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物流主管個人述職報告(通用3篇)

物流主管個人述職報告(通用3篇)

物流主管個人述職報告 篇1

XX年是xx公司成立和投入運行的年份,也是我個人事業一個新的起點。如果説工作的頭兩年我主要是在學習,那這一年中就要求我花相當的時間在觀察、分析、思考和行動上。

物流主管個人述職報告(通用3篇)

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準備工作,在這段時間,協助公司領導做好項目的前期調研評估和各項準備工作。4月下旬開始擔任物流部經理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設,和財務一起完善公司單據,構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據銷售部需要設立外庫,建立水運渠道,配合財務展開erp系統的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應管理辦法,並在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對前期工作作了總結,並針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務付款等流程,針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育,結合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表並根據考評內容確立了部門工作檢查制度,着手重要崗位的培訓計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,並着手準備運輸供應商考評。

10月份對部門衞生工作進行了強化,計劃如何進一步推進公路運輸工作,着手建立部門報表的整合和細化,進行部門費用分析,在部門內部嘗試進行辦公軟件的培訓以期培養部門學習氛圍。11月開展企業文化的宣講,着手條碼管理項目的計劃和前期接觸,通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門數據的準確率,加強了部門數據的保護工作,提出嚴格備份和報表無紙化,針對考評工作在前期出現的問題對考評條文進行了量化細化。12月開始條碼項目的前期調研和硬件架設,部門內部使用任務登記本加強執行力強調執行效率和結果,開展部門禮儀培訓,準備年終總結。回想過去,一年的種種情況現在還歷歷在目,現在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當時部門還是相當盡力的工作,力爭達到效果。

二、加強思想認識,做到學以致用

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事,畢竟現在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話,最終不都完成了嗎?所以要敢於對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷髮展進步,需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產和管理知識方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,取得不錯的效果。

三、確立部門目標,不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產安全為基本方針,提出了建立安全、經濟、準確、流暢、高效、專業的物流服務的部門目標。

將這一目標詳細分解後,在前三個月首先着重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿管部的配合下,在進行了嚴格的審查後,建立了11個外庫點。為了防範運輸風險,我部所籤的大部分成品承運商都有相應的保證金,對於前期為保障開展業務而沒有收取保證的均採取了供應商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風險。目前,我司運輸一共出過6次交通問題,總損失在10萬元,在沒有貨物保險的情況下,無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對於在運輸中出現問題的也予以了罰款。協助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區在生產部安全員的指導配合下,做好了各項安全工作,並出台了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經濟、準確和高效的目標。運輸服務採購應用承包和競爭並舉的原則,並通過不動產抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現金量,從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現的運輸不及時問題,採取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況,對於運輸不及時採取了罰款和停運措施後也有很大的好轉。

11月份開始對於前期工作中的目標衝突進行分析調節,並向專業化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想,部門開始推行任務登記,並通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化,為領導決策提供更多的信息。在erp系統進入穩定運行階段後,開始構建條碼管理,使部門逐漸向現代化方向成長。

四、大膽思考,小心求證,我們能夠做的更好

社會時刻在改變,特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務部門,壓縮運作成本和提高服務質量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務質量的代價是部門內部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場,將面臨巨大的風險,這意味着類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔,而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務意味着運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬,而更好的服務也許能夠讓客户接受現有價格上升50元甚至100元每噸——這意味着工廠整體利潤水平上升一個台階,即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

不斷思變,在同行業中做到,雖然意味着汗水和付出,可是也意味着提高和收穫。

當然追求效益的化,意味着需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡,並不是一味的跨越供應鏈結構。比如集裝箱多式聯運,經測算,如果跨越貨代直接聯繫船公司,我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走櫃是我司10倍,可以在船公司取得一個比較優惠的價格,而且他們和海關、碼頭都有很好的關係,能夠節省大量的費用。所以我司測算下,每噸的運費會上浮10元。當然在12萬噸產能下或許會有不同的情況。

先找我們部門自己的不足,思考對策,分析可行性和嘗試成本,然後毫不猶豫地執行。最難的是執行,我發現雖然平時大家有很多點子,但是真正去執行總是會有很多阻力。經常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什麼不好”、“雖然他們能做,但我覺得我們作不了,因為……”一開始我對這些話也是半信半疑,但是仔細分析,往往是兩個字——藉口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能,所以沒有什麼是真正不可能的。對於現有的改變總是會令我們不自覺地產生牴觸。其實我們很優秀,我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功,至少我們還可以回到原來的方式去做,只要控制住嘗試的成本就行。

五、創建公平、和諧、認真、奮發的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平,但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨,也是對每個員工的尊重。

公平的環境為部門和諧提供了基礎,物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊,並且保持了較好的協作關係,與財務和銷售部門的銜接也沒有出現任何的官僚作風。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態,在這種氛圍下,部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發的予以解決,沒有出現相互推脱的現象。

部門強調崇尚完美,在績效中特別強調工作態度,講求凡事認真。平時我們就反覆強調這一點,很多協作單位在合作過程中也講,xx公司具有外資企業一絲不苟的作風。

部門為了進一步做好工作,為我們向國際先進水平邁進打好基礎,積極組織部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

寫到這裏,發現自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼,因為我發現當自己試圖對過去一年的工作進行回顧時,每件工作都離不開大家的支持了努力。當然自身還有很多不足,比如沒有進行今年系統性的學習,比如應對突發情況經驗不足,比如前期部門運行成本過高等等。在10年,我會努力改進,爭取做出更好成績。

物流主管個人述職報告 篇2

時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。

一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那麼簡單了。

針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:我認為:一名好的兒科醫生要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業;在思想政治上、業務能力上更要專研。

一、這一年的工作內容

我今年主要在兒科的住院和門診工作,由於本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨牀工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯繫托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在醫療業務方面,我一貫樹立敬業精神,遵守職業道德履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不苟”的原則,堅持業務、學習不放鬆。

在工作中我盡最大可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鑽研業務、更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經常閲讀雜誌、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

二、思想修養

要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名臨牀醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。

以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風紮實,辦事公道正派。

三、素質提升

積極熟悉、掌握國家相關的衞生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用於實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。

遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴於律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恆的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁鬆垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

四、 展望

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨牀治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今後的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對於自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以後的工作和學習中取得更優異的成績。

物流主管個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導:

社會穩定是發展的前提,一年來,我局的社會綜合治理及平安建設工作在縣委,縣政府的領導下,政法部門的指導下,認真貫徹落實市、縣社會治安綜合治理及平安工作會議精神,全面落實社會治安綜合治理各項措施,廣泛開展“平安武城”的建立活動,創造了穩定和諧的社會環境,促進了武城經濟的發展,現將本單位一年來履行社會治安綜合治理及平安建設工作職責狀況彙報如下,請予評議。

一、高度重視穩定工作,進一步增強保一方平安的政治職責感

(一)平時自身要求嚴格,作風嚴謹;品德優良,作風過硬。始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以普通一兵的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結同志。在工作和生活中始終持續嚴謹的工作和生活作風,認真履行一名士官的職責,能夠事事想在前,幹在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。

社會穩定成為武城建設與發展的必然因素,而提高認識是維護穩定工作的關鍵。為此,我們做到四個到位,一是認識到位。隨着省、市、縣作出平安建設部署後,我局在今年提出了“打造平安農業”的工作目標,得到縣委、縣政府的高度重視。同時,根據社會綜合治理及平安建設工作需要,建立健全了各項規章制度,堅持召開專題會議,每次會議由各科、室、站負責人彙報工作狀況和存在的問題,及時解決存在的問題。二是領導到位。加強組織領導是取得工作順利開展的有力保障,縣委、縣政府提出“平安武城”後,農業局及時成立了局長任組長,分管局長任副組長,部門負責人為成員的領導小組。三是職責到位。用心實行職責制和領導職責追究制,明確各科、室、站負責人是維護穩定的第一職責人,與各科、室、站簽訂治安職責書。四是經費到位。確保社會綜合治理及“平安建設”工作的有效開展。

二、切實加強組織建設,進一步構建羣防羣治工作網絡

一是成立農業局社會治理綜合領導小組,矛盾糾紛調查處理小組,治安包圍突發時間應急工作領導小組,建立了綜治辦公室,建立完善了社會綜合治理各項管理規章制度。二是加強綜治專管隊伍建設,抽調局裏有經驗的人員加強治安管理。確保各項工作落實到位。全年實行24小時值班制度,領導代班,認真填寫交接班記錄,主要領導定期抽查,確保到崗到位。

三、加強防控建設,進一步落實平安建設基層基礎

按照縣委、縣政府和市工商局的有關要求,我局充分發揮工商部門的職能作用,集中開展了校園周邊環境整治。透過專項整治和日常巡查,建立起對中小校園、幼兒園周邊合法經營户的市場監管檔案,全面取締了亂擺攤點、佔道經營行為,取締了校園周邊範圍內的黑網吧、電子遊戲室及非法經營的報刊點、音像攤點、娛樂場所等,使中小校園、幼兒園周邊有一個長期安全、良好、健康的環境。

農產品質量安全專項整治是堅持科學發展觀,推進現代農業和社會主義新農村建設的現實要求,是保障農產品消費安全,維護廣大人民羣眾根本利益的重要保障。農業局作為主管部門,加大對基礎環節農藥經營門市店的治理和對農藥門市店的管理力度,對銷售甲*磷等五種高毒農藥以及銷售假冒偽劣農藥的行為要嚴肅查處,依法嚴懲。同時,加大對有關法律法規的宣傳和培訓力度,幫忙農藥銷售業户健全並落實各項規章制度,力爭所有農藥經營業主都懂法守法,依法經營;加強農產品質量安全監測,建立農產品質量安全管理制度,不合格產品報告制度,確保廣大人民羣眾的生命安全;加強安全教育,制定安全教育計劃,製作警示牌,增強安全意識,定期檢查,消除隱患。

四、深入開展普法工作

以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以社會為主開展普法工作,進一步推進依法行政工作,為構建富裕和諧的武城創造良好的環境。堅持服務“三農”為主線,有目標、有計劃、有步驟的安排和落實法制教育的各項工作,組織普法工作作為今年的一項重要工作,抓緊抓好,做到領導重視,機構健全,職員明確,人員到位,經費落實,用心樹立各類普法典型,以帶動本局的普法工作。透過媒體和散發宣傳單等形式,廣泛宣傳法律法規。組織本單位職工採取多種形式進行普法學習,切實抓好重點對象的法制宣傳教育,不斷拓展學法用法的新方法,圍繞建設法制單位,結合反腐倡廉工作,結合本單位實際和特點做到知法、懂法、會用法的效果。局領導定期接訪,解決羣眾的後顧之憂,尤其是“良種棉”遺留問題及老職工住房問題,把問題解決到萌芽之中。

用心配合縣委、縣政府開展各項專項政治工作,為武城縣社會綜合治理及平安建設工作做出貢獻。

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