任務兑現獎勵”,次活動為期5個月，如這5個月內完成進貨4萬元，我公司將獎勵此店42寸電視一台或冰櫃一台。此次活動要抓住店主的心理，賣誰的酒都是賣，都是賺錢，賣瀘州老酒坊的產品還能得個電視或冰櫃。

四、統一宣傳口徑：

1、老酒坊公司對一如既往支持和銷售我產品的商家給予支持。

2、賀瀘州老酒坊成為“中國馳名商標”又被評為“中國十大最具增長潛力品牌”特舉行此活動回饋廣大商家。

五、活動注意事項：

1、在談店的時候一定要給商家營造這次機會來之不易，比如説名額有限，全市30家，或廠家就給了30台電視或冰櫃，給店主營造緊迫感，不怕和他籤合同，簽了對我們有諸多好處。

2、談店內擺台時儘量是不給酒的（擇店在商議，如店內銷售酒比較好的話，可以少給些擺台費用），儘量不要給擺台費用，因為廠家已經給獎勵了。

3、宣傳卡：這個宣傳卡擺放在餐桌的中央位置（和酒放在一起），消費者一起就餐的一定是很多位，有點餐的，有説話的，也有無聊的，這樣無聊的人會拿起卡片觀看（好奇心理）。卡片建議2張，一張為瀘州老酒坊與瀘州老窖、國窖1573的關係，另一張為擺台酒的介紹與瀘州老酒坊的介紹。卡片內只打擺台酒的價格，別的酒的'價格不要打，因為打上以後如果擺台酒價格低的話，消費者會覺得沒有面子，沒有面子的話就不會喝我品牌的酒。在卡片的設計底色要亮麗、新穎，突出在餐桌上的不同。

4、制定任務時要考慮大眾的店銷酒情況，定出一個平均值來，如基本的B類店5個月能銷售4.5萬的話，那麼定任務定在4萬元，這樣只要店主想賣，他就會離完成任務不遠，到活動結束他完成3萬還差一萬的話，可以進行壓貨，比如，還差一萬，業務員也可以通過這一萬元維護一下關係，業務員去找店主説你進我5000元的貨，我去想辦法在別的沒參加活動的店給你弄5000銷售額這樣你就

可以得到獎勵了。這樣店主得到獎勵，業務員得到了店主的認可。這樣的事一定要等到活動時間還剩1個月或20多天得時候才可以説，不能讓店主有依賴性。在活動進行到中期的時候會有一部分店主打退堂鼓的，這個時候業務員可以和店主説我有200多元的別的店進的貨，算你店的銷售額吧，這樣的事不能多做，一個月最多1次，每次不得超過500元，這樣做的好處是讓店主覺得業務員在幫他，他心裏有底，刺激店主讓他繼續銷售我們產品。

5、做好銷售記錄，實際銷售和業務員“給予“店主的銷售額劃分清楚，不要弄混了。

六、總結：

此活動一定要注意細節，只要是和店主的談判，不要在談的時候露出破綻，在就是活動時間較長業務員應瞭解每個店的銷售情況，儘量做到周總結，月總結。此活動形式也適用於旗縣分銷客户，變通一下就可以使用。

產品策劃方案集錦 篇3

古語有云：“酒香不怕巷子深。”所以，只要是好產品，不怕不被消費者認可。但是，早一步得到消費者的認可，就先人一步獲得企業效益。那麼，讓消費者知道我們的產品，就要依靠經濟有效的產品宣傳策劃來實現。一個產品的好壞，往往是由質量、信譽、口碑等多方因素來衡量的`。質量是產品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑，則是由消費者親身體會，所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產品質量上的保證。另外，必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那麼，為了公司產品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益，特擬製定一下產品宣傳策劃。

一、宣傳目的：

使公司的產品，在零售和批量訂單同時更好的為公司產生價值。

二、活動地區和範圍：

十堰本地

三、活動時間：

春節期間，正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

四、活動負責人：

宋謝慧李曼(擬定)

五、目標小區(待定)：

路：香格里拉騰龍上城東嶽

路：金地房產世紀花園富康小區

路：燕林小區濱河小區

車城路：藍山郡

六、活動具體細則：

(一)活動之前準備：

1、設備準備：展示桌一張、海報或牌一張(作為背景)、無線麥一副、產品若干、產品宣傳單若干、水等。

2、人員準備：現場演示介紹人員兩名(兼任業務辦理和收費登記)、專業安裝技術人員一名。

3、地方協調：由負責人提前找小區物業協商決定。

(二)活動具體流程：

1、提前一天安排好所要去的小區和具體宣傳地點，當天早8：30集合準備。

9點開始。一人介紹產品，一人現場演示，一人負責發放宣傳單。

2、接受訂單和現場購買兩種形式，現場購買由消費者付款後，專業安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金後，簽字辦理相關手續。

3、午餐時間休息，整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續。

4、當天活動結束後，收拾好宣傳物品。核算當天業績根據負責人安排，收好設備物品，以備第二天使用。

5、做好宣傳售後的工作，登記消費者和訂購者的聯繫方式，長期反饋意見。

七、後附產品宣傳活動預算表和宣傳詞。

產品策劃方案集錦 篇4

一、上市時間：

20xx年1月15日

二、上市區域：

以濟南、青島、煙台、威海、淄博、德州等省內區域為中心，涵蓋其下管轄區域，幷包括成都、北京、天津、上海、深圳等省外發達城市。

三、上市策略部署：

1.宣傳支持

（1）年1月份推出"玫瑰玫瑰，我愛你"的主題廣告，以省報+市報的企業宣傳和招聘代理商廣告，爭取覆蓋最大面積；投播第一階段主要以225ml和375ml產品為主要溝通對象，2月初，配合“情人節”開始有獎徵文活動，並持續投放至3月底。

（2）年2月推出冰玫瑰/玫瑰莊園/love rose大海報、弔旗、橫幅，用於張貼/懸掛於各零售點。

2.通路方面：

（1）經銷商方面

主導思想：由於本品屬於新興產品，在行銷資源有限的情況下，單純依靠企業的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行企業讓利，利用分銷商的資金及庫存由分銷商將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：

第一階段:年1月15日至3月31日,其坎級分別為225ml系列（12瓶/箱）300箱、500箱、1000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為5元/箱、7元/箱及10元/箱，推出第一階段，坎級設定較低，但獎勵幅度較大，主要是考慮新品前期需要提升產品知名度。

第二階段：年年4月1日至年9月31日，其坎級分別1000箱、20__箱、3000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為7元/箱、10元/箱及13元/箱；此階段新品已在城區得到良好迴應，並輻射到外埠，應提高坎級，照顧中户利益，同時，跟進我們企業的促銷品系列。

第三階段：年10月1日至年12月31日，按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽，設立入圍資格及獎勵金額，高額獎金的利誘極大調動了客户的積極性，使客户大量囤貨，最大可能的佔用客户的庫存及資金；此項舉措旨在在淡季到來之際，利用客户的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行，為本次上市計劃畫上精彩的句號。

入圍資格：月銷量、回款量、開發網絡點數達到一定數量，由企業根據市場的實際情況屆時確定。

獎勵金額：獎勵的金額應該不超出前面提到的最高坎級獎勵限度。

（2）零售點方面

主導思想：儘可能提高鋪貨率，增加產品的曝光度，具體如下：

第一階段：年1月15日至年3月31日針對零售店進行返箱皮折現金活動，每個225ml箱皮可折返現金2元，375ml箱皮可折返現金5元，750ml箱皮可折返現金7元。

第二階段：年4月至10月推出"玫瑰財神專案"，即每陳列2瓶/包指定產品即送各玫瑰酒系列產品一瓶， "玫瑰財神專案"連續執行7個月。

3.消費者促銷方面

主導思想：通過消費者促銷活動，提升產品的口味接受度及知名度，擴大消費羣。

割箱陳列：在各零售點進行產品積箱陳列活動，增加產品曝光度。

"邂逅激情"促銷活動：特定節日前後一週內，可以憑企業印刷的促銷卡，到指定夜店免費飲用指定“玫瑰酒”產品。促銷卡正面為“玫瑰酒”的主題和畫面，要有比較強的衝擊力和誘惑力。反面為本次聯合活動夜店的名稱和標識。促銷卡的發放可以由分銷商確定夜店，企業印製後交給分銷商進行發放；也可以由企業自己發放，但需要與確定的夜店達成協議。

企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供，可以根據回收的促銷卡，在貨款中予以抵扣。

現場活動：企業可以在特定銷售終端進行“玫瑰酒擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”。“玫瑰酒擲點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶冰玫瑰，即可以參加該項活動。每購買一瓶“玫瑰酒”就可以獲得一次擲點的機會，最後誰的點數大，將免費活動一定數量的“玫瑰酒”和我們的促銷品。福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯合，或購買一定數量的即開式福利彩票。在終端夜店，凡購買“玫瑰酒”產品的消費者，均可以自由選取幾張即開式福利彩票，企業給予現場兑現，也可以企業自行制定抽獎活動，設計號碼和相應的兑現金額。

第四部分 業績目標及效益分析

1.濟南市場

（1）市場佔有率：第一年10%；第二年20%，第三年30%。

（2）銷量：第一年25萬瓶；第二年50萬瓶，第三年75萬瓶；

2.山東其他市場

（1）市場佔有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。

（2）銷量：第一年6萬瓶；第二年12萬瓶，第三年18萬瓶；

3.省外市場

（1）市場佔有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。

（2）銷量：第一年3萬瓶；第二年6萬瓶，第三年9萬瓶；

4.總市場銷量

第一年34萬瓶；第二年68萬瓶，第三年102萬瓶；

根據上面的市場預計目標，進行效益分析，以第一年為例。

銷售收入：225ml充氣210萬元，375ml產品350萬元，750ml產品120萬元；合計680萬元；扣税後464萬元；

（減）製造成本：225ml充氣100萬元，375ml產品85萬元，750ml產品36萬元；合計221萬元；

銷售毛利：243萬元；

（減）管理費用：30萬元

（減）銷售費用：

（1）銷售人員工資（10人編制） 30萬元

（2）促銷活動費用 25萬元

（3）促銷人員提成 35萬元

（4）其他人員促銷 15萬元

（5）運費 10萬元

（6）返利 65萬元

合計：180萬元

税前利潤：33萬元

以上方案為諮詢公司根據市場和企業實際情況設計而成，需要雙方進行進一步的確認和修訂。

促 銷 品

鑑於本酒類產品即將上市，為擴大營銷渠道，短時間內在同類產品中脱穎而出，為廣大消費者所熟識，我們根據掌握的情況，請濟南潤潔商務有限公司量身定做以下幾套促銷品，以配合產品的銷售。

1、合金廚房小工具

2、精美印章：樣式多樣，展現典雅的文化特色。

3、華倫天奴古柏 心形化粧包——溝通從心開始

產品策劃方案集錦 篇5

一、背景介紹

聯合利華實行產品集中化的發展戰略，果斷退出非主營業務，專攻家庭及個人護理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優勢系列。在個人護理用品領域，聯合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有着不可動搖的地位。聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有dove（多芬），lux（力士），ponds(旁氏)，clear（清揚），Axe（中國大陸地區LYNX），舒耐Rexona，Sunsilk（夏士蓮中國大陸地區英文為hazeline）通用商標Vanseline凡士林也是聯合利華旗下品牌。20__年最新聯合利華品牌：男士個人護理品牌Lynx 凌仕效應。目前為止，聯合利華還沒有專門針對兒童的個人護理品牌。

隨着改革開放初期出生的第一代獨生予女跨入結婚生兒育女階段，我國開始進入一個“新一代”的人口生育高峯期。這意味着一個全新的、巨大的嬰幼兒用品市場將形成。據中國權威機構的調查顯示，中國每年有20__-3000萬嬰兒出生，其中8-36月齡的嬰幼兒約為4500萬，兒童為3.2億，針對0－4週歲嬰幼兒，消費羣體就有8000萬。據中國第五次人口普查發佈的統計公告，中國0-3歲新生兒用品家庭月消費為900多元。加之廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國的嬰幼兒市場每年將超過1000億元的市場規模。有關專家指出，嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點，投資還處於起步階段的嬰幼兒產品產業可以説正逢其時。

二、宏觀環境分析

一直以來，兒童化粧品都被視為安全護膚的代名詞，人們認為兒童護膚品對皮膚的刺激性小，比較温和，所以這些產品不只是兒童的專利，很多青年人也漸漸成“兒童”用品的擁簇者。然而近年來，隨着一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質，使得人們對於兒童化粧品的安全性產生的質疑。

1、全球市場

從總體上來説，東歐及拉美市場在全球兒童護理品領域佔據領先地位。這一地區兒童護理品市場的增長佔過去五年內全球市場絕對增長的百分之四十。相反地，發達國家市場，如北美、西歐、澳洲及日本等市場正在慢慢消減及消失，主要也體現了這些地區嬰兒出生率不斷下滑的趨勢。

在東歐，20__年市場銷售額增長了13%，主要是在這些地區強勁的經濟增長起到了一定的推動作用，尤其在俄羅斯、烏克蘭和波蘭等國家更是如此。不斷改善的經濟條件加上更穩定的國內政治環境，使得消費者對未來的發展更有信心，從而在一定程度上促進了兒童出生率的增長。值得注意的是在俄羅斯，自從上個世紀就是年代以來，出生率一直在衰減，但目前這種趨勢正在改觀。另外，較快的經濟發展也促進了兒童護理品市場在拉美國家的發展，同時還有阿根廷、巴西和委內瑞拉等國家也在全球商品價格猛漲的情況下在這一方面有了長足的發展。因此，整個市場以7%的速度在增長，且未來增長空間將更大，並無形之中推高未來兒童護理品市場需求。

2、中國市場

我國嬰幼兒護理品牌進入高速發展期，隨着產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步拓展。隨着人們生活水平和受教育程度日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生着改變，其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養和教育問題，在育兒觀念等方面也正在發生着巨大的改變。有業內人士稱，目前我國嬰幼兒護理品市場已影城高達1000億元的規模。據中國兒童用品市場研究報告透露，兒童護膚品牌近些年在超市的銷售佔比已由10%提升至30%，上升非常明顯，我國兒童用品市場將以12.4%的年均增長速度發展。因此，兒童護膚品牌前景可觀，是目前乃至以後發展潛力最大，收益豐厚的一個產業，也是拉動各國GDP增長的動力源泉，存在着巨大的商機。

三、競爭者分析

兒童護理品牌產品市場雖然還沒有飽和，但也早已受到大眾的哄搶，而強生作為家長比較熟悉和信賴的品牌，成為佔據市場份額最高的品牌，是這個市場的霸主。除了強生這個霸主之外，還有許多廠家在這方面也頗有建樹，如寶寶金水，鬱美淨，六神，鱷魚寶寶等，而近幾年，一些新一代的嬰幼兒護理品牌也在不斷崛起，如童樂，青蛙王子，皮皮狗，小豆仔，大眼睛，火星娃等等。

雖然強生有着高額市場佔有率，但他遏制競爭對手的意識依然很強，對市場的監控與管理的力度相當大。強生對市場的反應非常迅速，只要某個兒童品牌剛開始做贈品的終端促銷活動，強生馬上反擊，舉辦類似的活動，以此壓制住對方。 強生擁有完整的兒童護理產品，相對其他品牌來説更加的系列化、模塊化。按照產品的功能分類，有沐浴產品、潤膚產品、防痱產品、洗髮產品、強生嬰兒寶貝盒、天然舒潤系列、舒眠系列等。按照寶寶作息分類，有純淨沐浴、好夢甜甜、温柔撫觸、屁屁護理、快樂玩耍等。而且他始終強調“安全安心，品質可靠，純正温和，專業用心，無淚配方”，“給寶寶最好的，從第一次到每一次”。

四、消費者分析

一直以來，兒童化粧品都被視為安全護膚的代名詞，然而近年來，隨着一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質，造成了消費者對兒童護膚品選擇的恐慌，在消費的時候缺乏安全感。因此，家長對兒童護理品的問題主要還是集中在安全方面。對於兒童護理品主要消費者——家長，來説成分天然，質量安全，型號合適，沒有過敏反應，實用，綠色環保的產品是首選。隨着經濟的發展，以及人們生活水平的提高，父母對於孩子的個人護理上投入了越來越多的關心和重視。

五、STP戰略

1、市場細分

不同年齡段的兒童對產品的需求不同，使用的產品系列也是不一樣的。因此針對0-3歲的兒童，他們的皮膚更加稚嫩，在護理方面需要更加註意，產品應該更加温和一些。嬰幼兒一般洗頭和洗澡是同時進行的，所以針對他們設計特殊的洗護產品。4-12歲的兒童，他們的皮膚不像嬰幼兒那麼脆弱，另外，4-12歲的兒童好動，針對他們設計的洗護產品應該與嬰幼兒的有差別。同時，4-12歲的兒童也有愛美的心裏，針對他們愛美心裏可以設計他們的化粧產品。

2、目標市場戰略

兒童市場發展空間很大，我們的目標市場定位是所有的0-12歲的兒童，針對不同的年齡階段設計不同的系列的產品。

3、市場定位

兒童護理品市場而言，產品的質量是最重要的制勝因素之一。我們愛baby系列產品主要是針對兒童的洗護方面和化粧品。我們的所塑造的品牌形象是，天然護理，更加温和，無刺激。我們的品牌優勢是質量可靠，讓家長安全放心，功能齊全，能更好的滿足消費者的需求。

六、產品策略

我們愛baby兒童護理系列主要是針對0-12歲的兒童設計的，對不同的年齡段設計不同的系列套裝，涵蓋洗髮、護膚、香水、彩粧等護理產品。我們產品的主要特點就是：純天然温和配方，無刺激。

針對0-3歲的兒童，我們的套裝系列主要就是洗髮、洗澡和基本的護膚產品。4-12歲的兒童，我們的套裝系列裏除了洗髮、洗澡和基本的護膚產品之外，還會針對經常喜歡出去玩的孩子設計一款兒童系列防曬霜，防止出現外出曬傷等情況的發生。另外，對於這個年齡段的孩子，我們還會設計一款適合他們使用的比較温和的彩粧系列，滿足一部分愛美兒童的需求的同時不傷害他們稚嫩的皮膚。

我們產品的包裝都是各種各樣非常精美的卡通造型，生動有趣，讓兒童用得開心，愛不釋手。

七、價格策略

產品的價格是整個營銷組合的基本組成部分，因為它是產品之間可以進行快速比較的一個因素。消費者通常廣泛的用它來判斷產品和服務的質量。儘管價格策略是營銷組合的一個組成部分，並不是影響消費者選擇的唯一因素，但是價格策略還是非常重要的。由於嬰幼兒非常的嬌嫩，再加上現在父母對孩子的重視程度，因此父母在購物時大都把安全和質量放在第一位，很捨得為孩子花錢，甚至現在有很多父母都認為越貴的產品越值得相信。因此我們愛baby兒童護理系列的價格定位是高端產品。一套護理品的價格在200-500元之間不等。

八、促銷策略

由於兒童護理品的主要消費羣體是孩子的父母，都是由父母決定為孩子選購什麼樣的護理品，所以我們愛baby的促銷主要是針對孩子的父母，讓孩子和父母一起參加活動，增加父母和孩子之間的感情，同時把贈送禮品，抽獎促銷，會員激勵等活動有機的結合起來，提高知名度。

九、渠道策略

在渠道合作方面，與國內外具有影響力的“兒童職業體驗中心”合作，將品牌植入裏頭。“兒童職業體驗中心”是集知識性、趣味性、娛樂性為一體的體驗中心，是集中展示、宣傳和銷售兒童護理產品的絕好陣地，我們可以積極主動的與國內外有影響力的“兒童職業體驗中心”合作，全方位的宣傳自己的品牌和展銷自己

產品策劃方案集錦 篇6

一、推廣目的

1、讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，儘快進入成長期，創造效益。

2、使目標消費羣產生試用的慾望，並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關係，搶佔通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容?

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調查

3、渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4、終端調查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5、經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6、消費者調查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點________________________區域

三、產品策略

1、產品定位：品牌定位於中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用户價格統一，利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1、廣告方面

本公司針對牌電動車推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2、促銷

在節假日或週末進行促銷活動，活動採取多種形式，達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1、上市時間：______________________

2、上市區域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區擴展。

六、終端策略

1、將部分優勢終端建成4S專賣店，進一步提高品牌的影響力

2、強化終端形象建設，提高終端銷售力

3、提高終端導購人員執行力

七、服務策略

1、開通服務熱線，妥善處理客户投訴問題

2、設計產品保修卡，建立客户檔案

3、定期回訪牌電動車使用者，詢問客户建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率

八、相關部門職責

1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執行。

2、市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部：主要負責產品的銷售、行業一線信息及客户反饋意見的收集。

4、物流部：主要負責零配件的採購、產品的配送。

5、客服部：主要負責客户關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

九、工作進度安排

對牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

牌電動車推廣工作時間安排

產品策劃方案集錦 篇7

一、注意事項

所有推廣基本上是針對大眾的消費羣體，對於批發商，只要產品熱賣了，自然也就多進貨了。也可以針對開發商給以激勵政策，讓開發商也集思廣益來做產品宣傳。比如説，提高批發商的利潤空間等，也可以用考核機制，銷售到多少，我還可以給批發商更低一些的折扣。

二、產品介紹

1、產品優點：以氙氣燈為例，可以從以下幾個方面列舉產品的優點。比如：省電、安全、超亮度、色温性能、壽命、規格等方面。一定壓迫寫出本產品與相同價位產品相比的優勢。

2、產品性能：可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

三、推廣目的

目的一定要明確，同類產品競爭中我們是否站定市場主導地位。如果是，我們現在需要做的就是擴大市場的範圍，抓住擴大市場範圍來做推廣策劃。

四、推廣對象

有車一族，主要是針對在銷售店和批發商，而對於這兩個地方來説，市場是主導地位的'。產品的宣傳就兩塊來考慮，一是大眾羣體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。

五、推廣內容

1、促銷，這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經銷商都可以。優惠服務，促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

2、贊助參與車展及汽車試駕活動

產品推廣策劃方案六、推廣場

1、主要針對渠道商合作，在零售店派駐促銷人員，幫助完成零售店銷售，銷售所得歸銷售店，促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助，或組織舉辦，與4s店合作。

3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗，而經銷商和4s店晚上都不會光顧，建議在城市

流量最高的地方擺展台，展示產品。

七、推廣時間

1、渠道商合作派促銷人員，可長達半年時間

2、車展及汽車試駕活動，可一個月組織一次（具體多少次根據效果來定）

3、展台，在節假日和黃金假期做，因為成本可能會高，根據成本至少一次。

八、推廣運作

1、媒體宣傳，這個根據市場來定，如果是全國範圍內的話，做好做，如果只是某個城市或是省，根據自己的資金來運作。

2、海報和dm單，這個一定要做，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專業市場和經銷商店鋪一定要多張貼海報。可以專門組織人員張貼海報和定期更換海報。

3、促銷禮品，統一印有公司標示和口號。可以當做買一贈一的禮品，也可以當做宣傳使用。

4、不錯過黃金假期和人流高峯期作户外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。

產品策劃方案集錦 篇8

一、前言 (上市的目的)

二、市場背景分析

1、產品市場的總體趨勢分析;

2、消費者分析;

3、競爭及該類似產品市場佔比分析;

4、得出結論： 本產品銷售預計

A、新產品市場定位分析;

B、產品選項迎合了某些市場機會。

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費羣等要素詳細描述;

2、產品各要素相對競品的優勢;

3、新品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢;

4、最後得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏;

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、消費者促銷

怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。

八、宣傳活動

企業投入的廣告具體播放時間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區域

方式及投放數字。

報紙、雜誌、電視、電台選擇。

促銷強度設計

九、其他

新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等

產品策劃方案集錦 篇9

（一）活動主題：

“健康·維權——真情互動”

“誠信健康，與您分享”

（二）活動目的：

1、以“健康·誠信”為由頭，打開市場，刺激產品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固並擴大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

（三）活動形式：大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協互動歡樂總動員。

（四）活動對象：1、規模：大型活動，總計來人不低於3000人。

2、人羣：中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的`人羣組合。其中，

（1）老患者：（已購藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜誌上門問候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊，重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。

（2）潛顧客：轉介紹為50-100人（100%溝通、送資料及請柬）攜帶健康禮物和產品資料，登門問候，邀請參加活動。

（3）新宣傳重點顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬）至少一次拜訪，並攜帶健康禮品和相關產品資料，登門以工程名義致以平安問候，並送請柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發傳單等）。

（4）圍觀人羣：搞好氣氛，多多益善。

（五）活動時間：XX年3月10日——3月15日

（六）活動地點：

1.交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；

2.方便停放自行車，不影響交通或不引起城管幹涉問題；

3.至少能容納3000人。

（七）前期準備

（一）前期造勢：

1、禮品拜訪：以送3·15健康禮品為拜訪由頭，強化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員幹部和先進工作者。

2、書畫、棋藝大賽：前期舉辦"迎3·15康復明星書畫大賽"，"迎3·15康復明星棋藝大賽"等。

3、各方配合：（1）在各種場合（聯誼會和拜訪現場）動員新老會員宣傳；（2）專家講座宣傳單上標註；（3）報紙軟文廣告，以下供參考：★請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。★3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢。★披漏絕對隱私：生命可以從70歲開始。★緊急通知：積攢了一冬天的血垢將要活動。★警惕死亡通知書——血栓來了。★幾年來誰在一直解救泉城心腦疾病患者。（4）夾報（選用）；（5）電台（選用）；（6）海報、宣傳單1000份，對象：城鄉結合部的鎮，用健康、維權、贈送和旅遊的牌子將城鎮患者吸引到中心城市來。

（二）活動的前期準備：

1、外聯審批：工商、城管、衞生、藥監、消協等部門走訪辦手續或默許，應在活動半個月前完成。

2、活動前10天，宣傳動員會，確定活動的主題、優惠政策，節目、活動流程發到每名員工手中，同時將到場人數、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標和任務，同時也告訴顧客有什麼亮點及娛樂項目，吸引顧客參與。

產品策劃方案集錦 篇10

一、前言

隨着信息技術的發展，電腦越來越普及，隨之而來的是鍵盤和鼠標的需求，在大學生的羣體中幾乎是人手一台電腦。但是現在市場上的鍵盤和鼠標大都需要與電腦連接，佔用了有限的空間，同時也給消費者在使用的過程中帶來了不便。空中迷你鼠標這一款新產品的構思來源於解決這些

1、新產品的概述

多功能移動迷你鍵鼠，也叫多功能移動鼠標。這款產品最大的特點是他不需要桌面的依託，可以拿在手中自由的操控電腦，同時它也集鍵盤和鼠標的功能於一身，不僅有鼠標的功能，同時也可以打字和輸入數字等，是一種全新的電腦配件。

2、新產品的構思來源

這款產品的構思主要來源是由於鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病，比如頸椎病，腰椎病，以及鼠標手等，擁有了這款移動鼠標之後可以有效的解覺這些問題，同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。

二、市場營銷環境分析

1、人口環境

當代大學生是現在電子產品消費的主要羣體，隨着教育水平的普片提高，大學生的人口越來越多。為了與現在的信息技術接軌，大學使用電腦的時間越來越多，鍵盤和鼠標的更換的次數就相應的增加，給電腦配件的市場打來了巨大的發展前景。

2、社會環境

現在得社會是一個信息社會，無論是企業還是學校或者醫院等事業單位，都需要用電腦來建立自己機構的數據庫，來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高，社會文化越來越接近現代化，電商的迅速的發展，與之相對應的是電腦技術的不斷創新，電腦的配件的好與壞，在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環境下，與電腦相關得技術發展有很大的市場前景。

3、經濟環境

經濟體制的的改革，經濟的發展迅速，使消費者收入有所增加，個人可任意支配的收入也相應的上升。

4、技術環境

科學技術的發展，使產品的更新換代的速度加快。技術環境的變化，使得消費者的購物習慣也相應的發生了變化。大都消費者喜歡技術含量高的產品，

三、消費者購買行為分析

影響消費者購買的因素主要有，個人因素，心理因素，社會因素，文化因素。

個人因素：當代的大學生經濟大都還沒獨立，比較喜歡追求個性，這款新產品的定價符合消費者的經濟情況與對產品的要求。

心理因素：大學生對新產品都有一種好奇的心理特徵，崇尚自由，喜歡新鮮，對新事物表現出較大的興趣。移動鼠標採用高科技，有效的滿足了消費者的這一心理需求。

社會因素：大學生的社會角色為潮流的帶動者，社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力，這些都帶動着新產品的需求越來越大。

文化的因素：這是一個信息化的社會，也是一個大數據的時代，信息文化越來越普及，信息的高速發展，電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。

四、新產品的目標市場

（一）市場細分

從地理上看，移動鍵鼠的市場主要是城市市場，農村市場的消費者較少，城市户口的消費水平高於農村，電腦的需求量也高於農村。從人口上看，城市的人口大都為青少年和職場中年，他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人羣。在農村，占人口大部分的是中老年人，他們的使用電腦的頻率比較低，消費需求較少。從心理角度來看，青少年大都喜歡獨特，有創新，可以彰顯個性的產品，對電子產品表現出比較大的興趣。同時更加註重產品帶來的新鮮感與時尚感。

（二）目標市場的選擇

目標消費羣，移動鼠標的目標消費羣主要定位在當代的大學生，職場人士佔少量的市場，當代的大學生喜歡新鮮的事物，他們的購買慾望更強，更容易取得一定的市場份額。

購買地點：既可以網購，也可以到電腦配件實體店去購買目標市場的戰略選擇是無差異性營銷戰略，把整體市場看成是一個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同，差異性不明顯，移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求，目標市場戰略選擇無差異性也可以減少企業的各項的成本和費用。企業的成本低，價格有優勢。

（三），市場定位

1、本企業的競爭優勢：空中鍵鼠可以消除傳統的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便，以及移動鍵鼠帶來的養生和保健功能。

2、市場定位的策略：填補空隙定位 現在市場上的鼠標和鍵盤都是分開的，並且大都數的鼠標需要桌面等物體的依託，空中鍵鼠的生產可以填補這一市場的空隙，及生產可以拿在手中自由操控的鼠標，同時它集鼠標和鍵盤的功能於一身，從而將自己的市場定位於未被競爭者佔領的市場

3、市場定位的方法：

市場定位的方法選擇特色定位，空中鍵鼠定位於自己的特色，空中鍵鼠這一產品的功能有自己獨特的地方，現在的市場並沒有大量的競爭者，鍵鼠集自由，使用與保健的特色於一身，採取特色定位有利於在較短的時間內佔領大部分的市場份額

五、產品的市場營銷戰略

（一）產品策略

空中鍵鼠屬於一種全新的產品，在產品的成熟期採用高促銷低價格的快速滲透策略。有利於空中鍵鼠在短時間內以最快的速度進行市場滲透，佔有較高的市場份額。

產品策劃方案集錦 篇11

第一章目標任務

一、客房目標任務：萬元/年。

二、餐飲目標任務：萬元/年。

三、起止時間：自年月--年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、xx年全市旅店客房1餘間，預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。

2、競爭形勢會相當猛烈，僧多粥少的徵象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。

二、今年與本店競爭團隊市場的旅店有：鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

五、預測：新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

三、競爭優、劣勢

1、三星級旅店地理位置好。

2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

三、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新，但與四周旅店比擬還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔驢友商務型旅店，充分闡揚旅店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費羣體：⑴國內尺度團隊。

(2)境外驢友團隊。

(3)中檔的的.商務散客。

(4)各型會議。

一、客源市場分為：

⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客---首先海口及周邊地區，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。

(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季候劃分

1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金週月份：十、2、5，三個月)

2、平季：7、8月份

三、淡季：6、9月份

四、旅行社分類

1、按團量大小分成b、b、d三類

a類：省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類：其他。

按不同分類制定不同旅行社團隊價格

⑴不變b類客户，逐步提高b類價格。

(2)大力成長b類、d類客户，擴大b、d類比例。

2、境外團旅行社：

⑴hongkong市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。

地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社：天馬國際

(3)新加坡：山海國旅

(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

地接社：京潤國旅

三、確定重點合作的旅行社：

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。

第四章不同季候營銷策略

在本章節中按照淡旺季不同月份、各黃金週制定了不同的價格，月日團隊、散客比例，天天業務收入，月度完成任務及各月份工作重點。

產品策劃方案集錦 篇12

一、新品推廣的準備工作

1、提煉新產品的核心訴求

(1)找到新產品的核心賣點;

(2)確定新產品的核心訴求;

(3)設計和製作與新產品核心訴求有關的廣告，如產品海報、宣傳單、電視廣告、報紙廣告等。

2、新產品進入市場的前期研究

(1)分析新產品即將進入的區域市場，找到新產品銷售的潛在空間：對區域市場的消費者類型分析，將新產品和消費者對位研究，需求分析市場潛量分析目標市場的顯性和隱性需求方式分析。

(2)明確成本，合理確定價格

生產成本估算

銷售成本核算

同類產品競爭分析

消費者心理價位調查

量本利原則定價

(3)資源評估

企業自身勢力分析

企業可用資金狀況分析

企業人力資源狀況分析

(4)渠道分析

渠道寬度、長度分析

渠道可操作性分析

客情關係的協調性估計

(5)分析環境，把握入市時機

3、確定投放市場和重要試點區域

根據前期市場調查研究的結果和新產品的特點，確定合適的、可操作的市場重點鋪貨和資源投入。

選擇原則是：有一定的基礎，能夠形成可觀的銷量，加盟商認同企業文化，能同心協力推廣新產品，渠道可控，便於靈活操作。

按照以上原則，詳細計劃以下三個方面：

計劃投放的市場及其相應鋪貨的數量已訂貨的市場及其相應數量確定重點試銷市場。

4、活動經費的`預算

（1）廣告宣傳費用;

（2）相關物品的費用：弔旗、橫幅、DM單、招貼畫、促銷禮品和宣傳單等;

（3）其他相關費用;

5、新品推廣的目標

（1）短期銷量計劃

（2）中期銷量目標

（3）市場跟進目標

（4）新品上市頻率

二、區域市場試銷安排

1、市場試銷 無店面銷售

(1)廣告投放時間：產品投放前約1周內;

(2)產品投放時間：核心銷售日(能夠吸引最多目標消費羣的時間);

(3)宣傳相關資料及促銷禮品的制定時間：提前2-3天準備完畢;

(4)宣傳資料和促銷禮品準備：易拉寶、弔旗、橫幅(橫幅的內容)、招貼畫、報紙平面等，要求統一風格，統一標誌，統一體現品牌或者新品賣點;必要時可加大

(5)廣告投放方式：促銷宣傳單為主，廣播為輔;

(6)獎勵方式：消費者獎勵：用有價值的紀念品和可觀的獎品吸引並獎勵消費者，可採用整合營銷方法;

(7)試銷市場目標分解及相關責任人的確定。

2、相關部門市場調查

技術部門走訪試銷市場，聽取加盟商和消費者對新產品的意見和建議;

營運部走訪試銷市場，指導監督市場運作;營銷中心走訪試銷市場，瞭解推廣計劃實施情況和客服部工作成績。

3、對新產品改進完善

根據加盟商和消費者對新產品的意見和建議，技術部門和生產部門對新產品改進和完善。

4、試銷市場總結

(1)總結分析試銷工作中的經驗和缺點;

(2)營銷中心聯合提出市場全面推廣計劃。

三、市場全面推廣

1、依據試銷市場的經驗，確定市場全面推廣計劃。

2、對各地的加盟商代理商完成以下工作：

①指導培訓：新產品賣點介紹、新產品技術特點等相關內容;

②廣告宣傳跟進;

③促銷活動指導;

④加盟商、代理商訂貨;

⑤店內展示銷售。

3、要求營運部跟進

①幫助現場指導

②提供新產品市場信息反饋書面報告。

4、要求財務部門跟進：

①及時發貨;

②做好售後服務工作。

5、市場信息的收集、彙總、分析

（1）加盟商的建議;

（2）消費者的意見;

（3）相關客服的建議;

（4）營銷中心的意見;

（5）高層的建議;

（6）技術部的建議;

（7）競爭產品的反映;

（8）總結這個新產品的推廣方案，指導以後的新工作。

產品策劃方案集錦 篇13

隨着環境問題嚴峻的趨勢發展，現在人們越來越看重低碳生活，因此，手絹將會越來越被人們接受，並且可能會取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統的貼身必需品，雖然已有很長一段時間被紙巾所取代，但是手絹並沒有因此就此埋沒，在歐洲很多地方，手絹是一種身份的象徵。如今的手絹除實惠受用之外，還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女，許多人把手絹放在胸前的衣袋裏作為點綴。這樣，除了領帶，手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。

這次作為策劃新產品主角的手絹，主要是通過改進手絹的包裝、外觀、品牌和質量等方面，並通過廣告等方式實現消費者重新拾起手絹的想法。本次新產品的策劃包括策劃背景、環境分析、STP分析、產品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。

一、新產品策劃背景

很多年前，手帕在我們的生活中可扮演着“大”角色，無論老少男女，擦汗、抹嘴甚至裝扮，都離不開它。上世紀七八十年代，女孩子用手帕在長髮上扎個蝴蝶結作裝飾，那可是相當時尚的。手帕甚至成為愛和希望的象徵。當年曾在國內掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》，那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事，打動了許多人。

（一）手絹的歷史文化背景

在歐洲，手絹源於中世紀，最初作為榮譽和地位的象徵，因此受到推崇，在各種社交場所，是達官顯貴們必帶的物品。到了18世紀，手絹進入了男人們的袖筒中。至此，手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國先秦時已有“巾”，至東漢，“巾”的一種演變為手帕。1959年在新疆挖掘的東漢古墓中發現了藍白印花手帕。漢樂府長篇敍事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲，手巾掩口啼”之句，此處的“手巾”其實就是擦眼淚的手帕。 在中國，手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起，結為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲，手帕用途也大同小異。作為愛情的信物，這是古今中外對手帕的共識。

（二）手絹的現狀和市場概況

1、現狀

和胸袋絲帕不同，手帕雖然不是飾品，但卻是紳士不可少的隨身衞生用品。更由於照顧女士的禮節需要，隨身攜帶乾淨整潔的手帕，是紳士風度的體現。手帕的環保特性亦受到對社會附有強烈責任感的成熟人士的推崇，可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國，使用手帕的人士除了少數年輕女性之外，男性一般以講究生活品質的經理人、企業家、獨立職業人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質餐巾一樣，在講究生活品質的歐美上層社會，一次性的紙製品都是被拒絕的。

2、市場概況 現在國內手帕生產廠家數目劇減，為數不多的堅持者基本靠外銷得以生存，而且普遍不再專做手帕，改向其他多種經營方向發展。在歐洲，手帕的使用普及程度較高。在亞洲，日本、韓國的手帕市場也不小，因為國家控制一次性的餐巾紙消費，手帕一直是人們日常生活必需品。據瞭解，目前一家印花手帕企業，一年可出口幾百萬條手帕，95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國外手帕市場需求的穩定，除了手帕使用的文化傳統，更大程度是因為環保意識的深入人心，以及“綠色”消費導向的確立。為了環保和節約森林資源，“少用紙巾，多用手帕”已成世界潮流。

二、環境分析

（一）宏觀環境

第一，中國人口眾多，普通手絹屬於低價消費品，因此消費者有足夠的經濟能力進行購買。另外，國外有寬闊的手絹市場，作為出口產品，手絹將擁有一個更大的市場。第二，行業的生產水平和競爭力都還有很大空間，市場現有的手絹種類單一，缺乏新穎的特點，有待新的開發。第三，環境污染問題越來越嚴重，關係環保、低碳方面的產品更能受廣大消費者接受，手絹如果能取代紙巾的市場地位，將會減少很多木材的消耗，會對壞境有很大的貢獻。第四，社會文化環境對手絹市場有雙面的影響，一方面，傳統文化對手絹有正面的影響，手絹曾作為地位和舉止端莊的象徵，這比起不為人知的衞生新產品更能被接受。另一方面，現代快節奏的生活，很難改變。

（二）微觀環境

首先除了企業內部的管理制度、員工素質等，制定嚴謹的銷售渠道，通過營銷渠道的優化實現新手絹在市場上正常運轉。市場的影響，概括的説，國內市場屬於待挖掘新的機會，這個機會將會使得手絹重新捲土而來，即是手絹世界取代紙巾世界。國外市場是一個超大容積的市場，儘管市場任然存在部分強勁的競爭者，但是由於市場並不飽和，所以，新手絹的出世是朝着還空白的部分進軍。另外，“低碳族”作為公眾，推崇低碳、環保生活，更有利新產品的推廣。

(三)SWOT分析

新撿起來。這表明了無限的潛在市場機會。另外，國內現有的手帕製造商，對手帕市場的細分單一，且定位基本為無差異市場定位，這些都使得現有的市場和潛在市場慾求不滿。另外，兒童市場和青年市場的偏好將成為手絹市場的一大契機。針對這些情況，作為新產品出現在市場的手絹將會得到很好的發展。

2、目標市場初步定位——產品定位

分別通過產品差別化和形象差異化兩個方面定位市場，採取創新定位的方式，根據偏好細分市場確定主要的目標市場。主題賣點應該是“情感”、“新奇”、兩個元素。

情感：包括初戀、失戀、熱戀、單相思等。所以針對這些賦予手帕不同的含義，讓它代表不同的人羣。在製作時可以在手帕上加入古典詩詞、紅豆、鴛鴦等浪漫元素。

新奇：即根據當前受到人們追崇的熱點製作，星座、生肖、兒童喜好的動畫、在手絹上加入復古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產品實現填補市場空位。

對於高中低檔消費者，可以根據材料和表現的主題來進行區分製作。受益細分方面，也從製作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產製作。禮品可以在裝、檔次和製作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發行方式流入市場。在男女消費市場，在款式、顏色、圖案分別區分。

三、產品策劃

（一）產品構想

主營產品：手絹

產品特色：在傳統手絹的基礎上通過外觀的製作工藝的增進，採用更多當前的流行元素進行製作，並在材料的採用和加工上改進，屬於改進新產品。

品牌:Timeless(泰蒙尼斯) [Timeless 永恆的，泰蒙尼斯牌的手絹代表着永恆的愛，也代表着這個品牌的存在會超越時間的存在，見證人間可貴的感情]

（二）產品組合

產品線：禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動畫系

列手絹、民族風格系列手絹、復古系列手絹等

產品項目：

禮品系列：生日禮物、節日禮物、週年紀念禮物等。

星座系列：白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。

生肖系列：兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。

復古系列：宮廷風格等。

族系列：民族色彩刺繡等。

動畫系列：hello kitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮噹貓等。

（三）包裝策略

泰蒙尼斯手絹的包裝策略採用再使用包裝策略：紙製小包裝袋、木質精緻盒

子和金屬盒。低檔手絹採用簡單的塑料組合裝。使用材質較好的包裝，一方面提高產品的檔次，另一方面。可循環使用，環保又美觀。

紙製包裝盒。

紙袋包裝袋。

產品策劃方案集錦 篇14

一、市場機會概述

隨着經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出，同時，夜間消費的人羣和消費支出比例也在不斷的擴大，從而刺激了我國夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結論，在一定程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費者的心理需求。

二、競品狀態

在夜間場所消費的飲品都可以籠統地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。

1.啤酒競爭態勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館

在全國，主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20__年，青島啤酒全國市場佔有率為12.8%，燕京、華潤各為10%左右，三家佔領了全國市場的35%左右。在山東地區，主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙台、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區，參與市場競爭的啤酒企業有40餘家，其中有青島啤酒的強勢進攻，也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。

在濟南，啤酒是夜店消費最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據粗略統計，啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨着競爭的加劇，各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷，廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視台作過廣告，在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”徵文活動；其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向於品牌宣傳，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。

2.飲料（可樂）競爭態勢：迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

中國飲料業的龍頭位置，長期以來被百事和可口可樂霸佔，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中，這兩種品牌也時常可以看到，另外還有“紅牛”品牌，產品多以罐狀態出現。目前在這些場在濟南年消費的飲料（可樂）為160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告，形成高空優勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元，有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前，這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場，在夜店出現的產品多為代理商自由發展形成，也導致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

3.紅酒（葡萄酒）競爭態勢：酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會

作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一，葡萄酒的消費量不足一直被業內人士所詬病。數字顯示，20__年，中國葡萄酒人均消費量約為 0.35升，不足法國的20％。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”：30萬噸的消費量不及啤酒的1％，約相當於白酒的1/20，甚至不及食用醋年消費量的1/4。

一組來自非官方的調查數據顯示，在中國經濟最發達的北京、上海、廣州三地，經常飲用紅酒的人平均約為5％，即使在紅酒消費最為火暴的廣州，此數據也不過是8％。換句話説，在目前的城市居民中，擁有大量具有消費能力但由於種種原因，目前沒有消費紅酒的消費羣體。

這也決定了我們的產品定位絕對不能是葡萄酒，應該定義成露酒。

在山東地區，常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中，張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網絡，沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所，基本上中國紅酒比較少，大多是國外知名紅酒，價格動輒上千，少者幾百，典型是一種時尚、新潮消費。作為國產葡萄酒，張裕乾紅的品牌和地域效應，成為大眾消費的首選。

4.果汁競爭態勢：普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會

自50年代濃縮果汁生產和貿易的誕生以來，果汁市場有了實質性的增長。由於生產技術和生產設備的改進，濃縮果汁的新鮮口味已趨於完善，產業鏈接更加緊密。在山東市場上，主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農夫、山村果園等。在濟南市場上，玫瑰酒所選定的上述銷售點中，果汁品牌主要為匯源和山村果園，採取的促銷手段主要是櫃枱展示。

5.礦泉水競爭態勢：迪廳、普通時尚餐飲

我國的礦泉水產業出現的比較早，但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前，全國範圍內礦泉水企業發展速度比較快，競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網絡的競爭向品牌、服務、價格等全範圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上，主要常見的礦泉水為農夫山泉、娃哈哈、樂百事，約佔礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上，勢在必發

通過前面的市場機會和競爭分析可以看出，目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行鍼對消費者層次加以專門區別，這也説明，各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視，但是，這並不意味着廠家永遠的放棄，一旦我們的競爭對手在消費環節上和產品結構上進行調整，我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據先入原則，最前面的總是被先認知的，時間就是金錢，“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機，快速的進入市場，獲取最大的經濟利益。

產品策劃方案集錦 篇15

一、活動目的：

為了答謝新老顧客，音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機，春季送禮更實用” 促銷活動，藉此機會提升經銷商、業務員和導購員對科摩品牌的信心和激情，並通過促銷員和零售終端形象的徹底改變，全速提升科摩品牌形象，最大限度地刺激消費者參與活動的熱情，實現銷量、利潤和企業形象的同步增長。

二、活動時間：

20xx年04月10日（時間應定在當地趕集日）

三、活動主題：

科摩時尚好手機，春季送禮更實用

四、活動簡介：

1、活動內容：當天進店的前五十名顧客可獲得小禮品一份。當天購買手機的顧客可獲得贈送詳情如下： 購機滿1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋

購機滿600元以上送品牌襯衣一套

購機在500元以下送精美手錶一塊

五、促銷口號：

遊街口號：買手機，到哪裏？

關彥通訊，等着你。

科摩時尚好手機，春季送禮更實用。

遊車口號：親愛的顧客朋友們你們好，關彥通訊聯合科摩廠家為回饋廣大用户，特舉行家電下鄉活動，活動期間只要您購買科摩手機一部，同時還有精美禮品贈送。

六、活動地點：

關彥通訊

七、經費預算：

經費大約在1200元左右，其中包括不可循環利用的物料和店員獎勵費用等（物料獎品等預算在後面表格內）。

八、銷售任務及目標：

九、活動流程

（一）前期準備：

1.選點及店內政策：在活動前2周前要進行選點，選點前要對當地通訊市場做精確的市場調研，調研內容包括當地的主要消費人羣、比較重視的品牌、比較關注手機的`外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區近期內是否搞過類似活動，被調查店本月是否搞過活動，什麼活動，本月店總多少，我家產品佔多少，平常店內主推產品等，還有當地是否有工地或廠子，哪天發工資，或者什麼節日，趕集習俗等。然後根據調研結果進行策劃方案和活動前對店員的培訓。在選點的同時一定要與經銷商談好活動的程度，儘量爭取到包場和禮品承擔，整個活動費用的承擔等。

2、前期宣傳：第一，至少提前一週在地方電視台打電視廣告宣傳（因情況而定）

第二，提前三天進行遊車併發放宣傳單頁，要求到各村各點（要對遊車進行裝飾，並且放上擴音器對活動內容的講解與宣傳並在各村人員密集地發放傳單，此項由業務和當地經銷商共同完成）。 第三，如果當地有趕集習俗，要在活動日期的前一個集市日進行發放傳單和遊街宣傳。

第四，活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發放單頁、宣傳、講解。

3、禮品準備：

豆油（5L） 桶…………50元/桶

大米（10kg）袋…………50元/袋

大包裝洗衣粉袋…………15元/袋

小袋洗衣粉 袋…………1元/袋

4、物料準備

（二）活動當日：

1、流程及人員安排

2、對店員及當地業務的要求：

要求業務爭取包場，同時要得到經銷商的全面配合，店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當天賣出最多的店員獎勵100元。（以店主意見為主）

3、遊戲環節： 飛鏢扎氣球遊戲

遊戲道具：1米*2米木板一個，氣球若干，飛鏢3個 遊戲規則：

1、活動當天所以人都可以免費參加遊戲

2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢 獎品：

三飛三中…………洗衣粉一袋 三飛二中…………精美手機掛件一個 三飛零中…………沒有獎品，語言鼓勵

十、活動總結

活動結束後要對活動進行總結，在活動中有什麼優點、缺點，下次如何去做才能做的更好。

十一、後期跟進：

衡量一個活動是否成功不是隻看活動當天的銷量，而最重要的是活動後期的銷量較原來是否有所上升所以活動後的後期跟進是非常重要，所以要求我們要對活動地未來一段時間的跟蹤調查，每天都要電話詢

問當天的銷售情況（詳見下面報表），和主要銷售機型，暢銷機型就用來做下次活動的主推機型（根據主要銷售量和機型做出曲線圖來分析），同時也有利於下次活動的舉辦和策劃。也能清楚瞭解到這個市場的復活程度，以便下次我們激活力度的掌握。

產品策劃方案集錦 篇16

1 公司簡介

私家衣櫥是一家專業的具有獨家研發生產的小型獨資企業。其位於徐州市泉山區。私家衣櫥主營手繪服飾，主要面向廣大青年（15~25歲）及情侶兼帶有家庭親子，老年夫婦，專為其提供量身定製的手繪系列滿足現代消費羣體的現代潮流手繪服飾，鞋子，箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心，服務樂民”的經營理念，以我們個性化的手繪款式，貼心的諮詢式服務和高質量的產品鎖定顧客。

2 產品介紹

我們主要經營九大產品：T恤、帽子、圍巾、手套、箱包、口罩、襪子、帆布鞋、外套。主打品牌是T恤、箱包、帆布鞋。有八大系列圖樣可供顧客選擇：古典系列（中國風；歐美風）、動漫系列 、潮流系列（小清新；淑女風；潮男風； 非主流）、民族系列、情侶系列、親子系列、黑白系列、自主創意系列。我們為消費者提供了一種更為滿意舒適，有意義的獲得產品的方式，我們不僅僅只是以出售盈利為目的，更重要的是讓消費者可以親眼看到自己服飾的製作過程後得到商品的同時感受到生活的美好，充實。我們輔佐經營手繪箱包，手套，圍巾等，消費者亦可由我們提供指導，自己動手DIY作品。

3 營銷策劃目標

向廣大青年（15~25歲）及情侶兼帶有家庭親子，老年夫婦，專為其提供量身定製的手繪系列滿足現代消費羣體的現代潮流手繪服飾，鞋子，箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心，服務樂民”的經營理念，以我們個性化的手繪款式，貼心的諮詢式服務和高質量的產品鎖定顧客。

4 SWOT分析

4.1 優勢

(1)手繪產品圖案多姿多彩。若干年前，穿着和眾人一樣的文化衫的我們，更不懂得在衣服上作畫，因為我們還不懂得欣賞個性。隨着80、90後的成長，個性日益成為這個時代的主潮流，而我們的產品就是秉着這樣的信念。

(2)產品面料耐洗，不易變形。質量是產品的生命線，我們的產品嚴把質量關。多個廠家進行挑選，從根本上保證顧客的利益。

(3)產品尺碼多，款式多，可選擇餘地大。

(4)產品採用丙烯顏料，綠色環保無公害。丙烯酸顏料繪製，然後再用吹風機吹乾，四十八小時之內不洗就行了。

4.2 劣勢

(1)受季節影響較大，因為公司前期主要以生產t恤，帽子等輕小型產品為主。主要是在夏秋季節，本公司在完善夏季產品的時候，也會逐步拓寬冬季產品線的研發。

(2)品牌效應差，主要是依靠口碑效應。

(3)網店種類較多，競爭大。現在淘寶上充斥着大量低價格的產品，對我們的衝擊還是很大。

4.3 機會

(1)近幾年經濟的快速發展，人們的生活水平提高，開始追尋精神享受。而我們的產品手繪T恤讓消費者動手，通過自我創造帶來精神上的享受，讓他們體味到無窮的快樂。

(2)我們的消費對象主要是年輕人，其受教育的程度較高。所以他們的消費需求也較高，手繪T恤產品能夠迎合他滿足他們的個性化需求。

(3)產品市場已成熟，我們的產品種類豐富，有九大產品，八大圖樣系列可供消費者選擇。

(4)產品技術採用的事最新的科技技術，研發空間大。

4.4 威脅

(1)產品受季節影響大，冬季產品不完善。

(2)從事手繪t恤事業的人越來越多，但專業的產品繪製者良莠不齊。

(3)產品不是必需品，市場需求量較小。

同時我們要認清自己的優劣勢，以便更好的進行我們的銷售。

5 市場營銷策略及銷售

5.1 定價策略

原則：影響顧客心理，增強企業產品以及產品影響力，擴大產品銷售，使企業利潤最大化，儘可能達到價格與利潤的平衡點、。

成本計算方法：計算每一種模式的成本，然後將前兩種模式的成本平均，得出前兩種模式的平均成本，便於統一定價。具體實施過程據市場變化來調整。 價格的制定方法：商品的進價乘以150%--200%，再加上員工工資底薪加提成，以及店鋪日常管理運營費的平均值就是商品的最終價格。考慮到營銷主要對象的特殊性，最終價格可以上下波動，但是整件衣服不能超過5%，手工費不能超過10%。

5.2 宣傳策略

5.2.1 宣傳的目的和要達到的效果

目的：讓更多的人瞭解和知道DIY手繪T恤的過程並且樂意加入手繪的行列，體會其中的樂趣。勾起顧客的好奇心，增加購買慾望，增加我們的銷售量。 要達到的效果：每一個人都知道DIY和手繪,大部分人瞭解DIY和手繪T恤特殊含義，讓部分人樂意手繪並且願意購買手繪產品。一開業就有很多人來捧場。

5.2.2 宣傳的方式

採用宣傳頁介紹﹑問卷調查介紹﹑網絡宣傳和實體店面宣傳等多種宣傳方式相結合的策略。現場真人穿個性手繪T恤做廣告，真人的穿着是最好的表達效果的方式。

手繪T恤的宣傳舉辦帶動大部分人的好奇心和求知慾，同時也讓更多的年輕人瞭解DIY這種時尚潮流創新方式。

宣傳頁主要介紹產品的各方面內容，問卷調查的同時向每一位被訪者介紹產品和活動，提高產品知識的普及率。問卷調查表及分析結果見附件。

5.3 銷售策略

銷售模式：以宣傳（炒作）為主的方式，同時採用有效地促銷方式，以零售和團購手繪T恤為主，以零售顏料、畫筆、手工費為輔的銷售模式。

銷售策略：靠搞大宣傳來滿足顧客的追求時尚、潮流、個性的心理從而增加潛在客户的數量，通過現場熱鬧的場面來留住顧客腳步，最後以優質的服務和物美價廉的商品來留住顧客的心使顧客決定購買我們的商品。

6 聖誕節活動策劃

6.1 活動目的

利用聖誕節這一節日契機，讓更多的年輕人瞭解DIY這種時尚潮流創新方式。讓“聖誕快樂，盡在手繪T恤”的活動主題深入人心。

6.2 活動對象

徐州工程學院學生及周邊居民

6.3 活動地點

DIY店鋪

6.4 前期宣傳準備

（1）12月22日，將準備好的兩條橫幅“聖誕快樂，盡在手繪T恤”，分別貼在宿舍區和籃球場吸引同學們注意。

（2）12月22日，將打印好的5張宣傳海報，張貼於圖書館，籃球場，宿舍樓等地。

（3）12月23日，製作兩幅宣傳板，一張介紹此次活動，另一張展示公司產品，置於活動場地。

（4）12月20日——23日，聯繫學校相關部門，進行公關宣傳。

（5）12月18日——25日，通過校園貼吧、微信、QQ、微博等網絡平台宣傳，擴大宣傳範圍，儘量能夠在學校達到一定影響。

6.5 活動開展過程

（1）進店有禮

活動當天，凡進店者，均送精美小禮品一份；當天進店前20名者均免費贈送私家衣櫥精美套裝一份（口罩，圍巾）。

執行人員：收銀員1人

（2）搶限量

產品策劃方案集錦 篇17

一、活動摘要

擬建活動基本情況

二、業務描述

活動的基本介紹：

電子產品是隨着時代的發展走進大學生羣體的，它既有革命性的，先進性的一面，也形成了一種時尚潮流的標誌，和生活和學習中的必須品。所以我們覺得隨着新生的到來，及再讀的大學生，老師，親朋好友們，對電子產品的需求和熱愛。，我們聯繫了數碼廣場那邊的

一家賣電子產品的商家和他交涉後，他們答應和我們合作，讓我們做學校的代理人，因此我們開始我們開始策劃做電子產品代理活動。

三、市場調查

1、大學生擁有的電子產品種類及購買方式。

據調查數據顯示，100%的大學生都擁有手機。電子詞典作為學習用品，並廣泛應用於各門學科的學習，由於其體積小，攜帶方便，內容豐富，對於學生學習英語語法，查閲英語詞彙更是有很大的幫助，頗受學生的青睞,在調查中，35%的大學生擁有電子詞典。而高達85%的大學生表示購買過MP3、MP4，19%的被調查者擁有相機，有12%的大學生表示擁有遊戲機，51%的大學生擁有電腦。

同樣，購買電子產品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主，隨後是通信市場，百貨商場和網上購買。

2、大學生購買電子產品的動機，考慮因素及電子產品存在的問題

(一)大學生購買電子產品的動機

大學生電子產品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產品時，有着不同的購買動機。從得到的數據中，從以下四個方面進行分析：

1.有利於學習。大學生作為學生的一個特殊羣體，在購買電子產品時，往往有出於學習的動機;

2.有16%的人為追求時尚新潮。由於大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩定，消費經驗不夠豐富，加之求新、求美的個性;

3.提高生活質量。有大約31%人為了追求生活品質，滿足自己的物質、精神需求而購買;此外，還有14%的大學生出於其他的目的購買了相關的電子產品。

(二)大學生購買電子產品時考慮的因素及電子產品存在的問題

大學生作為一個沒有獨立經濟來源的特殊羣體，由於大多數學生來自農村和普通工薪家庭，很多人的生活費用來源於父母、兼職、獎學金等，因而沒有太多的消費資金。經調查，有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業最佳的選擇，電子產品企業可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產品時會考慮到質量因素和有47%的會考慮其功能因素因此，企業應該把產品營銷與大學生的相應需求結合起來，在提高質量的同時，注重產品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中，分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。

3、大學生對電子產品不斷更新換代的看法

在這次調查中，27%的人對不斷升級的電子產品認為是越新越好，他們認為產品越新功能就越強大，也就能更加符合自己的口味，當新電子產品剛打入市場時，這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大，達到了68%，他們認為，電子產品只要能滿足自己的對電子產品某些功能的需求就行，越實用越好。對升級的電子產品不感興趣的僅為3%。其他原因佔2%。

4、再讀大學生中還有一些沒有買電腦的，但經過再讀期間對電子產品的認識，希望自己也能擁有電子產品，所以希望買自己需要的電子產品。所以對再讀大學生的市場調查是大二的主要是;電腦，相機，及一些配件，對大三的是配件等，對大四的要畢業了，對優盤這些儲備方便的產品的需求。還有老師們對配件的需求，對於親朋好友給予幫助。

四、行業分析

1、該行業發展程度如何?

答：該代理在學校已經有一定的人員在做，但是該行業還不夠完善，無規模化，影響力還不夠，有一定的問題。但市場大，資源多，利潤高。

2、該行業的發展趨勢怎樣?

答：對電子產品的需求

4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

答：不同生活的學生對電子產品的需求是不一樣的，可以根據自身需求來定製。

5、學校及政府是如何影響該行業的?

答：暫無，在學生手冊裏暫無相關懲罰，但是前提是誠信守法，合理。

6、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

答，競爭對手來源於學生家庭，外界電商，主要還是一些電子產

品代理商。我們的戰略是：

1把自己的代理工作做好。

2組建自己的團隊

3.制定相關營銷方式

4.即使解決出現的問題

5.處理好商家之間的關係。

6、該行業的障礙是什麼?將如何克服?

答:障礙是:

1.銷售方式,如何讓其他人相信,願意由我們代理

2.我們的銷售團隊

3.對於市場的處理,如何戰勝其他代理商。

克服上:我們真誠加智慧做好電子產品的代理。

五、市場營銷

營銷機構和營銷隊伍

答：建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外

產品策劃方案集錦 篇18

項目內容

一、項目背景

模式是全新的微創業模式，最初在北京發起，通過網絡徵集號召，後轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發起xx項目，並已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區已有2個咖啡店，均已開業。“農味十足”在今年4月底發起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的註冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修！

二、項目基本信息

1、名稱：農味十足

2、運營模式：通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鍾的吃貨成為股東，併成為公司的第一批忠實客户，以土雞蛋為切入點並不斷開發新的有機農產品加入平

台，最終打造成一個會員制有機農產品超市。

3、目的：通過模式實現低風險創業，同時讓大家吃上放心的有機農產品，同時結交一羣志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、願景：將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機裏，實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品！

項目分析

一、項目優勢分析

1、產品優勢：

有機農產品尤其是土雞蛋和香菇，是每(轉自：wWw.千 葉帆 文摘：京東產品策劃)家每户每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重複消費率和客户忠實度極高。而且，目前由於食品安全問題的影響，人們對於有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過模式是最合適不過了！

2、客羣優勢：

和傳統項目不同我們是先有客户後有項目，150名股東就是150名忠實客户，通過對基地的參觀和考察，真實瞭解產品的.源頭，對產品更加放心和認可，併成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！

3、團隊優勢：

香菇小丁-丁某某：某某電子科技大學計算機系研究生，畢業後就職於中興通訊做了四年IT研發工程師，處於對農村的熱愛和生態農業的追求，離職後回到深山，發展生態農業，有着豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐某某：畢業於某某農林科技大學，後就職于格力電器。後離職創業從事母嬰用品電子商務，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也於20xx年底開業。從事互聯網行業多年有着豐富的互聯網及電子商務從業經驗。

4、基礎設施優勢：

我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優勢！

二、項目定位

專注於有機生態農產品，聚合眾人之力，分享健康生活！項目運營：

一、產品規劃

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中，並且產品也採用制度

設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：

1、年卡：688元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋

2、季卡：198元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋

3、月卡：78元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據行情而定

4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產品，將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇！

二、會員管理

1、開發會員專用app和ERP管理系統，會員可以通過app終端實現年卡的續費，派送日期的約定，查看養殖基地的動態以及會員之間互動和分享；

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活；

3、建立股東交流羣，資源共享合作共贏；

三、市場運營

1、對推薦客户的股東和會員給予相應的獎勵。

產品策劃方案集錦 篇19

以上提到的兩種文檔都有固定的格式。它們如何撰寫呢？從大的方面至少要求闡明以下10點，但具體情況具體對待，可根據你的撰寫需要再進行細分。

1、撰寫產品產生的背景

這裏通常要做大量相關的市場分析，從市場分析中表述市場的潛力，產品未來的潛在市場有多大，包括詳細的圖表説明。例如你要開發一款下載軟件，應該瞭解下載軟件的市場有多大，主流使用的是哪些技術，特點如何，用户喜歡哪一種下載模式及市場潛力等。

2、撰寫產品簡介

接着你就需要對這款產品進行詳細的介紹，闡明你想要做的是一款什麼樣的產品，功能特色如何等。不同的產品有不同的介紹規則，目標是清晰、全面地説明產品，必要的時候應配以圖片、圖表，甚至視頻等。

3、撰寫市場定位

一個產品必須有明確的市場定位，你所策劃的`這個產品將定位於哪些用户羣，為什麼這些用户羣會愛上這款產品。定位通常非常關鍵，它與市場背景、產品功能相關。

4、撰寫業務流程（操作流程）

業務流程或者操作流程是策劃方案的主體部分，通常設計人員和技術人員都是根據這部分的內容來組織開展工作的。所以在細節方面要儘可能詳細地描述，可使用流程圖、界面結構圖、圖片、文字、視頻來具體地描述產品的設計、用户的操作和參與方式。

5、撰寫商業模式

我們所策劃的產品通常用於商業市場，那麼商業模式是怎樣的？這是產品策劃需要考慮的。另外，收費對象如何、收費模式如何、支付渠道如何，這些也需要進行描述。

6、撰寫推廣方案

再好的產品也需要進行推廣。推廣的方式是多種多樣的，結合不同的產品應該使用不同的推廣方式。譬如網站類的產品與軟件類的產品推廣方式就會有所差異。而不同類型的產品用户羣也不同，當然要使用不同的推廣方法來打動這些用户。在撰寫推廣方案的時候，應該多與市場部的同事進行溝通，以更充分地瞭解市場。

7、撰寫資金投入預測

資金投入方面一般應該包括前期開發、後期維護和推廣等不同階段的投入。還可細分為人力的投入與物力的投入。根據不同的公司，這種資金投入的形式會有所不同。

8、撰寫收益預測

收益預測即對產品投入市場後做一個初步的收益分析。如根據產品情況、資費情況、支付渠道及你預想的市場情況、推廣投入情況，預測將能帶來的收益。

9、撰寫風險分析

產品自策劃開始就存在下述風險：技術風險，技術上不能實現或者有難度；人員風險，開發過程中人員流失；資金風險，開發途中資金不足；盈利風險，產品推出後盈利不如預期估計。面對不同的風險，都應該尋求相應的解決辦法，這樣才能使產品在推出之前作出最全面的評估。

10、撰寫總結

對整個產品作最後的總結，通常包括產品特色、開發時間、如何解決風險等內容，簡單扼要即可。

產品策劃方案集錦 篇20

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業宗旨，號召廣大熱愛大自然，保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創建於20xx年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創立了自己的品牌，產品暢銷全國。

二、公司目標

1、財務目標今年(200x年)，力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2、產品定位質量最佳和多品種，外包裝採用國際綠色包裝的4R策略。

3、價格價格稍高於同類傳統產品。

4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，採用全國賬户管理系統。

6、服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網絡化。

7、前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的宣傳活動。突出產品的特色，突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

8、促銷在網上進行產品促銷，節假日進行價格優惠，用考核銷售人員銷售業績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9、研究開發開發綠色資源，着重開發無公害、養護型產品。

10、營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的'改進方案。

四、網絡營銷戰略

經過精心策劃，公司首次註冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接着逐步在搜狐、雅虎等着名搜索引擎中登記，並以網絡為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品，擴大在全國的影響，再結合網絡通信，增加全國各地綜合網站的友情連接。

五、網絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子，常見問題解答等。

六、管理：

(一)、網絡營銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：

1、確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，很難保證工作的完成。