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客户經理述職報告彙編(精選16篇)

客户經理述職報告彙編(精選16篇)

客户經理述職報告彙編 篇1

尊敬的領導:

客户經理述職報告彙編(精選16篇)

您好!

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲萬元,營銷基金萬元,營銷國債萬元,營銷保險萬元,營銷外匯理財產品——匯財通萬元。營銷理財金帳户個。在這裏我述職一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,通過學習優質客户識別引導流程能成功的識別優質客户。如:月日,先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的'予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。月號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

1、道德方面。做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

4、營銷方面。客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

客户經理述職報告彙編 篇2

尊敬的領導、同事們:

大家好!

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品彙財通22萬元。營銷理財金賬户:個。在那裏我就我在這一年中的工作狀況述職如下。

一、加強學習,提高自身素質

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,透過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,x先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳户,能夠享受工行優質客户的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自我制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自我,提高自我的整體素質。

一、道德方面。做為客户經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客户帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

此致

敬禮!

客户經理述職報告彙編 篇3

:

轉眼間我到xx銀行工作已經六年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年x月我從分理處調至支行從事客户經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情景總結如下:

一、加強學習、提高素質

我今年二月份從分理處調到支行從事客户經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想僅有自我對業務掌握透徹後才能更好的為客户供給服務。作為一名客户經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客户經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客户與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客户是我要學習和提高的地方,一方面要熟悉自我行裏的業務產品,明白自我能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户需求什麼,尤其是後一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服務客户。

在加強業務學習的同時,我還進取認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,我進取擁護中國共產黨的領導,並積極參與建言獻策,努力學習黨的先進性文件,認真踐行黨的羣眾路線。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客户經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客户的同時要努力挖掘新的客户,並以專業的業務處理本事來滿足客户的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客户資源,客户好中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得提高,成為一名優秀客户經理。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

客户經理述職報告彙編 篇4

一元復始,萬象更新。年末歲初之時,也是煙草行業滿載而歸之際。我懷着無比愉悦的心情,向局黨組彙報一年來學習和工作的各項情況。

我在煙草公司工作已有十年的歷史,談不上元老,卻也輪得上資深了。在煙草公司工作的這十年,我時刻懷着一顆感恩的心,本着“客户利益至上、消費者利益至上的”的工作準則,以滿腔熱誠投入到每一項工作當中。一年的時間彈指一揮,回首這一年的工作歷程,有拼搏、有奮鬥;有歡笑、有淚水;有收穫、有感激。現將我這一年來的工作總結如下:

一、加強理論學習,緊跟時代步伐。

知識使人進步。我深知,在市場經濟的大環境下,要駕馭市場,首先得有強大的理

論知識做後盾。一年來,我認真學習黨的xx大報告精神,深刻領悟國家局、省局及市局文件精神和國家局姜成康局長、省局趙全意局長及市局馬力局長等各級領導的重要講話精神,研讀中國煙草>企業文化及“兩個利益至上”的核心價值觀,品讀馬局長根據國家煙草“知行”文化提出的仙桃煙草“搏”文化,用理論的鎧甲武裝自己,確保政治敏鋭、思想創新,始終與當地發展路線和行業發展路線保持一致。

二、鑽研專業知識,提升專業素養。

為了提升自身的專業素質和職業技能,更好的服務於廣大客户,我認真鑽研並熟練掌握國家局“532”、“461”的品牌培育戰略任務及國家局、省局大力開展的客户經理“135”工作方法和“142”體系建設目標實施方法,進一步提升個人價值觀和業務理論水平,為順利開展工作奠定了紮實的基礎。

做好本職工作的同時,我認真學習《>市場營銷》、《服務營銷》、《品牌營銷》等專業知識,參加行業內捲煙營銷師資格鑑定考試,並取得了高級營銷師資格。

三、加強客户聯繫,建立良好互動關係。

身為一名客户經理,每天都要和不同的客户打交道,並盡力讓客户對自己的工作滿意,如何做好營銷工作、與客户展開良好合作是實現營銷目的至關重要的前提。當前實行按照客户訂單組織貨源的運營模式,要求我必須提高對行業政策的把握、對整體銷售形勢的認識,增強與客户聯繫,提升客户滿意度,以形成營銷環節的良性循環。客户現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的捲煙能夠獲得化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客户進行溝通交流,聽取客户建議,參考客户實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客户與公司凝聚在一起,調動客户的積極性。為此我在工作中特別注重以下幾點:

1、與客户換位思考,引導客户從煙草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客户的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使捲煙營銷工作得以順利開展。

2、深入瞭解客户實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客户經營能力,對客户的合理庫存量、捲煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客户,贏得客户的信任和支持。

3、想顧客之所想,急顧客之所急。任何時候,只要零售客户在捲煙銷售過程中遇到任何問題向我求助,我都會在第一時間幫其解決。有些零售户對“新商盟”網上訂貨操作不是很熟練的,我會親自上門指導操作,和客户建立了亦商亦友的良好互動關係。

四、分析片區實況,提升網上訂貨及電子結算率。

網上訂貨和電子結算作為營銷工作的重中之重,省局領導十分重視,我也深感肩上的責任重大。為了提升捲煙零售户參與網上訂貨的積極性和電子結算的成交率,每月初,我都會在第一時間將銷售任務細化分解到每週、每天,並精心做好拜訪安排。週二拜訪

官路片,週三拜訪排湖片,週四拜訪通海口街道片,週五拜訪潘壩片。一年來,我嚴格按照計劃,細緻的做好每個客户的拜訪工作,對每週客户的訂單做出詳細的質量分析,擬定重點拜訪名單,並根據實際情況做出訂單指導,很大程度的提升了網上訂貨率及電子結算率。截止到11月底,通海口片區的網上訂貨率為%,電子結算率為%。下階段我將繼續以這兩項工作為重點,努力提高網上訂貨和電子結算比例,力求實現分管轄區網上訂貨和電子結算工作規範化、標準化、常態化的目標。

五、絕對服從指揮,形成團隊工作合力。

作為一名客户經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好客户經理本職工作的基礎上,積極配合我部領導,參與本地捲煙營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取,獲得了領導和同事的一致好評。

六、身體力行,積極開展新品牌培育工作。

紅金龍“曉樓”系列和“禧”系列是省公司結合我省吸煙者的喜好、吸食習慣等因素新開發出來的一種品牌,屬於質優價低的新產品,它不僅豐富了紅金龍品牌市場的種類,同時做好它們的品牌培育工作對培育“532”、“461”知名品牌也起到了積極的促進作用。這幾個月來,在每次的走訪過程中,我都會帶上“曉樓”品牌和“禧”品牌的宣傳單,積極主動地向零售客户和消費者宣傳推介,力求讓零售客户和消費者更好的瞭解、接受併購買新品牌。

七、專銷互動,創下歷年捲煙銷售新高。

作為客户經理,在做好客户維護工作的同時,還要與片區專管員專銷互動。我和片區專管員李永勝同志積極配合,通力合作,共同營造了一個良好的捲煙銷售環境,確保了本片區全年捲煙銷售任務順利完成,截止至20xx年11月底,我所分管片區已完,下欠預計12月銷售創下歷年銷售新高。

這一年的成績,令人可喜;這一年的收穫,令人感動;在下一步的工作中,我將會更加嚴格地要求自己,常懷感恩之心,常思進取之志,向領導多請教,向同事多學習,向理論求真知,向實踐要成果,用青春的熱血、飽滿的激情為仙桃煙草事業的蒸蒸日上貢獻自己的力量。

一滴水,雖不足以成為汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲;一縷陽光,雖不足以情暖人間,卻可以驅走寒夜的陰霾。我甘願做這一滴水、一縷陽光,服務在平凡的客户經理崗位上。

客户經理述職報告彙編 篇5

各位領導,同志們:

大家好!我叫,我是一名城區客户經理,我從事這個崗位有七年多了,在公司的培養和同事的支持下,我一直兢兢業業,做好自已的本職工作,完成了領導安排的每一項工作。

我作為客户經理,從下面六個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、虛心學習積極上進,不斷充實自我

作為客户經理的我,在工作經驗上有很大的不足。在做好份內工作的同時,虛心向同事學習經驗,瞭解工作上的一些具體要求。在公司裏和其他領導接觸比較多,深刻體會到每個領導在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。而且,今後我還會這樣繼續嚴格要求自己。

二、做事嚴謹自律要求,加強自我提升

我始終牢記自己是客服股的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級領導的威信,維護公司的整體形象。

作為一名客户經理,每天都要和不同的客户打交道,並盡力讓客户對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客户現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客户進行溝通交流,聽取客户建議,參考客户實際情況,調動客户的積極性,為此我在工作特別注重以下幾點:

首先,與客户換位思考,引導客户從煙草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客户的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客户實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客户經營能力,對客户的合理庫存量、訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客户,嬴得客户的信任和支持。

三、配合領導工作,提高執行力

作為一名客户經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力,。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

在今後的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司銷售工作再上一個新台階。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

謝謝大家!

客户經理述職報告彙編 篇6

20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去應對,現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自我的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時追蹤區域內工程項目;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、用心廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自我始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行為,在業務工作中,首先自我能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自我經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶領組員參與工程投標及舊村改造項目,使其儘快業務技能提高。

總之,透過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於金華地區工程招標要使用參考當地中的鋁材,瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客户需求,主動用心,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工户,避免周邊地區對我區域低價竄貨趨勢。

工作中自我時刻明白銷售經理務必有明確的目地,一方面用心瞭解客户的意圖及需要到達的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要用心和客户溝通及時瞭解客户還款潛力,思考並補充推薦從義烏提貨,避免押款事宜,使該區域小加工户逐步成長。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。比如:有客户投訴仿木紋掉漆現象時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自我在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的鋁材產品用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、鋁型材市場分析

鋁材產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就鋁材銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

鋁材應用雖然市場潛力巨大,但金華區域多數鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產開發過多會因新房改政策在新一年構成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年透過自我對鋁材市場的瞭解,鋁材生產廠家有二類:一類廣東品牌如興發、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已構成規模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業基本佔領了代銷領域。

六、20xx年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據09年區域銷售狀況和市場變化,自我計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點。

(二)、20xx年首先要用心同幕牆及裝飾公司採取合作方式,大力推廣我司產品,收集有效信息及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、20xx年自我計劃更加用心蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標構成規模銷售。

(四)、為用心配合代理銷售,自我計劃在確定產品品種後努力學習產品知識及性能、用途,以利產品迅速走入市場並構成銷售。

(五)、自我在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質。

(六)、為確保完成全年銷售任務,自我平時就用心蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點推薦

(一)、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)、20xx年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整開模工作。

(三)、20xx年應在狀況允許的前提下對出差時光加以延長,避免前期工作剛進展,後期聯繫斷鏈的狀況。

(四)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

客户經理述職報告彙編 篇7

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任x支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作狀況彙報如下:

一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時光熟悉了新的工作環境

在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時光內透過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、PS商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的'職責和使命

客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客户進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作x實際工作中遇到的種。種困難。

20xx年xx月xx日

客户經理述職報告彙編 篇8

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

今年,我們堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時,以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年,在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上,努力工作,提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領導、團結同志。

學習計劃上,認真學習相關的金融業務知識和專業技能,潛心鑽研、夯實基礎,開拓思路,明確發展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業務,防範和控制風險,堅持可持續發展,做終身學習型行員,伴隨終身職業生涯。

發展方向上,明確自己的人生髮展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來之不易的工作機會,塌實努力的工作。

回顧一年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強等。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

客户經理述職報告彙編 篇9

尊敬的各位、各位同事:

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

1、x市場全年任務完成情況

20xx年,我負責……地區的銷售工作,該地區全年銷售x萬元,完成全年指標1x%,比去年同期增加了x萬元長率為x%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客户銷售也基本穩定,20xx年新客户銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售絡

在原有的銷售絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售絡,通過我們的努力,和每個經銷商細緻溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域範圍,做到不重複,不惡意串貨,逐一解決售後服務等各項問題,終於讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發空白市場

x、x、x地區三個地區20xx年底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發,尋找合適目標客户,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客户6家,終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,x區域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房佔滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

5、做好x區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度並向公司彙報各月完成情況,對當月的銷售工作進行分析並根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區域重點客户一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,並與客户分析競爭對手,商討提高市場佔有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級。

7、積極參與並協助上級做好一些銷售政策的和流程的制定,並對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

一年下來,雖然x市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監管不到位。由於今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能信息協助防止串貨,而有的區域蒐集不到。這説明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

3、x市場絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規範不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,並根據生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展20x的銷售工作:

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定並實施銷售活動。

2、健全營銷絡。

完善客户資料的建立、保存和分類管理,負責客户情況收集、調查,20xx年消滅x省空白縣市。

3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

20xx年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局,團結協作。

在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司佈置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長x%,為實現公司生活用紙銷售總額為x億元的目標而奮鬥。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日

客户經理述職報告彙編 篇10

一、採取的主要工作措施

(一)抓管理,全面提高規範經營水平

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控範圍之內,做到有法可依,有章可循。

二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規範理賠流程和監督檢查,採取科學、合理、實用的流程,規範和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機制。隨着保險競爭越來越激烈,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由於他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

(二)抓銷售,積極開拓市場

一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業務。我們與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業務壓力,我們始終保持沉着冷靜,客觀面對現實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。公司多次向當地政府主要領導彙報工作,突出彙報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我們積極參與了全民創業調研活動,與領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員;對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

四是加大市場佔有面。根據當前階段的保源情況,年初,我們經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務。同時與教育部門取得聯繫,班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

五是開展勞動競賽。我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。

六是狠抓理賠管理。今年以來,我們狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最後,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據統計,截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。

(三)抓服務,樹立保險行業的良好形象

為廣大人民羣眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民羣眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。服務是保險企業的宗旨,是客服中心工作的核心內容。在對客户服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客户滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客户的距離,更促進了業務的發展。

一是轉變服務觀念,辦活保險服務。為使保户滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保户的好評。

二是轉變工作作風,提高工作效率。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務,打破以往讓保户自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,並在大廳各窗口設明顯標誌,配導辦員諮詢員,使保户在一處就能辦理完全部手續。同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保户提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保户到交警部門協助處理事故,為保户提供了保險職責以外的服務,給保户提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保户交很少的差額,其餘款項由公司與修理廠結算,緩解了保户交費困難,保障了保户迅速恢復生產。

三是樹立保險形象,打造財保品牌。我們下發了《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保户利益,年終對本人的業績實行“一票否決“,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創建“文明科室“,爭當“文明優質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對着裝、儀表、環境衞生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保户創造了舒適的投保環境。

(四)抓隊伍,不斷提高員工素質

一是加強思想教育。我們一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“、黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏鋭性。注重加強黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的幹部隊伍,在工作中實行親屬迴避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、後登記、再執行“的管理制度,保證有詳細的廉政台帳。

二是大力引進人才。公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業留人,以感情留人,以待遇留人。我們採取現招現用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了財產保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。

三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業水平和綜合素質。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鈎,年終進行綜合評價。

四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿着團結、拼搏、積極向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

二、存在的問題

一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保户的期望還有一定差距,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多,造成了少部分業務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強、措施不力,服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什麼特色。

三、今後的打算

隨着市場變化和競爭的不斷加劇,在今後的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的`力度,加快搶佔市場的速度,進一步拓展市場。

一是加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

二是轉變思想觀念,積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

三是強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,採取全方位的服務措施,形成一個具有品牌的特色服務。

四是繼續加強與公安、交警、教育、衞生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

五是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

六是加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓採取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。

總之,新的一年,我們面臨着新的機遇和挑戰,面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領導下,以黨的__大精神為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創保險工作的新局面,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

客户經理述職報告彙編 篇11

20xx年部門經理個人述職報告一忙碌中,不覺來包頭公司已近兩月。回顧此期間工作,在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今後工作方向簡要説明如下:

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助張經理與客户的談判,帶領客户現場考察土地。

2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料,並將所做總結方案移交於吳經理,由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上牆資料與項目介紹手冊的設計、製作、安裝等,該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化,目前嚴格執行中。

5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上牆資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動冊的製作將近完成,內部走廊上牆資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計,以便於科學收集報頭市民的住房需求,該表已經初步完成,待經理審核。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門工作做總體佈局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關於性格,我無法對其定論優劣,山東企業一般倡導儒家禮的文化,山東人相處儘管內心有鬥角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚裏面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業,要有突破性的發展必須消除此種心態,八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業,並沒有複雜的內槓,能夠充分體現個性與能力,自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作, 更明顯感覺到了個性與創新思維的提高,作為温州第二大服裝企業推广部(即企劃部)的負責人由於每天面臨複雜的對外推廣及客户交際,鍛鍊了我由原來的做事小心翼翼到後來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源於此,但相信大家隨着時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由於之前與南方發達地區人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯後,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不願在領導面前表現自己,自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其誇誇其談的演説。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。

3、可能由於成長經歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源於性格本性,也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今後需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細緻,往往細節成就輸贏,這一點在今後工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷,通過近來閲讀一些房地產書籍及有關資料,對行業通路有了方向性的理解,但細節還有待實踐。

三、今後工作方向

1、手續辦理在張經理的規劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理,由於之前沒有此方面從事經歷,因此,在做的過程中要處處留意並記錄各項細節,做好下一步工作計劃,與收儲中心高經理通力合作,並及時就工作進展狀況向張經理彙報。製作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃,決策度伸張有弛。

2、形象推廣儘管之前在法派集團時就開始接觸並負責品牌推廣工作,但由於房地產行業投入資金巨大,操作細節與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態度,謹慎決定細節,樂觀把握尺度。近期推廣思路:a.選擇幾家廣告策劃企業作為 戰略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現實力及成本最優為原則。b.廣告製作儘量完全本地化,選擇並備案几家實力強的廣告製作合作公司,作為戰略伙伴並及時優化。c.年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類,每類業務的公司儲備至少三家,以保持競爭和防範風險。d.下一步廣告策劃公司考察內容:總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。e.下階段工作計劃及20xx年工作計劃方案確定後,根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電台等,方案待定。

3、日常工作a.協助張經理對土地銷售的跟進。b.整合下一步開發公司運做的各項流程,並請總部企化部改進,以更加符合企業實際。c.協助吳經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和製作。e.加強並調整學習方向,讓how大於what(因為通路略有所知)。f.其他臨時性工作作為營銷部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領導對本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻,是我努力的方向和初衷。20xx年部門經理個人述職報告二尊敬的各位領導、各位同事:大家好!對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

客户經理述職報告彙編 篇12

尊敬的和同事:

大家好!

首先感謝公司和同事的信任和支持。在公司指導部門的下,在同事們的大力協助下,我的工作取得了一定的進展。現在我來説説我個人的工作經歷和這個季度的成績!

設計工作是痛苦和快樂的煉獄。面對重大設計任務時,壓力很大。便於收集各種資料,然後尋找設計靈感。在冥想和焦慮之後,很容易在痛苦之後擁有令人滿意的創造力。自己的勞動成果經過努力得到客户的肯定,才是工作中最大的快樂!滿心歡喜。

當然,工作中的痛苦和快樂首先需要堅定的信念和立場,強烈的責任感和對工作的奉獻。因為熱愛工作,精通專業知識和業務技能,熟悉相關行業規範,關注行業發展趨勢。永遠保持強烈的創新意識。瞭解自己的工作和職責,履行自己的職責,能夠高質量、高效率地完成自己的工作。

對待每一個客户,我對質量和數量都很認真,按時完成,盡力做好每一項工作。這幾個月一直很緊張,很忙,很充實,很有責任感。在期待新工作的時候,希望自己能不斷提高,同時也需要加強自己的設計水平和專業能力,在以後的工作中多和同事交流,多討論。努力做出更大的成績,為公司帶來更大的效益!

在接下來的工作中,要保持良好的'心態,不怕苦不怕累,努力工作,多付出少抱怨,把工作做好。過去的工作也有缺點,所以儘量改正過去的缺點,經驗吸取精華,分析失敗的原因和工作中的不足,在這兩個月客户比較少的情況下多學習一些專業知識,儘可能的去現在的施工現場熟悉各個工序的施工規範,做好戰前準備!

客户經理述職報告彙編 篇13

尊敬的、親愛的同事們:

大家好!

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任x支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況彙報如下:

20xx年,在支行行長和各位同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷x交易中心、x市電力實業公司、x中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至x月末,個人累計完成存款x多萬元,完成全年日均x餘萬元,代發工資,通知存款等業務都有新的突破。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作克服實際工作中遇到的種種困難。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

客户經理述職報告彙編 篇14

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

XX年我在領導的培養幫助、同志們的關心支持下,無論在任何崗位,我都兢兢業業做好每一件事情,始終遵循為客户服務的原則,將客户的利益放在第一位,盡職盡責,無愧於自己。現將我這一年的學習工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習提高自身素質。

首先,自覺加強政治理論學習,提高自身修養。我積極參加各項學習活動,並注重自學,認真學習農業銀行新出台的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

其次,在業務學習方面,我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客户經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。此外,我參加了個人理財師資格的考試。在學習中,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高,並快速的進入了角色。通過我行提出的“將農業銀行打造成區域市場內客户首選銀行”,使我進一步理解了我行出台的各項方針和政策,看到了農行發展的巨大潛力,增加了我們業務發展的緊迫感。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作。

在分理處工作的這一年中我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

(一)在分理處工作期間,拓展了優質客户123户,新增存款300萬元,簽約三方存管26户,營銷貸記卡14張,銷售保險40萬元,在XX年二季度階段性考核及儲蓄對抗賽中百花分理處取得了較好的成績,在區行XX年上半年綜合考核中,分理處考核位次大幅度前移。在這裏,我也儘自己最大努力貢獻了一分力量。

(二)在分理處工作至今,不論在高櫃,還是在低櫃,都努力做好本職工作。

1、通過對客户的深度挖潛,着力為客户提供人性化服務,“急客户所急,想客户所想”,在我和大家的共同的努力下,我們已經成為了客户情感上的朋友、財務管理的顧問、業務發展拓展的源泉、產品發佈的渠道。現在以營銷為主題、以產品為紐帶、以理財為特色,細分服務羣體,找準服務定位,加強服務溝通,維護客户關係,真正讓客户喜歡農行,喜歡農行的產品及代銷產品。在XX年的下半年成功銷售保險躉交12萬元,期交2、5萬元,營銷借記卡300張,註冊個人網銀190户,電話銀行90户,手機銀行10户,簽約三方存管5户,開通短信通90户,銷售本利豐120萬元,銷售基金3萬元,攬存140萬元,為xy分理處完成各項計劃貢獻了自己的一份力量。

2、努力與客户溝通,化解各類矛盾,做好客户的分流工作。

客户經理是對外服務的窗口,是農業銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,低櫃櫃員也算作客户經理一類。因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客户提供最優質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客户,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客户的理解和尊重。一天當中大部分時間都在低櫃區,直接與客户面對面,還可以引導客户到相應的功能分區最快的辦理業務。起到一定的分流客户,減輕高櫃壓力的作用。

近年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,對公業務知識水平不夠高,綜合協調能力有待提高等等。

今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

第一、自覺加強學習,同時向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是對公業務知識,全面提高綜合業務知識水平。

第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

第三、繼續提高自身政治修養,強化為客户服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的銀行工作人員。

客户經理述職報告彙編 篇15

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關法律、法規和建行的各項規章制度,自覺遵守行裏制定的各項勞動紀律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業務學習,認真履行崗位職責,老老實實做人,認認真真做事,愛行愛崗,敬業勤業,全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務。現將20xx年的工作情況彙報總結如下:

20xx年作為一名網點經理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責。在工作中從自身作起,帶頭做到以客户為中心,處處規範自己的服務行為,注重運用服務技巧,並對員工進行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。善於發掘員工優點及好的做法,發現哪個員工服務好,當場就給予肯定和推廣;發現哪個員工服務有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得着的事例教育員工,有效的提高員工服務客户、努力工作的積極性。

我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務營銷、關係營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷經驗和信心不斷增加,營銷技巧也得到了逐步提高,在客户羣體開始樹立理財顧問的社會形象。客户贏,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標,不求一時一事的得失,從客户出發,為客户着想,替客户比較,幫客户算帳,供客户選擇,讓客户高興,促客户忠誠。

為促進營業部個銀業務穩步發展,我盡力加大個銀產品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產品、個人通知存款一户通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產品,以優勢產品為紐帶,增強了客户對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產品xx萬元,信用卡張,保險xx萬元,為個人業務的發展奉獻了一份自己應盡的.力量。

零售網點轉型對我而言意味着是一次新的機遇,也是新的挑戰!零售網點轉型後的營業部將會以更加規範、標準、細緻的服務形象示人,我深深認識到這一點,知道自己責任的重大。為儘快完成任務,我採取了以下措施:

1、加強自身的學習,鑽研業務書籍,鑽透網點轉型要求與精神,做到型轉神也轉!

2、按照轉型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細則,對每一項新制度的推出,作為網點經理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認識,調動員工積極性,以鼓勵先進,鞭策落後,努力將營業部打造成團結、積極向上的團隊。

3、加強員工的思想教育工作和業務素質培訓工作。為提高員工的各方面素質,能更好的為客户服務,我將每週四定為業務學習固定時間。這樣既給員工提供了學習的機會,也加強了業務的交流,極大的促進了營業部工作的開展。

4、狠抓優質文明服務,以優質服務為主題。針對部分員工不能持之以恆的做到“三聲服務”、不能堅持文明優質服務等現象,我召集全體個金人員召開了網點轉型推進會議,與大家共同梳理網點轉型工作,找到轉型中存在的問題並研究解決對策,真正做到以客户為中心,逐漸提升客户滿意度。

回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

客户經理述職報告彙編 篇16

20xx年對農信社系統、對農商行、對我自己都是充滿變化的一年,新一代的領導班子意味着新的領導方法和新的戰略走向,萬變不離其宗的是要緊跟領導的步伐不斷前進,在日常工作中,貫徹“三強一轉”實施方案,積極落實省聯社“一個引導、兩個防控、三個穩定、四大戰役”的部署要求,做好自己的本職工作,與農商行、公司業務部共發展。

第一,抗風險保衞戰。作為一名業務經理,首要職責就是把好信貸條線的第一道關,既能做好風險控制,又能為企業提供融資支持。20xx年,由我主導的新增貸款共4筆,合計6000萬元。

第二,清不良反擊戰。目前我管理的客户不存在不良貸款的'情況,但是我時刻都沒有放鬆,在發放貸款後,堅持每月對客户進行貸後回訪,及時瞭解客户生產經營情況,按時按規定做好續貸工作,保證貸款、利息及時收回,培養客户按時回款、結息的良好習慣,為我行打贏清不良的收官之戰奠定基礎。此外,在全行進行清不良活動中,配合廣場支行進行下户催收,向不良貸款客户普及相關政策法律知識,督促其儘快償還我行貸款。

第三,推改革攻堅戰。在省聯社推動改革過程中,積極響應號召,大力弘揚和傳承“揹包精神”、“油燈精神”、“馬背精神”等優良傳統和農信文化,貫徹實施“三強一轉”活動方案,代表公司業務板塊參加信貸業務知識競賽,在準備學習過程中,彌補了業務知識短板,提高了自身業務水平,為以後履行業務經理職責打好了堅實的基礎。

第四,增效益持久戰。我在管理好自己貸款客户同時,積極營銷存款業務,截至20xx年底年日均存款3313萬元,較20xx年底年日均677萬元增加2636萬元。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,羅馬不是一天建成的,新的一年,“四大戰役”仍會繼續,我依然會為之奮鬥。

首先,儘快熟悉二代信貸系統操作,為今年辦理業務做好鋪墊。

其次,努力學習新的政策法律知識,做好風險防控工作。

最後,加大營銷力度,擴展貸款、存款客户。

新的一年新的征程,在領帶的指揮下,持續打好“四大戰役”的同時,努力提升自己,為農信社求變化,為農商行謀發展,為我自己圖進步。

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