項目投資方案範文

項目投資是一種以特定項目為對象，直接與新建項目或更新改造項目有關的長期投資行為。下面是本站小編為你整理的項目投資方案範文，希望對你有用!

　項目投資方案範文篇1

一、 公司概況

**路橋有限公司始建於20XX年5月，為了開拓和穩固公路工程和市政工程市場，提升企業的綜合實力，於20XX年8月正式註冊成立，公司註冊資金6399萬元，公司總體經營目標及要求是：依法經營、規範管理、確保質量、創建一流。

經過多年的發展，現有職工350餘人，其中管理人員180餘名，公司獲得建設主管部門批准頒發的公路工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質及多個專業工程承包資質。主要經營範圍：公路工程、橋樑工程、土方工程、市政工程、隧道及道路設施工程、園林綠化工程、裝飾裝修工程的施工、土地整理;公路勘察設計、諮詢;機械及零配件銷售、租賃;廣告製作;房屋建築工程、鐵路工程、水利水電工程、通信工程、機械安裝工程的設計、施工;地質災害治理技術諮詢等。公司下設六部八處，六部分別是：經營開發部、工程技術部、計劃財務部、安全生產部、行政人事部、信貸融資部;八個工程處為：路基工程處、路面工程處、市政工程處、橋涵工程處、隧道工程處、土石方工程處、裝飾裝修工程處、園林景觀工程處。

近幾年來，公司形成了以陝西、山西、河南、甘肅為基點向四周輻射的施工區域網絡，施工足跡遍佈全國各地10餘個省市。在多年的施工工作中，對工程建設精益求精，深受各地業主的信任和好評。公司XXXX年、XXXX年連續獲得“陝西省質量服務信譽AAA級單位”、“陝西省守合同、重信用企業”等多項榮譽稱號。20XX年公司通過了ISO9001質量管理體系認證，使公司在質量管理方面更加正規化、程序化和科學化。

**路橋有限公司董事長**先生攜全體員工以求真務實，誠實守信的企業精神，投入到公路建設市場競爭中，堅持誠信經營、誠信服務，決心以質取勝、以誠制勝，為陝西和我國公路建設事業做出積極的貢獻!

二、 資產分析

近三年我公司財務狀況分析：

1、20XX年，我公司註冊資金3000萬元，淨資產4288萬元，總資產6406萬元，固定資產2597萬元，流動資金4007萬元，流動負債2118萬元，負債合計2118萬元，營業收入12038萬元，淨利潤670萬元，現金流量淨額1371萬元，淨資產收益率16%，總資產報酬率15%，主營業務利潤率17%，資產負債率33%，流動比率189%,速動比率141%。

2、20XX年，我公司註冊資金3000萬元，淨資產5837萬元，總資產5837萬元，固定資產3078萬元，流動資金6008萬元，流動負債2700萬元，負債合計2700萬元，營業收入30766萬元，淨利潤1549萬元，現金流量淨額604萬元，淨資產收益率27%，總資產報酬率28%，主營業務利潤率10%，資產負債率32%，流動比率222%,速動比率166%。

3、20XX年，我公司註冊資金6399萬元，淨資產11148萬元，總資產16837萬元，固定資產6908萬元，流動資金10555萬元，流動負債5689萬元，負債合計5689萬元，營業收入57019萬元，淨利潤1912萬元，現金流量淨額610萬元，淨資產收益率23%，總資產報酬率15%，主營業務利潤率8.5%，資產負債率34%，流動比率186%,速動比率121%。

三、 工程內容

工程名稱：咸陽市蘭池大道路燈照明工程

建設地點：陝西省咸陽市

工 期：72日曆天

建設單位：咸陽市蘭池大道橫橋工程建設指揮部

項目範圍：蘭池大道照明工程西起0+000，東至16+124，道路全長16.124公里。

四、 資金來源

充分利用自有資金，遇不足時，考慮向建設銀行貸款。

五、 可行性研究分析

咸陽市蘭池大道路燈照明工程位於陝西省咸陽市,是咸陽市的重要基礎設。施建設項目,該項目的建設,必定會推動咸陽市的發展,成為連接咸陽市各企業,以及咸陽市與外界的交通要道,也體現了政府為企業着想,以及對咸陽市的重視。而我們施工企業,作為陝西省的建設者,對於該項目,也有義不容辭的責任和義務。該工程計劃投資核算成本大約為市政造價3455萬元、工程建設其他費用為770.08萬元，預計投資回報總額為4695萬元，預計利潤470萬,投資回報率為10%。本分析報告中投入成本及銷售收入基本符合市場形勢，成本已打足，收入中充分考慮優惠政策因素，開發投資效益回報率10%。本項目計劃開發期限初定72日曆天完成，開發原則是公司內部分期投資，以降低公司短期資金壓力。在投資的過程中始終以“成本最低化，效益最大化”的工作方針，考慮到本工程由市財政擔保，本工程的投資應該沒有風險的。

六、 保證措施

隨着城市基礎設施和公路交通建設的迅猛發展，僅靠政府財政投入、國債籌資等傳統資金募集方式，難以滿足經濟高速增長的需要，對一些投資額不是很大、建設週期較短、回收見效較快的市政、交通等基礎設施項目，採用“企業投資建設—建成移交政府—政府分期回購”的BT運作方式來進行項目投資建設，已逐漸成為政府與企業間進行經濟合作的一種極為有效的新模式，它具有融資能力強、建設效率高、政府風險小和投資回報高等優點，深受政府和企業的青睞。

但是BT項目不同於一般建設工程項目，由於主體的多元性和客體的特殊性，導致了工程的複雜性，如何保證工程的順利進行，健全機構、明確職責、理順關係是確保項目建設穩步、順利進行的關鍵。為此，我公司制訂了一系列的規章制度及相應措施：

1、通過規範計量程序確立投資控制管理的基本操作模式

施工展開後，如何在BT模式下進行項目投資控制管理，在保證工程質量的前提下，最大限度做到科學合理地控制好建設投資，成為擺在參建各方的又一關鍵性的問題。我們公司的計量和投資控制的基本思路是：施工單位提出報驗和計量後，合同內工程量以監理為主體負責、協調辦和項目公司監督的方式進行控制，合同外工程量由協調辦、項目公司為主體負責，監理監督的方式進行控制，就是由三方共同進行監控、監督和管理。

2、加強項目進行宏觀控制和管理

由於市場範圍的擴大，對經營策略和運行機制提出了更高的要求，如何以資產連接為基礎，強化外地項目的制度連接和文化連接、共同創造、共同享用同一個品牌成為項目管理的新要求。這種連接在項目的實施中具體體現在兩個方面：一方面，以總公司工程事業部和項目投資管理辦為監管中心，對項目的財務、成本、進度、質量等進行全面跟蹤管理;另一方面，項目經理部以統一的經營理念、質量方針、企業文化、服務宗旨貫穿於項目管理的全過程。

3、科學制定適用於項目的標後管理辦法

進度控制管理。在進度管理上，首先是明確目標，把目標量化、細化，使大家都明確這個目標裏的月、旬目標是什麼，主要管理人員人手一份;其次是從強化施工組織管理上做文章，上足機械設備，逐步提高隊伍素質，對沒有戰鬥力的、拼湊的隊伍要採取果斷措施，採取行之有效的強硬手段來加大施工隊伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好當地的氣候季節特點，千方百計在各路段掀起一個施工的大高潮。制定出剛性的考評指標，在搞好質量的前提下，鐵腕抓進度，抓節點計劃的落實。

工程質量管理。質量是施工管理永恆的主題，“鐵腕抓質量，鐵腕抓安全，鐵腕抓進度，鐵腕抓廉政”和“高標準，高質量，打造出精品工程，體現出水平”。拋開定額成本，以市場為導向，科學地確定項目的管理費用和製造成本。項目部要在降低成本上下硬功夫，要重點從內部挖掘、強化管理、優化方案等方面尋找突破口。

本着友好、誠信和對項目建設高度負責的精神，以工程進度為主線，充分挖掘投資方和回購方的共同點，出現矛盾時，要化解不能擴大，要緊緊依靠政府，特別是要取得主管領導的重視和支持，加強溝通、求同存異、團結一致，調動一切積極因素為項目建設服務，加快工程施工進度，降低融資成本。繼續發揚“團結拼搏、艱苦奮鬥”的光榮傳統，紮實工作、迎難而上，遇到再大的困難，也要振奮精神，任何時候都不能鬆懈。

管理是企業永恆的主題，項目的科學管理已經成為決定項目生命的關鍵。但是，我們的投資建設管理尚屬經驗積累，處於逐步探索階段，我們的理論基礎和實踐技能還很稚嫩，還要在今後的實踐中不斷豐富提高。

項目投資方案範文篇2

1.投資前費用5000元：開店前需要

先去工商局查詢蛋糕店名稱 防疫站辦理健康證 衞生局辦理衞生許可證 税務局辦理税務登記證 因此，所需證件有：衞生許可證(查體+健康證)、營業執照、税務登記證，需交費500元。 另外，還需要支付一名員工的培訓費，大約4000—5000元 2.設備購置費用90000元： ①桌椅(12套休閒桌椅、2張大餐桌、25把竹編小椅子)：100元/套*12套+400元/張*2張+30元/把*30把=3000元 ②空調(4個懸掛式空調)：2500元/個*4個=10000元 ③燈(18個裝飾燈、一個大創意燈、LED燈)：30元/個*20個+300元+100元=1000元、窗簾：1000元 ④活動推車：200元/個*2個=400元 ⑤工作服：600元 ⑥製作蛋糕的機器設備(烤箱、打蛋機、微波爐、鮮奶機、冰淇淋機、不鏽鋼工作台)：5萬元 ⑦原材料：5000元 ⑧貨架：5000元、冷藏展示櫃：4500元/個*2個=9000元、冰箱：3000元、收銀台：1000元 ⑨宣傳(菜單、傳單、海報等)：1000元 共計：9萬元

3.設備安裝費用5000元

包括牆面粉刷3000元、吊燈安裝500元、壁紙粘貼500元，門窗及窗簾安裝，其他機器設備在購買時免費安裝或者安裝程序簡單自行安裝

4.建築工程費：由於房屋屬於租賃學校自有建築，所有吳無工程費 5.營運資金的墊支20xx0元，主要用於前兩個月工資的發放 6.不可預見費按上述初始現金流量的5%計算：

(5000+90000+5000+20xx0)*5%=6000，平均每年1200元，主要用於活動期間費用及蛋糕毀損費用

二、營業現金流量

1.銷售收入 I.第一年

生日蛋糕：假設每天有3人訂蛋糕，一般訂6-10寸左右，所以按三種尺寸的大約平均價格60元計算單價，按70%計算利潤，30%計算成本，則一年內 銷售收入：60*3*30*9=48600(元) 蛋糕利潤：48600*70%=34020(元) 蛋糕成本：81000*30%=14580(元)

協會蛋糕：假設海南大學中每年有20家協會在店裏買蛋糕，而人數較多的話尺寸一般在16-22寸左右，按平均價格150元計算單價，70%的利潤，則一年內

收入：150*20=3000(元) 利潤：3000*70%=2100(元) 成本：3000*30%=900(元)

DIY蛋糕：估計每個月大約有8人制作DIY蛋糕，由於基本上是兩人的量，所以按100元的單價，利潤為60%，則一年內 收入：100*8*9=7200(元) 利潤：7200*60%=4320(元) 成本：7200*40%=2880(元)

早餐：按每天(基本為早餐)可賣出300個小蛋糕來計算，單價為2元，利潤為70%，則一年內

收入：2*300*30*9=1620xx(元) 利潤：1620xx*70%=113400(元) 成本：1620xx*30%=48600(元)

慕斯：因為夏季小蛋糕(基本上是冰淇淋蛋糕)非常暢銷，因此估計每天可售出30個，月份集中在4、5、6、9、10、11這六個月中，單價為5元，利潤為60%，則一年內 收入：5*30*30*6=27000(元) 利潤：27000*60%=16200(元) 成本：27000*40%=10800(元)

甜筒：夏季冰淇淋非常暢銷，尤其是在4、5、6、9、10、11月份，然後分佈到每天大約可售出200個，單價為3元，利潤為90%，則一年內： 收入：3*200*30*6=108000(元) 利潤：108000*90%=97200(元) 成本：108000*10%=10800(元)

年銷售收入總額=48600+3000+7200+1620xx+27000+108000=355800(元)

II.第一年的顧客大多屬於試吃階段，而第二年假定品牌打響，口碑較好，並且我們對蛋糕品種和店面設計進行一定的更新，吸引更多的新顧客，收入增長率達到20%;第三、四、五年這三年中顧客基本固定，可能每年還會隨着新生的到來，好奇心的驅使以及其他人的推薦，銷售收入小幅度上漲，假定增長率為10%。所以

第二年的銷售收入=355800*(1+20%)=426960(元) 第三年的銷售收入=426960*(1+10%)=469656(元) 第四年的銷售收入=469656*(1+10%)=516622(元) 第五年的銷售收入=516622*(1+10%)=568284(元) 2.付現成本 I.第一年

專業糕點師工資：4000元/月*9月=36000元 糕點師副手工資：20xx元/月*9月=18000元 服務員工資：800元/月*9月*4人=28800元 房租：120xx元/月*12月=144000元

水電費(水費2.5元/噸，電費0.87元/度)：8000元

蛋糕原材料費：14580+900+2880+48600+10800+10800=88560元 年付現成本=323360元

II.第二年隨着顧客的增加，成本會升高，水電費相對增加，員工工資也會上調，假定增長率為10%，第三四五年雖然不會有大幅度增加，但隨着工資和物價的上漲會逐年增長，假定

增長率為5%，則：

第二年付現成本=323360*(1+10%)=355690(元) 第三年付現成本=355690*(1+5%)=373481(元) 第四年付現成本=373481*(1+5%)=392155(元) 第五年付現成本=392155*(1+5%)=411763(元) 3.折舊

固定成本共90000元，預計淨殘值為5000元，使用直線法折舊，則每年的折舊額為17000元

4.税前利潤=銷售收入-付現成本-折舊

15440 54264

5.所得税五年分別為：

79175 107467 139521

794 7103 14002 22863 34082

6.税後淨利=税前利潤-所得税，分別為：

14646 47161 65173 84604 105439

7.營業現金流量=銷售收入-付現成本-所得税，五年分別為：

31646

64161 82173 101604 122439

三、現金流量彙總表

四、評價指標

由上表可知，此投資項目五年的淨現值為162905元，即NPV>0，因此，投資項目可行

2.內含報酬率(IRR)

折現率 淨現值 40% 8419

?% 0 50%

X/10=8419/24221 X=3.48

所以內含報酬率=40%+3.48%=43.48%

3.獲利指數(PI)

PI=未來現金流入的總現值/初始投資=288905/126000=2.29>1 因此該投資方案可以採納

該方案的折現回收期=2+44237/61712=2.72(年)

5.平均報酬率(ARR)

經營期年平均現金流量=(31646+64161+82173+101604+122439)/5=80404.6 ARR=平均現金流量/初始投資額*100%=80405/126000=64%

五、風險分析——敏感性分析

正常情況下蛋糕店的現金流量狀況 單位：元

項目投資方案範文篇3

該項目位於某市某區(以下簡稱“項目園區”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證，為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用，為公司領導項目決策提供有力的經濟決策支持，特對本項目做事後的經濟效益分析，通過分析，使公司領導清晰的知道項目的投入產出，從而判斷本項目的可行性和經濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性 1、符合集團公司未來發展的需要

20XX年5月左右，上市公司將園區單獨成立全資子公司，園區的資產將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的製造。所以園區產生的經濟效益就是園區項目投資產生的經濟效益，根據產出的經濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門，應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決於部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識，並把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉化成生產力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛鍊撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學到的知識運用起來，提高管理意識，最終達到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大項目投資的決策能力

企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進行投資，該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規範化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區項目投資並未進行科學的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內部控制。為今後提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事後的經濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介

20XX年取得園區土地使用權，土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的製造。

項目園區於20XX年初開始進行勘察設計、工程施工、設備採購及後期裝修。本項目的主承包商為當地建設集團，主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等項目建設。本項目中的車間主體於20XX年7月份完工，主體結構為單層輕鋼結構。本項目中的辦公樓主體為磚混結構，於20XX年3月份全部建設、裝修完畢。各項設備的購買及投入使用於20XX年12月開始至今。二期設備尚未開始進行採購，本投資分析報告不包含尚未採購的設備。 項目園區項目投資已接近尾聲，截止20XX年12月31日，本項目總投資金額如下：

三、本分析報告分析的理論依據與假設條件

1、收益期計算年限

本項目投入資產主要為土地使用權、廠房和機械設備。三類資產均有不同的使用年限。機械設備經濟使用年限一般為20xx年，鋼結構廠房一般為40年，土地使用權工業用地出讓年限為50年，扣除廠房建設期2年，剩餘年限為48年。本次項目園區項目投資分析主要以機械設備經濟使用年限20xx年為收益年限。

2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。

折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率

折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的淨資產收益率。 一般折現率的確定，以行業利潤率基礎，適當考慮風險率，綜合確定。 公司近兩年的淨資產收益率為全社會所有企業的平均淨資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的淨資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結合公司近兩年的淨資產收益率情況，本次投資分析折現率確定為15%。

3、假設條件

1)土地使用權價格維持不變，即20xx年後項目園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是説項目園區項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產經營取得，而非靠土地增值取得。

2)20xx年後房屋建築物的市場轉讓價格與賬面淨值相差不大。

3)不考慮機械設備殘值的變現價值。

4)不考慮出售土地使用權或機械設備的相關税費。

5)房屋建築物投資是在建設期(兩年)平均投入的，機械設備是在建設後一次性投入的。

6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營，即在收益年限內公司不在投入新的設備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點

本項目土地使用權在20xx年底取得，建設期為20xx年和20xx年，設備在20xx年採購到位，從20xx年正式投產，所以本次項目分析報告的計算時點為20XX年12月31日。 四、本報告的經濟效益分析項目投資分析，以一定期間的現金流量作為分析的依據。淨現值大於零或內含報酬率大於要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下，根據目前項目的投資額，計算出在收益期(20xx年)每年項目園區應實現的淨利潤或利潤總額。

營業現金流量=淨利潤+折舊 淨利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40 +12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)

(1)投資資金在20XX年12月31日的終值

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)

(2)20xx年後土地使用權與房屋建築物變現價值的現值

20xx年後土地使用權帳面淨額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)

20xx年後房屋建築物帳面淨額=41,415,055.10-41,415,055.10×95%÷40×10 =31,578,979.51(元)

現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)

(3)20XX年12月31日的投資額

123,113,666.31-10,172,283.98=112,941,382.33(元)

(4)20xx年每年應流入的營業現金流量

根據年金現值計算表，15%的折現率，20xx年的年金現值係數為5.0188 每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188 =22,503,662.69(元)

(5)每年應實現的淨利潤 淨利潤=營業現金流量-折舊

每年應實現的淨利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元) 每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)

(6)結論

根據上述計算得知，項目園區每年為上市公司創造淨利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內含報酬率超過15%，該項目為可行的。

五、與預算經濟指標的比較

20XX年上市公司實行全面預算管理，對項目單獨做了利潤指標的預算，具體預算表格如下： 單位：萬元

投幣洗衣機項目投資方案

投幣洗衣機未來的市場容量可以用“不可估量”來形容。到過歐美等發達國家的人都有體會，這些發達國家不僅校園內，而且社區內到處都能見到投幣洗衣。如果説歐美的今天就是中國的明天的話，那麼若干年後中國到處都能見到投幣洗衣機，那麼大家不妨想想看，就一個城市的市場容量就非常大，一箇中級城市有多少的學校，有多少的社區，有多少的賓館旅館，有多少的企業單身公寓，有多少的租房人羣聚居區，有多少

目前我國自助洗衣業正處於起步發展階段。眾多高校、賓館、旅行社已紛紛設立刷卡式或投幣式自助洗衣店Σ糠殖鞘薪滯芬芽始出現連鎖性經營的半自助式洗衣店，如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣連鎖便利店Τ啥“淨輕鬆”自助洗衣連鎖店等。行業人士發現自助洗衣方式在中國存在巨大市場發展空間準備開發這片天地。

自助洗衣店隸屬服務行業，因此只要在為顧客提供優質服務上下功夫，小店就可以良好運營。有關經營專家為投資者提供如下建議：

這樣，隨着秋冬季節來臨，顧客會越來越多，小店可以很快開始贏利。

隨着新世紀的步伐,誕生的一個又一個的資本家站在了時代的潮頭,創業理念已走進我們的時代,社會核心資源已不再是傳統的物質資本,全球華人首富李嘉誠經商之道---做事先學做人.其經商之道無不讓後人佩服,他從一個微不足道的茶樓小二變成當今全球華人首富.也許很多人會認為這並不是普通人所能及的,古人云”天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身.因此真正的強者絕不為自己人尋找任何藉口,反之而是行動.

創業者理應具備必要的素質.敢於冒險,勇於挑戰是前提,創業猶如賭賻,商場如戰場,快速吸取及時準確的信息是極其重要的,而廣泛的人際交往是信息的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百戰百勝.

種養殖基地項目投資方案説明

一、 項目簡介

項目名稱：種養殖基地

投資單位：湛江市鴻鑫水產有限公司

總投資額：3.5億元人民幣(分三期投資，第一期投資1.3億元)

總用地面積約2萬畝，其中種養殖基地約一萬畝，飼料廠約300畝，生物有機肥廠約200畝……

項目建設期：計劃一年內投產，三年內產生效益

二、 項目建設內容

1、 一萬畝的種養殖基地，主要是種殖瓜果蔬菜，養殖羅非魚、蝦、蟹、海魚等。

2、 佔地300畝的飼料廠，年產250萬噸，引進美國專利技術設備。

3、 佔地200畝的生物有機肥廠，年產20萬噸的生物有機肥。

三、 投資單位簡介

湛江市鴻鑫水產有限公司位於湛江市麻章區麻章鎮回龍村內西側，是由湛江市麻章區鴨曹蔬菜專業合作社和福建東山融豐食品有限公司共同出資設立的，集合種殖、養殖、飼料、肥料、農副產品加工、水產品加工出口於一體，年加

工出口羅非魚12萬噸，蝦15萬噸，蟹10萬噸，蔬果30萬噸。

四、 項目市場前景

農林牧漁產業是政策扶持最多，也是市場前景最看好產業，農副產品價格一直扶搖直上，市場長期處於供不應求狀態。湛江市鴻鑫水產有限公司擁有領先的生產技術和完善的銷售渠道，農產品和水產品經過加工後，多銷往國外。

種養殖基地項目集約化用地2萬餘畝，採用公司+農户經營模式，採用定單農業生產方式，既可實現公司利潤最大化，又充分調動了農户的積極性，保底價種植，市場價回收，讓當地羣眾快速致富。

本項目建設投產後，可帶動周邊數萬畝種養業的經濟發展，不僅可增加當地的税收，還可讓生產地名聲遠播海內外。

湛江市鴻鑫水產有限公司二0xx年六月一日

xx部落文化旅遊項目投資方案書

第一章總方案概要

一、本方案的目的

1.挖掘xx傳統文化，保護原生態xx文化遺產，保持xx文化的傳承

xx是一個歷史悠久的民族。據歷史記載，一萬年前古越人跨海而來,開始在這裏繁衍生息，海南島上從此有了奔放的生命、獨特的文明——勤勞勇敢的xx人民不僅創造了光輝燦爛的民族歷史，而且也創造了獨特深邃、婀娜多姿的民族文化：古老神奇的傳説故事、淳樸敦厚的禮儀風俗、激越優美的音樂舞蹈、華美絕倫的黎家織錦、古拙自然的獨木器、造型獨特的船形屋、歷經數千年的xx紋身……濃厚的風土文化令人歎為觀止。

xx傳統的住所、服飾、生活方式、生產方式等正逐步消失，許多傳統技能和工藝缺乏傳承人，大量的xx傳統文化的代表性實物和資料難以得到妥善保護，xx傳統文化的多樣性和豐富性正在逐漸減少，有些甚至已經消失,傳承、挖掘、展現豐富多彩的xx民族文化是我們共同的責任。

在三亞市天涯鎮，是xx人口相對集中，是具有原始淳樸文化特質的民族文化的地方，是我們選擇在此投資開發“xx部落”的初衷。

2. 通過xx部落的建設，能為當地居民提供一個良好的民族文化氛圍和居住環境，同時通過民族文化園的建設可以讓xx百姓靠文化養生息，利用旅遊資源共同致富，隨着旅遊業的發展，對xx人民的服務意識和文化素質也會得到相應的提高，使中央提出的三農政策得到具體體現。

二、本方案總指導思想

根據國發〔20xx〕44號《國務院關於推進海南國際旅遊島建設發展的若干意見》的總體指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，深化改革，擴大開放，構建更具活力的體制機制，走生產發展、生活富裕、生態良好的科學發展之路;積極發展服務型經濟、開放型經濟、生態型經濟，形成以旅遊業為龍頭、現代服務業為主導的特色經濟結構;着力提高旅遊業發展質量，打造具有海南特色、達到國際先進水平的旅遊產業體系;注重保障和改善民生，大力發展社會事業，加快推進城鄉和區域協調發展，逐步將海南建設成為生態環境優美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。

第二章項目背景

一、項目發起人

甲方：三亞市天涯鎮布莆村村委會及竹莆村四組全體村民

乙方：騰龍文化傳播有限公司

由雙方共同組建的xx部落文化發展投資有限公司，並由該公司負責該項目的整體運作

二、項目背景介紹---生態文化基礎

天涯鎮布莆村是xx聚集之地，座落在這樣一種幽美的以山、海為特點的自然環境之中，自然景觀環境、生態環境的協調關係，“山—海—城”巧妙組合，渾然一體，構成了它獨特的環境特色。地處三亞灣，海岸線長，兩岸自然生長的紅樹林綠影婆娑，時有水鳥飛弋，魚躍錦鱗，景緻優美，生機盎然。有著名的天涯海角、南山寺等景點。

第三章調查與分析

三亞市旅遊資源得天獨厚，是海南省風景名勝最多而又最密集的地方，在約兩百公里的海岸線上，密佈亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、海山奇觀、南山文化旅遊區等聞名中外的旅遊景點。她不僅具備現代國際旅遊五大要素——陽光、海水、沙灘、綠色植被、潔淨空氣，而且還擁有河流、港口、温泉、巖洞、田園、熱帶動植物、民族風情等各具特色的旅遊資源，在國內外堪稱一絕。

第四章總體規劃

一、主題定位

xx文化產業園

二、項目規劃與功能定位

(一)項目規劃

(1)建築風格：xx竹樓茅屋結構式樣的船形屋，在文化園區可以用竹木建高建大，裝上玻璃窗，像雲南少數民族民居一樣，保持民族特色;也可用現代化建築材料如磚石水泥新型板材等建成竹樓船屋形狀，形成居住羣落。

(2)以家家户户為單元，將居住、生產、銷售、經營融為一體的集約化經濟。

(3)促進綜合經濟的發展

林：號召鄉村羣眾大力植樹造林，發展山區林果業，保持水土，培育資源，保護

牧：大力發展圈欄飼養業。養殖牛、羊、兔、馬、驢等草食動物，種植速生牧草，

漁：大力發展海產品食品加工產業，豐富的海產品加工成速食品，半成品，推動

(二)功能定位

於xx百姓可以居住、繁衍生息、生產、經營、以文化養產業

於遊客可以旅遊、休閒、餐飲、住宿、娛樂、陶冶情操為所獲

四、經營目標

將xx部落打造成中國知名少數民族特色文化產業園

拉動經濟，促進和諧，發展旅遊，創造價值!

五、經營特色與服務定位―――xx部落打造旅遊文化園新主張

(一)文化園經營項目

1、開創和煊染民族旅遊氛圍。如打出“xx原始文化最後保留地”的廣告招牌，濃化民族生活氣息，村寨日常生活xx化;公佈xx系列節日，舉行不間斷民族文化活動;在文化園內設置族首領寶座、xx祖先祭壇等。

2、在xx原始宗教基礎上創建健康的xx宗教——黎教。將xx美好的歷史神話傳説故事和勸人向善的道理以及優秀的民族傳統習慣，用黎語借用漢字寫成經書，傳播教導xx百姓，向旅遊者介紹xx傳統文化。以黃帝洞為中心舉辦xx祭祖懇親大會。以文化促旅遊;以旅遊帶經濟;以經濟育文化。

3、xx有許多典型的民族粧飾，具有典型的獨特的xx特色，例如紋面，可以用能夠清洗掉的護膚化粧材料，節日慶典或與xx同胞在一起時畫黎粧;到漢區和漢族同胞在一起時畫漢粧。又如耳環，過去部分xx地區延續古代儋耳xx的習俗，將粗大的耳環穿耳垂肩、扣戴頭頂，現在可以在節慶時，或繫於耳旁或掛於頭帕。其餘種種，都可在旅遊景點和節慶之中粧扮表演，以弘揚民族文化，振興民族精神。

4、圍繞旅遊開展商業、服務業、加工業、農業等。以家庭手工業為主，創建以旅遊為龍頭的各類相關產業，促進經濟綜合發展。

5、設立集餐飲、休閒、娛樂、住宿為一體的xx特色酒店，讓人們在此可以住宿、觀景、品美食;

6、在住宿點舉辦豐富的娛樂活動：露天篝火晚會，吃竹筒飯，喝山蘭酒，學唱黎歌，跳竹竿舞，聽對歌，看xx舞表演“三農”

7、在文化園區內設置xx工藝製作、xx紡車、陶器做飯等勞作生息的表演;

8、在文化園內修建亭、台、樓、塔，產生景觀，煊染以宗教神話，烘托奇特神祕的民族風情旅遊效果。

9、建立xx部落文化研究會，定期舉辦文化交流活動。

(二)當地旅遊產品開發

xx有着悠久的歷史文化傳統，開發出來可以創造巨大的經濟效益和社會效益，可以提高xx人民的文化生活水平和經濟收入水平。xx部落主要涵蓋以下幾方面旅遊產品：

1、xx的服飾。可以製作男女老幼穿用的民族服裝，供當地xx人民穿用和作為旅遊紀念品向遊人出售、贈送留念。

2、xx生產生活用品。如挎包、手帕、頭巾、桌布、掛毯、座墊等黎錦，項鍊、小刀、小農具、小木杵石臼等民族用品。

3、xx宗教文化用品。結繩記事的繩結，刻木記事的木版竹簡，占卜祈禱的原始宗教用品，小的銅鑼、陶罐、木器、石器。

4、玩具工藝美術品。可以製作有民族地域特色的玩具和工藝美術品，如神話傳説中的黎娃黎妹木刻竹雕、泥塑、石藝;微型黎村黎寨、茅屋竹樓、黃帝洞模型。小的木杵石臼除了作為工藝品欣賞外還可以作為搗蒜搗胡椒用具;微型xx服裝可以作為旅遊紀念品，也可以作為玩具娃娃的服裝。

5、生產xx商品。山蘭米、山蘭酒。

旅遊產品除當地銷售外，還可銷往全省各旅遊景點，形成經濟規模，開創“xx部落”產業品牌，發展旅遊的同時也可以帶動整體經濟產業鏈的發展。

附：區位規劃圖

附：總平面圖

第五章經營組織

企業組織形式以每家每户為單元，獨立經營

第六章項目實施進度安排

一、項目總體進度計劃

一期：佔地約計20畝，建築面積約7200平米，預計一年半初具雛形，形成具有xx部落特色的文化環境

二期：佔地約計30畝，建築面積約120xx平米，完善拓展一期項目，形成出具規模的xx文化園

二、項目建設方式

騰龍文化傳播有限公司投資建設

第七章市場營銷推廣——導入形象識別系統策略

制定良好的CI識別系統(包括VI形象識別系統BI行為識別系統MI理念識別系統HI聽覺識別系統SI裝修裝飾識別系統)，這是營銷的第一步，如何讓我們的xx部落為遊客從認識——瞭解——熟悉——喜愛——傳播，這是一個發展過程，作為一個新的產品品牌，需要一個市場營銷推廣的整體戰略計劃，我們將在項目實施時起，將導入整套xx部落CI識別系統，作為項目自始至終的形象定為。

第八章可行性研究結論

綜上所述，通過xx部落文化園的建設，有諸多益處：

(一)可實現人與自然的和諧發展。改造旅遊環境，促進旅遊發展的同時，又能提高xx百姓的收入和生活質量，而其中經營的一部分收入再分配，通過生產活動，因地制宜又反哺和改善自然環境，逐步形成了良性循環，實現區域的可持續發展。

(二)可促進消費，有效的帶動輔助產業的發展。該項目的的發展其實是一個產業鏈的發展，需要農副產品無公害蔬菜、家養雞鴨、茶葉、水果等這些綠色農村產業支持，促進林、牧、漁多產業的發展，xx部落文化園依託這些產業經營,而農村產業又藉助這個項目平台宣傳自己，擴大銷售。

(三)農民離土不離鄉，就業不出門，失地不失利、不失業、不失權。在發展xx部落文化園建設的同時，構建的農民經營、就業、教育保障的平台，使農民安居樂業。

(四)增加農民收入，拓寬農民視野，開拓農村市場。文門村利用自身優勢開展農家樂經營，不僅增加了農民收入，隨着經營規模的擴大，也開拓了農民的視野，使更多農民願意放手大膽的幹，開拓了農村這一廣闊的市場。

(五)可推動農村基礎設施建設。發展xx部落旅遊，對基礎設施建設提出了更高的要求，需加大投入，改善村內道路、綠化、水利設施。同時，不僅要求農户具有優美、舒適、整潔的室內外環境，還要求經營農户具有健康、文明、科學的生活方式。通過發展旅遊，能使經營農户在改廚、改廁、綠化、美化家園等方面，率先養成良好的生活習慣，並逐步帶動周圍羣眾改進環境衞生、生活習慣，促進農村精神文明建設。

(六)xx部落旅遊文化園的建設，將傳承最原始的xx文化的非物質遺產，使之成為我國少數民族文化園的知名園區。

該項目實屬一項順應時勢，利於旅遊產業，發展xx民族文化，服務“三農”，提升國際旅遊島品牌形象，創造更多經濟價值，增加更多社會效益多方利好的一個項目，請政府領導予以審議，並早日批覆為盼!

xx部落文化投資發展有限公司

二0xx年四月