電力副所長個人述職報告（精選5篇）

電力副所長個人述職報告 篇1

各位領導、各位同事：

自從我被聘為供電所副所長以來，我的工作得到了上級領導大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現在我將今年的工作總結如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關係到供電所的經營成果，也關係到電力企業的社會信譽，為了提高所裏的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按台區考核辦法，並制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，並嚴格按辦法獎懲。

二、做好營業核算工作

根據年初制定的各種營業核算辦法，月月對用户的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象20xx供電所長述職報告20xx供電所長述職報告。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析，

及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

三、合理分解指標，公平發放工資

為促進供電營業所規範化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據實際制定了“按線、按台區”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公佈給全體職工，並及時兑現獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。 四、“創一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本着從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收

四、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施20xx供電所長述職報告工作報告。善於聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。 六、配合所長工作，搞好團結

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰鬥力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，儘管我在工作上取得了一些成績，但是也發現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今後的工作中一定能夠加強學習，提高業務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

電力副所長個人述職報告 篇2

各位領導、同志們：

剛才所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細彙報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，並進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。

x年8月，本人經過公開競聘後，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創一流、營銷稽核、營業廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平一是積極營造創建氛圍。向員工灌輸創建就是發展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發展能力，實現創建目標能享受到的相關優惠政策，公司對狀元的優惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優創先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚創建氛圍，形成了全員參與的創建態勢(以前員工對評優爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己乾的好的大有人在，後來通過所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新台階，實現跨越式發展的良好開端)。二是把創建精神滲透到日常工作的各個環節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執行班長每週履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執行副班長以上及內業人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉;完善了基礎台帳，實現了基礎台帳於原來的數量到質量的轉變，各類數據基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環境衞生考核辦法》，推行了“6S”管理，創造了良好的辦公、生活環境，員工素養及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示範窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規範化管理水平一是規範了營抄環節審核流程。針對以前由營業員統攬電量上機，複核環節把關不嚴，差錯率高的現象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統”ID，由班長對本班抄表複核負全責，並根據營銷專職、營業員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長複核——營銷專職審核——營業員票據打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協助做好了營銷普查等專項工作。根據所內安排，我協助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業部分。我帶領稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內製訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個台區，每個台區抽查了30%的用户，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業廳管理與優質服務相結合，提升了企業形象一是倡導換位服務的理念，要求營業員定位於“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什麼樣的服務，那麼你就用你想要的服務方式去服務你的客户”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現。二是推行文明服務，要求營業員必須按照“一證、兩説、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃粧粉面，做到淡粧素雅，以最好的精神面貌展示給客户，提升了企業窗口形象。三是加大了考核力度，將營業員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規定收取滯納金，促進了客户自覺交費意識。四是繼續執行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發生。

總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這裏，請讓我衷心的説一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發揮了所長左膀右臂的作用。

電力副所長個人述職報告 篇3

201x年x月x日至今，我作為税務徵收所所長，一年來，堅持以“三個代表”思想為指導，立足本職崗位，認真抓好所內的各項工作。到目前，我所已提前兩個月完成201x年税收任務，為全局任務的完成做出了積極貢獻。201x年還獲得了中國婦女聯合會、國家税務總局聯合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。現將我一年來工作、學習情況作如下簡要報告：

一、加強學習，提高政治理論水平

提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我係統全面地學習了黨的“十八”大報告和鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究税收工作的出發點，又是我們做好税收工作的落腳點。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想，聯繫實際工作，我們不僅要嚴格執法，公正執法，又要為納税人提供優質服務，滿意服務，讓納税人真正從心裏接受税收。只有優化服務，才能真正實現依法治税，既保護納税人的合法權益，又保證公正執法，切實解決納税問題。

二、抓規範化管理，完善各項制度

一流的管理是創一流業績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標管理、制度建設、監督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進一步明確了責任，規範了管理，提高了效率。

(一)完善目標管理體系

進一步完善《辦税服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報徵收、税務登記、發票發售、税收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協調、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

(二)制定規範化工作標準

按照規範化管理的要求，組織制定了包括税收管理工作和税收服務工作在內的一系列管理制度，着力於抓好“三個規範”：一是規範工作流程，制定了業務工作規範和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰;二是規範服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工着裝、語言、舉止、紀律等進行規範;三是規範服務標準，對辦税過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

(三)建立監督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監督檢查辦法。一是強化內部監督。定期召開民主生活會，將自我評述與羣眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監督。積極推行文明辦税“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發放徵求意見表，請納税人蔘與“每月之星”的評選，自覺接受納税人和社會各界的廣泛監督。三是實行責任追究制度。對檢查中發現的問題嚴格追究當事人責任。

(四)建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鈎，實現了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發了職工的“內動力”，形成了人人積極向上、個個奮發進取的良好局面。

三、抓素質培訓，提高職工綜合能力

(一)強化思想教育，提升道德水平

加強青年思想道德建設，是培養“四有”新人，建設誠信的需要。我定期組織職工學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想;學習討論xx大精神，並寫出心得體會;組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規範，引導職工不斷提高自律意識和辨別能力。

(二)加強技能培訓，提高綜合素質

針對新同志多，綜合技能較弱的現狀，在全所持續開展了“學業務，練內功”的崗位練兵活動。

1、為進一步提升辦税服務廳的窗口形象，為納税人提供更加文明優質的辦税服務，我特聘請重慶電台專業老師從普通話語音基儲普通話與重慶話的對比、税收專業用語等方面，進行為期八天的普通話強化訓練，經過認真、踏實的訓練，全體職工一次性通過重慶市語言協會的普通話過級考試，達到二級水平，部分員工還取得二極甲等的好成績。

2、為順應我國加入WTO，與國際接軌的大趨勢，進一步體現“全國巾幗文明崗”先進風貌，拓寬服務範圍，我組織實施了一天一學制，即徵期完後，每天學習20分鐘公務員英語，從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進行培訓，並於季度末採取二人對話、筆試等方式對所學內容進行測試，將測試結果與獎懲掛鈎，與“每月之星”的評比掛鈎，保證了學習質量。

3、為精煉業務技能、提高服務質量，我組織實施了一週一學制，即徵期完畢，每週五進行税收知識培訓，計算機操作培訓，徵期中針對問題集中討論、逐一解決。並於季度末進行業務考核，將考核結果與獎懲掛鈎，與“每月之星”的評比掛鈎，保證了學習質量。通過系列培訓，全體職工的綜合素質得到極大提高。

(三)提高文化素質

提高職工自身素質是組織工作的出發點和準則，通過建章立制，鼓勵廣大職工學習會計、管理、計算機、法律等與工作密切相關的知識，鼓勵職工通過各種途徑參加自學考試、職稱考試、執法資格考試等等，完成學歷教育。我所現有研究生1名，本科生6名，專科生18名。

四、深化創建工作，創新税收服務

(一)創新觀念，解放思想

我配合所長組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納税人，一切服務納税人”為宗旨，想納税人所想，急納税人所急，真正從納税人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納税人時，心理上有優越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，説話辦事讓納税人難以接受，服務態度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由於服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

(二)創新服務方式，體現人性化税收服務

1、實行引導式服務。為限度方便納税人，體現税收服務的人性化，在大廳設置了税務諮詢和導税人員，主動為納税人指引辦税窗口，解答涉税疑問，查詢税收政策，聯繫相關部門，解決辦税困難等，使“首問責任制”真正得以實現。

2、協調人員，規範流程，實現“一條龍”服務。為提高納税人辦税效率，實現“一條龍”服務。大廳增設兩個窗口負責部分涉税事宜的接件、初審、辦結髮放工作。為使所有服務窗口流轉更協調、配合更緊密，更方便納税人，對人員進行了重新調整，將各窗口的流轉變為內部傳遞，規範了流程，避免了納税人在各窗口穿梭、等待。

3、廣泛聽取意見，改進工作方式。印製納税人意見單在大廳發放，定期將納税人意見在民主生活會上公佈、討論，及時改進。如有納税人反映原早上學英語耽誤了工作，我們便及時將學習時間改在中午人最少時。通過一年來的努力，納税人表揚已多於批評。而在民主生活會上公佈納税人意見的方式也達到了鼓勵先進、鞭策落後的良好作用。

(三)樹立全員參與意識，調動職工工作積極性。賦予小組長適當的管理權限，由小組長組織協調本小組工作，並收集每一位職工的工作意見及建議，及時上報，讓我們充分了解職工的工作動態及想法，從而及時調整工作方式。也讓每一位職工參與到所內事務管理中來，增強職工集體榮譽感，凝聚力和向心力。

(四)開展豐富多彩的集體活動，豐富職工精神生活

1、針對青年人特點，開設多個興趣小組，如攝影、英語、羽毛球小組等，利用中午閒暇時間或節假日開展活動，豐富職工精神生活，增強集體的凝聚力和向心力。

2、開展“每月之星”授旗活動。為鼓勵先進、鞭策落後，每月徵期結束，召開全所大會，總結一個月來的工作情況，並對評選出的“每月之星”授旗、頒獎，同時第一名作簡短髮言，以工作中的經驗、體會、感悟引領大家。

3、開展“禮儀規範”活動。為進一步規範服務禮儀，提升服務形象，徵期結束後，我們組織全所職工練習坐姿、站姿，走姿、回答詢問的方式、語氣、手勢等，使大廳職工展現出訓練有素的巾幗形象。

五、配合信息化建設，做好組織協調工作

(一)做好DS982.0前期組織培訓工作。

辦税大廳作為DS982.0系統最主要運行部門，前期運行的好壞直接影響系統全局的推廣。我積極配合計財科組織好大廳職工的培訓工作，保證了系統的正常運行。並在使用過程中加強與計財科的聯繫,發現問題,及時上報,配合解決,為我局系統的正常運轉奠定了基矗

(二)組織好個體申報銀税一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。為優化納税申報方式，方便個體工商户辦理納税申報。我局實施了個體申報銀税一體化徵税方式，即銀行按照定税額自動、適時扣款。為保證此項工作的順利開展，我配合所長密切聯繫徵管科與招商銀行，統籌安排、組織協調，克服時間緊、任務重、部分納税人不理解的困難，安排專人在一個月內完成了個體工商户登記、換卡工作。

(三)組織好啟用“排隊機”的宣傳解釋工作。為規範納税申報秩序，為納税人提供優良的申報環境，我局用“排隊機”代替以往的人工排隊方式，但部分納税人不習慣申報方式的變化，在申報過程中出現牴觸情緒，我和所長親自在排隊機旁做宣傳、解釋、引導工作,並安排專人作輔導，經過幾個月的努力，納税人逐漸適應、接受並體會到排隊機優勢，而自覺、積極的使用。

六、面對挑戰，迎難而上，抓好“非典”期間的徵收工作

五月份，是“非典”最為肆虐的時期，在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時，我配合所長及時召開全所大會，穩定軍心，並馬上配備防護設備、完善生活設施、加強防護知識宣傳，為儘可能減少感染途徑，安排專人對進出大廳的納税人測量體温，體温偏高者及時報告，防患於未然。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護工作進行視察後非常滿意，對我們排除萬難，堅守崗位的勇氣和決心給予了表揚。

七、嚴於律己，寬以待人

在日常工作中，嚴格遵守各項規章制度，紀律要求，要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不犯，切實作好表率作用。在對大廳職工的管理中，實行人性化的管理方式，廣泛聽取職工工作的意見和建議，與職工交心、談心，交流思想、看法，引導他們樹立正確的工作觀和生活觀。切實關心職工生活，幫助解決實際困難。

八、廉潔自律，為人正派，團結同志。

我在工作中能夠嚴格按照公務員廉潔自律規定和税務幹部“十五個不準”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認真執行工作考勤和各項規章制度;在工作中嚴格執行税收政策，不搞以權謀私，不到納税户吃、拿、卡、要、報，曾多次拒絕納税人的吃請和禮金。同時認真組織好本所的廉政教育工作，至今我所無一例廉政問題。在平時工作中，注意團結、關心同志，樂於助人，以誠待人，有較好的羣眾基矗

雖然，今年的工作我取得了一定的成績，但也發現了一些問題。如工作大膽、潑辣不夠，管理經驗不足，組織協調能力還有待提高等，在以後的工作中，我會加強這幾方面能力鍛鍊，全面提高自己的綜合素質。

電力副所長個人述職報告 篇4

一年來，我嚴格執行黨風廉政建設責任制有關規定，努力完成各項工作。現將本人廉潔自律和工作情況予以彙報：

一、認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。

儉可養廉，黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的基礎工作。今年重點學習了中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，學習了“三個代表”重要思想及x屆四中全會精神，通過學習，使自己進一步樹立了堅定信念，樹立了廉潔從税觀念，

二、認真做好各項工作，杜絕不正之風。

一年來，我認真完成所裏安排的各項工作，嚴格履行税收管理員職責，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格使用”的原則，突出抓好税源管理工作，圓滿地完成工作任務。

三、對納税人的熱情服務，努力做到事必文明服務，優質服務。

一年來，我為更好的開展工作，深入轄區，瞭解實際情況，始積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，始終心中裝着納税人，努力為納税人服好務，做納税人滿意的税務幹部。

四、以廉政謀工作發展，以工作促廉政建設。

我認為，一個人在工作、生活、學習的道路上並不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質和精神狀態。加強對自己的思想政治教育和業務培訓，把每週五作為學習日，從而提高了自身的政治理論水平，增強了秉公執法、廉潔從政的意識，實現了政治、業務雙過硬。在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，樹立了良好的地税幹部隊伍形象。

我將以這次述廉為契機，不斷增強廉潔奉公、嚴格執法的意識，從嚴要求自己，努力工作，不辜負納税人的期望。

以上彙報如有不當之處，敬請各位領導、同志們指正。

電力副所長個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導，各位老師：

在本年度的工作當中，我作為學校校長，緊緊圍繞學校教育教學發展目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，認真執行上級教育部門的政策、法規，結合本校的辦學宗旨和特色，領導全體職工全面完成學校的教育教學任務，得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下：

一、提高思想政治素質

一是結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色，學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規範的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。

三是作為校長，我嚴於律已，全身心投入到工作之中，起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入羣眾中，關心教師和學生，瞭解師生呼聲，建立了和諧的人際關係。

二、提升自身工作能力

1.組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導，要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創新，堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實，紮實工作。首先是加強班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起着導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化，下定決心要提高德育水平，致力於校園文化建設，呼籲教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規範化。

4.強化課堂教學，明確了抓教學常規落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質量意識。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動，我帶領學校領導班子成員和所有教師紮紮實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》，進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度，發揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

三、以身作則、廉潔自律

1.我一直重視學校黨風廉政建設，在學校深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會，通過這次活動，當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規範學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裏，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向

1.隨着學校的進一步發展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。

2.學校質量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與後勁都顯得不足。

3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創新精神，各項工作推進缺乏大的力度。

5.學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，説不清底藴到底在哪裏。

五、今後的工作設想和措施

1.加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質和治理水平。

2.抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作，幫助教師儘快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業發展之路。

3.進一步完善教職工評價方案，為崗位設置制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發揮潛能，促進教學質量持續、快速提高。

4.抓校園文化建設，加強每個人的文化修養，大興校園學習之風，研修之風。

5.繼續創建和諧校園，平安校園，關注生命健康意識。

以上就是本年度個人工作情況述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日