技術科長的述職報告（精選12篇）

技術科長的述職報告 篇1

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年迎來了金黃的九月。通過林總經理的幫助指導，加之全部同事的團結合作，注重協調，在汗水和智慧投入中，公司各方面工作取得了新成就，有了新進步。看到企業營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生價值。

我於三月份來博龍工作。半年來，由於有各位領導的關心愛護，和全部同事的大力支持，再加上自己不斷努力，工作上取得了一定成績。技術部方面，無論是水泵選型和投標文件的製作，都積累了豐富的經驗；工程部方面，通過對恆源國際工業園工程方案的不斷優化和完善，一幅環保的綠色工廠畫卷，徐徐展現在我們眼前。

在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。現將20xx年半年來的工作情況述職如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷學習中掌握好工作技能和知識

半年來，我經常把自己放在企業建設總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質提高幅度，能不能適應企業發展需應、能不能適應形勢任務需應，能不能適應完成正常工作需應。經常告誡自己，應在企業立得住腳，不辜負領導期望，自身

素質強弱是關鍵，自己畢竟是才畢業幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧半年來的情況，為了提高自身能力素質和工作能力，我系統學習了材質、和關於水泵性能的書籍，全面提高自己，力爭在專業能力上有突破，在協調關係能力上有突破，在組織管理能力上有突破，在完成工作標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷學習中提高了自己能力素質，增強了幹好本職工作本領。

二、以提高工作效率為根本，保證完成工作

工作過程中，因為涉及到較多方面，會出現多角度交叉作業，例如做標書的過程中，會接到測繪任務；做圖紙的過程中，會接到選型任務，有時候也需要標書選型一起進行，林林總總，狀況很多。這時候，提高工作效率，保質保量的加快工作進度，顯得尤為重要。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路前提下激發技術部工作熱情

俗話説：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門助理，如果在台上説是一套，在台下做又是一套，就會對同事造成非常不好影響，因此，在日常工作中，我會非常注重自身形象，應求同事做到，我自己首先堅決做到，應求同事不做，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我要努力做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在同事心目中樹立善於吃

苦，勤奮工作良好形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門助理，完成本職工作更應勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作應有廢寢忘食精神，當天事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。

四、存在問題及下步打算：

在下一步工作中，無論是選型，還是標書製作，以後要加強各部門之間的溝通，實現技術部、營銷部、採購部，三位一體的工作模式。

而且，我會虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平。進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作標準。為企業在以後工作中，更上一層樓貢獻出自己的力量。

這是我對新職務的述職報告，説的不多.但我認為用實際行動作出來更有説服力。所以在今後的工作中我將努力奮鬥，繼續鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以後的工作中更上一層樓！

此致

敬禮

20xx-9-8

技術科長的述職報告 篇2

今天我在這裏做20xx年度個人述職報告，請大家予以審議。

我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產運行工作。

20xx年是不平凡的一年，隨着油田公司天然氣業務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用户數量由原來的20家增加到現在的30多家，全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年裏，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：

1、配合相關部門，完善計量管理，確保規範運作

計量工作是我隊生產運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用户數量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用户，採取規範計量數據，加強計量管理。松原分輸站成立調度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網絡數據傳輸系統每小時準時上傳計量數據，並在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，採用自動化手段遠傳記錄數據、發現儀表故障，及時通知研究所專業人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。

2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產高效運行

從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，並用它們來指導今後的生產管理工作。xx年11月27日，我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業人員的指導和實際操作中，經過兩天一夜的努力，終於學會了色譜組態軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，並編寫了操作規程。在以後分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。

隨着天然氣業務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員儘快適應崗位生產需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內容，深入現場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容，並組織進行考試，快速提高新進人員的業務能力、安全意識以及應對突發事故的處理能力。

針對冬季生產運行特點，天然氣管線容易發生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》，並嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個月的時間裏，我們配合生產科陸續對5條天然氣長輸管線進行清管作業。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產，所以我們進行了兩次通球清管作業，而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業，在公司領導以及隊部員工的努力下，經過3次通球和更換了8米長的變形管線以後，於11月5日，成功完成了清管作業，為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以後，由於長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出後松原站過濾器出現嚴重凍堵情況，全隊幹部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經過半個月不懈努力終於有效的降低了發生堵凍的風險，確保輸氣生產高效運行。

總之，這一年來的工作收穫頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今後的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰，經受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務和指標，繼續為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望！

技術科長的述職報告 篇3

已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年裏，得益於領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下彙報，請領導和同事們多多指正。

一、思想進步情況

在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發展觀;在工作之餘抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規範要求自己，工作兢兢業業，樂於奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責範圍內的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績

採氣工程日常的工作，以解決現場採氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析並提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑑經驗。二是工作中吃苦和鑽研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯後。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往後還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

四、20xx年工作目標

20xx年，氣田開發進入新的篇章。在這一年裏，作為採氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及採氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為氣田一名優秀的技術員。

技術科長的述職報告 篇4

本人自20xx年任技術專員至今，主要從事車輛維修技術工作。

xx年，我立足本職，以“提質量、保服務、降成本”為工作目標，敬業愛崗，積極進取，圓滿完成了上級交辦的各項任務。在上級領導的關心和廣大職工的幫助下，思想、學習和工作等方面取得新的進步。現將主要工作情況彙報如下：

一、加強學習提升素質

加強政治學習，認真學習領會十八屆四中、五中全會精神，用正確的理論來指導工作，在思想上時刻與黨中央保持一致。貫徹落實當前公司的形勢要求，進一步增強憂患意識，增強緊迫感、責任感和使命感。

加強專業理論學習，提升技術業務水平。工作中不斷學習和掌握最新的科學知識，學習《機動車維修服務規範》等相關管理知識，不斷提升自身素質。

二、鑽研技術提控質量

“打鐵得靠自身硬”，過硬的技術是維修質量的保證。xx年，繼續做好車輛維修技術工作，控制維修質量，提高車輛技術狀況，保證行車安全。

一是貫徹落實車輛維修管理制度，分析質量缺陷成因，提出維修質量控制措施，進一步強化服務意識，規範服務行為，提高客户滿意度。

二是對近期購買的新車型、新技術不斷鑽研，做好知識儲備。通過查閲説明書、上網查資料等方式攻克技術難點，掌握了一些先進技術的原理與維修，促進了維修質量的提升。進一步通過論文總結，推廣先進經驗，去年在專業雜誌發表論文2篇。

三、立足本職開拓創新

20xx年，繼續以“勞模創新工作室”為平台，以“降本增效”為工作重點，發揮業務專長和技術優勢，解決生產經營中的熱點、難點問題。根據工作實際需要，在廠領導的安排下，組織人員開展了創新項目。使用設計後的輪胎拆裝車，作業中只需套筒套進輪胎螺絲內，輕輕按動風炮開關即可，不但避免了操作人員的勞累，降低了勞動強度，而且提高了工作效率。

四、工作中的不足

1、面對當前公司嚴峻形勢，還需增強危機意識、憂患意識，進一步開拓思路，結合本職崗位，做好降本增效的工作。

2、去年由於承擔了部分管理工作，對近期更換的新車型、新技術，特別是新能源車輛研究不夠，未能充分了解與掌握其技術。

有付出才有回報，有努力才有進步，在今後的工作中，將進一步總結經驗，再接再厲，針對存在的不足，努力提高業務技術水平，增強開拓創新精神，提升指導汽車維修技術工作的能力，繼續以奮發的姿態幹好工作，為分公司的發展貢獻自己的力量。

技術科長的述職報告 篇5

技術中心技術研發科科長，職責是：在技術中心主任的領導下，負責施工技術管理工作。

一、 職責履行情況

自20xx年任技術研發科科長以來，本人完成了所負責施工技術管理工作和領導交辦的其他工作。圍繞公司科技發展規劃和年度技術管理工作計劃的要求，加大項目經理部、工程分公司技術管理工作管控力度，強化施工技術精細化管理，加強公司施工技術總結、工法、標準等技術儲備工作，完善項目工程技術資料蒐集、上報工作，為公司技術發展做出紐帶和橋樑作用。

二、 遵章守紀

多年本人一直注重思想和業務學習，嚴格遵守和執行公司各項規章制度。圍繞企業發展技術管理的關鍵環節，努力學習專業技術和先進的管理經驗，注重管理和服務，不斷提升管理水平和服務質量。

三、 工作情況

1、截至目前本年度共抽查項目經理部（託管）18項.次，50餘個專業項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規章制度執行情況、技術管理職責履行、圖紙、標準、技術方案、交底編制執行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術管理整改通知單8份，並將存在的問題分別在項目經理部、分公司進行通報，將普遍問題彙總在公司例會進行通報。

2、根據公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次，組織內部專家審核超過一定規模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術指導，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預製T樑提升及架設等。對超過一定規模危險性較大的專項方案、新技術方案實施情況跟蹤、驗證。其餘施工組織設計、方案按規定備案管理。

3、工法、技術總結論文等技術管理

加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業工法21項，獲得企業級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，並獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協科技創新成果獎4項，獎項正在評選過程中。

4、行業標準編制工作

按中冶建協文件進度計劃要求，已經完成3項行業標準初稿的編制、討論，正在徵求意見。

四、 存在的不足

1、對項目經理部、分公司對項目監管力度還有待於加強，尤其是邊遠地區工程項目尤為突出。

2、工法、施工技術總結、論文整體技術水平還有待於進一步提升。

3、如何儘快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待於進一步探索。

4、如何做好EPC項目技術管理、設計優化管理面臨新的難題和挑戰。

技術科長的述職報告 篇6

很高興能和大家一起分享這次報告，有什麼不足的地方請大家給予理解和糾正。

7月份，本人被任命為工程技術科副科長。在各位領導的指導和關懷下，通過堅持不懈的努力，在該工作崗位上，較好的完成了領導交給的各項工作任務，現將有關情況彙報如下：

一、思想方面

我首先是學習分公司制定的《技術系統項目管理實施細則》及相關的企業標準，知其道、明其理；其次是加強政治學習。重點學習了黨的__屆四中全會精神，積極向黨組織靠攏。自覺遵守黨和國家的法律法規，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業業，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實幹實事。

二、工作方面

在工作期間，本人主要協助科長貫徹執行有關工程技術及管理政策、標準和規定，做好建設項目的各項工程技術和質量管理工作。負責對各項目部工程技術資料管理工作進行檢查、指導。在科長領導下，配合有關部門做好建設項目的投標工作。以及完成領導分配的其他工作任務。

從年初開始，分公司着手準備壓力管道安裝資格換證評審資料的準備工作，我的主要工作是對定州旭陽焦化和唐鋼管網改造工程的竣工資料按換證要求進行整理。最終通過專家評審，符合了壓力管道資料審查的要求。並藉此機會對其他已完工程資料進行了歸檔，截止目前為止完成了曹妃甸項目，宣鋼項目，唐鋼管網改造及廠容項目等竣工資料的歸檔工作。並對於資料所缺的項目進行了再次催收。

7月到9月中旬本人蔘與了寧波五豐塘焦化項目竣工資料的整理工作，整理中發現：竣工原始資料在施工過程中出現不準確、不齊全、不規範、管理不善、丟失等問題，給竣工工作帶來諸多困難，嚴重影響竣工資料歸檔。對於竣工資料存在的問題，分公司領導非常重視，提出對存在的問題要儘快解決，制訂整改措施，細化整改內容，落實整改責任，規定整改時限，切實抓好整改工作落實。我協助項目部對存在的問題提出了具體要求，把所有問題進行細化，對每一個問題都明確責任到人和整改時間，完成一條消減一條。通過大家積極努力，及時完成了整改。

10月份根據技術經理安排，開始了對各個在建項目的資料檢查、培訓工作，在檢查中發現在項目的實際操作中竣工文件的整理常常落後於主體工程的進展。造成資料的雜亂無章、內容短缺以及簽字手續不全等問題，嚴重影響竣工資料的完整性。針對這些問題結合現場施工情況對項目進行了系統的培訓，要求及時收集施工過程中形成的各種有關文字材料、技術數據及各種檢測資料，並按要求分類歸檔。

三、存在的問題和今後努力的方向

隨着安裝行業的不斷向前發展，各種新技術、新工藝，國家、省、市的各項政策法規都在不斷規範和完善。本人在一年的工作過程中，感覺自己還存在許多問題和不足：

（一）業務知識不夠紮實，規章制度和規範規程的學習不夠深入；

（二）工作的方式、方法還不夠成熟。

在今後的工作中，我會加強學習，提高個人綜合素質，繼續在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。我相信在領導的帶領下，和同事們的團結下，我會在自己的崗位上越做越好。

在此，再次謝謝各位領導給予的指導和關懷，也謝謝同志們的大力支持和幫助，謝謝大家。

技術科長的述職報告 篇7

本人於8月中旬就職通信技術有限公司，任職線束技術員一職。主要工作職責是生產技術、產品技術，設備調試及工裝、線束原料的小量採購、線束產品的質量控制。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。

一、生產技術、產品技術

1、產品技術指導培訓:線束產品種類繁多，有些複雜產品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產品的工藝工序並已書面的形式保留下來，便於以後多次使用時重複做這樣的工作。

2、操作工培訓：一線員工對於線束製作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規範操作和注意事項，順利完成了工作並且無事故發生。一線員工基本掌握上述技術，為產品生產，為公司的發展奠定了紮實的基礎。

二、設備調試及工裝

購置的新設備，如何發揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：

1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調好一台機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業從業3年餘，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。

2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。

3、模具：根據線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質量，我們需要進行試模。若過程中發現模具不符合或有待改進，則聯絡供應商進行模具的調整，以確保模具符合我們的產品需求。

4、工裝方面：以往測試導通都是用萬用表來導通的，不僅速度慢、效益低，現在做了工裝用導通儀來測試，效果明顯提高，也節省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設備的調試工作。

三、供應商管理

樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協調一些交期、催貨。作出一些產品技術要求及生產技術的指導。

四、質量控制

1、確認產品的質量要求，對生產或外協的產品確定質量接受標準。

2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進並指導，以確保最終產品質量。

舉例説明以下：

問題1：產品標示不明確，

原因：在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。

問題2：用的PS/2插件於圖紙不符合

原因：由於客户的做樣品的時候與圖紙不符合，客户也沒有反應什麼問題所以一直這樣做的。

完成情況：經過以上客户提出問題已解決，在也沒有出現過客户提出這些質量問題。

五、工作中的不足與今後的努力方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項任務。

2、工作態度，思想工作

我熱衷於本職工作，嚴以禁己在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務。不斷加強學習，牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導致不必要的後果。今後要嚴謹，認真考慮問題。

謝謝！

技術科長的述職報告 篇8

我叫X X X，20xx年3月考取工人技師資格，在任職的.一年當中，自已能用平時所學的知識帶領班組職工對設備進行有針對性的養護與維修，比較有效地改造設備質量。在路局“二次創業”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和現場作業的“三大要素”卡控作業質量，以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的11公里線路、8座橋樑、兩條隧道，其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設備，進行了整治，使設備質量達到了全優。職工在學習、班組建設、主人翁意識等也得到了增強。現就一年來主要工作彙報述職如下：

一、在現場的維修作業當中，除了所要求的技術、標準外，工作的“巧”可使質量和成倍增長。在年初的一次過平推，為了把設備維修，保養的更好，為了在平推中取得更好的成績，自已就與工區職工提前幹，有重點的幹，使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決，並得到了領導的好評。

二、在所有橋隧工作中，設備的檢查可以説是重中之重，有很多事故本來是可以避免的，就是因為檢查沒有到位才發生了不該發生的事，我充分發揮我的技術和經驗，並在工作中協助工，班長做好這項工作，並在平時工作中使我的技術和經驗得到了不斷的完善。

三、平時在工作中，我特別注意技術的傳授，工區除了幾個固定的徒弟外，對別人在平時我也不放過任何傳授技術的機會，同志們有啥不會的，我總是手把手教，直到學會為止，在我的帶動下，現在工區學技術的風氣已蔚然成風，在平時工區工作中，我總是主動獻計獻策，使工區工作有了很大的改觀。

四、當前正值鐵路“大發展”的關鍵時期，自已則更要創新認識理念、轉變觀念認識，在班組技術管理上狠下功夫，提升班組的綜合實力。 。，自已也認識到了和缺點，需要走的路也還很長，要學的東西也還，發展了才符合將來企業的要求和理念。一年來我的收穫頗豐，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊，才能同班組的同志們一起再上新台階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請批評指正!

技術科長的述職報告 篇9

XX年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發揚愛崗敬業的精神，努力拼搏，開拓創新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

一、規範技術管理工作，確保安全生產

XX年圍繞技術管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態服務於安全生產做了以下工作：

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批度：綜採工作面調試作業規程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業規程、安全技術措施、施工組織設計、安全操作規程等四個專項的編制質量，更好的服務於安全生產管理工作。

2、技術例會制：加強技術員管理制度化，定期的召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利於發現問題，提出防範措施，使技術管理具有超前性。

3、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，一面有一個完整的資料保存，便於查找。

4、綜採工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施並認真落實，狠抓採面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，並嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產。

二、優化佈局，合理安排生產接替

對綜採工作面設計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬於新建礦井。XX年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術指導，發現技術問題及時的提出了合理的設計要求和規範。施工的同時我們技術部一直跟蹤工程的質量和進度。

三、在近兩個月以內我們一直忙於礦井驗收狀態

完善了施工時候存在的技術變更，及時的補充了各單位工程的設計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術資料，為求早日實現礦井試運轉。

1、首先在具體施工的過程中，我們根據現場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發現設計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設計院、監理公司、施工單位進行設計變更，保證了安全施工，佈局合理。

2、我們按照設計圖紙、作業規程要求對工程質量進行監督，對不規範、不按標準執行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術指導工作。

3、我們前段時間對我們礦井現有的工業廣場進行了實地測量，為設計院提供精確的數據。使設計方案進一步優化。佈局更為合理。

4、由於韓家窪採掘情況不明。對井田南部一採區進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據。正確合理的佈置採掘計劃。對預防水害做到防患與未然。

總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在着不足，在今後的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監督，使技術科班子得到進一步提高。

技術科長的述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我是機電技術科科長，回顧這一年來的工作，在各級領導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調度會議安排，團結機電運輸系統幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。現將20xx年工作彙報如下：

一、廉潔從政方面

2X年任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受羣眾監督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管範圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，着重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。

二、20xx年履職情況

1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：

（1）煤礦機電運輸是一個複雜而龐大的系統，戰線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點檢、包機制度，並狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸等為主專項檢查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設備各項指標任務，較20xx年相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

（2）20xx年修訂完善了《礦業機電運輸管理制度》，並隨着工作的逐漸推進，又陸續完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出台了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準，在精細化、統一化、規範化的基礎上更加細緻地對設備進行管理，進一步加強機電設備管理力度。

（3）紮實開展機電運輸系統“雙基”建設工作：根據機電運輸系統“雙基”建設要求，從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修、系統評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。

2、各項重點工程順利完工：

20xx年重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總迴風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井A6—103工作面回撤、A6—100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜採工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6—100回撤、A501安裝工程。隨着井下采掘深入，定期對井下供電系統進行優化，確保供電系統安全、穩定、可靠。

3、合理對設備更新改造，提升系統的安全評價：

20xx年為安全生產需要，分階段對設備進行更新改造：

（1）採購K3往復式給煤機一台，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。

（2）東井A1泄水巷新安裝MD280—43x5型多級離心泵2台，並新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統可靠。

（3）在公司範圍內推廣安裝風機消音器，並對消音器安裝前後的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造後噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業人員身心健康。

（4）東、西井主通風機串接大功率交流穩壓器，可實現自動調節電壓，容量大，適於主通風機穩壓需求，保護主通風機免受礦區電壓異常擾動，確保主通風系統正常運轉。

（5）在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；並實現現場與調度室同時接受報警信息，提升排水系統安全性。

（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，並組織區隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。

（7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2台20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。

4、堅持以人為本，積極培養機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了20xx年度新疆公司機電類技術比武培訓任務，取得了較好成績。另根據安全生產需要，還陸續組織開展了遊標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照20xx年科室內部培訓計劃對機電科技術人員進行培訓，重點學習《煤礦採掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

5、在機電運輸技術資料方面，及時編報了各種設備採購計劃和技術規格書及簽訂技術協議，及時組織了機電運輸系統各類技術圖紙的繪製工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料。

6、節能減排工作成效：20xx年X—XX月份電力消耗節約71萬千瓦時，原煤消耗節約20.3噸，汽油消耗節約6.21噸，柴油消耗節約11.3噸，合計標煤112.3噸。

三、存在的問題和工作中的不足

1、對全礦的機電運輸的培訓還有待加強，機電人員技能需要提高。

2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。

3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。

4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現象，應時刻樹立過“緊日子”思想。

四、20xx年工作總體思路、目標計劃

（一）總體工作思路

杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現大型固定設備台台完好，設備三率達到既定標準，完成礦業、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

（二）重點安裝工程及系統改造工作計劃

1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。

2、西井A1變電所安裝，預計2月底完工。

3、西井A1水泵房安裝，預計2月底完工

4、西井副斜井軌道運輸系統調整，預計2月底完工。

5、西井A6煤層原煤運輸系統改造，計劃在A6迴風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預計5月底完工。

6、西井主扇風機改造，計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw，預計6月底完工。

7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。

（三）其他主要工作

1、繼續執行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質量標準化檢查，制定下一步檢查範圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續保持我礦質量標準化標杆礦井的先進性。

2、繼續推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放鬆，樹標杆、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的`提高和發展。

3、加強機電技術人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現場，多組織現場的培訓，使機電人員能多發現問題，多解決問題。

4、積極開展職業衞生示範礦井建設工作，落實各項任務。

5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。

6、深入推進開展創新工作，做好供電、排水、運輸等系統優化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進而更好的服務生產為目的，開展小改小革工作。

7、做好機電運輸系統安全“雙基”、質量標準化建設工作，創建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎。

過去的一年，非常感謝公司各級領導的正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優秀的科室管理者還有一定距離，今後將採取更加有效的措施，認真加以解決。在20xx年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績。

以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

我的彙報完畢，謝謝大家！

技術科長的述職報告 篇11

xx年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發揚愛崗敬業的精神，努力拼搏，開拓創新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

一、規範技術管理工作，確保安全生產

xx年圍繞技術管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態服務於安全生產做了以下工作：

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批度：綜採工作面調試作業規程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業規程、安全技術措施、施工組織設計、安全操作規程等四個專項的編制質量，更好的服務於安全生產管理工作。

2、技術例會制：加強技術員管理制度化，定期的召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利於發現問題，提出防範措施，使技術管理具有超前性。

3、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，一面有一個完整的資料保存，便於查找。

4、綜採工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施並認真落實，狠抓採面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，並嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產。

二、優化佈局，合理安排生產接替

對綜採工作面設計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬於新建礦井。xx年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術指導，發現技術問題及時的提出了合理的設計要求和規範。施工的同時我們技術部一直跟蹤工程的質量和進度。

三、在近兩個月以內我們一直忙於礦井驗收狀態

完善了施工時候存在的技術變更，及時的補充了各單位工程的設計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術資料，為求早日實現礦井試運轉。

1、首先在具體施工的過程中，我們根據現場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發現設計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設計院、監理公司、施工單位進行設計變更，保證了安全施工，佈局合理。

2、我們按照設計圖紙、作業規程要求對工程質量進行監督，對不規範、不按標準執行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術指導工作。

3、我們前段時間對我們礦井現有的工業廣場進行了實地測量，為設計院提供精確的數據。使設計方案進一步優化。佈局更為合理。

4、由於韓家窪採掘情況不明。對井田南部一採區進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據。正確合理的佈置採掘計劃。對預防水害做到防患與未然。

總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在着不足，在今後的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監督，使技術科班子得到進一步提高。

技術科長的述職報告 篇12

技術中心技術研發科科長，職責是：在技術中心主任的領導下，負責施工技術管理工作。

一、職責履行情況

自20xx年任技術研發科科長以來，本人完成了所負責施工技術管理工作和領導交辦的其他工作。圍繞公司科技發展規劃和年度技術管理工作計劃的要求，加大項目經理部、工程分公司技術管理工作管控力度，強化施工技術精細化管理，加強公司施工技術總結、工法、標準等技術儲備工作，完善項目工程技術資料蒐集、上報工作，為公司技術發展做出紐帶和橋樑作用。

二、遵章守紀

多年本人一直注重思想和業務學習，嚴格遵守和執行公司各項規章制度。圍繞企業發展技術管理的關鍵環節，努力學習專業技術和先進的管理經驗，注重管理和服務，不斷提升管理水平和服務質量。

三、工作情況

1、截至目前本年度共抽查項目經理部（託管）18項.次，50餘個專業項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規章制度執行情況、技術管理職責履行、圖紙、標準、技術方案、交底編制執行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術管理整改通知單8份，並將存在的問題分別在項目經理部、分公司進行通報，將普遍問題彙總在公司例會進行通報。

2、根據公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次，組織內部專家審核超過一定規模危險性較大的.專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術指導，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預製T樑提升及架設等。對超過一定規模危險性較大的專項方案、新技術方案實施情況跟蹤、驗證。其餘施工組織設計、方案按規定備案管理。

3、工法、技術總結論文等技術管理

加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業工法21項，獲得企業級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，並獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協科技創新成果獎4項，獎項正在評選過程中。

4、行業標準編制工作

按中冶建協文件進度計劃要求，已經完成3項行業標準初稿的編制、討論，正在徵求意見。

四、存在的不足

1、對項目經理部、分公司對項目監管力度還有待於加強，尤其是邊遠地區工程項目尤為突出。

2、工法、施工技術總結、論文整體技術水平還有待於進一步提升。

3、如何儘快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待於進一步探索。

4、如何做好EPC項目技術管理、設計優化管理面臨新的難題和挑戰。