鄉鎮學校“雙基”迎國檢工作自查報告

（XX-XX）

根據市、縣政府及教育主管部門的規劃要求，xx鄉xxxx校1997年順利通過了上級的評估驗收，完成了掃除青少年文盲和基本普及九年義務教育的任務。為鞏固和提高“兩基”成果，確保“年年複查驗收合格，年年更上新台階”的奮鬥目標，迎接“雙基”工作的國家檢查驗收，我校在縣委、縣人民政府、教育主管部門和鄉黨委、政府的堅強領導下，牢固樹立鞏固和提高“兩基”工作成果的意識和信心，勇於承擔起實施義務教育的重任，XX年—XX年，學校制定了普及義務教育的規劃和實施方案，不斷調整與充實學校工作領導班子，優化教師隊伍，改善辦學條件，建立了“雙基”工作領導機構，努力做到了“班子不散，投入不減，工作不軟”，把我校的教育事業推向了一個新的發展階段。校域雙基工作積極主動，切實加強學校內部管理，大力推進素質教育。近年來，上下齊心，共同努力，我校教育在原有的基礎上得到了更進一步的提高，辦學條件進一步改善，學校管理不斷完善，普及程度不斷提高，新課程改革紮實推進，教學質量穩步上升。通過自查，現將有關情況彙報於後。

一、全片區基本情況及“兩基”現狀

xx縣xx鄉xx片轄區有8個行政村，81個組，2787户，共有人口8441人。xxxx校由一所中心完小和一個村小教學點組成。

有學生數：XX年國小教學班10個，在校學生365人；有國中班3個，在校學生140人；XX年國小教學班8個，在校學生346人；有國中班3個，在校學生129人；XX年國小教學班8個，在校學生261人；有國中班3個，在校學生113人；XX年國小教學班7個，在校學生242人；有國中班3個，在校學生99人。

有教職工數：XX年國小：教職工總數15人，專任教師14人，合格學歷（中師）14人，佔100%，高學歷（專科）3人，佔21.43%；國中：教職工總數20人，專任教師20人，合格學歷（專科）20人，佔100%，高學歷（本科）10人，佔50%。XX年國小：教職工總數16人，專任教師15人，合格學歷（中師）15人，佔100%，高學歷（專科）5人，佔33.33%；國中：教職工總數17人，專任教師17人，合格學歷（專科）17人，佔100%，高學歷（本科）10人，佔58.82%。XX年國小：教職工總數15人，專任教師14人，合格學歷（中師）14人，佔100%，高學歷（專科）5人，佔35.71%；國中：教職工總數14人，專任教師14人，合格學歷（專科）14人，佔100%，高學歷（本科）10人，佔71.43%。XX年國小：教職工總數14人，專任教師13人，合格學歷（中師）13人，佔100%，高學歷（專科）5人，佔358.46%；國中：教職工總數14人，專任教師14人，合格學歷（專科）14人，佔100%，高學歷（本科）10人，佔71.43%。

全體教職工參加了縣教育部門組織的繼續教育學習培訓，年年均完成了規定的學時任務。學校按規定配齊了校級和中層領導幹部，均參加了xx縣教師進修學校組織的崗位培訓，達到了上級要求。所有教學用房都屬磚混結構樓房，校舍也進一步規範，達到了美化、綠化、淨化的要求。學生桌凳進行了全部更新。師生圖書擁有量逐年增加，學校學生和教職工的體育、衞生等設施進一步得到改善，教學儀器配備與實驗設備設施不斷完善。

我們通過認真自查與盤點，“五率”全部達到並符合國家規定的標準與要求，其具體表現是：

一是入學率：XX年7—12週歲兒童總數 550人，入學率為100%；13—15週歲少年兒童總數 305人，入國中301人，入學率為98.7%；XX年7—12週歲兒童總數 483人，入學率為100%；13—15週歲少年兒童總數285人，入國中 273人，入學率為95.8%；XX年7—12週歲兒童總數 446人，入學率為100%；13—15週歲少年兒童總數 285人，入國中273 人，入學率為95.8%；XX年7—12週歲兒童總數383 人，入學率為100%；13—15週歲少年兒童總數 311人，入國中300 人，入學率為96.5%。

二是輟學率：XX年度國小輟學率為0，國中輟學率為0；XX年度國小輟學率為0，國中輟學率為0；XX年度國小輟學率為0，國中輟學率為0；XX年度國小輟學率為0，國中輟學率為0。

三是畢業率：XX年度國小畢業生80人，實際畢業80人,畢業率為100%；國中畢業生47人，實際畢業47人,畢業率為100%；XX年度國小畢業生74人，實際畢業74人,畢業率為100%；國中畢業生47人，實際畢業47人,畢業率為100%；XX年度國小畢業生55人，實際畢業55人,畢業率為100%；國中畢業生49人，實際畢業49人,畢業率為100%；XX年度國小畢業生47人，實際畢業47人,畢業率為100%；國中畢業生22人，實際畢業22人,畢業率為100%。

四是完成率：XX年15週歲人口數132人，達國小畢業131人，完成率為99.2%；17週歲少年兒童總數210人，達國中畢業210人，國中完成率達100%。XX年15週歲人口數95人，達國小畢業95人，完成率為100%；17週歲少年兒童總數153人，達國中畢業152人，國中完成率達99.4%。XX年15週歲人口數78人，達國小畢業78人，完成率為99.4%；17週歲少年兒童總數132人，達國中畢業131人，國中完成率達99.2%。XX年15週歲人口數112人，達國小畢業1512人，完成率為100%；17週歲少年兒童總數95人，達國中畢業95人，國中完成率達100%。

五是文盲率：XX年15週歲人口文盲率為0；XX年15週歲人口文盲率為0；XX年15週歲人口文盲率為0；XX年15週歲人口文盲率為0；

二、 主要工作及效果

（一） 深化認識，加強領導。

雖然我校“兩基”工作XX已順利通過省、市、縣的驗收，但這隻能説明該項工作取得了階段性的成果，我們認真總結與分析，現有的狀況還不能完全適應社會發展的需要，因此，我們在思想上不能有絲毫鬆懈，還需要花大力氣、下深功夫加強教育工作，以“科教興校”為戰略目標，加快發展、調整結構、深化改革、提高質量，提升教育形象，把教育事業推上一個新的台階。

1.為了把義務教育工作落到實處，全面抓好，學校成立了雙基迎國檢工作領導小組。完善一切軟、硬件建設，充分發揮各自的特長和主觀能動性，目標明確，責任落實，保質保量完成任務。

2.學校把教育事業的發展納入了經濟發展的總體規劃，作為完善配套功能的重要基礎，分年落實重點建設，並逐步按規劃實施，每年籌集一定資金用於改善教學設施、中國小畢業班的獎勵以及慰問教師。

3.黨委、政府經常召開教育工作專題會議。每期開校或期末，黨委書記、鄉長、分管教育的副鄉長等領導同志親自深入我校檢查開校工作，並明察暗訪，狠抓安全與收費工作，發現問題現場辦公，及時糾正、指導、解決，並慰問全體教師，提出新學期的要求。平時也經常深入學校檢查安全工作，瞭解教學工作進展情況，解決學校發生的重大問題。

4.黨政主要領導幹部定點聯繫學校。黨、政一把手定期或不定期地深入學校瞭解工作情況，分管副書記和副鄉長隨時掌握教學工作的動態，千方百計為學校解難事、辦實事，做好事。凡有疑難問題，鄉領導總是親臨學校，現場辦公，與學校班子共同分析問題，制定方案，及時解決，切實保證學校工作的組織領導和各項工作的順利開展。聯繫領導每次到辦事處或下村，都要到所轄學校看看，詢問學校工作情況，瞭解師生生活狀況，瞭解教育上存在的問題，並及時研究解決。

5.實施目標管理，學年初學校與黨委政府簽定了《學校安全工作目標責任書》、《學校畢業班工作目標責任書》等，明確任務，責任到頭，年終考核獎勤罰懶，有效調動了學校管理和教師教書育人的積極性。

（二）、本次迎檢工作的進程安排

第一階段：宣傳動員，組織發動，機構健全，組建班子（XX年7月—8月）

第二階段：自查自糾，督查整改（XX年8月-12月）

第三階段：接受國檢（XX年1月-6月）

第四階段：工作總結（XX年12月）

（三）強化宣傳，形成共識。

基礎教育是培養人才的根基，“兩基”工作是提高國民素質和培養跨世紀社會主義建設人才的奠基工程。黨中央將基礎教育作為整個教育工作的重點，把“兩基”工作列為“重中之重”，我們從認真踐行“xxxx”的高度出發，深入開展《新義務教育法》的學習與宣傳活動，深刻領會“科教興國”的戰略內涵，並通過學校校園廣播陣地、黑板報、公示欄、標語等宣傳陣地和形式廣泛開展了形式多樣的宣傳活動，大力宣傳了《新義務教育法》及其相關的政策和法律法規知識，做到家喻户曉、人人皆知，進而增強了全校師生及家長依法治教的自覺性，為鞏固提高“兩基”成果營造了一個良好的輿論環境。

（四）多方籌資，完善硬件。

全校教職工心繫孩子，情繫教育，圍繞“科教興校”的戰略目標，求真務實地為教育辦實事。由於教育“以縣為主”的管理體制，在學校建設上，我們主要做好了組織協調、項目立項、資金爭取等工作，加大基礎設施建設步伐，極大地改善了辦學條件，為師生創造了一個較好的工作、學習環境。我校教育硬件設備設施得到了進一步改善，學校校舍煥然一新，校點佈局科學合理，邁進了教育發展的新階段，為鞏固提高“兩基”成果奠定了堅實的基礎。全校綠化、美化、淨化工作也做得很好，裝備了計算機及安裝了遠程教育設備，完善了圖書、實驗設備設施。

（五）建設隊伍，配強班子。

“沒有好的教師，就沒有好的學生，也就沒有好的質量”，近年來，我校根據教育發展規劃，大力開展教師業務技能培訓，廣泛展開繼續教育學習，截止目前，我校中學教師學歷達專科以上的人數佔99.6%，有50%的中學教師達本科畢業；國小教師中達中師以上學歷的100%，並有31.5%的教師達到了專科水平。並且，我校多次邀請外地、外校名師到學校講座，選派我校知名教師、骨幹教師參加省、市、縣交流與學習，利用教學評比，教研競賽的方式反覆錘鍊教師業務技能，利用遠程教育和多媒體教學大力培訓教師製作現代課件的能力，通過相互學習、相互促進，提高了我校教師的現代教書育人的理念，提升了我校教師的業務能力，打破了傳統單一的教學模式，推動了學校素質教育的發展，保持了我校教育教學的生機與活力。

同時，學校通過不同形式，組織教師學習“一標四法”、《教師職業道德八不準》、《未成年人保護法》、《學校事故處理辦法》、《職業教育法》、《素質教育理論》、《xxxx》、省規範辦學行為25條、市八條等政策法規，提高了教師教育法規理論水平，增強了教師依法從教，廉潔從教的社會責任感，樹立了為人師表的良好形象，把我校校園建成了一個真正教育人、塑造人、成就人的大搖籃，打造出一批批業務尖、思想硬的現代教師隊伍，促使我校中國小教育質量年年獲縣等級獎。

為鞏固“兩基”成果，把校園建成一個“教育人、陶冶人、鍛鍊人”的搖籃，狠抓了“三風”建設，積極開展“三讓一樹”活動，加強了校園美化、綠化、淨化和文化建設工作，學校已達到校風合格學校標準，並通過了縣人民政府的驗收。

在狠抓教師隊伍建設的同時，也注重學校班子的建設。根據工作需要，按要求，在多方民主推薦與考試和考核的基礎上配齊配強了學校的領導班子。一批政治素質高、業務能力強的中青年教師走上了領導崗位，中青年教師走上領導崗位後，不斷創新，以求真務實的態度大膽工作，進而使學校工作做到了“事事有人管，時時有人抓”，既分工又協作，形成了一個團結向上、真抓實幹、具有活力、有凝聚力、戰鬥力的領導集體。

（六）規範運作，嚴格管理。

學校先後制定了《關於加強學校內部管理的意見》、《中國小教學過程管理意見》、《學校安全工作管理實施意見》、《中國小畢業班評估獎懲制度》等內部管理制度，完善了校長、主任、教研組長、班主任職責，擬定並完善了教職工崗位聘任方案和各級崗位職責，制定了有關教育教學常規管理等實施意見和教育科研規程等，有效地保證了整個教育教學工作的正常開展，同時狠抓了入學工作。每期開校，入學工作是學校的中心工作，並將其納入了學校的目標管理，由於學校重視，對開校工作狠抓入學率、鞏固率，認識到位，抓得早、抓得及時，工作落實，每期開校工作秩序井然，鞏固了學額，促進了普及程度的提高。

（七）推進課改，提升質量。

學校認真組織廣大教職工深入學習有關素質教育、新課程改革的理論知識，積極配合上級組織的各種教師培訓，轉變教育觀念，樹立正確的人才觀、質量觀，更進一步明確基礎教育的目標和任務。學校進一步深化改革，積極開展教研和教育科研工作，成立了教科室，具體領導學校教研和科研工作。學校中國小正準備申報參加省重點課題的立項研究。

學校加強了未成年人思想道德建設工作，培養學生良好的品格、健全的人格和健康的體格，讓學生學會學習、學會生活、學會做人。近年來，學校開展了一系列豐富多彩的主題教育活動，並邀請了交警、法制輔導員到學校作法制、安全報告，全面提高學生素質。

學校按規定開齊了課程、開足課時，強化教學過程管理和教學質量管理，大面積提高教學質量。近幾年我校教育教學質量一直名列全縣同類學校前茅。

（八）成教工作為校域經濟發展服務。

我校成人教育工作在上級業務主管部門的具體指導下，成人教育兼職教師齊心協力，積極開展掃盲後繼續教育工作。採取了集中辦班、分散設教學點、農閒集中學、農忙分散學等多種形式，狠抓了脱盲後鞏固提高工作，把脱盲後的提高工作與舉辦農村實用技術培訓班相結合，以文促技，以技帶文，先後辦了農技、蠶桑、外出務工人員技術培訓。近年來，勞務輸出培訓160餘人次，為發展xx經濟，鞏固掃盲成果，提高轄區內勞動者的素質，做出了貢獻。

我校幼兒教育均屬民辦，本着“依法舉辦，合理佈局”的原則，積極鼓勵社會力量辦學，在成人文化技術學校的具體管理下蓬勃發展，現全片區辦有村級幼兒園3所，幼兒三年入園率達80.9%，一年入園率達89.1%。

（九）教育管理及教學業績。

由於我們做了大量耐心細緻的工作，取得了可喜成績，我校教育教學質量不斷上升，多次獲縣委縣府及教育主管部門教育工作目標考核等級獎，XX年國小教育教學質量綜合評估獲縣三等獎；XX年獲縣中職送生一等獎；XX年中、國小教育教學質量綜合評估分別獲縣一等獎；XX年度獲縣愛國主義教育先進單位；XX年度被縣評為學校安全工作先進集體；XX年國中教育教學綜合評估獲縣三等獎。

三、存在的主要問題

1、受經濟發展滯後的制約及打工潮的影響，農村人口湧入城市,在一定程度上影響了普及程度，國中學額鞏固問題面臨新的挑戰。

2、面對新課改，部份教師觀念陳舊，難以接受新課程理念。

3、學校教育教學設備、設施還有待於進一步完善和充實，學校無學生公寓，學生住宿條件差、簡陋；無規範的學生食堂，由於食堂硬件不齊，無法辦理衞生許可證，上級多次檢查為不合格（已向主管部門報告，申請立項）。

4、學校由於資金困難，綜合樓樓蓋彩鋼嚴重鏽蝕、腐爛，長期漏雨、積水，無力維修更換，設備受到嚴重影響，師生在水中上課學習；學校圍牆無法完善，無公示欄，無文化長廊（已向主管部門報告）。

四、今後的工作打算

（一）在財力上要多方籌資，進一步增加教育投入，爭取專項資金，完善硬件設施，使我校教育硬件設施進一步趨於規範、完善，逐步邁上一個新的台階。

（二）加強學校經費管理，進一步增加實驗、圖書、藝術、體育、衞生設備設施的經費投入，積極爭取資金，加大維修力度，進一步提升辦學水平。

（三）進一步加大“新義務教育法”的宣傳力度，採取有效措施將普及程度各項指標控制在規定範圍內，確保在校生輟學率為“0”。

（四）進一步強化學校內部管理，加強幹部隊伍和教師隊伍建設，提升學校管理水平，全面推進以課改為核心的素質教育，使我校教育教學質量再上新台階，為校域經濟的騰飛再做新貢獻。

我校“兩基”工作取得的成績，這與上級組織和部門的支持與關心分不開的，是全片區廣大幹部羣眾和全體教育工作者用辛勤的汗水澆灌的，是隨着社會的發展，全民素質不斷提高，自覺遵守與履行教育相關法律、法規的具體體現。能達到目前的效果和為之而付出艱辛努力取得的成績，是可喜的，也是鼓勵我們繼續做好“兩基”鞏固提高工作的動力。面對上級的要求，我們已深刻意識到工作中的差距，學校領導班子決心從躬身實踐“xxxx”的高度出發，繼續沿着“科教興國”的戰略，不斷開拓進取，奮勇爭先，為鞏固提高“兩基”成果，在國家檢查驗收中順利過關，為實現經濟的跨越式發展再做出新貢獻，再創造新輝煌。