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公司總經理述職述廉報告

公司總經理述職述廉報告

總經理述職述廉報告

公司總經理述職述廉報告

在這XX年末歲初的時候,我們懷着十分愉悦的心情,盤點着××有限責任公司一年來的收穫。我作為公司的總經理、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一彙報。

一、努力學習,不斷提高領導水平和業務能力

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來,我努力學習鄧**理論和“三個代表”重要思想,學習黨的xx大報告、中央經濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規定,並且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地瞭解和掌握黨和政府的經濟政策,瞭解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒佈的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶着企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,藉此良機,發展壯大自己,可以説是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是請求××局的領導出面協調,聯繫×縣、×縣、×區3個縣區的商務主管部門,密切關係,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區發展改造加盟店。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,捨得投入人力物力,做紮實細緻的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規範。四是安排專人專車,巡迴檢查指導,提出合理的意見和建議,保持乾淨整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓會,宣傳政策,加強(來源範文大全)溝通,提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店×××户,其中上半年經省、市驗收合格××户,得到國家扶持資金××萬元。下半年上報待批××户,據分析,將會比上半年驗收合格的户數更多。

尤其是在×縣發展加盟店的問題上,上半年,我和大多數同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委託×縣商務局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規定,也

使我公司應得的合理收入受到損失,經過反覆地分析考慮,激烈地思想鬥爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經過分析研究,最後還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入××多萬元。

三、加強物流配送,提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節,隨着我公司實施區域不斷擴大,加盟店的發展户數連續增加,直營超市一個接一個地建成開業,物流配送中心的業務量迅速增長,必須採取措施予以加強。一是增添了×輛新車,招聘了××名司機和業務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區,詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,×名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據傳遞程序,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,採取措施整改。五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實行當地市場最低價,切實做到質優價廉,讓利於廣大羣眾.這是各項措施中最為重要的一條.

四、謀求發展,新建鄉村直營超市

從企業的長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制於人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。××政府還把這一計劃寫進了《XX年政府工作報告》,作為的××政府投資發展計劃。

從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位於繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關係,還是做到了這一要求,已經開業和正在建設的×個鄉級超市全都在繁華街區。二是儘可能降低成本,採取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閒非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,儘快發揮資金效益。目前已經開業的直營超市經營情況還比較理想,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策,發揮集體智慧

我公司領導班子有7名成員,職數較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、財務管理、資金籌措、大宗商品採購、員工工資調整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,再做考察調研,反覆上會研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業務骨幹參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯繫,自覺請示彙報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關係協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥 ”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利,並且制定了嚴格的企業管理制度,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業經營的常規。為此,我公司沒有統一休息過星期天、節假日。一年四季,忙忙碌碌。作為主要領導,要操的心就更多一些,經常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,瞭解情況,可以説一心撲在工作上。

在關心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養老保險金,全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門(來源範文大全)店和櫃枱。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件

的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、克服缺點,更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在着不少的缺點。一是忙於工作,學習的時間相對少了一些,系統地學習企業管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發脾氣、訓人。在新的一年裏,我一定要努力學習,加強思想道德修養,提高管理能力,克服急躁情緒,團結全體員工,帶領班子成員求真務實,奮力拼搏,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,力爭使我公司取得更好的業績。

一年來的工作得到了××局的正確領導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

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