部隊幹部述職報告書

述職報告是機關工作人員向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況的書面報告，對於部隊軍官來説，寫述職報告是應盡的工作職責之一，以下是本站小編可供大家參考的述職報告範文，希望對朋友們有用。

部隊幹部述職報告書一

任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本着面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況彙報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯繫實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先後兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鑽研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。作為技術幹部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時瞭解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，並被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定並轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業餘時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，並利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40餘台次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜誌發表，創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先後成功策劃並組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦並負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，並承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發並及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯繫，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，並將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由於這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組後，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由於活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，並以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利於各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到幹有方向，追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規範。工作中重點強化了兩個方面，一是重温制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組後，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度彙編》，掀起一個重温制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由於督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今後的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

部隊幹部述職報告書二

各位領導、同志們：

大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產經營、勞力協調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。

一、思想政治

，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式，並深入開展學習“創先爭優”活動及xx屆五中全會精神的深刻領悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質。

二、求真務實，開拓進取

今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間裏熟悉瞭解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結經驗，轉變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題，以免在以後的工作中重複發生，因地制宜，科學對待，科學發展，科學指導，善於聽取不同意見和建議，並及時採取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從幹部、職工、綜治、安全、文化衞生及各項生產等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎麼辦;對生產中存在的問題，及時解決，區分對待，片面指導，合理化調，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了幹部片區管理措施、目標、任務，做到幹部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連幹部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。

三、恪盡職守、廉潔自律

在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人説了算，在公攤費用上隨時接受羣眾監督，在力所能及的範圍裏，主動為羣眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。

四、業績表現

今年我能夠帶領全連幹羣完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產339萬公斤，實際進場數352萬公斤，單產400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。

在幹部管理上，團結班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本着對事不對人的原則一心一意謀發展。今年根據時節，劃分了幹部管理片區，要求與承包户掛鈎，包管理，包技術，包致富，並把這項工作作為年底考核幹部工作成績的重要內容。一年來，連隊沒一起案件發生，連隊裏的生產、生活秩序穩定，職工安居樂業。

這一年的工作基本上結束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今後的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。

謝謝大家!

部隊幹部述職報告書三

任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本着面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況彙報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯繫實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先後兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鑽研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。作為技術幹部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時瞭解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，並被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定並轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業餘時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，並利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40餘台次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜誌發表，創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。

為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先後成功策劃並組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦並負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，並承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。

首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發並及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。

第三經常與電影組保持電話聯繫，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，並將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由於這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。

二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。

二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組後，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由於活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。

三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，並以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利於各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到幹有方向，追有目標部隊幹部述職報告4篇工作報告三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規範。工作中重點強化了兩個方面，一是重温制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組後，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度彙編》，掀起一個重温制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由於督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。