房建工程自查報告範文（通用3篇）

房建工程自查報告範文 篇1

房屋建築施工安全生產的自查報告

區建設局：

根據地建建〔〕1號文件《關於開展第一季度房屋建築施工安全生產大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日曆時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現將檢查情況彙報如下：

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建築總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發現不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發放停工整改通知23份，發放限期整改通知書14份，發放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續，已恢復拆除作業。

二、存在問題

通過這次建築施工拆除工程安全生產檢查，發現建築市場的質量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建築市場健康、持續、穩定發展。具體表現在：

(一)政策方面：1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已委託縣質監站對建築安全生產實行監管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作説起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衞生建設工程項目。由於工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衞生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衞生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位;衞生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建築企業的項目經理。

6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進行質監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建築施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。

(二)施工現場管理方面：

1、施工現場管理混亂，建築材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規範，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現裸線直接連接。

3、施工支架的架設不規範，採用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉衞生院出現幹磚堆砌作支撐的現象。

4、吊裝設備陳舊，使用落後的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標誌。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經過安全培訓。

7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務，何談技術交底和現場指導管理。

8、施工監理單位的監理人員實行巡監，沒有實行旁站監理，現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格，造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

9、有的工地槽坑邊1.5m範圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m範圍內堆土或堆放建築材料，並按邊坡係數放坡;

10、施工腳手架搭設不規範，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

(三)施工技術方面：

1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標牌，現澆板保護層不夠。

3、構造柱內箍筋間距不足且捆紮不緊，與牆體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

5、現澆樓梯沒有按規範施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。

6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續就加層。

8、預製板搭接在圈樑或承重牆的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強建築市場監管，嚴格“准入”、“清出”制度，把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規範監理、施工單位的從業人員。

(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標，二流企業進場，三流企業或“三無人員”施工的現象。

(三)強化內部工作協調，進一步理順工作關係，嚴禁出現違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質監部門就介入工程質監等行為發生。

(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體儘快整改，並組織專業督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。

(五)加強施工企業的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業信用檔案，嚴格兑現獎懲。

(七)規範招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監理、建設單位接到通報後，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束後按規定完善手續並報自治縣建設局備案，待驗收復查合格後方可復工。否則，自治縣建設局將按《建築法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建築工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。

房建工程自查報告範文 篇2

市委督查室：

按照省委、省政府關於20xx年度集會考核的通知要求，現將我市本年度保障性住房建設自檢自查有關情況報告如下。

一、基本情況

20xx年，省政府下達我市保障性安居工程目標任務為新建(籌集)各類城鎮保障性住房10872套，總建築面積45.26萬平方米，計劃總投資8.48億元。其中：新建城鎮廉租住房3372套，建築面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套，建築面積23.08萬平方米;實施城鎮和國有工礦棚户區改造500户，建築面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補貼3500户。通過自檢自查，全市所有項目已開工建設，工程進展順利，均按時完成了“9月底100%開工，年內完成計劃總投資60%以上”的任務目標。20xx年，省政府還下達我市農村危舊房改造任務18800户(其中：拆除重建改造12800户，修繕加固改造6000户)，全部改造任務按省政府要求已在今年春節前全部竣工，共完成投資9.4億元，取得良好的社會效益。分縣區具體情況為：

(一)隆陽區

隆陽區20xx年城鎮保障性住房建設任務為4166套，計劃總投資57520萬元。其中：新建廉租住房1600套、8萬平方米，概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套，17.96萬平方米，概算總投資42520萬元;通過實地檢查考核，截至20xx年12月31日，所有建設項目已全部開工，共計完成投資34611萬元，佔計劃總投資的60.17%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資11151萬元，板橋七中等項目已建設到第三層，預計20xx年4月至6月將陸續竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元，工程樁基施工已全面展開，已完成8棟的樁基工程。20xx年，市政府安排隆陽區實施農村危房改造工程4200户，其中，拆除重建2200户，每户補助資金1萬元，自籌修繕加固20xx户，每户補助資金20xx元，項目已按照要求全部在春節前完工。

(二)施甸縣

施甸縣20xx年城鎮保障性住房建設任務為140套，計劃總投資2275萬元。其中：新建廉租住房40套、20xx平方米，概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1766.5萬元。通過實地檢查考核，截至20xx年12月31日，所有建設項目已全部開工，累計完成投資1414萬元，佔計劃總投資的62.15%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資336萬元;公共租賃住房項目採取集中連片建設，目前正在進行基礎施工，已完成投資1078萬元。20xx年，市政府安排施甸縣實施農村危房改造工程2800户，其中，拆除重建20xx户，每户補助資金1萬元，自籌修繕加固800户，每户補助資金20xx元，項目已按照要求全部在春節前完工。

(三)騰衝縣

騰衝縣20xx年城鎮保障性住房建設任務為1600套，計劃總投資12643.6萬元。其中：新建廉租住房900套、45000平方米，概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套，34971平方米，概算總投資5396.6萬元。通過實地檢查考核，騰衝縣保障性住房項目進展較快，截至20xx年12月31日，所有建設項目已全部開工，累計完成投資9181.8萬元，佔計劃總投資的72.62%。其中：廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。20xx年，市政府安排騰衝縣實施農村危房改造工程5000户，其中，拆除重建3400户，每户補助資金1萬元，自籌修繕加固1600户，每户補助資金20xx元，項目已按照要求全部在春節前完工。

(四)龍陵縣

龍陵縣20xx年城鎮保障性住房建設任務為366套，計劃總投資3015萬元。其中：新建廉租住房332套、18260平方米，概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套，2244平方米，概算總投資520萬元。通過實地檢查考核，截至20xx年12月31日，所有建設項目已全部開工，共計完成投資2132萬元，佔計劃總投資的70.7%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資1810萬元，鎮安中心學校、龍陵縣第二中學項目點主體工程已完工，象達鄉中心學校等項目已建設到第四層;公共租賃住房項目正在進行一層磚砌體，完成投資322萬元。20xx年，市政府安排龍陵縣實施農村危房改造工程3200户，其中，拆除重建2400户，每户補助資金1萬元，自籌修繕加固800户，每户補助資金20xx元，項目已按照要求全部在春節前完工。

(五)昌寧縣

昌寧縣20xx年城鎮保障性住房建設任務為600套，計劃總投資5120萬元。其中：新建廉租住房500套、25000平方米，概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1120萬元。通過實地檢查考核，截至20xx年12月31日，所有建設項目已全部開工，共計完成投資3174萬元。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資2480萬元，柯街鎮衞生院、温泉鄉衞生院等項目已進行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目採取集中連片建設，目前正負零施工已完成，完成投資694萬元。20xx年，市政府安排昌寧縣實施農村危房改造工程3600户，其中，拆除重建2800户，每户補助資金1萬元，自籌修繕加固800户，每户補助資金20xx元，項目已按照要求全部在春節前完工。

二、自檢自查量化評分情況

按照《雲南省保障性住房建設(籌集)年終檢查考核內容和量化評分標準》，經認真自檢自查，我市20xx年度保障性住房建設自檢自查量化評分為97分，扣分情況為：

一是由於我市20xx年城鎮保障性住房建設總量大，是我市去四年保障房建設總量的3倍多，任務重、時間緊，加之融資工作一直不暢，地方自籌資金緊張，因此，雖然完成了省政府年內要求60%以上投資額的規定，但竣工量不高，中心城市公租房建設項目進度不盡如人意，在工程進度上自扣2分。

二是由於今年省廉租住房租賃補貼資金下達較晚，租賃補貼的發放要經過申報、審核、公示等程序，要在一個月內全部發放完有一定困難，造成租賃補貼結餘超過20萬元，該項扣1分。

三、存在的困難、問題和下一步的工作重點

儘管我市的保障性住房建設整體推進順利，但也存在不少困難和問題，一是資金缺口大。20xx年，我市城鎮保障房建設計劃總投資8.5億元，但各級補助資金僅2億多元，尚需地方自籌6億元，儘管我市已經與過國開行省分行、省建設銀行等多家銀行進行了多次洽談，但截至目前為止，貸款資金仍未到位，銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設的一大難題。二是廉租住房入住率有待提高，租賃補貼資金髮放工作亟待推進。三是農村危房改造和農村民居地震安全工程項目布點分散，施工條件差，給日常施工管理、技術指導和檢查驗收帶來較大困難。對於以上問題，在今後的工作中，我市將認真研究解決，我市將從以下五個方面加大城鄉保障性住房建設力度。

一是進一步提高認識，把思想和認識統一到中央和省的決策部署上來，切實加強保障性住房項目建設的領導，建立健全機制，積極穩妥地推進保障性住房建設。

二是充分發揮投融資平台作用，加大與金融部門的洽談力度，切實緩解保障性住房融資難問題。

三是緊緊抓住當前施工的良好時機，抓緊工期，紮實推進20xx年保障性住房建設進度並爭取20xx年保障性住房建設項目儘早開工。

四是進一步加強對保障性住房項目建設、分配的監督和管理。嚴格執行項目基本建設程序，嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制和竣工驗收制，在確保質量和安全的前提下，狠抓進度，力爭早日建成、早日分配。在分配過程中，嚴格實行“三道門檻、兩榜定案”制度，嚴格按照工作流程辦事，確保痕跡管理到位，確保納入住房保障範圍的家庭均符合國家的有關規定。

五是進一步加強宣傳工作和技術服務工作，提高羣眾對開展城鎮保障性住房、農村危舊房屋改造、農村民居地震安居工程等工作的認識，確保工程建設中各項強制性技術要求得到貫徹落實。

房建工程自查報告範文 篇3

質量自查自糾總結

一、質量體系的建立健全情況

延安市新區中醫院項目部質量體系，本着“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工後的質量，在質量領導小組領導下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負責項目部的質量管理工作。項目部在完善組織機構、明確崗位職責的同時，制定了《質量管理計劃》，將各級質量、安全管理人員、職責進行了明確，完善了管理網絡。為確保工程施工質量，對全部工程項目內容實施有效管理，滿足業主要求，滿足工程設計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質量管理理念和模式，進行全面質量管理，質量管理的核心是建立完善的質量保證體系，並能有效運行，使工程施工和全部質量活動全過程處於受控狀態。

1)建立健全質量保證體系和質量管理機構，制定完整的質量管理規章制度。強化質量管理意識，明確任務，責任到人，力求工程質量管理規範化。

形成的系統文件有：《項目管理計劃》、《質量管理計劃》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系認證證書》、《質量管理目標責任書》、《項目質量動態管理》、《項目質量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關鍵崗位人員任職條件》、《法律法規清單》、《規範及標準彙總》，形成的規章制度有：《質量管理制度》、《各部門及崗位質量職責和權限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建築工程質量獎懲制度》、《標準養護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件籤審批制度》。

2)施工工班嚴格執行施工前技術交底制度，特別是重點關鍵部位的施工要強化質量教育，將質量保證措施落實到具體崗位，實行質量責任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質量不出問題。加強施工過程的質量控制，質檢負責人要各道工序質量進行檢查，發現問題及時通知施工工班進行整改，如下發整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質量隱患。

形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質量保證措施》、《質量通病預防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼捲尺自校規程》、《特殊施工過程作業指導書》，形成的記錄有：日常質量監督記錄表、現場質量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質量統計表、混凝土工程澆築施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關。所有進場材料均需有出廠合格證和正規的檢驗資料，試驗室按規定進行取樣檢測，嚴格審查把關，杜絕不合格材料進場和使用。

二、工程實體施工狀況與評價

2.1原材料質量管理和控制情況

項目部制定《原材料質量控制措施》，適用於本項目所有的原材料，其生產廠家(或供應商)資質必須滿足相關規定和規範要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質證明。由質量部負責審核、收集，並通知試驗室取樣檢測。試驗室按規範要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質量部，並上報監理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關規定進行嚴格控制。

現階段主要原材料質量控制情況：

鋼 材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設計及規範要求。

混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設計及規範要求。

防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設計及規範要求。

2.2混凝土工程質量控制情況

1)編制砼工程施工作業指導書，指導砼施工，進行砼施工技術交底，使每個施工人員明白自己的工作內容、職責及相應的工作標準和操作方法。

2)建立健全班組自檢、工區複檢、項目部質檢人員終檢制度,展開全過程的質量控制,制定了《建築工程質量獎懲制度》，將施工質量的優劣與施工單位、個人的經濟效益相結合。

3)混凝土澆築前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經工區測量隊提交模板成果，質檢人員審查合格後，提交監理工程師對模板安裝進行驗收，合格後進行下道工序施工。

4)對成品砼進行現場抽樣檢驗,並對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結果均符合設計要求和相關規範要求。

5)混凝土澆築前必須按規範要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗乾淨，經“三檢”合格後，報請監理驗收簽證後才開倉澆築。混凝土澆築時嚴格控制下料高度、鋪設厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內積水等。特殊部位指派專人值班旁站監控，確保砼施工質量，工區做好砼澆築記錄。

6)對澆築完的混凝土及時進行灑水養護，並用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現的缺陷，及時進行修復處理。

三、存在的問題和採取的措施

3.1存在的問題

為了使本工程的質量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進，項目部對質量管理、施工質量不斷開展了自查自糾活動，施工質量管理和施工質量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：

(1)一些施工人員責任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質量意識還需進一步加強。內業資料整理不及時，有些內業資料沒有按照標準填寫。

(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆築後，倉面不平整，拆模後依然出現“氣泡”、“麻面”等質量通病。

3.2採取的措施

(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內部整改。加強施工質量管理，不斷健全和完善項目部質量體系文件，保持體系持續有效的運行。

(2)不斷完善質量責任制，主要從落實方面下功夫，在質量　理方面做到“嚴”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質量。

(3)加強施工工藝控制，嚴格實行“三檢”制，儘量減少和杜絕施工質量通病等現象。