企業職工代表述職報告範文（精選15篇）

企業職工代表述職報告範文 篇1

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間裏與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決。

針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，並及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

工程管理工作總結範文

20xx年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監督、羣眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出台了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為 90.16，服務為92.98，安全環保為91.83，達到年初制定的不小於85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用羣眾性QC小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8. 嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。並對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質量體系運行有盲區，個別項目部由於質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4.不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算：

1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，並按創優計劃實施，由於沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，年內審將採取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。

企業職工代表述職報告範文 篇2

尊敬的各位專家評委：

我叫朱軍，1996年畢業於山東工業大學，即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊，先後在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，後任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於XX年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣，後在機採室做機械採油工藝的研究和推廣工作，工作至今。XX年獲工程師任職資格。

從XX年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇，1篇論文獲廠XX年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局XX年開發系統作業和特車設備年審座談會上發佈。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

XX年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100%

採油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓;人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。

“關於利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間週末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，XX年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。

qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。XX年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠XX年開發技術座談會專業組評比三等獎。XX年為廠參加局“XX年開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發佈。

“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果XX年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了採油廠原油生產的勝利進行，為採油廠增油上產做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作，提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。

XX年9月至XX年9月，1年間做為主要負責人，現場指揮酸化施工29口井，運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了採油廠增產增注，一年共增加註水14.8萬方。

三、機械採油工藝技術

參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油杆防腐效果不會理想的問題，並提出加重杆式防腐裝置防止抽油杆腐蝕。

設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開採、常規泵井生產等採油工藝設計239井次，開展了XX年全年採油工藝設計效果統計，開展了XX年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵採油井5口：c6x26井、c73-2井、c73-7井、c6x22井、c6x6井，共產油4000噸，產氣8000方(克服諸多原因，現c6x6井仍為水力噴射泵採油井併產油)。XX年來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機理:井斜和上、下行困難。開展了“抽油杆接箍護罩測繪”、參與了“φ70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。

四、任重而道遠

在工作中我還提出了一些設想、創意,例如:“滾動扶正杆”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重杆式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵週期，利於增油上產。

在過去的20xx年裏，我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作，取得了一些成績。今後，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，為石油事業作出更大貢獻。

我的述職結束，謝謝大家!

企業職工代表述職報告範文 篇3

各位領導、同志們：

一年來，受公司委託，負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

20xx年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，佈置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車後，施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平台的虛土上，隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定，同時，製作了有關標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設置鋼欄杆，但設計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協調設計單位修改設計，補齊空缺處的欄杆。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。

前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脱崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，並對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設計參數報監理審批，並對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由於存在經濟利益關係，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協調兩家施工單位，妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的 1台臨時變壓器，由於圍攔不正規，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。

根據集團公司的規定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書，根據現場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作

工程部既是公司的技術質量管理職能部門，也是喜河工程質量監督站，既行使公司的質量管理工作，也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。

7月18日，由於暴雨和地質原因，35KV施工變電站後邊坡出現滑塌，直接危及到變電站進線側35KV杆塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們於7月27日通知陝西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理，並明確該項目按搶險對待。但由於施工單位組織不力，該處毛石擋牆施工進度遲緩。9月7日，我們對陝工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋牆施工基本完成。

X年XX月XX日，變電站值班員報告，變電站擋牆出現異常。經現場查看，擋牆局部坍塌，靠下游側擋牆整體出現龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈鬆散狀態，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責令陝工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，並要求喜河工程各承包商不得再僱傭該包工隊，並要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查，將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。

根據集團公司《工程項目質量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質量評定標準》，前期準備工程的 6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理

主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填築閉氣、混凝土澆築、基礎處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆築強度要達到 4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。

由於XX年雨季降雨和洪水頻繁發生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數達40多天，尤其是8月下旬以後，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經常中斷，用於填築草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用於填築草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然採取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由於這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由於圍堰閉氣拖後了1個月，給後續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入，倒排工期，採取措施，確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作

由於施工區徵地及移民工作是在前期工程進點後開始進行的，施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房，移民和工程建設的相互干擾十分突出;由於設計遲後於前期徵地工作，遺留問題也較多;另外由於石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協調工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協調工作，基本上保證了工程的正常進行。

五、信息

按照集團公司的要求，我們從 3月份開始，每月出1期《工程簡報》。XX年共出版《工程簡報》10期。

由於公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作

XX年4～6月份，非典在全國大範圍發

生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書，並按照公司的要求和當地政府的統一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，併為員工購買了防並藥品，在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查，對未經批准來工地的人員，採取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作

6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排，具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席台準備、現場佈置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中，我們連續一個星期都是忙到夜裏3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔任指揮長。今年 8～10月份，漢江發生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛。

總的來説，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今後將繼續努力，不斷提高，認真紮實做好X年的工作。

企業職工代表述職報告範文 篇4

各位領導、職工同志們：

職工代表是公司與廣大職工之間聯繫的橋樑，是廣大職工心聲的反映者，起着一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領技術部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。

一、注重學習，始終保持思想上的先進性。

一年來，我始終堅持理論學習，積極深入學習並向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。通過學習，在思想上有了很大的轉變，人生觀、世界觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。使行動上始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。作為職工代表，寄託了領導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會文件精神。回到單位，迅速向其他職工傳達公司職代會的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時瞭解公司的各項新動態，關心公司的發展。公司的年輕人佔很大比例，他們是我們公司的中間骨幹力量和發展希望。作為一名年輕的職工代表，我更瞭解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸羣眾，不怕聽羣眾意見，以實際行動履行着一名職工代表的神聖職責。

三、腳踏實地做好本職工作。

工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能因為自己工作託大家後腿，影響公司生產和企業的發展。不論是上級領導交待的任務，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要儘自己最大的能力去幫助。四、今後努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公司的文件精神，為公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發展再做新貢獻。

企業職工代表述職報告範文 篇5

我受七屆四次職工代表大會的委託，向大會報告工作，請各位代表審議。

我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領導下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業生產經營的大局，充分發揮自身的特點和優勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業方針的落實。以建設職工之家為主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發揮了職工羣眾在企業生產經營和文明建設中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務。有利地促進了企業各項工作的開展，確保了企業的改革、發展與穩定。

(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業

1、認真堅持職工代表大會制度。20xx年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務預決算報告、業務招待費使用情況報告，聽取了中層幹部年度民主評議情況、我廠年度業績考核辦法主體方案的説明。

近年來我廠有部分職工採用突然提出辭職的方式離開企業。由於這些辭職職工大部分都是企業多年培養的骨幹，他們的突然離開不僅給企業的工作帶來許多被動，而且對職工的思想產生強烈衝擊。對此，廣大職工非常關注，通過各種方式表達關心和愛護企業的願望。為了進一步防範企業經營風險，完善企業管理制度，促進人才合理流動，規範辭職行為，在保證企業利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規定》(以下簡稱《規定》)。此《規定》的出台過程充分體現了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表徵求職工意見並提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規定》草案進行修改，並將修改後的《規定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反覆徵求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規定》草案。由於我們在《規定》頒發前後充分相信職工，積極發動職工，真心依靠職工。在20xx年6月6日召開的職工代表大會上對《規定》一致表決通過。

對於個別違紀並應受到處分的職工，厂部提出初步意見，並提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會民主管理的基本形式，統一了職工的思想，明確了奮鬥目標，鼓舞了工作幹勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現。

2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學習、貫徹職代會精神，大家統一了思想，明確了面臨的形勢和任務，為實現全廠生產經營目標打下了良好的思想基礎。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自籤批，採取分類批轉的方式，逐項進行落實和答覆。20xx年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。

3、廠務公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規範。我廠始終堅持廠務公開工作制度，為進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規範廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年全廠圍繞企業經營目標、規劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資採購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業管理的透明度，為職工知情參政創造了條件，推進了企業民主管理，密切了幹羣關係。

4、不斷完善平等協商和集體合同制度，加強監督檢查，依法維護職工的合法權益，按照契約的形式每季對集體合同的執行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據，企業及時足額繳納了養老、醫療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨幹職工到海南進行了療養。對有毒有害崗位職工設有專門檔案，按時發放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業安全衞生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了職業安全衞生管理委員會。並制定了相應的工作職責。

5、加強中層幹部的管理，進一步完善了中層幹部民主測評和業績考核辦法，在20xx年12月對全體中層幹部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，並結合年終業績考核結果，對每名中層幹部進行綜合評價，排出了名次，對優秀中層幹部給於獎勵;對排名較後的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業績考核，激勵了中層幹部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業。同時，還對一般管理人員和服務人員進行了述職和測評，大大地激發了他們努力工作的積極性。

(二)圍繞生產經營，開展有益活動，激發職工勞動熱情，促進企業發展。

1、為了不斷提高職工的學習能力、競爭能力、創業能力，團結動員廣大職工為企業的改革發展建功立業，在去年開展每名職工為企業發展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎上，為使這一工作經常化、制度化，建立長效機制，結合實際制定了《職工技術成果獎勵暫行辦法》，建立了相應的組織機構。進一步激發了廣大職工關心企業的熱情，促進了企業職工積極探索、勇於創新的積極性，煥發了企業職工的聰明才智，有效地調動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發揮，職工技術技能和業務素質不斷提高。

2、為了進一步健全和加強我廠勞動保護監督檢查隊伍，切實發揮工會勞動保護監督檢查組織在安全生產和職工勞動保護工作方面的作用，針對我廠實際，按三個《條例》的有關規定，成立勞動保護監督檢查三級組織機構。勞動法律監督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業公司設有勞動保護監督檢查小組，有27名勞動保護監督檢查員，形成了三級勞動保護監督檢查網。並定期對職工勞動保護和安全生產情況進行檢查。為加強企業職業安全衞生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長為主任的職業安全衞生管理委員會，定期與安全部門進行安全檢查，消除生產安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。還先後就鍊鋼工夏季工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求，得到支持。

3、認真開展評先進、學先進活動。年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實，我廠的評先工作已經形成了制度化、規範化，每年都以厂部和工會聯合下達文件，成立評先小組，在本次會上將要對20xx年度榮獲省公司先進集體、先進個人和廠標兵、廠先進文明職工、先進班組和銷售獎獲得者進行表彰。這些先進集體和個人在自己的崗位上充分發揮了他們的模範帶頭作用，為全廠樹立了良好的榜樣，激發了職工立足本崗，為企業做貢獻的工作熱情。

(三)加強職工思想教育，豐富職工文化生活，提高職工隊伍素質，增強企業凝聚力。

1、大力開展宣傳教育工作，圍繞黨的中心工作和企業的中心任務有計劃的開展了各項工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，充分發揮職工代表的作用，堅持代表述職制度，把企業全年工作的指導思想和奮鬥目標宣貫到每一名職工;認真學習、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關於走中國特色社會主義工會發展道路的決議》;參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統‘四五’普法考試”;組織了《紀念中華全國總工會成立80週年職工讀本》的學習，參加了《紀念全國總工會成立80週年職工知識競賽》;購買下發了《工會女職工工作法律法規文件彙編》，在組織學習的基礎上，開展了《女職工權益保障法律法規知識競賽》;積極開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動。本着“在工作中學習，在學習中工作”的思想，結合實際制定了我廠“創爭”工作安排和進度。在“創爭”工作中，做到與實際工作相結合、與職工教育培訓相結合、與班組文化建設相結合，每一名職工還結合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立了通過學習所要達到的目標及學習計劃，同時建立了評價、考核機制。

通過一系列宣傳教育活動，使職工增加了理論知識，政治素質得到了不斷提高，增強了愛崗敬業的精神，促進了企業“三個文明建設”。

2、充分利用各種節日和現有場地適時地開展職工喜聞樂見的文化體育活動，職工羣眾文化生活豐富多彩。

述職人：

X年XX月XX日

企業職工代表述職報告範文 篇6

各位代表、同志們：

1998年底至今，我連任西流農場的場長並負責企業的全面行政工作，在如飢似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業連年順利完成各項主要經濟指標，工農業總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業已為其持續發展和重新振興打下了堅實的基礎。現在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：

一、堅定信心，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩定。

任現職以來，本人堅決忠於馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規範自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神、“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開闢了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。

本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關於“*”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工羣眾開展同“*”邪教組織的鬥爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細緻地做“*”痴迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“*”的職工已100%脱離“*”組織，從根本上肅清了“*”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導幹部，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢於改革創新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨於合理，企業的未來有了倚靠和保障。

二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。

本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業經營管理、資本管理、農業技術、企業發展戰略等方面的書籍，並在工作中撰寫了一些論文分別在《特區農墾企業》等雜誌上發表，發表有《國有企業人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，並因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗週期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅持黨的領導，充分發揚民主，全心全意依靠職工羣眾辦好企業。

本人一貫堅持黨的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工羣眾辦企業，堅決貫徹執行民主集中制，在幹部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資採購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執行黨和國家的有關政策、法規和農墾總局的有關制度規定，經黨委及有關監管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人説了算，從根本上杜絕了違紀違規現象的發生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿着民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業的多項工作置於黨組織和廣大職工羣眾的監督之下。

具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、幹膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工瞭解和接受羣眾監督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協商制度，並在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業制度改革方案、醫療制度管理試行辦法等都經過廣泛的徵求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨於完善、合理，做到決策民主化、科學化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內和羣眾監督，堅決反對腐敗現象。

在這兩年多的時間裏，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇於奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮鬥。我嚴格遵守中紀委《關於國有企業領導幹部廉潔自律》的四條規定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴於律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。並教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關於黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、幹部的教育。去年，先後組織了全場的黨員、幹部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，並利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員幹部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。

在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業務招待費的使用情況;在幹部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先徵求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節約、制止奢侈浪費8條規定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業務來往或必要的應酬中，規定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查瞭解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導幹部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對羣眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。

五、緊密聯繫羣眾，依靠羣眾，多為羣眾辦實事、辦好事。

我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發揚密切聯繫羣眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工羣眾家中瞭解他們的生活、工作、子女就讀和就業情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多羣眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急羣眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的説明原由。凡向職工羣眾承諾辦的好事實事件件兑現，職工羣眾對此非常滿意。

在企業資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，並堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩定。

六、一切從實際出發，民主決策，能很好地解決發展中出現的各類問題。

本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子裏的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協作運行良好，具有很強的戰鬥力。對於有能力有才幹的人敢於提拔任用，把他們放在最能發揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕幹部4人，進一步優化了企業的幹部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業生存和發展的道路，使企業少冒些風險，少走些彎路，能平穩地步入經濟發展、社會發展的良性軌道。

在狠抓企業經濟發展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善於從企業的實際出發，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業改革、發展、穩定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分幹部職工思想不通，有牴觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大字報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體幹部羣眾做耐心細緻的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘鍊，已具備了一定的實踐經驗和抵禦各種風險，應對各類突發事件和駕馭複雜局面的能力，能夠很好地率領企業向前發展。

七、堅持經濟建設與精神文明建設並舉，使經濟效益與社會效益同步發展。

任現職以來，我作為企業的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發展是硬道理”的方針，狠抓企業的經濟發展。1999年和20xx年;全場當年國內生產總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農業總產值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，99年和20xx年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業並因此獲得農墾總局20xx年度扭虧先進單位的稱號。

兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業和支柱產業來抓。一是紮紮實實抓好膠園管理，每年均施放優質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回幹膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展幹膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施並狠抓落實，完善包乾責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防並舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉鎮制定了新的鄉規民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過採取“四到户”、“兩自理”並實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，幹膠生產成績喜人。

這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新台階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。

在抓好橡膠主業生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業結構的調整，使職工自營經濟迅速發展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒20xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發展已形成規模化，做到了領導高度重視，宣傳發動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農場與各作業區簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容;農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。

在狠抓企業經濟發展的同時，我還極其重視企業精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規範言行，消滅髒亂差，在文明言行、環境衞生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創建一個文明示範點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示範作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現全場已基本做到環境優美、服務優質、秩序優良，管理優化。20xx年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。

總之，這兩年多來，在全場廣大幹部職工的共同努力和班子成員的團結協助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場幹部羣眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業經濟還沒有從低谷中走出來，企業發展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發展和工作的展開，這就有待我今後多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以衝破制約企業經濟發展的瓶頸;二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落後，不願意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今後的工作中多思考、多實踐、多創新，不斷改正、充實和完善。

述職人：

20xx年xx月xx日

企業職工代表述職報告範文 篇7

作為光榮的職工代表，我們在公司領導的關懷下，對公司，對職工代表都有 了一個全新的認識，嚴肅認真地履行着一名代表應盡的職責。在此，就這一年來 的工作向各位領導作一下彙報，請予審議。

一、腳踏實地做好本職工作，關鍵時刻發揮模範帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間裏，我們與廣大職工 一起見證了集團公司快速發展和不斷壯大。 去年， 我們××合同項目所遇到的困難之多、施工環境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設者一樣，我們對這個工地的經歷是終生難忘的。

記得××年初，所有的工作才剛剛起步，結構物的施工還沒結束，土場剛剛 徵下來， 土方施工還沒步入正軌， 由於地勢低窪， 地下水位高， 便道維護任務重， 土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他幹 職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大幹”活動的鼓舞下，團結一致，勁 往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經過我們大家的共同努力，工程施工形 勢有了明顯的好轉。

然而天有不測風雲， 正在我們工作剛剛有所起色， 生產壓力有所緩解的時候， 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候，我 們沒有打退堂鼓， 而是主動發揮職工代表的模範帶頭作用，始終堅信公司一定能 夠克服困難， 渡過難關。 正是在這種意念的支持下， 大家一直保持着高昂的鬥志; 正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰的人。最終， 青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程，土方任務也基本完成。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

職工代表是集團公司與廣大職工之間聯繫的橋樑，是廣大職工心聲的反映 者，起着一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感 受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本 利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會 期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心公司的發展，願意為公司的 發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映廣大職工的心聲;回到工地後，迅速向 其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線 工地， 讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態， 關心公司的發展。 大會期間， 積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，瞭解反映職工們的 心聲和訴求。

加強對公司工程施工、生產經營、綜合管理等方面工作的監督，以保障廣大 職工的合法權益，防止腐敗的滋生，促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監 督是代表公司全體職工對公司領導班子、執行機構的監督，是直接的監督，這種 監督不可缺少。 為此我們創立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途 徑之一。 以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些 大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調查研究。

並且，在大會上問題 不可能談得太多太細， 降低了職工代表履行職務的效率。職工代表小組活動剛好 補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和 專一處理， 大大提高了職工代表履行職務的效率，提高了我們的監督力度和覆蓋 面。 職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，並寄託了很大的期望。希望職工 代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和願望。作為 一名職工代表，在思想上有着堅定的羣眾觀念，相信和依靠羣眾，不斷保持和一 線職工們的密切聯繫，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到 了困難和問題，但是又不知道向誰去表達自己的訴求。

作為職工代表，就更重視 聽取他們的意見， 依照集團公司的政策和規定，努力去維護他們的正當權益和合 法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究，瞭解基層民意的好機會、好方法 之一，有利自己行使職權、履行義務，真正反映民意。平時密切聯繫羣眾，聽取 基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平 易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸羣眾，不怕聽羣眾意見，以實際行動履 行着一名職工代表的神聖職責。

作為一名職工代表， 依照代表法的規定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和 選舉單位監督的觀念，自覺、主動地接受羣眾和選舉單位的監督。這樣，對密切 與羣眾的聯繫有很大好處。我們理解，主動要求並得到職工的監督，可以幫助自 己防止發生違法違紀錯誤， 也可及時改正自己的缺點錯誤，而且可以增進和基層 羣眾之間的相互瞭解， 密切相互關係。 防止害怕監督、 不願接受監督的不良現象。

三、存在的缺點與不足

作為年輕的職工代表，由於參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對 自己的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠紮實，管理知識缺乏，加 上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒 能充分發揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多， 對公司發展獻言獻策少。

四、今後努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教 訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律 知識， 在行動上自覺地、 模範地遵守法律和公司的各項管理規定。 要多學習管理、 法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公 司的文件精神，為公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想， 廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。 謝謝大家!

述職人：

X年XX月XX日

企業職工代表述職報告範文 篇8

這次會議，是我們面對金融危機全面勝利後召開的一次十分重要的會議，主要任務是：認真貫徹落實黨的xx大、十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和電網公司20xx年工作會議精神，總結公司20xx年工作，分析面臨的形勢，部署20xx年工作。

首先，我代表公司黨組和領導班子向在關心、支持和幫助供電公司發展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!向公司廣大幹部員工，尤其是戰鬥在一線的幹部員工緻以親切的慰問!向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝!

下面，根據會議安排，我向大會作工作報告，請予審議。

20xx年工作回顧

20xx年，在電網公司和xx省委、省政府的領導下，我們認真貫徹落實科學發展觀，以南網方略統攬全局，按照“強本、創新、領先”的發展思路和“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實加強安全生產、電力供應、電網建設、黨的建設和精神文明建設，重點抓好南網方略的宣貫、農電建設和發展、節能降耗和優質服務等工作，努力構建責任電網、和諧電網，公司綜合實力不斷提升，可持續發展能力進一步增強。主要取得了以下八個方面的成績：

(一)南網方略更加深入人心。切實加強組織領導，積極創新宣貫形式和載體。印發《公司加強南網方略宣貫工作的實施意見》，明確了具體工作要求和落實措施。組建“宣貫南網方略——企業文化講師團”，深入22個基層單位，進行43場巡迴宣講，聽課人數達8000餘人。公司系統對南網方略分類別、分層次進行了1387次培訓，全員培訓率達到100%。結合公司實際，開發製作了南網方略宣貫課件。在電網公司舉辦的設計大賽中，推薦的5個ppt培訓課件全部獲獎，並榮獲了優秀組織獎。開展安全文化、服務文化和執行文化等子文化建設，舉辦專題講座、研討會、安全文化論壇等活動，着力加強南網文化的深植工作，以南網方略為核心的企業文化建設全面推進。南網方略在廣大幹部員工中入腦入心，推動了公司各項工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災害中，南網方略煥發了無窮的力量，為我們抗冰保電和恢復重建提供了不竭的精神動力，進一步展示和樹立了“責任南網”、“和諧南網”的形象和品牌。

(二)安全生產上了新水平。進一步夯實了安全生產基礎，完成77個變電站標準化建設，啟動安全生產風險管理體系建設，全面推廣生產管理信息系統8個模塊的實用化應用。投入科技、信息化資金3.04億元，實施科技項目169項，提高了電網科技含量。投入8.27億元，加大設備大修、技術改造和反事故措施落實的力度。加強對可能導致直流閉鎖的500千伏開關、保護等設備的檢查、整改和特殊運行維護，設備健康水平不斷提高。完善安全監察管理制度，切實加強現場違章糾察，開展隱患排查專項治理工作。

開展xx省處置電網大面積停電事件應急聯合演練等各種層次、各種類別的反事故演練，不斷提高對事故的判斷能力、應變能力和處理能力。公司系統未發生人身重傷及以上事故，未發生各類重大及以上事故，一般事故次數同比下降42.4%;220千伏及以上繼電保護正確動作率99.69%，比考核指標高0.09個百分點。農電基礎管理達標工作不斷推進，36個縣級供電企業基礎管理達到電網公司標準，8個已達標企業通過複查驗收。目前共有44個縣級供電企業達標，佔全省縣級供電企業的50.6%。

(三)市場營銷和服務水平進一步提高。公司克服電煤供應不足、部分火電機組被迫停機等困難，精心調度，優化電網運行方式，加強需求側管理，最大限度保障了省內電力電量供應和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時，同比增長16.11%。其中：省內售電量560億千瓦時，同比增長16.67%;省外售電量312億千瓦時，同比增長15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時，同比增長26.67%。紮實開展優質服務年活動，全面兑現八項服務承諾，以提高電網供電可靠性為目標，優化運行檢修方式，儘可能減少停電對客户的影響。加強營業窗口的軟硬件建設，規範營業窗口服務流程，創新繳費方式，有效緩解客户繳費難問題。定期組織廠網聯誼會和大客户座談會，加強溝通交流，公司與上下游客户的關係更加融洽。

一站電網 程控制，(四)節能降耗初見成效。認真貫徹國家關於節能減排工作的決策和部署，積極落實電網公司與xx省人民政府簽署的節能減排工作合作備忘錄的要求，全面推進發、輸、配、用各環節的節能降耗措施，全省電力行業共節約382萬噸標準煤。在全國率先啟動節能發電調度試點工作，率先建成投運火電廠脱硫設備在線監測主站系統。加大線損管理力度，深化和細化線損小指標管理，落實線損“四分”管理試點，推進線損統計和分析工作，全網綜合線損率為6.02%。認真落實電網公司“綠色行動”，對省內30家重點耗能客户提出節電建議，為部分高耗能企業實施無功補償示範工程，提供供電技術服務。嚴格執行國家差別電價政策，協助政府完成243家高耗能企業、624座小煤礦的關停工作。

(五)電網發展取得新成果。推進電網規劃和前期工作，規範計劃投資管理，完成“”各級電網規劃編制。開展“”規劃電網優化研究，提出實施方案。推廣應用變電站標準設計，完成3個電網工程項目後評價工作。規範電網建設管理流程、強化安全管理、嚴格質量控制，構建科學高效的管理體系，電網建設穩步推進。完成電網投資40.2億元，同比增加59%，完成14個重點工程項目，投產110千伏及以上線路1446公里;變電容量554萬千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項目53個、輸電線路567公里，保證了廈蓉高速公路的施工用電。規範配電網建設，將配電網工程納入基建管理程序，完成總投資16.05億元的縣級電網建設改造工程。完成109個行政村通電任務，提前三年實現全省行政村通電目標;解決了4.5萬無電户的用電問題，農村一户一表率達到82.96%，比上年提高4.92個百分點。

(六)經營管理能力逐步增強。完善內部模擬市場考核辦法，對預算指標推行偏差管理，落實預算執行責任，增強預算管理的剛性和約束。經濟活動分析質量進一步提高，流動資產週轉率4.36次，比考核指標高0.37次。公司集團化運作、集約化經營成果顯著，集團賬户月平均調劑使用歸集資金超過10億元，盤活沉澱資金歸還貸款23億元，資金歸集度超過90%，實現資金管理效益6400萬元。資產負債率和資金管理風險得到有效控制，資產負債率66.75%，比考核指標降低2.55個百分點。

採用“陽光采購系統”，加大集中採購招標力度，提高資金利用率，節約資金2.5億元。完成19個上劃縣級供電企業國有產權申報及23家基層單位的產權登記。電費管理系統在8個地區供電局和33個縣級供電企業投入實用化運行，實現財務信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業資產經營狀況審計，共完成審計項目346項，提出審計建議126條，促進增收節支512萬元。20xx年末，公司資產總額286億元;主營業務收入314.4億元，比上年增加23.4億元。

(七)隊伍素質進一步提升。加大教育培訓力度，創新用人機制和幹部選拔方式，進一步規範基層單位領導職數，加大幹部的交流輪崗力度，注重年輕幹部的實踐鍛鍊，“四好”班子建設取得新進展。調整處級幹部136人次，盤活了公司幹部資源。貴陽供電局順利組建，安全生產保持平穩，幹部員工隊伍穩定，各項工作有序開展。出台地區供電局機構設置規範的指導意見，推進公司一體化管理。完善公司本部機構設置，完成7個副處級、115個一般崗位的公開競聘及組聘工作，進一步激發了團隊活力。提高培訓的針對性和實效性，舉辦各類培訓班、專題講座257期，培訓員工10490人次，全員培訓率92.5%。以技能鑑定和技能競賽相結合，促進生產技能人才隊伍建設。

(八)黨的建設和黨風廉政建設紮實推進。公司高度重視xx大精神的學習和宣傳，努力用xx大精神指導實踐。紮實開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊伍創建活動，豐富和發展“1+x”特色政工運作模式，黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到加強和發揮。落實黨風廉政建設責任制，推行反腐倡廉風險管理和預警機制，建立廉潔專用賬户。開展黨風廉政建設巡視工作，融入中心開展效能監察，不斷完善懲防體系和治理商業賄賂長效機制。工會紮實開展“創爭”活動，深入推進民主管理，積極維護了員工合法權益。共青團組織建立了青年愛心公益基金，組建“綠色行動”服務隊，“青春光明行”活動進一步深化。新聞工作緊密圍繞xx大精神、南網方略和公司重點工作開展宣傳報道，發揮了正確的輿論導向作用。進一步落實老幹部“兩項待遇”政策，離退休員工文體活動開展得有聲有色。

一年來，公司各方面工作取得豐碩成果，榮獲了全國廠務公開先進單位、中央企業思想政治工作先進單位、全國五四紅旗團委、全省國有企業創建“四好”領導班子先進集體、全省勤政廉政先進集體等榮譽稱號;1個單位榮獲全國五一勞動獎狀;5個班組、15名同志獲得電網公司系統紅旗班組和先進工作者、安全生產操作能手的表彰;1個單位和1個班組榮獲xx省五一勞動獎狀;2名同志榮獲xx省五一勞動獎章。這些成績的取得，是在電網公司和省委、省政府的領導下，公司系統廣大幹部員工團結一致，共同努力的結果。在這裏，我代表公司黨組和領導班子，向在座的各位並通過你們，向全體幹部員工及離退休員工，表示衷心的感謝和親切的慰問!

回顧一年來的工作，我們有以下幾點經驗和體會：一是堅持以南網方略統攬全局，確保了公司改革發展的正確方向;二是堅持依靠電網大平台，是公司快速發展的重要保證;三是堅持把安全生產作為重中之重，是公司穩定發展的關鍵所在;四是堅持依法經營，是公司健康發展的必然要求;五是堅持強化幹部員工隊伍建設，是公司實現可持續發展的重要基石。

述職人：

X年XX月XX日

企業職工代表述職報告範文 篇9

尊敬的領導：

您好！

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，並且有10餘名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在佈置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求，將重點工作彙總如下：

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不*，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，並且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衞生巡查工作，查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的台階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由於煉焦車間職工90%都屬於農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信件發送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可後進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故，通過發生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去。

14、20xx年，公司面對市場金融危機的挑戰，我們加強內部管理，着力於節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設，加大執行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

企業職工代表述職報告範文 篇10

各位領導、同志們：

自擔任職工代表以來，深感肩負的責任和重擔，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯着我，無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有羣眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領辦公室全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中，得到不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

一、理清工作思路，制定工作要點

要當好職工代表，首先必須幹好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔着我局行政、黨委、紀檢監察三項職能，如何在眾多職能中把握規律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監察工作要求，堅持以科學發展為指導，按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恆心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現四個轉變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協作，高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時，根據省局黨務工作部、市直工委、省局監察室的有關要求制定了20xx年黨建工作要點和紀檢監察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明瞭方向。

二、加強隊伍建設，全面提高素質

要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基礎。

我堅持把強化理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈，並提出了要以政治強、業務精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設，今年以來，利用每週學習時間，先後組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向羣眾暢開”、“全面提高領導發展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業務學習上，以網上辦公為契機，抓公文處理流程規範，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網上辦公的開始，各項工作都處於起步階段，我們通過兩次大規模培訓，讓大家瞭解網上辦公的基本流程和操作程序。

為了使網上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，並對容易出現的具體的，形式上的問題，發通知進行解釋規範，經過半年運作，目前大家已經基本掌握了網上辦公技能，網上辦公已經順暢運轉，效率日漸顯現。以文字把關為重點，嚴把材料關，深入一線，加強調研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本着實事求是，尊重規律的嚴謹態度，尊重科學、重視制度的理性精神，深入基層，加強調研，團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。

為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出台了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以iso9001貫標工作為依託，探索貫標工作與企業管理相結合的最佳途徑，力促企業基礎管理水平的提高。近期印發了《晉城市郵政局近期需要落實重點規章制度的通知》，堅持強化執行，加強內控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業管理，夯實發展基礎，並制定了最基本規章制度落實分解表，不斷推進企業基礎管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會後總結經驗和不足，力求通過辦會鍛鍊大家的組織協調、統籌考慮能力。同時，認真組織大家學習《20xx年市直機關黨的工作會議文件彙編》、《機關黨建工作規章制度文件彙編》等各種黨的規章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質。

三、把握工作重點，增強工作實效

1、積極主動，認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據局領導的總體工作思路，辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調研和視察指導我市工作的彙報材料、經驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執行，為解決基層關心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業單位辦事，根據局領導要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序，按照嚴格工作程序、強化辦事時限，認真做好協調的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有着落，事事有迴音，真正做到了督在點子上，查在關鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。

同時，為促進機關工作運轉效率的提高，使機關工作做到有計劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實，制定了機關方針目標管理辦法，按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求，把各項工作落在實處，並採取定量考核與定期測評的辦法，對機關工作進行測評打分，從而催生動力，產生壓力，確保把全局的各項決策、任務落到總體要求上，落到具體行動上，體現到具體成效上。三是輔助領導決策。辦公室是全局的信息中樞，為領導提供有價值的信息和決策依據，是辦公室工作的一項重要內容。

兩年來，辦公室以數量多、質量高為目標，抓住信息反饋和信息調研兩個環節，認真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調查研究，及時編髮反饋信息，不斷提高信息的使用價值。信息的提供，不僅為市局領導決策提供了依據，而且還為指導基層經營工作發揮了積極的作用。四是宣傳企業形象。辦公室在搞好為領導服務的同時，始終堅持正確的輿論導向，積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發展成就，樹立晉城郵政新形象，組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經營、建設、改革、管理、發展等方面的先進經驗和做法。此外，辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑑》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發表對於上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作幹勁，創造郵政良好的內外環境，宣傳郵政企業形象都具有十分重要的意義。

2、以身作則，發揮好班長作用。作為部室負責人，要帶領大家幹好工作，就必須身先士卒，身體力行。首先，時時保持一種緊迫感和責任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統籌安排，正確處理大事與小事的關係，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。第三，參與政務、管理事務，搞好服務，努力實現政務、事務、服務一體化，三者齊頭並進，防治顧此失彼。同時，從辦公室的工作特點出發，不斷強化自身建設，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主要、抓重點、抓協調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。

3、搞好協調，履行好溝通上下左右的職責。協調上下左右關係是辦公室的重要職責，直接關係到機關部門的運行效率，關係到整個機關的同頻共振。在協調時注重做到：一是加強辦公室內部協調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成，以每個人的“獨擋一面”來實現辦公室整體的“抓好全面”，重大活動，重要任務，集中力量，全力以赴。二是加強上下協調，力爭吃透上情，瞭解下情，有效溝通上下級信息，確保政領暢通。三是加強與部門之間的協調，力求協調一致，保證機關工作協調運轉。

4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在日常具體工作中，通過抓學習、抓培訓、抓管理，從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環節的程序、標準、規範和運行機制，保證了各項工作有序運行。

企業職工代表述職報告範文 篇11

在平煤(集團)公司煤炭事業面臨大發展的新機遇之際，我們迎來了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作總結報告，請各位代表予以審議。

二屆三次職代會以來的主要工作

回顧一年來的各項工作，特別是民主管理工作取得明顯實效，這是全體幹部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神，統一思想，勵精圖治，頑強拼搏的結果。在礦區工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發揮，促進了我礦經濟效益的提高。主要表現在以下四個方面：

一、推進工會組織民主化，羣眾化的進程，全面推行企務公開實施辦法，民主管理工作有了新的加強。

一是以職代會為主線，開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協商並簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領導幹部，審議通過了“四個報告”，審議通過了“實現質量標準化、安全生產年”、“管理創新年”活動的決議，審議通過了行政“七個辦法”的決議，審議通過了工會“四個辦法”的決議，職代會通過的各項辦法和決議，為全年民主管理工作指明瞭前進的方向。

20xx年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經過民主選舉，楊文國同志當選為輔助工程部的工會主席。

在工作制度上創新，20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《元寶山露天煤礦工會工作制度彙編》, 《工會工作人員崗位責任制》，建立了工會專(兼)職幹部檔案，使工會工作真正做到行為規範化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務公開實現了規範化。1、充分發揮了職代會聯席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、幹部管理、物資採購、工程建設、產品銷售等內容。2、職稱評聘公開，張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，並公佈了舉報電話。3、用人機制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經理、物資供應中心經理、機電管理部部長、副部長、採礦二部經理，計劃員、採購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決後上崗，使一大批優秀人才脱穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平台。

三是基層民主管理工作又上了一個新的台階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點問題、難點問題和企業改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務公開欄，採礦部、採礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公佈獎金分配情況，採礦二部作業隊夏修武隊進行隊務公開，單車計量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮鬥目標的順利實現。

一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關於做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認真組織落實安全生產工作制度，進一步完善安全管理機制，努力健全各種組織機構，針對我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》，結合企業實際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中，本着“三不放過”的原則，較好地維護了國家、企業和職工的利益，在羣眾性勞動安全衞生監督檢查工作中發揮了重要作用。

二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。

三是充分發揮家屬協管安全的作用，牢固築起安全生產的第二道防線。在“三八”節期間，礦女職工委員會，家屬協管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰問活動。他們先後到採礦部等五個單位擦玻璃，搞衞生，洗工作服，採礦二部女工家屬發出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬籤夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14户“安全模範家庭”利用家屬協管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環境的改善。

述職人：

X年XX月XX日

企業職工代表述職報告範文 篇12

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

XX年，是我站實現跨越式發展中承上啟下的一年，也是全站幹部職工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。

這一年的調度工作我總結為以下幾點：

一、勤於做事，扮好角色，立足本職，創新工作。

在站領導的親切關懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學調度，規範運行，精確高效，爭創一流”之路。按照《調度章程》科學調度，規範運行，實現了全年無差錯、無違規操作的目標，在有效降低電話費的同時，認真及時地維護線路，保障了通信的暢通。

千里之行，始於足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作，卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀或客觀的困難，堅持出夜勤、出滿勤，積極參加學習，及時準確地上報報表數據，而且還保持了良好的環境衞生狀態，多次受到領導和職工的好評。

抓思想，提素質，練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之餘，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作，收到了很好的效果。

二、勤於學習，苦練內功，思想素質是保障。

學習是一個人汲取知識養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。

一直以來，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此，在提高思想認識和學習方面，我積極組織科室人員參加會議，加強理論學習，明是非，辨美醜，知榮辱，實事求是，追求進步，及時完成各級領導交付的任務，密切配合兄弟部門的工作。

打鐵必須自身硬。多年的工作實踐，為我提供了許多寶貴的學習機會，向勞動模範學習，向先進典型學習，向優秀黨員學習，向勤政廉潔的領導幹部學習，時時處處事事以他們為榜樣，注重加強個人修養和黨性修養，率先垂範，奉公守法，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，遠離黃、賭、毒，提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領導幹部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬，尤其要注重學習新知識，掌握新本領，形成與崗位職責相適應的知識結構，努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今，十年時間我都從事通信和計算機網絡工作，憑藉自己的專業基礎，虛心求教、刻苦鑽研、認真思考，不斷豐富、提高自己的專業知識，希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。

三、勤於反省，嚴格要求，始終保持高標準。

在向組織彙報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點不足之處：

1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮;

2、在管理方面：有時出現只求“過得去”，不求“過得硬”的現象，管理時緊時鬆;

今後我還會繼續向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。

律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業，心底無私天地寬。工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻，堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴格要求自己既要幹事、又要乾淨。及時克服工作中出現的不足和問題，努力做到任前任後一致、態度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人後一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

任職調度室副主任已經是第六個年頭了，我深切感覺到：觀念決定思路，思路決定出路。觀念新，思路對，發展就有希望，那麼，調度工作如何與煤站發運和市場經濟的發展同步，實現跨越式發展?

我認為，在有效利用傳統調度管理方法加強管理外，還要摸索煤站調度運行的規律，積極採用新技術、新手段，採取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等，使調度工作始終處於發展與進步的前沿。在我看來，企業的發展，必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高，建設一支素質優良、技術精湛的人才隊伍，是“做強，造福員工”的必由之路。

總結過去，是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監督和幫助的極好機會，進一步總結經驗，克服不足，團結全體幹部職工，開拓創新，克難奮進，為推進我站的改革和發展事業做出新的、更大的貢獻!

以上述職，敬請領導和同志們批評指正。

企業職工代表述職報告範文 篇13

各位領導、職工同志們：

職工代表是公司與廣大職工之間聯繫的橋樑，是廣大職工心聲的反映者，起着一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領技術部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。

一、注重學習，始終保持思想上的先進性。

一年來，我始終堅持理論學習，積極深入學習並向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。通過學習，在思想上有了很大的轉變，人生觀、世界觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。使行動上始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。作為職工代表，寄託了領導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會文件精神。回到單位，迅速向其他職工傳達公司職代會的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時瞭解公司的各項新動態，關心公司的發展。公司的年輕人佔很大比例，他們是我們公司的中間骨幹力量和發展希望。作為一名年輕的職工代表，我更瞭解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸羣眾，不怕聽羣眾意見，以實際行動履行着一名職工代表的神聖職責。

三、腳踏實地做好本職工作。

工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能因為自己工作託大家後腿，影響公司生產和企業的發展。不論是上級領導交待的任務，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要儘自己最大的能力去幫助。

四、今後努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公司的文件精神，為公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發展再做新貢獻。

企業職工代表述職報告範文 篇14

××××年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。

下面，我向大會作工作報告，請予審議。

××××年全市郵政工作回顧

××××年，在市委、市政府、省局的正確領導下，全局幹部職工按照“抓基礎、抓關鍵、抓發展”的總體要求，突出經營，強化執行，穩抓閉環，促使全局各項工作都取得了較好的成績，開創了企業發展的新局面。主要表現在以下幾個方面：

一、奮力發展，企業效益穩步提高

××××年，經過全市郵政職工的共同努力，圓滿實現瞭如下幾大主要經營目標：

全年收入指標超額完成，到××××年底全市郵政業務收入完成萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;完成收支差額萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;市局現業及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。

郵政業務取得新進展，由省局單列考核之一的函件業務，通過實施“一把手”工程，超額完成了全年業務收入計劃，累計實現收入萬元，佔年計劃的%，另外兩項單獨考核的特快、物流業務因受計劃較大的影響，存在欠產;郵儲業務和集郵業務是拉動全局收入增長的主要動力，到××年末全市郵政儲蓄餘額淨增萬元，實現業務收入萬元，完成年計劃的%，同比增長%;集郵業務實現收入萬元，完成年計劃的%。

通信建設邁上新台階。按照省局網點建設標準，完成了個骨幹網點的裝修改造;克服重重困難，完成了團城山郵區中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。

財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初淨增長萬元;資產負債率為%，較年初下降了個百分點;用户欠費基本得到了有效控制，年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著，為企業減負近萬元。

確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求，服務水平進一步提高;高度重視安全生產，採取有力措施及時處理問題，實現全年無重大安全事故。

二、主動出擊，經營水平明顯提高

一是金融類業務保持快速增長。我們一手抓上規模，一手抓調結構，保持了郵儲業務的快速發展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業務競賽，做到全年賽事不間斷，並及時調整業務旺季與淡季的發展政策，充分調動職工積極性;堅持效益發展原則，加大骨幹網點的裝修改造和低效網點的調整力度，增強網點自然吸儲能力;採取低成本手段，成功接收商業銀行撤點，累計接收餘額近萬元;重視開發農村市場，大力推行客户經理髮展農村郵儲;快速應對各種市場信息，以國家整頓教育儲蓄為契機，加大業務宣傳力度，合理開發新儲源;着力提高綠卡發放量，通過發揮綠卡統版和兩網互通的優勢，以校園和農村兩大市場為重點，加大了綠卡發放力度;廣泛開展聯合經營，發展與聯通、移動、電信和社保等各行業的合作關係，積極鞏固與開發中間業務，在全區成功開辦了代收電費業務，累計代收電費達億元。

二是郵遞類業務迎難超常發展。

函件業務是所有郵政業務中發展最難的業務。為了做大郵政的這項核心業務，我們綜合運用多種手段積極創造市場需求，大力推進業務發展。採取專業聯手策略，成功開發了中國人壽、泰康人壽等帳單業務;實施數據庫營銷，發展商函業務;關注萬達等重點大客户，創新服務手段，培育了首個年用郵量超百萬的大户;推行項目認購制，發揮能人作用，收效明顯;緊抓社會熱點，成功開發書信比賽、廉政系列明信片、大學聯考大禮包等新業務;通過政策激勵、能人營銷與專業營銷相結合，大力發展企業金卡業務，雖然提前完成了攬收量及收入計劃，但絲毫不放鬆，繼續抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽，一舉實現萬枚銷售量。

速遞業務以薪酬改革為契機，有效調動了攬投隊伍的積極性，增強了專業市場開發能力，全年新增大客户家;依託“全夜航”，精心組織中秋“思鄉月”活動，拓展郵政親情服務領域;加強聯繫經營，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業務;全年共實現業務收入萬元，完成年計劃的，比去年同期增長%。

物流業務以倉儲配送為主，通過積極搭建倉儲平台，提供優質服務，發展協議客户家，全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的，建設三農服務點個，啟動了洗衣粉、種子等農資配送業務。

報刊業務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過實施按件計酬，開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式，極大地調動了投遞員的積極性，在大收訂期間實現了黨報黨刊有增量、私費訂閲有突破;堅持不懈地做好破訂、續訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競賽;採取下任務、定期通報等措施，做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閲;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元，在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下，仍比去年增長萬元。

三是有效益地發展集郵業務。堅持規範經營，採取各種措施做好新郵預訂;成功開發了豬年生肖郵票系列郵品，創收多萬元;重點加大定向郵品開發力度，成功開發了移動年冊、黃石二中等大客户個性化郵票，實現收入萬元。

三、突出重點，抓好網絡建設增強實力。

圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產作業計劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對郵路進行了調整，降低了郵運成本;優化中心局內部作業流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下，將個農村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區等個城市網點。同時，根據業務發展的需要，開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等個網點。

在信息網方面，順利實現了儲蓄、匯兑兩網互通，郵政金融業務實時監控系統成功上線;完成了郵政綜合網骨幹網擴容改造、支局電子化統一版本及量收系統的建設;對集郵、中心局生產作業、報刊及零售、特快、郵保通、客户經理業績管理等系統進行了升級改造;完成了郵政視頻會議系統、內部語音系統等信息工程;安裝了理工學院、移動通信廣場等自動取款機;配合業務發展，實現了火車票在郵政營業窗口實時出票;改進了儲蓄窗口交易系統，實現交易日誌無紙化，使窗口存摺打印機的作業量下降了。另外做好運行維護工作，通過認真落實“駐點包機責任制”和“故障申告預處理”，確保了各類系統正常運行。

在通信建設方面，本着節儉的原則，完成了團城山郵區中心局大樓改造工程，改善了機關辦公條件，同時規範作業要求，重新劃分團城山一樓生產現場，極大地方便了生產一線;通過省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營、大冶東風路等個郵儲骨幹網點標準化裝修改造，鐘樓營業網點改造裝修預計春節前可以竣工;同時根據生產需要，添置了一批台式液晶電腦和郵運車輛。

四、有的放矢，實施科學管理和配套改革

一是關注細節加強財務管理。全面清查固定資產，共清理已調出資產萬元，使企業減少折舊預算額萬元，同時對閒置資產進行清理，並擬定閒置資產的分步盤活計劃，完成了鐘樓的整體對外出租，資產盤活工作取得了明顯進展。制定了一系列的財務管理制度，對有關業務的收入列帳口徑及欠費問題進行了清理和規範。

二是強化執行強化一體化管理。初步實施市縣一體化，初步實現計劃管理、業務資金管理、績效考核等一體化管理。引入成本預算，加強收支預算、現金預算，成本費用得到有效控制。突出抓好經營業績考核，加大了對完成收入計劃和收支差計劃的考核力度。

三是推進改革理順專業化管理。在競爭性強的速遞、投遞專業，逐步實施“底薪+提成”的薪酬體制改革，初步建立起一支專業營銷隊伍，以分片包點的形式深入開發市場，進一步增強了專業自主開發能力。本着管理專業化的原則，調整了大客户服務部，並適應改變了大客户管理辦法，形成一對一的專業營銷服務，做好大客户維護和市場開發;同時調整和歸併了職能科室，利於分清職責，強化管理。

四是提高素質加強隊伍建設。加強幹部隊伍建設，通過採取幹部下派到縣市局、適當調整幹部以及到省專業局掛職鍛鍊等手段，加大幹部交流力度，豐富幹部的閲力和能力，不斷優化幹部隊伍結構。同時積極推行幹部述職制度，進一步增強幹部責任感。穩定勞務工隊伍，完善用工合同的簽訂、變更及繳納社保金，並適當提高了勞務工待遇;堅持做到公正、公平、公開，順利完成了名勞務工的聘用工作。

五是以人為本重視民主管理。深入推進局務公開，通過召開職工代表聯席會，成立鐘樓招租委員會、物資集中採購審查小組等形式，將事關職工利益的重大事項交給職工審議。

六是依法治企防範經營風險。制訂完善了合同會審會簽制度、法律審查制度等一系列合同管理制度，由市局統一聘請法律顧問，使合同管理進一步規範化、制度化。在鐘樓對外招租中，面對複雜的局面和重重干擾，我們堅持按合同辦事，較好地處理了原承租户的糾紛，順利完成了團城山對外招租，維護了企業的利益。另外，積極淨化郵政市場，查處了家非郵快遞公司的違規行為，沒收了非標準信封萬枚。

五、轉變行風，大力提升企業形象

一是切實改善服務質量。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則，紮實有效地開展“提高服務質量，讓用户滿意”的專項服務整治活動，通過自查、抽查、整改、驗收及回頭看，使服務質量紮實改進。依託信息技術對傳統郵政的改造，不斷改進服務方式，形成了窗口服務、上門服務、電話服務等多種服務平台。切實強化誠信服務意識，積極參加市電台行風熱線欄目，現場解答用户的各種疑問，並加強平常服務質量管理，妥善解決郵件損壞、缺報少刊等熱點難點問題，使用户滿意度達到分以上。

二是務實推進基礎達標工作。按照“健全制度、規範管理、真誠服務、提高效益”要求，深入推進郵政服務形象建設和郵政生產作業標準化，統一了支局基礎台帳、基礎資料，使支局基礎管理工作得到加強。

三是加強黨建工作。按照市委統一部署，緊密結合郵政行業實際，積極深入地開展保持共產黨先進性教育活動，認真查找並及時整改影響企業發展及涉及幹部職工切身利益的突出問題，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，在提高黨員素質、健全長效機制等方面，取得了實實在在的成效，得到了市委督導組的高度評價。

此外，安全生產、精神文明建設、工會以及團委等方方面面的工作都進一步加強，為業務發展提供了有力保障。

對於××年的工作，我們不能盲目樂觀，更不能停滯不前。我們要始終保持清醒的頭腦，看到發展、管理、服務工作中存在的問題和不足。一是收入質量不高。儘管我們完成了全年收入計劃，但由於業務結構不合理，業務收入主要是依靠郵儲和集郵這兩項業務拉動完成的，而這兩項業務的成本都非常高，因此，收入質量不高。二是經營工作主動性、創造性不夠，抓經營工作的思路不寬，辦法不多，滿足於現狀。三是郵遞類業務發展與預期目標仍有差距。函件業務發展困難、包裹業務增長趨緩、報刊發行業務競爭激烈、匯兑業務持續下滑，造成業務結構性矛盾仍然比較突出。四是歷史遺留問題如各種應收款、商品庫存、掛帳、欠款較多，造成資金壓力仍然比較大。五是經營的執行力亟待加強，一些單位、部門在抓落實上，忽視對日常工作的檢查和管理，對經營效果缺乏督辦和有效性評估。六是管理的閉環及細節重視不夠，資金安全管理、財務管理基本制度的貫徹執行和監督檢查還有漏洞，成本的增幅高於收入的增幅，成本控制不嚴。這些問題必須在今後的工作中認真加以研究，積極予以解決。

×年全市郵政主要工作

×年是“”規劃的開局之年，也是推進郵政改革發展的關鍵一年。準確把抓住機遇，積極應對挑戰，做好全年的各項工作，對加快黃石郵政發展，提高企業適應市場的能力，具有十重要的意義。

總體上看，明年我們仍然擁有諸

多有利條件。一是體制改革將為郵政發展注入新的動力和活力。明年是郵政體制改革的關鍵年，國務院出台的改革方案，明確提出了建立和完善普遍服務補償機制、特殊服務機制和安全保障機制，加快修訂郵政法進程、解決歷史遺留問題等配套政策，這些都有利於改善郵政發展的環境。二是宏觀政策環境將為郵政發展提供廣闊空間。以武漢為中心的城市經濟圈的發展戰略將深入實施，區域間的聯運發展將進一步拉動黃石經濟的增長，這些也為黃石郵政繼續保持較快增長提供了內在動力和廣闊的市場基礎。

看到黃石郵政發展有利條件的同時，還要充分地估計到困難：一是郵政體制改革將對郵政的格局產生較大影響;二是郵儲政策調整給業務有效增長帶來了新的壓力;三是隨着我國加入進入過渡期，速遞物流市場全面開放，市場的競爭將更加激烈;四是郵政傳統業務被新技術替代的步伐在加快;五是企業內部存在的問題也將對今後發展帶來一定的影響。總之，我們既要看到機遇和有利條件，更要正視面對的嚴峻挑戰;既要堅定發展的信心，更要有憂患意識和緊迫感;牢牢把握好發展機遇，加倍努力工作，推進企業健康、快速、和諧發展。

××××年全市郵政工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，堅持發展不動搖，牢固樹立和認真落實科學發展觀和正確的政績觀，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、全省郵政工作會議及市經濟工作會議精神，穩步推進體制改革，着力推進業務結構調整，着力強化營銷機制，切實提高運行質量，紮實有效地推進黃石郵政加快發展。

述職人：

X年XX月XX日

企業職工代表述職報告範文 篇15

各位領導、同志們：

根據市局工會和市局機關工會的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要彙報如下。

一、履職情況

（一）鍛鍊隊伍，提升素質，以人為本

在辦公室的實際工作中，也發生過一些現象。如有人講，領導要求太嚴，太細了，有些無所適從；有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒；有的存在厭戰怯戰情緒，存在放一放、鬆一口氣的思想；有的因為事多，存在疲於應付，被動工作的現象；面對這些困難和問題，怎麼辦？

職工代表述職報告

1、統一思想，達成四種共識。即“為誰幹，如何幹，怎麼幹，幹得好”四種共識。（1）“為誰幹”是工作的目的問題。大的方面來説，是為企業、為郵政發展做貢獻，小的方面來説，是為自己、為自己的生存，為自己的職業生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動、自覺自願的去做。（2）“如何幹”是態度問題。對待工作，是真幹還是假幹，是認真幹還是應付幹，是用心做事還是敷衍了事，要區別清，號召大家發揮六個主動，紮實有效開展工作。（3）“怎麼幹”是方法問題。不但要苦幹、實幹，更要巧幹，會幹。即把握工作的重點性，有規律、有條理，有重點地開展工作。（4）“幹得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的標準，在辦公室所負責的各項工作中，幹好了沒有，檢驗的辦法就是“用事實説話”，“是騾子是馬牽出來遛達遛達”，不是你自己一個人説，找客觀理由，而是大家共同進行評價，走羣眾路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動力。

2、嚴格要求，落實四字真功。（1）做細。“千里之行，始於足下”。辦公室工作必須關注細節，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在文件收發上，辦公室年收發各類文件件，日均件；年收督辦請示項，日均件；年核稿量件，日均件。同時，起草、修改、把關、向上級報送各類材料、製作版面多件；編髮信息100餘期，新聞宣傳50餘篇，組織通知各類大、中、小型會議數十次，每一件都必須認真細緻，一旦稍有疏忽，存在僥倖心理，就會出錯。（2）做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經得起考驗，自己首先要説服自己，能回答清領導的提問，不要糊弄自己，糊弄領導。比如對災害應急工作，我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧，寫出整體感受，總結成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，並時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況，主動發揮辦公室綜合協調、參謀助手、監督檢查三大職能，體現了“熱心為基層服務、虛心為機關服務、真心為領導服務”的三服務原則。（3）做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學有心得，做有體會”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷，但不一定有很多經驗，經驗是善於總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結，有心得，有體會，把握工作規律，扣準工作脈搏，持續改進，把工作做精。（4）做優。“人無我有，人有我優”。這裏有責任心和意識的問題。我們要求幹工作一定要反應敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編髮量、信息的時效性，信息為領導提供依據的實用性。在信息編髮上，編髮領導關注的各類信息，為領導提供決策依據；在情況通報上，一旦領導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都及時編髮情況通報，向全局貫徹執行，確保領導關注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業務營銷策劃方案”，我們及時貫徹到市場部和函件局；郝局長在高平局的信息上做出批示，我們及時編髮情況通報，並督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有，郝局長在率先發展大討論上的批示，在各種會議上的重要講話，都根據錄音進行整理並印發，切實貫徹領導意圖。

3、搭建平台，適時溝通協調。重點是搭建一個平台，發揮三種功能。即搭建交流溝通平台，發揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮醜以利再戰三種職能。就是利用每週二下午集中學習的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結經驗。在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時要有心得體會。（1）對於大家表示需要學習的一些知識，針對需求重點學習，如學習的一些管理知識、歷史知識，怎麼樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。（2）對於大家做出的成績，同樣在會上作出肯定，如貫標工作有了一個創新的思路，加大了培訓力度，擴大了內審員隊伍，基礎更加紮實；辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協調溝通步伐加快等；黨建工作、監察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等；信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調動等，這些變化和進步，都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。（3）對於工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往後推一推，產生了厭戰情緒，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能鬆懈，事實上，這項工作在會後一天內就完成了。對於工作中出現的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會場佈置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、後期發生一些小的不足。基於這些，每次會後，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來，以後就不會出現，這樣，會務工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。

4、抓住兩頭，放開中間。即堅持兩個原則：①不幹大家日常均能幹的事；②幹自己該乾的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關鍵環節，即事前目標計劃，事後完成情況，也即目標和效果。關於計劃實施的過程，放開手腳讓每個*膽去做，不怕出現小的錯誤，關鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創新，這樣就充分調動了部室人員的積極性。（1）讓大家養成建立自己目標計劃的習慣。即實現自下而上提計劃的過程。（2）將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。實現“自上而下抓統籌”的過程。（3）放開手腳讓大家幹。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進，需要提醒和支持時，及時支持、幫助、協調，促進工作落實。（4）增強“一定要完成目標”的責任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。

（二）圍繞重點，打造亮點，把握主動

突出表現在信息編髮和新聞宣傳上，我們的思路是“以數量換質量，積小勝為大勝”。

1、關注經營、圍繞發展，及時編髮信息和新聞稿件。加強了與專業、部室的溝通和聯繫，爭取在第一時間編髮信息，經常是一有風吹草動，就催着各單位報信息，立足宣傳生產經營、企業發展動態，得到了大家的理解和認可；新聞稿件往往是當日的事、當日傳到省報社，並電話與報社編輯聯繫。信息與新聞宣傳呈現出數量增長快，省公司採用多的局面。

2、創新思路，開闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動權從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發展背後問題等方面積極努力，從領導講話、從基層調研、從任務落實，從文件印發、從會議中尋找思路和素材，加大了編髮力度。經常是祕書催我，又編了三期，趕快改改。我覺着這是很好的事，説明大家在努力工作。今年上半年，共編髮信息期，新聞稿件篇，情況通報期。同時，在每週至少發三期的同時，手頭還有儲備信息，做到了有備無患。如圍棋節的每日營銷信息報道，當時我們聽到郝局長問第一天的情況，於是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，徵得到領導同意後，每日上、下午到圍棋節和局營銷現場收集素材，最終連發五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經驗。

3、上下聯動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍以辦公室為重點，帶動各部室、各專業、各區域局齊抓共管，共同營造信息編髮的良好氛圍。目前，專業和部室的人員已經“動”了起來，積極想辦法去思考發生的事，做過的工作，去提煉信息，並能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時做了修改和答覆，充分保護和調動，發揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開闢良好局面的基礎和保障。

（三）分則自立，合則共進，務求高效

辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務、紀檢、貫標等方方面面，怎麼才能高效運轉，有條不紊。首先，明確職責，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統一領導下，獨立自主地開展工作。其次，落實重點，加強合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開黨的慶祝大會等，在這種情況下，就必須統籌協調，分工合作，共同把事情辦好。第三，增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務，確保辦公室統籌的一些全局性的工作取得成效。

（四）勤學深思，融會貫通，用心謀事

1、勤學深思。①用黨的政治理論指引方向。②用經營、管理、服務、改革等各種知識充實自己。

2、改進方法。①帶着問題學。即明白為什麼去學，學了幹什麼的問題，提供學習的動力。②邊學邊思考，邊學邊運用。這是一個理論和實際相結合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完善，不斷提高。

3、取得成效。如20xx年撰寫的《新形勢下郵政企業勞動競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會評為“20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎”，省郵政工會又推薦省總工會參加了20xx年度全省工會優秀論文評選，被評為“20xx年度全省工會優秀調研成果、優秀論文評選二等獎”。20xx年所提“建立四大機制，強化培訓效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。

二、幾點體會

近一年來，我感覺是自己在工作中“學習動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通”的一年。

1、學習動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領導站得高，看得遠，要想幹好辦公室工作就必須跟上領導的思維和節拍，否則就會被淘汰，因此，主動學習的意識不斷增強，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學習動力最足。

2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫得就很不錯了，但馬上發現，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領導思路的過程，都是深刻理解領導思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現領導思路。這些，是與局領導精心指導和大家的高度關注，廣泛提出意見是分不開的。

3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規律，摸清特點，組織大家學習，幫助大家完成工作，就需及時總結，並不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用於實踐，使其緊密結合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。

4、交流溝通。平台的建立，為大家建立了一個寬鬆和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的瞭解進一步加深，友誼進一步加強，互相支持和理解的氛圍進一步形成，為開展工作奠定了更堅實的基礎，大家願意溝通，也敢於溝通，談自己的真實看法。

三、不足

1、深入基層調查研究不足。

2、學習思考的理性成果不足。

3、開拓創新的精神仍需進一步加強。

針對不足，今後，我將進一步提高認識，認真學習，積極主動，紮實推進工作，為晉城郵政的全面、協調、可持續發展做出努力。