行政管理論文的格式

古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是行政管理論文的格式，請參考！

企業行政管理問題的改革思路

摘要：進入新時期以來，我國實行改革開放的政策，逐步確立了市場經濟體制，各個行業領域之間的競爭加劇。新時代企業之間的競爭，不僅僅是人才的競爭、技術的競爭、戰略的競爭，更是管理工作的競爭，企業只有重視行政管理的基礎架構作用，把構建完善的企業行政管理體系作為企業發展的重要一部分，變革傳統的管理思維模式，創新管理方法，逐步提高企業行政管理水平的提升，才能提升企業在市場經濟體制下的影響力與競爭力。但是我過目前很多企業的行政管理工作還存在很多的問題，行政管理工作混亂，沒有完成的行政管理模式架構，管理水平低下等，因此需要企業對自身的行政管理工作進行反思，對傳統的企業行政管理措施進行合理地變革，創造出適合企業發展的行政管理模式。

關鍵詞：企業行政管理；現存問題；改革思路分析

目前限制我國企業發展最重要的一個問題就是存在於企業行政管理工作中。在新時期，我國綜合國力的提升以及科學技術都餓發展給企業的發展帶來了很大的機遇，但是企業也面臨了很大的挑戰。很多的企業不具備發展意識和管理觀念，還在傳統的領導直接管理的思路中開展企業的市場經營，導致因為管理產生的問題頻繁發生，不利於企業員工工作效率的提升，企業的經濟效益也得不到提升，為此，企業必須要樹立現代化的管理意識，規劃好自己的改革思路，適應時代變革的需求，才能促進企業自身的可持續發展。

一、新時期企業開展行政管理工作的重要作用

在新時期，企業開展行政管理工作有非常重要的作用，對於企業的可持續發展有着積極的推動作用，企業必須要具備完善的行政管理模式，通過規章制度制約監督企業內部人員，才能提升企業的管理水平，促進企業人員工作效率的提高。行政管理模式也是企業文化氛圍的一種重要體現，使企業品牌宣傳的重要基礎。

（一）可以促進企業的可持續發展

在新時期，企業開展行政管理工作可以促進企業的可持續發展。自從我國邁入21世紀以來，整個國家都在政策的指導下有條不紊的前進，規章條文發揮了重要的價值作用。企業要想得到可持續發展，也必須要具備明確的條款規章。通過合理地行政管理模式提升企業的管理水平，讓企業可以適應新時期社會發展的需求，促進企業自身的可持續發展[1]。

（二）促進企業科技文化的進步

企業的另換就是企業的科技文化水平，而有效的行政管理工作制度可以促進企業科技文化的進步。新時期企業必須要明確自身的優勢，通過有效的管理方式保障企業的發展走在正規。開展行政管理工作，一方面可以提升管理人員的綜合素養和管理水平，另一方方面有助於營造符合企業發展的企業文化氛圍，增強企業內部的認同與交流，及時的改善企業的科技文化水平，使企業的有效信息可以快速共享，提升企業的工作效率，保障企業經營策略的有效落實[2]。

（三）完善企業的發展機制

企業在任何時期的發展都不可能使一帆風順的，期間會出現各種各樣的困難，而企業開展行政管理工作有助於企業完善內部的發展機制，幫助企業走出困境。目前我國很多企業的內部管理工作混亂，企業發展沒有明確的目標，只有通過構建合理地行政管理制度，完善企業的發展機制，才能促進企業的持續穩固發展[3]。

二、我國企業行政管理工作中出現的問題

（一）企業管理制度過於依賴政府管理條例

我國在實行市場經濟體制之前都是採取計劃經濟體制，企業很多的管理人員都來自於政府機關單位，帶來了很濃重的政府機關管理作風和方式，這些管理人員缺乏一定的發展和創新意識，直接沿襲政府機關單位的管理制度，脱離了企業發展的實際狀況，不利於企業的健康發展，限制了企業的創造性變革，不適用於新時期快節奏的企業發展[4]。

（二）沒有完善的行政管理監督機制

現在很多的企業被經濟束縛住了眼光，把企業發展重點放在企業的經營、資料的傳播以及後勤事務中，忽略了企業的行政管理監督機制的建立，還在採取傳統的企業管理思路與方式進行企業經營，有很多不必須要的對接部門設立，承接了管理的事物，無法從根本上提升企業的行政管理水平。此外，企業缺乏完善的行政管理監督機制，導致企業的高層領導制定決策比較隨意，如果出現失誤會導致意想不到的後果，而且上層領導的管理直接與經濟利益掛鈎，一些決策缺少有效的管理監督，會影響企業的健康運轉與經營。而且企業如果不設立完善的行政管理機制，企業管理領導的權威性也就無從體現，行政部門與管理部門責權不清，不能有效的協調處理企業內部的事物，所以，企業必須要建立完善的行政管理機制，促進行政部門與管理部門的融合，強化企業行政管理工作的執行力度[5]。

三、新時期我國企業行政管理工作改革的新思路

（一）明確好企業行政管理的內容與目標

要想讓企業適應新時期的發展，就必須要變革企業的管理思路，排除企業傳統管理模式的弊端，明確好企業行政管理的內容與目標。做好這一步必須注意在制定企業行政管理內容與目標的過程中，需要與企業的實際發展狀況相結合，制定有企業特色的行政管理機制。這需要管理人員深入企業發展一線進行調研，將管理工作與企業經營掛鈎，通過有效的企業行政管理工作促進企業經濟效益的提升。

（二）創新企業的行政管理模式

在新時期要想使企業適應時代的發展，就必須要創新企業的行政管理模式。傳統的企業行政管理模式受到政府機關作風的影響，已經不再適應新時期企業發展的需求，但很多企業還在沿用傳統的企業行政管理模式，內部的管理工作無法有效落實，管理方式沒有結合企業的經營方向，缺乏相應的管理理念，企業加強最內部行政管理模式的創新，能夠有效的協調好企業內部各個部門的聯動性和共享性，有效的明確企業的職權，清晰化企業的階層以及結構，提升企業的行政管理效率，促進企業發展。

（三）建立有效的行政管理監督機制

要想提升企業的行政管理水平，確保企業新政管理制度得到有效的落實，就必須要建立長久有效的企業行政管理監督機制。一方面建立起對領導階層的監督，輔助領導管理人員做好公關的企業經營決策，建立優秀的企業文化和品牌形象，另一方面就是要建立起對企業行政管理人員的監督，促進企業行政管理人員改進自身的管理方式，提升企業行政管理人員的管理水平，促進企業行政管理水平的提升，整合企業內部的管理資源，建立流暢的行政管理體系；此外，還要加強對企業員工的監督，保障企業的管理制度得到有效的執行和落實，明確管理人員的職責。建立完善的企業行政管理人才保障儲備機制，優化配置企業的行政管理人才資源，確保企業管理體系的不斷進步和發展，適應新時期企業發展的需求。

四、結束語

綜上所述，在新時期，我國綜合國力的提升以及科學技術都餓發展給企業的發展帶來了很大的機遇，但是企業也面臨了很大的挑戰。很多的企業不具備發展意識和管理觀念，還在傳統的領導直接管理的思路中開展企業的市場經營，不利於企業員工工作效率的提升。為此，企業必須要樹立現代化的管理意識，新時代企業之間的競爭，不僅僅是人才的競爭、技術的競爭、戰略的競爭，更是管理工作的競爭，企業只有重視行政管理的基礎架構作用，把構建完善的企業行政管理體系作為企業發展的重要一部分，變革傳統的管理思維模式，創新管理方法，逐步提高企業行政管理水平的提升，才能提升企業在市場經濟體制下的影響力與競爭力。

【參考文獻】

[1]李賀.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].現代經濟信息,2019,(8):83-83.

[2]王殿雄.基於我國國企行政管理的現存問題及改革思路分析[J].商,2019,(5):58-58.

[3]林成風.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].企業文化(下旬刊),2019,(3):178-178.

[4]葛光.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].經營者,2019,30(3):76-77.