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收費站述職報告3篇

收費站述職報告3篇

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高驥副站長述職報告

收費站述職報告3篇

各位領導、同志們:

大家好!

時光轉瞬即逝,緊張、充實的XX年已經過去。在這一年裏,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費徵收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單彙報:

一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“xx大”會議精神,並把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。

XX年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱鉅,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,並定期調換收費、髮卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

3、進一步擴大稽查的範圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衞生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經常化,每週組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然後根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費徵收達1755萬元,同比增長22%。

三、加強行風建設,提高服務質量。

收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規範,在很大程度上影響着窗口形象是否美觀,針對於此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三經”兩項文明服務規範。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

這兩項服務規範在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設,提高整體素質。

我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰鬥力的隊伍,團支部本着從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰鬥堡壘作用。

1、完善團課制度採取輪訓形式,定期組織團員學習中央、盛市及管理處的有關文件,並根據工作需要,團支部自己編寫教材,由團幹部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育;

2、我們建立健全了團支部建設檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展;

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、枱球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業餘文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收穫不小,但也有不足之處,在今後的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最後,我熱情大家對我提出寶貴意見。

公路收費站站長個人述職報告2018年收費站述職報告(2) | 返回目錄

按照管理處總支考核要求,現將我一年來的工作思想情況述職如下,請領導和同志們評議。

一、堅持理論學習,提高政治素質

在政治思想學習和道德品質修養方面, 本人在過去的一年裏做到了解放思想,實事求是,積極參加馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神學習,堅持集中學習與自學相結合,堅持政治理論學習與業務學習相結合,深刻領會精神實質,從而在思想上自覺要求進步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏鋭性方面得到鍛鍊, 個人素養也得到明顯提高,自覺做到與時俱進,開拓創新。通過學習,效果明顯,達到了“統一思想,提高認識,增強素質”的目標。

二、工作方面

在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理處,本人服從xxx管理處領導的安排,與原xxx管理處管理員、收費員共xx十人在駐守xx管理處xxx收費站期間,圓滿完成了上級交給的任務;在業務知識的學習和工作能力的培養方面以及對分管工作的協調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成分管工作;在工作態度和勤奮敬業表現方面,本人一貫作風紮實,勤勉敬業。工作中任勞任怨,能夠做到率先垂範,起模範帶頭作用, 堅持值班制度,堅持落實稽查巡檢制度,深入收費現場瞭解情況,及時協調解決收費糾紛問題。出勤率保持在100%;收費運作管理嚴格規範。在對錢的管理上,主要落實以下措施:①加強班前、班中和班後的數據稽查。②重視收費差錯分析。對50元以上的失誤的收費員行進行深入分析,通過收費錄像、面談、班後跟進等方式,查清楚收費失誤的真正原因,並對經常收費失誤的員工建立重點人員稽查檔案,以敏感的態度對待跟進工作;在職工業務培訓工作方面,組織開展了收費人員業務培訓、考試和業務大比武活動,通過活動的開展,使收收費人員增長了知識,提高了業務技能,調動了收費人員學業務、練技能的積極性,形成了良好的學習氛圍;在業務指導與技術管理方面,提出一個“高”、突出一個“嚴”、達到一個“準”。即對分管業務和業務管理工作目標定得要高,日常管理要求要嚴,票據員所做數據要準、監控員監控要嚴、收費員收費、髮卡速度快、準確率高;在生產安全管理工作中,堅持預防為主,狠抓落實,以安全無小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每週檢查,每月排查,對查出的問題能改的及時整改,收費站不能完成的及時上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。

三、廉政建設方面

在廉潔自律方面,通過開展的“加強作風建設、促進高速和諧”主題教育活動、xx大精神及黨章學習活動、反商業賄賂專項治理等活動始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費,嚴格收費。能夠按照《廉政準則》約束自己,時刻對照優秀黨員標準檢查自己,對照先進領導幹部標準反思自己,尋找差距,改進工作。牢記“兩個務必”,時刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權力觀教育,提高自己政治素養。

四、以上幾方面是工作中取得的點滴成績, 在一年的工作中也存在不少失誤和不足, 認真反思, 主要表現在以下幾個方面:

1、在學習方面個人抓得不緊,學習不夠深入,缺乏契而不捨的學習精神,對政策方針的理解有時達不到應有的高度,有時工作前瞻性和預見性不夠強。以後要轉變觀念,加強學習,提高素質,做一個合格的“xxxx”實踐者。

2、工作上有時存在急躁情緒,領導方法缺乏藝術性,平時對同志們批評的多,表揚的少,自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請同志們原諒,並希望同志們提出批評。

五、XX年工作打算:

1、通過加強學習,努力提高自身素養,提高領導效能,增強領導藝術性, 充分發揮同志們的工作積極性、主動性和創造性,配合站長和管理員帶領全站職工做好收費管理和安全管理工作。

2、通過加強全面收費管理,使我站收費工作再上一個新台階,以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。

點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的 ,藉此機會, 向幫助和支持我工作的各位領導和同志們表示真誠的感謝!在今後的工作中, 我將樹立更加認真負責、嚴謹細緻、開拓進取、真抓實幹的工作作風, 發揚成績, 挑戰自我, 努力工作, 為收費站的安全、穩定、發展作出新的貢獻!

公路收費站收費班長述職報告2018年收費站述職報告(3) | 返回目錄

自從***年3月起擔任收費班長的兩年中,我和大家一起學習和工作。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平又有了較大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的。兩年來,在思想上以高標準嚴格要求自己,遵守站的規章制度,堅守徵費條例,認真做到“應徵不漏,應免不徵”的工作原則,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素,較好地完成領導安排的各項任務。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。在***年度被評為 “優秀班長”

現從以下幾個方面對工作具體情況進行彙報:

一 、工作和業務:

1、上班前認真做好列隊講評。交接班時認真檢查收費設備.仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量,並及時領用。上班時認真做好特情記錄,下班後仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑑他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、瞭解、熟悉、掌握系統設備的功能,能熟練應用,做好各類器材的養護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急設備,包括機電設備、滅火器。及時發現設備安全隱患,上報監控中心。愛護公共財務,最大程度的減少的損失,保障收費設施正常工作。

3、在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累,發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人後己。

4、在處理突發事件時始終能沉着冷靜,在不違反規定的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。對各種特殊情況及時上報監控,對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施及過程記錄下來,加強自己的業務水平。

5、嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作鬥爭,堅決抵制,決不姑息。一些不瞭解我們收費政策的司機, 再加上自身的素質也不高,出現對收費政策產生異議的情況在所難免,甚至對收費人員惡語相加。而收費員多數都是年輕人,自控能力相對較弱,很容易衝動。為避免與司機的爭執,矛盾進一步的激化,這就需要收費員的文明服務,積極做好解釋和説服工作,克服易躁情緒。遇到此種情況,作為班長及時出面,一方面控制班組成員的情緒,另一方面,自己不亂,不受司機態度的影響,堅持文明服務,對司機講政策,説道理,爭取化解矛盾,保證通行費的正常收繳,讓司機明明白白的交費。如果自己解決不了,為避免矛盾升級,及時報告值班站長。

二、擺正自身位置,理清關係,加強團隊建設:

1、堅決服從領導指揮,聽從安排。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,準確的向站領導反饋意見,進行溝通。工作在收費一線,瞭解收費工作的實際情況,並且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工作,及時向站領導彙報思想,反應情況。對於公司.運營部下達的文件,自己讀懂、讀透後,嚴格執行,紮實的落實,並及時傳達給班組成員,遵照執行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,充分發揮集體主義精神。

2、樹立威信,以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求班組成員,對一切違規操作、不合理操作及時糾正.制止,嚴格控制;對於班組成員中存在的一些問題,要在崗前講評的時候提出注意事項,避免違紀;對於在崗期間出現的問題,除當時及時更正外,在崗後講評時,要有針對性的對當事人做出批評以及處理意見。另一方面,關心愛護班組成員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人後己,拿出一個做班長應有的風度。

3、班組成員人數雖不多,但組合在一起,就是一個集體、一個團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結協作的成果。班組成員的團結問題非常重要。在工作之餘組織大家,聚一聚,談談心;聚會的形式採用了:會餐、唱歌、外出遊玩等。並且帶領本班人員積極參加站裏組織的各項活動,在活動中培養團隊精神,合作能力;產生默契,達成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務。

三 、班組人員管

1、思想方面:和班組人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悦的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

儘管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。以後我要更加努力工作,在站領導帶領下使班組的工作達到一個更高的層次。但是,我也認識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業道德”和“文明服務意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來尋找着力點。這些都需要我在今後的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強。在今後的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為站多作一些貢獻,堅決服從領導的指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應有的貢獻。

以上是我任職以來所做的工作和今後工作方向的思考打算,懇請各位領導和同事多提寶貴意見。

收費站站長述職報告範文收費站述職報告(4) | 返回目錄

一、加強國家政策宣傳工作

今年,國家實施成品油税費改革後,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召***收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,儘量避免發生誤會。一是根據新形勢新情況的變化,**收費站統一印製了有關收費政策宣傳單,及時發放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規範化收費工作流程進行嚴格考核,着重提高工作人員的有關工作能力與服務態度,提高**收費站工作人員的整體業務素質;三是積極協調好與地方政府有關部門的關係,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

二、提高收費站管理工作

xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

(一)、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首,副站長**、**、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站幹部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

(二)、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關於開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯繫收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

(三)、崗位練兵、集中培訓到位

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