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局選人用人自查報告(精選4篇)

局選人用人自查報告(精選4篇)

局選人用人自查報告(精選4篇)

局選人用人自查報告 篇1

為深入貫徹落實縣委組織部下發的《關於開展選人用人工作自查的通知》,進一步提高選人用人公信度,認真對照《關於開展選人用人工作自查的通知》的規定和要求,立足自身實際,對近年來選人用人工作進行全面的自查。現將自查情況彙報如下:

一、基本情況

在選拔幹部任用幹部過程中,認真貫徹落實了《幹部任用條例》和“四項監督制度”中的幹部選拔任用制度,及時組織單位幹部組織學習和宣傳中央和省、市委換屆紀律,特別是“五個嚴禁、17個不準、五個一律”的紀律要求。推進了幹部隊伍的年輕化、知識化、專業化,建設一支認真實踐“三個代表”重要思想的黨政領導幹部隊伍。

二、選拔任用幹部的主要做法

一是加強《幹部任用條例》、“四項監督制度”的學習教育,認真貫徹執行《條例》及有關規定。首先,鎮黨委多次召開黨委大會,對《幹部任用條例》進行了深入的學習,每個領導幹部都作了詳細的記錄,並在會上就《幹部任用條例》中的一些條款進行討論,加深對《條例》內涵的理解,使每個領導幹部對《條例》的內容都有了全面的認識。其次,我鎮在實際工作中,始終按照《條例》中的要求,堅持選拔任用黨政領導幹部的原則、基本條件、遵守任職資格規定,嚴格執行黨政領導幹部選拔任用工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,認真落實執行公開選拔和競爭上崗的規定,並把相關資料建檔保存,保證了幹部選拔任用工作的嚴格有序開展,使幹部選拔任用真正得民心、順民意;二是不斷完善深化《幹部任用條例》及有關規定執行情況監督檢查,進一步擴大幹部工作中的民主,進一步規範我鎮幹部選拔任用工作,防止和糾正工作中的不正之風,建立健全了科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制,推進了我鎮幹部工作的科學化、民主化、制度化,真正把領導班子建設成高素質的領導幹部隊伍;三是鎮黨委嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》有關規定,通過會議投票推薦和個別談話推薦,整個推薦工作本着公開、公平、公正、擇優的原則,並對需要備案的幹部及時進行備案,充分採納黨員和羣眾的意見和建議,設立意見箱。自20xx年以來,結合《條例》,鎮黨委制定了理論聯繫實際的跟蹤考察制度,每半年對中層幹部考察座談一次,對不符合規定或表現不好的人員,堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。認真落實防止關於幹部任職年齡層層遞減等文件的落實。基層反映比較好,提高了鎮黨委威信和形象。如在第九屆村“兩委”換屆以前組織專門人員對各村“兩委”班子整體狀況、每個幹部的德能勤績廉、後備幹部情況及村風民情、羣眾的思想狀態等,進行深入細緻地調查摸底,掌握全面情況,為換屆選舉提供決策依據。在換屆選舉過程中,充分發揚民主,充分相信和依靠羣眾,保證羣眾依法行使知情權、參與權、選擇權和監督權,充分發動黨員和羣眾參與,提高黨員羣眾參與度。推選自覺學習實踐科學發展觀,認真貫徹執行黨的路線方針政策,有堅定的政治信念;有文化、懂經營、會管理,勇於開拓創新,有較強的帶頭致富、帶領羣眾致富能力;善於運用民主、法律和示範的方法做羣眾工作,妥善解決和處理新時期人民內部矛盾,有較強的協調本領和社會管理能力;遵紀守法,辦事公道,作風民主,熱心為村民服務,有較高的羣眾威信;年富力強,身體健康,能勝任工作。原則上,年齡控制在男60週歲、女55週歲以下,特殊優秀的可適當放寬年齡的後備幹部。對所轄村“兩委”班子成員、農村黨員、村民代表進行集體談話、個別談心和入户走訪活動,強調了換屆紀律,加強了與黨員羣眾的思想溝通,為順利完成換屆工作奠定了紮實的思想基礎。在換屆選舉工作中,貫徹落實《關於在村“兩委”換屆工作中強化領導責任嚴肅工作紀律的通知》的文件精神,村“兩委”換屆選舉前,村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀律承諾和競職承諾,新一屆村黨支部產生後,支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。

三、存在問題與原因分析

在幹部選拔任用工作中,還存在着種種問題:一是學習《幹部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些幹部對《幹部任用條例》的組織學習還不夠細緻,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《幹部任用條例》中規定有個別談話、發放徵求意見表、在考察幹部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結果及考察對象的總結材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發現考察對象的深層次問題。

四、整改措施

一是要嚴格執行《幹部任用條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《幹部任用條例》,熟練掌握選拔考察幹部的方法、步驟和各個88例》,熟悉《條例》的基本內容,提高貫徹執行的自覺性。要採取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大羣眾瞭解《條例》,引導廣大羣眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權,營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準確瞭解評價幹部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則,繼續深化幹部人事制度改革。以黨的xx大精神為指導,堅持從嚴治鎮、從嚴律己、從嚴帶隊伍,教育引導機關幹部加強理論武裝,強化黨性鍛鍊,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設成過硬的隊伍,為黨員、幹部和各類人才服務,讓黨放心,讓羣眾滿意。

局選人用人自查報告 篇2

根據市委組織部《關於開展幹部選拔任用工作情況自查的通知》(甬組通[20xx]46號)精神,我局對20xx年7月至20xx年6月期間幹部選拔任用工作情況進行了自查,現將有關情況彙報如下:

一、認真學習宣傳貫徹幹部選拔任用政策法規

局黨委堅持把《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定(試行)》、幹部提拔任用“四項監督制度”和《XX市市直單位中層(處級)幹部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容,做到帶頭學習,熟悉掌握。20xx年3月,中央關於《黨政領導幹部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監督制度”出台後,局黨委立即組織局機關處級領導幹部和直屬事業單位負責人進行專題學習,要求黨員領導幹部按照“四項監督制度”,切實履行職責。為加大學習宣傳力度,局還下發了《關於認真學習幹部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》,要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作,將中組部《關於嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員幹部羣眾,組織大家認真學習,加強了對幹部換屆紀律的教育;並及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員,做到人手一份,領導幹部和組工幹部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,真正使領導幹部熟知、組工幹部精通、幹部羣眾瞭解有關幹部選拔任用的政策法規要求,為實施幹部選拔任用工作夯實思想基礎。

二、嚴格規範幹部選拔任用工作

自20xx年7月至今年6月,局黨委選拔任用幹部共5名,其中,局機關處級領導幹部2名、森林派出所所長1名;直屬事業單位科級領導幹部2名。在上述幹部選拔任用過程中,局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關於幹部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔幹部,不斷提高選人用人公信度。

一是嚴格堅持幹部選拔任用的原則、條件、任職資格。在幹部選拔任用工作中,堅決貫徹執行《條例》和《XX市市直單位中層(處級)幹部選拔任用工作實施意見》,堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準,努力做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆。對特別優秀和特殊需要的幹部,適當放寬規定的任職資格條件,也是經市委組織部同意後才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強,工作業績突出、羣眾公認度高的幹部,報經市委組織部同意後,才列入競爭選拔對象。

二是嚴格執行幹部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級幹部和直屬事業單位領導幹部,都由幹部職能處室根據工作需要,結合市編辦核定的職數和局幹部實際情況,提出幹部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機關處級領導幹部的還報送市委組織部審核確定後向全局公佈實施;堅持民主集中制原則,按照規定程序辦事,做到未經民主推薦的幹部不考察,未經組織考察和考察有問題的幹部不提交黨委討論,與會班子成員達不到規定的人數不研究,未經集體討論和任前公示的幹部不任命。對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醖釀、討論決定等各個環節,都嚴格把好關。重點把好“三關”:嚴把推薦關,凡選拔任用局機關中層(處級)幹部和直屬事業單位局管領導幹部,都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公佈推薦職務、任職條件、推薦範圍、方法程序、提供幹部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,對確定的考察對象,由組織人事部門按照幹部管理權限,進行嚴格考察。採取個別談話、民主測評、實地考察、調閲人事檔案等方法,着力全面掌握幹部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關,黨委討論決定幹部任免事項,堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項發表明確意見,在充分討論的基礎上,按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則決定任免幹部。同時,在不違反《幹部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下,我們從實際出發,做到堅持原則與靈活處理相結合,規範程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節,規定推薦結果與黨委集體醖釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進入考察程序。我們認真執行有關規定,全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任幹部的整體素質。

三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導幹部時,都按照市委組織部關於《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗,認真制定實施競爭上崗方案,嚴格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先後推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位,競爭職位公佈後即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的幹部報名參加競爭上崗。後因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的,經黨委研究決定,按照《幹部任用條例》的規定,直接通過民主推薦、個別醖釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等幹部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位,因報名人數符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進行選拔。

四是嚴格遵守幹部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為幹部選拔任用工作的重要內容來抓。每次幹部選拔任用動員部署會上,局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態,嚴格執行選拔任用工作方案,確保幹部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求幹部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律,堅持公道正派,認真負責地做好選拔任用工作;要求幹部和羣眾本着對事業、對同志高度負責的態度,認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價幹部,堅持看本質、看主流,實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人,一經查實,嚴肅處理。我們也設立了監督電話和ju報箱,公開接受全體幹部職工的監督。幾年來,局在選拔任用幹部工作中,規範有序,沒有發現違規操作現象,也沒有發生用人失察失誤現象,從局開展黨員幹部職工對本單位幹部選拔任用工作和新選拔任用領導幹部是滿意的。

三、增強幹部選任工作的監督管理

積極構建開放的工作體系,增強幹部工作的透明度,做到選拔任用幹部的政策讓羣眾熟悉,幹部選拔任用工作的每項程序讓羣眾明白,幹部上崗的具體條件和要求讓羣眾掌握,幹部的基本情況讓羣眾瞭解,切實把評價幹部的標準和衡量幹部工作的尺度交給廣大羣眾,以公開見公平,以監督保公正。一是落實羣眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和徵求意見,讓幹部羣眾先知情,再推薦。堅持考察預告制,給羣眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實羣眾“參與權”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體幹部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實羣眾“選擇權”。充分尊重羣眾意願,把在民主推薦中得票數高的幹部確定為重點考察對象,經過考察瞭解和徵求意見後確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的幹部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的幹部。四是落實羣眾“監督權”。堅持對幹部選拔任用的事先、事後監督。為加強對幹部選拔任用工作的民主監督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用幹部的每個環節都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取羣眾的意見;前年中組部關於“四項監督制度”出台後,我們按照市委組織部相關要求,又加強了對選拔任用幹部的事後監督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機關2次開展幹部選拔任用工作“一報告兩評議”,讓全體黨員幹部、職工對本單位幹部選拔任用工作和新選拔任用領導幹部進行民主評議,使幹部職工在幹部的提拔任用上,既有發言權,又有評議權,提高了羣眾監督的積極性,從而營造了羣眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,幹部職工對本單位幹部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

雖然近年來我局在推進幹部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,但與上級要求和現代林業建設對幹部工作的要求相比還存着差距和不足,主要表現在:一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入;二是激勵培養優秀年輕幹部、為優秀年輕幹部脱穎而出搭建平台、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展幹部選拔任用工作情況自查為重要契機,採取切實有效措施,及時改進和加強工作。

局選人用人自查報告 篇3

根據《關於開展幹部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領導高度重視,周密安排,對2019以來的幹部選拔任用工作情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下:

一、基本情況

自機構改革我辦成立後,在機構組建之初,我辦領導班子對幹部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從着力搭建一個結構合理,素質優良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點,共選拔任用正科級幹部3名、副科級幹部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規定,嚴明紀律,確保了幹部順心、職工滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規定執行,未出現超數配備和違規提高職級待遇等問題,在幹部報告、預批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規定程序開展選拔任用工作。

二、主要做法

(一)深化學習認識,領會幹部選拔任用制度精神實質

本着“領導幹部要熟悉,組工幹部要精通,一般幹部要了解”的原則,一是主要領導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》、《規範和監督領導幹部用權行為暫行規定》的內容和要求,堅持做到學深、學透、學紮實,並與踐行科學發展觀和開展創先爭優、行政效能建設活動結合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級幹部深入學,重點抓好科級幹部和從事組織人事工作幹部的強化學習,特別是把學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和組工幹部工作制度作為加強部門自身建設,提高組工幹部個人素質的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結合。三是組織各級幹部集中學,重點對中紀委、中組部《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)》等一系列幹部選拔任用文件。

(二)健全工作機制,強化幹部選拔任用監督管理

結合我辦機構新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項幹部選拔任用制度入手,嚴格規範選拔任用工作。一方面,加強制度建設。為了保證提拔任用幹部工作的純潔性、嚴肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人x政府金融工作辦公室幹部管理制度》,

認真落實了羣眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面,進一步嚴格幹部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,我辦不斷強化選拔任用幹部監督機制,加強了對領導幹部的選拔任用幹部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。

(三)嚴行程序規範,做好乾部選拔任用工作

結合部門新成立的實際,班子成員就調配幹部、組建內設機構等工作進行了分工,提出了具體要求,在調配幹部方面明確調配幹部的身份、專業知識、業務水平要符合金融部門工作實際;在組建內設機構中明確各處室職責,統籌考慮幹部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務,做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級幹部3名,副科及幹部2名,推薦提拔過程按照《條例》規定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在幹部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任幹部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑x要官。做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。二是嚴格按照幹部選拔條件選人用人。按照幹部“四化”方針和德才兼備的原則,做到提拔推薦的幹部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務,又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和幹部特長進行合理安排,做到人崗相適,使幹部的能力得到充分發揮。三是嚴格履行幹部選拔任用工作程序。在幹部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓,通過切實履行幹部選拔任用工作程序,進一步體現了幹部選拔任用工作的公平與民主。

三、存在的不足及下一步工作重點

從自查的情況看,我辦在貫徹執行幹部選拔任用政策法規中,採取了一系列切實可行的措施,幹部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是侷限於機構新設,選拔任用幹部的方式比較單一,調配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領導職數進行競崗和輪崗。三是組織人事幹部隊伍自身建設還有待進一步加強。

為推動全辦幹部選拔任用工作邁上新台階,結合存在的不足,在下一步工作中將着重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大幹部交流的力度,機關幹部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對幹部的教育力度,引導廣大幹部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑x要官等不正之風。四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事幹部隊伍自身建設。

局選人用人自查報告 篇4

市局黨組:

為深入貫徹落實市局轉發的《省局關於轉發省委組織部〈關於開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認真開展選人用人工作自查活動,目前尚未發現違法違紀選人用人情況。現將自查情況彙報如下:

一、主要做法

(一)認真學習貫徹《幹部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作,不斷加強幹部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業務學習,練好基本功,提高貫徹執行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》,熟悉《條例》的基本內容,熟練掌握選拔考察幹部的方法、步驟和各個關鍵環節。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用幹部的原則、標準和程序,結合工作實際,將重要的規定和條文熟記於心,做幹部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大幹部羣眾瞭解《幹部任用條例》,知道幹部工作的要求和程序,形成了有利於提高幹部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執行。在幹部選任工作中嚴格按照《幹部任用條例》規定的原則、標準、程序和要求執行。

(二)嚴格執行《幹部任用條例》,選準用好乾部。

嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用幹部,切實落實羣眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,確保選準用好乾部。一是建立完善相關制度。根據《條例》規定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了幹部選拔任用工作科學化、規範化、制度化;二是嚴格考察。幹部任用的考察工作由局黨組負責,在考察中充分聽取幹部職工對考察對象的意見,儘量擴大徵求意見範圍。在考察方式上,採取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄,力求客觀真實地反映幹部個人情況。三是實施有效監督。選人用人重要環節邀請市局人教科領導參與,並進行指導,對選拔工作的各個環節進行有效監督;四是實行任前公示制。凡提拔中層幹部在正式任職前,在全局範圍內進行為期7天的公示,並書面報告市局人教科,堅持有反映意見必查證,對查實的問題,影響幹部任用的,不予任用。

(三)遵守幹部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的不正之風。

在幹部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂範、以身作則,在幹部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環節上,認真聽取各方面的意見,不搞個人説了算。幾年來,我們在幹部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實羣眾在幹部工作中的“四權”(知情權、參與權、選擇權、監督權),使我局幹部任用工作得到幹部羣眾的認同和肯定。

(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴格遵循幹部選拔任用程序。一是緊緊把握幹部工作中民主推薦、考察、醖釀等重要環節,不搞形式,不走過場,公正公開,接受監督;二是嚴格堅持幹部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、羣眾信任的幹部選拔到領導崗位上來;三是嚴格按照幹部職數配備幹部。目前我局部分崗位存在中層幹部空編現象;四是選人用人充分發揚民主,嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環節都提前預告或公示,沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

20xx年4月24日,我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發出民主評議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,佔總數96。7%。

三、存在問題和不足

近年來,我局在擴大民主和改進幹部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的,在內容上是一脈相承的,但在實踐過程中發現還存在一些問題。一是個別幹部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環節還需進一步加強。

四、下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動為契機,進一步貫徹落實《幹部任用條例》及有關規定,繼續深化幹部人事制度改革,進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規範幹部任用提名制度,完善幹部選拔任用機制,不斷總結幹部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好乾部,為工商事業的發展提供堅強的組織保證。

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