什麼是團隊拓展訓練

要了解團隊拓展的意義，首先我們就要搞清楚什麼是團隊拓展訓練、構成團隊的要素。

一、什麼是團隊拓展培訓：

團隊拓展培訓是指通過協調所在團隊成員的個人的績效從而實現共同目標。團隊拓展培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到羣體的整體績效的情況。例如，無論在國企還是在私營部門(比如家電裝配、民航客機)中，其工作都是由所在機組、所在羣體或者所在班組共同完成的。成功的績效取決於在決策拓展活動中的相互傍調能力、團隊的業績以及處理潛在危險情況的思想準備。

二、團隊拓展培訓結構的四要素：

1、團隊拓展培訓內答；

包括知識拓展培訓，技能拓展培訓，態度拓展培訓。

2、團隊拓展培訓工具；

有團隊任務分析，任務模擬與練習，反饋，績效衡量，原理與或者原則。

3、團隊拓展培訓戰略；

團隊拓展培訓戰略包括交叉拓展培訓和協調性拓展培訓兩種。交叉拓展培訓指讓團隊成員熟悉並實踐所有人的工作，以便在有人暫時或永遠離開團隊後，其他成員可介入並取代他的位置。協調拓展培訓是一種強調如何促使團隊成員分享信息，分擔決策責任，從而使得團隊績效達到最大化的拓展培訓方式。協調性拓展培訓對於一個商業飛行或者一個醫療小組來説顯得尤其重要，這是因為，儘管小組成員是分別負責監視設備和環境的不同方面，但是它們卻必須分享信息才能作出關於病人照看或飛機安全及工作績效等方面的最有效決定。團隊領導拓展培訓是指團隊管理者或輔導人員所接受這種拓展培訓的內容可能包括：如何解決團隊內部的衝突，如何幫助團隊協調自己行動，如何培養其他團隊技能，等等。

4、團隊拓展培訓的方法很多；

團隊拓展培訓中通常可以利用課堂講授或者觀看錄像的方式來傳播關於溝通技巧的知識，然後再利用角色扮演法或情景模擬法來為受訓者提供一個練習的機會，從而將在課堂上講授的溝通技巧通過實地練習來進行體會。

三、確定團隊拓展培訓的目標：

在實施團隊拓展培訓時，要有意識地加強參與者對團隊拓展培訓目標的認識，只有這樣拓展培訓的效果才會更好地達到。

1、英明地“領導”；

團隊在運作時，必須有一位身體厲行的領導，制定團隊的目標。選擇可行的方法，鼓勵、引導大家，發揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導，可是他置身事外，不能理解困難究竟在哪裏。導致了指揮的脱離實際，團隊成員也不滿，無法以最快的速度達成目標。

2、有分工，但更重合作；

每個成員都有分工，但是高效的團隊更重視合作，在拓展遊戲中。如果有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個團隊的目標就不能實現，管理學中著名的“木桶原理”，説的不就是這個道理嗎?

3、團隊關係必須融洽；

彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神。更容易達成團隊目標。請問指責有助於解決問題嗎?為什麼不互相信任，去想辦法呢?

4、合理科學的方法；

在失敗中，成功的團隊學到的是解決問題的方法．保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。

5、不斷的自我超越；

任何工作都不會一蹴而就，高效的團隊必須有一種成功的慾望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力。

6、關注自己的事；

當企業出了問題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺是別人犯的錯，請問你自己有責任嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員，其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。