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年度師德師風個人述職報告(通用3篇)

年度師德師風個人述職報告(通用3篇)

年度師德師風個人述職報告 篇1

“育人者育心,育心者必自育”。教師隊伍建設的核心是師德建設,厲行師德規範,強化動力機制,優化制度環境,營造良好氛圍。只有讓每個教師展示生命創造的價值,才能使學校每個孩子沐浴在愛與希望的陽光中,促進他們的健康成長。近年來,學校注重師德建設,努力建設一支能以高尚的情操塑造學生,以淵博的知識培養學生,以科學的方法引導學生,熱愛教育事業,投身教學教改,尊重關愛學生,遵紀守法,廉潔從教,舉止文明,嚴謹治學的高素質的教師隊伍。現在,將我校的思考和實踐做一小結。

年度師德師風個人述職報告(通用3篇)

一、加強文化引領,建立事業態度

我們深知,沒有文化的學校就沒有內涵。如果教師能把教書這個職業上升到是一種事業的話,這個學校就會有生機。因此,對學校的文化引領始終是我們常抓的重要工作,促進教師把職業變成事業。

1、深入開展師德專項學習活動。組織教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《公民道德建設綱要》、《中國小教師職業道德規範》等相關政策法規。每學年初温習《公民道德建設實施綱要》和《中國小教師職業道德規範》。在學習方法上我們採取了自學、專題講座、網上討論等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。同時結合本校實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、加強班子建設。堅持每週五的行政例會制度,各行政領導牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性,提高執行力,深入課堂,深入教學教研第一線,認真履行職責,為教師服務,為學生服務。建立了一支團結務實、率先垂範的領導班子,為學校的師德建設提供了強有力的保證。

3、黨政工少齊抓共管,加強對師德建設的領導。我校成立了師德建設領導小組,在黨組織的統一領導下,黨政工少密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規範,確保師德建設不斷深入開展。學校教職工樹立了教師職業的光榮感,增強了教師事業的責任感和使命感。學校黨組織充分發揮政治核心作用,加強對師德建設的領導;黨員模範貫徹執行《規範》,起好帶頭和示範作用;行政領導班子着重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理,制定了“優秀班集體創建要求”、“教師專業發展要求”等,並督促執行,落實到位。工會發揮自身優勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,如慶“三·八”活動、慶“教師節”活動等,寓師德教育於活動之中;共青團把加強青年教師的師德建設工作作為經常性的重點工作,結合青年教師的特點和實際開展有針對性的教育活動。如師德演講活動、“慶元旦、迎新年”活動等。

二、營造教育氛圍,強化羣體素質

良好的氛圍能夠影響人、激勵人,我校一貫重視良好氛圍的營造,起到“春風化雨。潤物無聲”的作用。

1、環境氛圍。我們在學校宣傳櫥窗刊“學校特色”,“教師風采”;

在辦公室佈置師德專欄,讓教師對規範的內容深入理解,對師德的要求耳濡目染。在教室內外、走廊佈置名人名言,努力在全校營造濃厚的師德教育氛圍。

2、文明氛圍。大力倡導師生相見互相問好,促進了尊師愛生的良好展現。在校園內講普通話,也是我們堅持多年的工作,並影響到社會,受到社會的高度評價。更重要的`是,校園內推廣普通話,幾乎杜絕了本地方言的髒話、粗話,淨化了校園語言環境。

3、團結氛圍。在教師之間,我們一貫倡導“多説人家的優點,背後不揭短”的交際原則。反對貶損人家抬高自己的不良競爭。在評職、評優、評先工作中,堅持實事求是,以師德表現工作實績為依據,堅持公開、公平的原則。學校一直要求教師一定要有同情心,寬容心,幫助心,師生有困難,大家齊幫助。教師生病住院,或者工作遇到困難,學校領導竭力幫助教師解決,並安排行政人員作好善後工作。

4、民主氛圍。根據上級的要求,學校一直堅持做到校務公開。一是公開收費項目。每學期開學收費時,公開收費項目和收費標準,嚴格執行財務制度。通過民主管理、民主監督這種形式,讓每一位教師瞭解學校的各方面情況,讓教工知情知底心情舒暢地以主人翁姿態投入工作。

5、尊重氛圍。校長尊重班子人員的意見,給其自主權,有不同意見都可以表達。教師在有些問題上有不同意見,產生爭論,學校都能坦然處之,注重引導,達成共識。

6、生活氛圍。教師的生活是封閉的、單純的。我校非常重視運用各種形式豐富教工生活,活躍工作氣氛,強健教師體魄。如進行拔河、跑步、籃球、羽毛球、乒乓球等活動。這些活動是和諧的粘合劑和潤滑劑,又使教工具有良好的情緒,強健的體魄。

三、注重師德實踐,體現羣體素質

教師的師德水平,最終要體現在教育教學工作當中。我校努力把教師的敬業精神、博愛之心引導到具體的教育教學實踐活動,把為學生服務的思想貫穿於平時的師德實踐之中。

1、每學期開學初前,全校教師提前到校,整理教室,佈置歡迎同學們安全返校的黑板報,以整潔明淨的校園迎接學生,以温馨、潔淨的教室擁抱學生。

2、隨着社會的發展,學生的思想狀況更趨複雜化,為此,學校設立了心理諮詢室,及時幫他們解除心理障礙。在加強學生思想教育的同時,以豐富多彩的活動為載體,為廣大學生表現自我、發展自我提供了廣闊的舞台,學校成了他們快樂成長的熱土。

3、“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”作為師德的一塊試金石。勤家訪,多溝通。我校要求班主任每學期對學生家訪,一學年至少普訪一次,每學期開舉行家長會。家訪或家長會時,不告狀,多表揚,縮短教師與家長的認識距離。

4、不歧視,多關愛。在班級的各種活動中,為特困生、問題生創造更多的參予活動的機會。我們認為,保證每一位兒童能正常入學,健康成長,比什麼都重要。這是最起碼的人文關懷的本質體現。

5、相信每一個學生:就是相信每一個學生都有自主學習的發展潛能,相信每一個學生都有美好的情感。尊重每一個學生:就是尊重學生的差異,尊重學生的特長,尊重學生的人格,嚴禁體罰、污辱學生;依靠每一個學生:就是彎下腰來甚至蹲下身來,虛心聽取學生的意見乃至批評。全校廣大教師以金子般的愛心,給予學生更多的尊重、寬容和理解。以我們的真誠、我們的愛,幫助學生找回自尊、找回自信、找回健康的心態、找回學習的動力。

6、公平對待每一位學生:座位每週輪換一次,課堂發言學生機會均等,班隊活動學生自己組織,班隊幹部競選輪崗,讓每一個學生都有鍛鍊的機會,讓每一個學生都有(華考範四、抓好典型活動,促進師德提升。

年度師德師風個人述職報告 篇2

回顧一下時光我在某某洗工程有限公司4年,在某某項目已經3年多了,首先我要感謝兩家公司領導對我的信任和關心,某某保潔項目給予我一個學習和展現自己的平台。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮鬥。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”並貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

一、實現目標、開展重點及執行情況。

本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對所有管轄範圍內的衞生設施,進行了統籌的管理,使整體環境衞生的舒適度達到了我部預期的效果,為業主和來訪賓客提供了一個良好的居家環境。具體實施保潔工作如下:

1.完成共區域樓道頂層蛛網清掃12次;

2.完成地下室公共區通道風口清洗12次;

3.完成園區公共區域高杆燈蛛網清掃12次;

4.完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次;

5.完成客用電梯上不鏽鋼保養油12次;

6.完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

7.完成地下車庫地面大清洗4次;

8.完成園區公共設施地溝清掏12次;

9.完園區玻璃飄棚清洗12次;

10.完成單元路枱面清掃12次;

11.完成547套空置房清掃2次;

12.完成園區水景池清洗52次;

13.完成銷售中心玻璃幕牆清洗工作3次;

14.完成D區4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

15消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區的衞生狀況起到了很好的作用;

16.協助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

17.完成家政保潔的前期工作。

二、內部管理工作

下半年我部結合實際工作特點,着重在以下幾個方面進行改進:

1.調整班長及員工的工作崗位,提高保潔質量,降低投訴率:

結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有兩班長進行調換,對生活垃圾收集人員進行調換,班長一二期調換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下:

(1).調動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質量得以提高;

(2).生活垃圾收集是又髒又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

(3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

2.加強對環境衞生的管理措施:為了不斷提高環境衞生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

一是優化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。二是制定工作標準,技效考核標準,由主管及班長公平公正執行,並納入員工的績效工資。

三、培訓方面:

由於保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,特別購買了清潔急救網全國首創的《清潔技術函授培訓教程》版,對開展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題,本年度保潔部共組織員工進行禮儀禮貌培訓4次。

年度師德師風個人述職報告 篇3

我來到本院工作已有一年了,在這一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下,及同事們的關心與幫忙下,認真鑽研業務知識,努力提升理論知識和掌握各項外科臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教。學習、自己摸索實踐,服從領導安排,踏踏實實做好護理工作,認真地完成工作任務,用心主動學習護理專業知識。在很短的時間內熟悉了外科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提升了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提升,面部微笑不夠,在今後的工作中必須努力提升自己的技術,更加細心,提升微笑服務,端正工作態度,用自己所學的所有知識和技術去救治。在這一年的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。

護理工作是一門精細的藝術,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為護理事業做出自己應有的貢獻。

注重護士業務水平的提升科室要經常組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閲讀,訂閲報刊雜誌及自學等。透過學習不斷豐富自己的專業知識。要學以致用,把所學的技術和方法應用於臨牀護理,探索新的服務資料,提升業務水平。

重視護理質量管理護理工作的複雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要着眼於各要素質量,以統籌全局;具體抓環節質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋資料包括工作的態度、效率和質量,把評價結果進行分析並反饋給護士,肯定成績,表揚優秀,醫學教。對差的提出糾正方案,到達持續改善護理工作,提升質量之目的。

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