積分活動策劃方案(通用3篇)
- 策劃方案
- 關注:2.83W次
積分活動策劃方案 篇1
一、運動光陰
20xx年3月18日—20xx年4月12日
二、人員範圍
裝卸事業部全體黨員、預備黨員、入黨積極分子
三、獎項設置及評獎要求:
本次運動設學習斥候和優秀獎兩類,具體評獎條件如下:
1、設計、綜合一、綜合二黨支部黨員
評獎週期的四周光陰內,每週學習積分均在252分及以上,即每週日均勻36分以上,繼續4周達標方可具備評獎基礎資格。
2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員
評獎週期的四周光陰內,每週學習積分均在140分及以上,即每週日均勻20分以上,繼續4周達標方可具備評獎基礎資格。
運動截止日到達後,依據實際環境,從具備評獎資格的人員中,按照積分排名評選必然數量的學習斥候和優秀獎進行物質獎勵。
四、運動要求:
1、各支部書記要切實將“學習強國”平台學習作為一項政治任務,高度看重,積極做好動員。
2、辦公室每週一彙總各支部上週未達標黨員名單並進行公示(技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分,內退待崗、國外出差等特殊環境除外)。
積分活動策劃方案 篇2
一、目的
刺激用户消費積極性,提升用户ARPU值。
二、活動時間
20xx年5月份啟動,長期開展
三、活動參與對象及條件
所有CCT在網用户,且積分達到所需兑換禮品的規定標準
四、目前積分統計情況
根據技術(4月份)統計數據,目前積分在20__點以上的用户總數為61154人,按照五個月用户每月積分增長10%、每個積分區間用户用户數增長10%推測,五個月後最低積分達到5000點以上的用户預計將達到74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉採購成本,預估物流及税收成本佔採購成本的40%,建議此次積分禮品的成本佔比在0.8%之間。
六、積分兑換禮品流程
1、兑換方式
為簡化積分兑換禮品的方式,我們將採購的禮品劃分為五個等級,用户可依據自己的積分自行兑換相應的禮品,積分由系統自動扣除(禮品兑換一定要求用户前往營業廳進行兑換)。
2、兑換流程
用户前往CCT營業廳——查詢禮品並兑換積分——CCT客服人員根據用户收到的回覆短信發放禮品——客服登記領取人號碼並由對方簽字。
七、積分禮品發放控制
該批禮品的使用週期預估為五-六個月,請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏(按照到貨禮品的種類和數量開展積分兑換)。
八、效果評估
以一個月為活動跟蹤調查期,根據用户的積分兑換禮品的參與情況調整積分兑換的額度,並繼續策劃相關後續活動。
積分活動策劃方案 篇3
一、目的
刺激用户消費用心性,提升用户ARPU值。
二、活動時間
20__年5月份啟動,長期開展
三、活動參與對象及條件
所有CCT在網用户,且積分到達所需兑換禮品的規定標準
四、目前積分統計狀況
根據技術(4月份)統計數據,目前積分在20__點以上的用户總數為61154人,按照五個月用户每月積分增長10%、每個積分區間用户用户數增長10%推測,五個月後最低積分到達5000點以上的用户預計將到達74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉採購成本,預估物流及税收成本佔採購成本的40%,推薦此次積分禮品的成本佔比在0.8%之間。
六、積分兑換禮品流程
1、兑換方式
為簡化積分兑換禮品的方式,我們將採購的禮品劃分為五個等級,用户可依據自己的積分自行兑換相應的禮品,積分由系統自動扣除(禮品兑換必須要求用户前往營業廳進行兑換)。
2、兑換流程
用户前往CCT營業廳——查詢禮品並兑換積分——CCT客服人員根據用户收到的回覆信息發放禮品——客服登記領取人號碼並由對方簽字。
七、積分禮品發放控制
該批禮品的使用週期預估為五-六個月,請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏(按照到貨禮品的種類和數量開展積分兑換)。
八、效果評估
以一個月為活動跟蹤調查期,根據用户的積分兑換禮品的參與狀況調整積分兑換的額度,並繼續策劃相關後續活動。
- 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/fangan/cehua/78073k.html