當前位置:萬佳範文網 >

工作報告 >自查報告 >

民警紀律作風整頓自查報告

民警紀律作風整頓自查報告

按照多黨辦發《關於開展紀律作風整頓月活動的通知》文件精神,我局制定了《多倫縣森林公安局紀律作風整頓實施方案》,並認真組織民警學習了中共中央《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《人民警察內務條例》、《國家公務員法》、《國家公務員行為規範》,“五條禁令”、等有關文件精神,學習了任長霞、蓋起章等先進典型的事蹟。通過學習教育和深入思考,全局民警對開展紀律作風整頓有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際,自查如下:

民警紀律作風整頓自查報告

一、存在的主要問題

1、局主要負責人開拓創新的精神不強。雖然,過去森林公安局各項工作做的也不錯,但也存在一些較嚴重的問題,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。特別是在農村警務室的工作上,認為轄區辦公條件基礎差,工作難度大,以致曾出現畏難情緒,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題,因此,基層派出所建設方面還沒有大的起色。

2、思想作風方面。開展全心全意為人民服務的宗旨教育,平時是講的多,但落實的少。有的民警為人民服務的主動性和積極性不夠高,不能經常深入責任區,聯繫羣眾,還存在“冷、硬 、橫、推”的四難現象,窗口民警有時出現對待羣眾不耐煩,甚至出現不理睬的現象,對於不屬於森林公安機關管轄的糾紛,有時接待民警沒有進行耐心細緻的解釋工作,致使羣眾不理解,有意見

3、學風方面。政治理論學習的氣氛不濃,有的民警學習意識淡薄,熱一陣,冷一陣,平時學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論較少,學習主動性和自覺性不強,開展理論研討和專題調查研究做得不夠,在業務理論學習上還不夠嚴,對公安工作知識和現代高科技信息掌握的不夠全面。

4、幹警作風方面。一是對現代高科技信息技術學習掌握不夠,不能適應新形勢下的公安工作。二是工作缺乏改革創新意識,對如何做好新形勢下的思想政治工作和公安基礎工作缺乏,新辦法不多,缺少特色。三是領導與民警之間談心較少,不能及時瞭解民警的思想動態,不能有針對性地做好民警的思想政治工作。四是從優待警方面的工作做得不夠,因客觀因素的制約,民警在工作中多做,少做一個樣,民警的積極性難於激發。

二、存在問題的產生原因

(一)是全心全意為人民服務的宗旨觀念有所淡薄,存在緊一陣,鬆一陣的思想,個別民警有特權思想,以管人者自居,接待羣眾時有意無意地出現了 “四難”現象,工作中還存在畏難情緒。

(二)是對理論學習的重要性和必要性認識不足。總認為森林公安是執法單位,主要精力應放在處理案件、糾紛和各項業務工作上,因而忽視了理論學習和專題調查研究。

(三)是在執法方面,有的民警法律意識不強,怕麻煩,認為有些程序可有可無,過去不按這些程序照樣辦了案,執法中重實體輕程序。

三、初步整改措施

1、要以“紀律作風建設”為契機,加強機關作風建設,要建立和完善理論學習、調查研究、民主生活會和集體討論決策制度。要系統地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,並有針對性地在民警中進行專題輔導,以此來促進民警學習理論和調查研究,提高其理論水平和政治素質。要堅持民主生活會制度,通過交心通氣,消除隔閡,增強領導與民警間的團結,提高隊伍的凝聚力和戰鬥力。繼續堅持和完善重大問題集體討論決策制度,發揮集體的智慧,避免“一言堂”。

2、強化宗旨教育,在幹警隊伍中樹立牢固的全心全意為人民服務的宗旨觀念。要結合愛民月和創人民滿意活動,認真開展有“有困難,找民警”活動,使全心全意為人民服務制度化,日常化。繼續抓好户政窗口建設,逐步完善各項便民利民措施,改善户政人員的工作態度,杜絕“冷、硬、橫、推”的四難現象,既做到熱情文明、快捷高效,又要堅持原則,嚴格户政政策。認真做好羣眾的接待工作,做到耐心細緻,認真處理羣眾的報警求助,要樹立羣眾的報警求助再小也是大事的觀念,以羣眾是否滿意作為標準,對不屬於我們管轄範圍的事情,在做好解釋工作的同時,積極做好轉送工作。提高民警辦案的質量和效率。

3、堅持實事求是。首先要抓好如實立案,要落實接警、受理案件、立案、偵查和案卷歸檔的責任制,做到接警有登記,嚴格按照管轄範圍和標準受理案件和立案,加大案件的偵查力度,對已查處和未破案卷及時交內勤整理裝卷歸檔備查。第二在派出所規範化建設上從客觀實際出發,既要有開拓進取精神,又不搞花架子。

4、加強民警隊伍的法制教育,抓好經常性的業務學習培訓,採取請老師來進行講課輔導和開展專題業務討論等方法來提高民警的業務素質和執法水平。做到辦理案件事實清楚,證據充分、程序合法,適用法律條文準確,量裁處罰恰當,杜絕重實體輕程序和辦人情案、關係案的現象。在民警中開展文明執法活動,提高執法水平。

5、抓好民警隊伍管理。進一步強化思想政治工作,完善和健全各種內部管理制度,實行以制度管人,制度一旦制定,就必須堅決實行,獎罰分明,尤其要完善目標管理考核制度,改進考核方法,使之切合實際,易於操作,真正做到獎勤罰懶,促進各項工作順利進行。把派出所建成團結務實、政治可靠、業務過硬、人民滿意,能夠確保一方平安的戰鬥實體。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/baogao/zicha/dggpmq.html
專題