大學畢業論文基本規範要求大綱

1.封面(使用省自考統一封面)

2. 中外文摘要及關鍵詞

摘要是畢業設計(論文)的內容不加註釋和評論的簡短陳述。摘要主要是説明研究工作的目的、方法、結果和結論。摘要不使用“本文”、“作者”等作為主語，應採用“對…進行了研究”、“報告了…現狀”、“進行了…調查”等表達方式。摘要包含中文摘要和外文摘要。中文摘要字數為300字以內，外文摘要約為250個實詞。關鍵詞的個數為3-8個。

3.目錄

目錄由畢業設計(論文)各部分內容的順序號、名稱和頁碼組成，另頁排在“摘要”之後。

4.正文

畢業設計(論文)的正文包括前言(引言)、正文、結論三個部分。

正文內容序號為：1;1.1;1.1.1;。

畢業設計(論文)的字數為：理工科類一般為 2萬字左右;經管文法科類一般為1.2萬字左右。

4.1 前言(引言)

前言(引言)主要説明研究工作的目的、範圍，對前人工作的評述以及理論分析、研究設想、研究方法和實驗設計，預期結果和意義等。該部分應有一定量的文字敍述。

4.2 正文

正文是畢業設計(論文)的核心部分，佔據主要篇幅。其內容可包括：①選題背景。説明本論文的目的、意義，應解決的主要問題;簡述本課題在國內外發展概況及存在的問題，本設計(論文)的指導思想。②方案論證。説明設計原理並進行方案選擇，闡明為什麼要選擇這個方案(包括各種方案的分析、比較)以及所採用方案的特點。③過程論述。對自己研究工作的詳細表述。要求論理正確、論據確鑿、邏輯性強、層次分明、表達確切。④結果分析。對研究過程中所獲得的主要數據、現象進行定性或定量分析。

4.3 結論

結論是文章最終的、總體的結論，對整個研究工作進行歸納和綜合，結論應當準確、完整、明確、精練。如不可能導出應有的結論，也可以闡述本課題研究中存在的問題及進一步開展研究的建議。

4.4 謝辭(致謝)

謝辭(致謝)是對給予各類資助、指導、和協助完成科研工作，以及提供各種條件的單位和個人表示的感謝。謝辭應實事求是。

4.5參考文獻

文後參考文獻，是論文的重要組成部分。所列出的文獻，應當是作者親自閲讀或引用過的，不應轉錄他人文後的文獻。所引用的文獻，應是公開出版的刊物，內部刊物一般不引用。

5 畢業設計(論文)打印格式

5.1打印及紙張

畢業設計(論文)原則上採用計算機打印。使用a4規格的紙張，邊距規定如下：

左邊距2.5cm，右邊距及上下邊距2cm.。

5.2 字號及字體

論文題目……………………………黑體二號

“摘要”字樣………………………黑體三號

摘要正文……………………………宋體小四

關鍵詞………………………………宋體小四

論文正文

第一層次的題序和標題………黑體三號

第二層次的題序和標題………黑體小三

第二層次的題序和標題………黑體四號

第四層次正文…………………宋(楷)體小四;英文用新羅馬12號

頁碼……………………………五號居中

論文參考題目

對油田企業人才流失問題的探討

中小企業員工培訓的誤區與建議

勞務派遣市場現狀及勞動者權利維護--青島勞務市場的現狀及分析解決方案

建築業中層管理人員培訓需求分析--以新泰市第二建築公司為例

淺談企業管理中的人本管理

淺論人力資源招聘新渠道--網絡招聘

淺談spr酒店員工培訓體系

我國加工型企業激勵中的問題及對應措施

關於企業與大學生如何實現雙向匹配的討論

民營企業人力資源管理的問題與對策

提升應屆大學生就業率模式探析

全國中小企業工會維權困境與對策分析

企業員工培訓方案設計研究

基於勝任力的人力資源管理模式研究

企業核心員工跳槽的原因及對策分析

中小型企業招聘中存在的問題及解決方案淺談--以臨沂柏麗雅傢俱有限公司為例

論核心員工的管理問題

我國事業單位現行激勵模式存在問題與對策--以博興縣黃河河務局為例

關於酒店員工激勵問題的研究

服裝公司縫紉工人薪酬設計方案

僱傭合同和僱傭關係的探討

有關中小型企業人才吸引及保留的研究

企業績效考核中的問題及對策

國有商業銀行員工激勵機制設計

餐飲企業員工滿意度影響因素分析

公立性醫院激勵機制的構建

企業員工健康和安全防範研究

私營企業人力資源管理中的激勵機制探析

淺談企業薪酬管理創新

中國中型it企業薪酬管理計劃

中國康大集團人力資源管理的常見問題及對策分析

新技術環境下對培訓需求和培訓方案設計的研究

肥城礦業集團公司查莊煤礦薪酬方案再設計研究

企業員工培訓中存在的問題及對策

中小型企業薪酬管理體系淺析

心理契約在人力資源管理中的應用分析

人事測評技術在招聘中的應用

基於三維因素的中小企業忠誠度分析

員工土氣及提升措施研究

知識型員工的激勵策略探究

淺談企業薪酬激勵的理論基礎與機制結構

服裝企業個人忠誠度的研究

知識型員工忠誠度的研究

直銷企業跨文化人力資源管理模型優化研究

酒店服務人員培訓現狀及解決對策

平衡記分卡在企業管理中的應用研究

關於企業培訓效果評估的研究

民營企業的人才流失的原因與對策研究

中小加工企業“民工荒”的原因及對策

企業招聘過程和策略研究

餐飲業員工培訓風險分析

大學生職業生涯規劃的探討

平衡記分卡在績效管理中的設計與應用

青島地區演出公司人力資源規劃

淺析如何建立有效的薪酬管理體系

中小企業精神激勵機制構建

淺談恆通化工的激勵約束機制

當前我國失業問題的現狀和對策

中小企業如何吸引人才

淺談人力資源開發如何提升企業競爭力--海爾的發展觀察

農村剩餘勞動力轉移和城市化

淺談私營企業員工激勵機制

對知識型員工的激勵策略分析

企業如何提升員工的忠誠度

對企業經營者的年薪激勵

員工工作需求層次與職業發展

淺析企業中的團隊合作

有效面試在員工招聘中的實現途徑

面試技術及其運用

試述企業薪酬制度和激勵機制的相互作用

人力資本投入的現狀和方法

zy紡織集團人力資源管理現狀分析與對策探討

知識經濟時代企業知識型員工的管理策略

中小企業員工培訓方案設計研究

淺談情緒化工作與企業激勵機制

淺談企業的團隊建設問題

基於人本管理的人力資源開發策略探討

我國企業寬帶薪酬應用的可行性分析

中小企業人才激勵的問題分析與對策設計

試析濟寧市任城區農村剩餘勞動力的轉移

聊城民營企業員工的激勵研究

山東蘭陵美酒股份有限公司人才流失的原因及對策研究

現代企業管理中的員工激勵問題

淺析企業員工培訓與人才流失風險問題

試論企業如何將人力資源轉變為人力資本

試論中小企業如何創建僱主品牌

題綱舉例：

山東蘭陵美酒股份有限公司人才流失的原因及對策研究

前言

1.山東蘭陵美酒股份有限公司概況

1.1現有人員和機構情況

1.2人員招聘及流失情況

1.3人才流失趨勢及特點

2.山東蘭陵美酒股份有限公司人才流失的分類及其影響

2.1人才流失的概念

2.2人才流失的分類

2.3山東蘭陵美酒股份有限公司人才流失的分類

2.3.1隱性人才流失

2.3.2自願人才流失

2.3.3非自願辭職

2.3.4既有自願又有非自願成分的人才流失

2.4人才流失的影響

2.4.1直接損失

2.4.2間接損失

3.山東蘭陵美酒股份有限公司人才流失的原因

3.1待遇偏低

3.2體制不良，機制死板

3.3高管意識偏差，不善育人

3.4長期得不到尊重，工作滿意度低

3.5人力資源管理存在制度缺陷

3.6“任人唯親”，人才使用不公平

3.7缺乏企業文化

4.留住人才的對策和思路

4.1提供具有競爭力的薪酬福利待遇

4.2建立“四工”並存的勞動用工管理制度

4.3建立良好的工作環境

4.4建立科學的人才評價體系和人才選拔機制

4.5建設尊重知識、尊重技術、尊重人才的企業文化

4.6改變傳統人事管理模式，建立有效的現代人力資源管理模式

4.7建立適宜的培訓機制，不斷更新知識，培養學習型員工

4.8進行職業生涯設計，提供不同的晉升渠道

4.9建立離職面談制度和離職人才檔案

5.結論

謝辭

參考文獻