人事述職報告範文4篇

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述 廉 報 告 （XX年12月16日） 人事勞動和社會保障局副局長lyp按上級要求，現將自己一年來工作、生活等方面執行廉政規定、踐行廉政承諾情況，向領導及同志們作一個簡要彙報。 一、加強黨性修養，增強自律意識，努力保持清正廉潔的幹部形象。 做為一名副科級幹部，雖然在領導職務系列中是最小的，職位卑微，權力有限，但自己也深知廉潔從政是黨和人民羣眾對每個黨員幹部的基本要求，遵守黨紀國法是每個幹部必須具備的最起碼的基本條件。因此，一年來自己在局黨組的領導下，積極參加了上級統一安排的各項學習培訓和教育活動，自覺地接受了正反兩個方面的廉政教育，從思想上把加強黨性修養切實當做了自己政治生活中的一項重要任務。通過學習“三個代表”重要思想，接受程維高、李真等反面典型案件的警示教育，深受啟迪。從而進一步增強了廉潔自律的意識，樹立了“立黨為公，執政為民”的服務意識和公僕意識。在處理個人工作和生活上，努力做到了自重、自省、自警、自勵，保持了一個黨員幹部應有的素質和形象。 二、認真遵守廉政規定，自覺規範自身言行，努力踐行了廉政承諾。 年初按要求履行了廉政承諾，為了踐行這些承諾，一年來自己能夠認真遵守上級有關廉政的各項規定，自覺地以《領導幹部廉潔自律的若干準則》規範自己的行為，較好地落實了各項承諾內容。 1、沒有利用職權干預和插手建設項目投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場活動。 2、沒有收受與自身行使職權有關的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證的問題。 3、沒有默許或授意配偶、子女以及身邊工作人員打着自己的旗號以權謀私的行為。 4、沒有到下屬單位報銷應由個人和親屬支付的各種票據的行為。 5、沒有購買、使用超標小汽車的問題。 6、沒有參與違反規定的娛樂休閒活動的問題。 7、沒有違反規定操辦家庭成員婚喪喜慶事宜的現象。 8、沒有在企業改制中搞暗箱操作的問題。 三、落實“一崗雙責”，抓好分管範圍廉政建設，較好地維護了全局廉政形象。 做為一名副職，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到了對分管科室全體工作人員的廉政教育和管理的職責。一年來，通過組織開展樹組工幹部形象活動，開展為基層辦實事活動，有效地增強了全體工作人員的勤政廉政和服務意識，所屬工作人員都能夠嚴格遵守各項紀律、規定，工作中努力提高辦事效率，改善服務態度和服務質量，沒有出現違規、違紀現象，在幹部職工和人民羣眾中，較好地樹立了人事幹部的良好形象。 四、存在的問題和今後的努力方向 一年來，自己雖然在諾廉、踐廉方面做出了積極努力，但與黨和羣眾的要求還有不少的差距，還存在一些不容忽視的問題：一是雖然沒有以權謀私的突出問題，但利用工作之便，説情辦事、吃人情飯等現象還依然存在。二是在隊伍管理上，重業務，輕教育、管理的問題還依然存在，對下屬工作人員使用的多，在政治上關心、幫助的少，管理不夠嚴格。 今後，要進一步增強廉政建設的自律意識和責任意識。一方面，要進一步加強自身學習，不斷提高自身修養，進一步構築廉潔從政的思想防線，真正在思想上樹起自重、自省、自警、自立的自我防犯意識；在生活上樹立慎言、慎行、慎思的自我控制意識；在工作上樹立清正廉潔、為民服務的公僕意識。另一方面，要進一步配合一把手和局黨組抓好黨風廉政建設，教育引導工作人員牢固樹立“立黨為公，執政為民”的思想，正確用權，秉公辦事，為把我局切實建設成為勤政廉政的“幹部職工之家”，做出應有的貢獻。

人事勞動和社會保障局副局長述廉報告

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主任、副主任、祕書長、各位委員：

１９９７年７月１１日，根據組織的安排，我到省人事廳任廳長、黨組書記。五年來，在省委、省政府的領導下，在有關部門密切配合和全廳同志的大力支持下，我在人事人才這個重要的工作崗位上，認真履行崗位職責，做了一些應該做的工作。下面，我將履職以來的工作情況作書面彙報，不當之處，懇請領導和同志們批評幫助。

我到人事廳工作這五年，正處於世紀之交和跨入新世紀的階段。這個階段是我省改革開放步伐不斷加快、綜合實力顯著增強、人民生活水平明顯提高的一個重要時期，也是我省全面建設寬裕小康社會，為率先基本實現現代化奠定基礎的關鍵時期。這一時期，各級人事部門在黨委政府的領導下，堅持以鄧小平理論特別是鄧小平人才人事理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，抓住機遇，解放思想，開拓創新，努力奮鬥，按照人事工作“兩個調整”的改革思路和總體要求，緊緊圍繞經濟和社會發展的大局，改革人事管理制度，開展整體性人才資源開發，全面加強“三支”隊伍建設，人才規模有長足的發展，整體素質有了明顯的提高。截止２００１年底，我省具有中專以上學歷或技術員以上專業技術職務資格的各類人才４１５萬人，其中具有高級專業技術職務資格或具有研究生學歷的高級人才達到１５２萬人。人才總量和高層次人才數量都居全國前列，人才的行業結構和地區結構也有了較大的改善。五年來，我和全廳同志一道做的主要工作有以下幾個方面：

一、實施人才戰略，初步構築我省跨世紀人才隊伍建設的政策框架

二十世紀９０年代後期，隨着新經濟時代的到來和人才爭奪大戰的衝擊，全省上下，從各級黨委、政府到各有關方面，越來越重視人才工作。全社會對人才是第一資源也基本上形成了共識。為了不失時機，抓住機遇，創建我省整體性人才開發機制，１９９８年我們把制定跨世紀人才工程的總體框架和相關政策作為人才資源開發工作中的重中之重。通過調查研究，在充分吸納，反覆修改的基礎上，形成了報送省委、省政府的送審稿。省委、省政府十分重視，主要領導同志親自主持修改討論，並作為“三講”的一項重要成果，下發了《關於加強人才資源開發工作的若干意見》蘇發［１９９９］１９號。這是指導我省構築跨世紀人才工程的一個綜合性文件，具有十分重要的意義。按照省委１９號文件的總體要求，我們又抓緊制定了有關配套政策，省政府先後下發《江蘇省引進海外高層次留學人員的若干規定》，《江蘇省有突出貢獻的中青年專家選拔和管理辦法》，《江蘇省人事代理暫行辦法》。為吸引更多的優秀人才來我省工作，我廳還與省教委、省公安廳聯合下發了《江蘇省引進優秀人才工作實施辦法》。近三年來，在人才隊伍建設方面，由我廳代擬以省委、省政府或兩辦名義印發的文件共９件，以廳名義下發的文件１８２件。各地、各部門也千方百計地培養人才，下大力氣留住人才，廣開渠道吸納人才。對江蘇急需的各類優秀人才的引進全部放開；引進人才來我省創業享有優惠政策；引進人才工資待遇可與用人單位協商從優確定；引進人才的配偶安置、住房、子女入學等從優解決。許多突破性政策的出台，在省內外引起了較大反響，進一步營造了有利於人才培養、引進和充分發揮作用的政策環境，基本形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

二、抓住機遇，突出重點，推動人事人才工作與時俱進

一實施高層次人才重點工程，帶動全省人才高地建設。

為了增強我省高層次人才競爭能力，構建江蘇新世紀人才高地，我們把高層次人才培養作為重點工程來抓。一是會同省委組織部組織實施“３３３人才工程”。按照《江蘇省跨世紀學術、技術帶頭人培養“九五”計劃和２０１０年規劃綱要》的要求，１９９７年初，我們配合省委組織部，共評選出“３３３人才工程”培養對象３１１６人，其中第一層次的３３人，第二層次的３０５人，第三層次的２７７８人。其中，有２名培養對象分別當選中國科學院院士和中國工程院院士，３３名培養對象被評為國家有突出貢獻中青年專家，１４５名培養對象被評為部省級有突出貢獻中青年專家。去年省委、省政府制定了《關於進一步加強高層次人才隊伍建設的意見》蘇發［２００１］４號，在原有的“３３３跨世紀學術、技術帶頭人培養工程”的基礎上，又提出了“３３３新世紀科學技術帶頭人培養工程”的任務目標。通過“３３３人才工程”的實施，培養造就了一大批在國際、國內具有領先水平的高層次骨幹人才，有力地促進了我省高層次人才隊伍建設。二是組織實施“江蘇六大人才高峯工程”。２０００年根據季允石省長對構築人才高地提出的“要注意突出重點，抓住幾個領域，有所突破，形成若干高峯”的要求，我們通過縝密思考，廣泛吸納各方面的意見，按照優先產業優先發展、優勢領域和產業重點發展、傳統和基礎產業兼顧發展的原則，選擇教育、醫藥衞生、電子信息、機械汽車、建築、農業六大領域作為重點，構建六大人才高峯。我們主動會同六大行業的行政主管部門，集中１５０多人，分成７個調研組，經過３個月的努力，形成了２０多萬的調研報告及相應的六大人才高峯行動計劃。高峯行動計劃主要包括教育行業的高校“青藍工程”第二期計劃，醫藥行業的“５２８工程”，衞生行業的“１３５工程”，電子信息行業的“ＩＴ高層次人才工程”，機械汽車行業的“３１３工程”，建築行業的“當代魯班人才工程”，農業行業的“２２６興農工程”。對這六個領域的人才資源開發，實施重點規劃、重點發展、重點投入，逐步形成人才資源開發的優勢地帶和強磁場，使人才資源開發與行業的發展相適應。與此相匹配，還制定了１０項政策，具體包括“拓寬高層次人才引進的渠道，積極引進國內外智力，實施高層次人才重點培養工程，紮實推進專業技術人員的繼續教育，加強高層次人才創業基地建設，率先在六大行業建立高層次人才分配特區，加快職稱改革步伐，充分發揮企事業單位在人才資源開發中的主體作用，建立人才獎勵制度，加大人才資源開發的投入力度”等。到２００５年我省六大行業人才資源將達到２３３萬人，年均增長為７％以上；高層次人才達到１５７萬人，年均增長為１０％以上。實施“江蘇六大人才高峯”行動計劃，是立足我省經濟社會發展需要進行高層次人才開發的重要舉措，是構建江蘇新世紀人才高地的重要內容，也是我省繼“３３３人才工程”之後將人才開發進一步由行業推進的重要步驟。三是組織實施“百萬科技人才素質提升工程”。應對入世，增強我省國際競爭力，要把基點放在我省人才隊伍的能力建設上。去年，省政府辦公廳批轉了我廳代擬的《江蘇省專業技術人員繼續教育暫行規定》，提出了實施“百萬科技人才素質提升工程”的基本目標和任務要求，即在“十五”期間，全省縣區開展繼續教育的覆蓋率達到１００％

，專業技術人員接受繼續教育的覆蓋率超過８０％，全省繼續教育對象按照年度規定學時學習或獲得學分的達標率達到６０％以上，全省將有１１８萬以上的專業技術人員按照規定要求完成繼續教育培訓任務。

二以載體建設為重點，為高層次人才實現創業抱負和發揮創新能力提供良好環境。載體建設特別是高層次人才創業、創新載體的建設是再造江蘇２１世紀人才新優勢的重要依託。一是進一步完善博士後制度。我省現有博士後科研流動站９１家，設站數佔全國流動站總數的９６％，涵蓋５３個一級學科，佔已設站一級學科的６７％；企業博士後科研工作站４２家，設站數佔全國的１０％；２０００年，我們會同省經貿委在有條件的企業創建博士後技術創新中心，目前已批准３４家。在企業設立博士後技術創新中心為全國首創，得到國家人事部的充分肯定。自１９８６年以來，我省累計培養博士後人員１３００多名。目前，我省博士後年招收規模超過２５０人，全省現有在站博士後６００多人，成為活躍在我省教育、科研等各個領域的一支生力軍。二是發展壯大留學人員創業園。我省已建立了江蘇、金陵海外學子、蘇州、無錫、常州、鎮江、南通、崑山和常熟等９個國家級、省級、市級留學人員創業園，數量居全國第一，佔全國留學人員創業園總數的１／６。正在籌建的有泰州、張家港、省農科院農業專業等３個留學人員創業園。在我省的９個留學人員創業園中，共有４００多家留學人員企業入駐，涉及軟件開發、光電子技術、生物技術、醫療器械、醫藥、環保工程、新材料等高新技術領域。三是以政府獎勵為紐帶，培養造就一支高素質專家隊伍。目前，我省擁有各類專家７９３３人。其中，省屬各類專家４３９０人省級和國家級有突出貢獻的中青年專家分別有１２３４人和９９人，享受政府津貼的專家３０５７人，另有駐蘇部屬單位各類專家３５４３人。四是以項目、課題等為載體，積極引進國外智力。近幾年來，針對我省經濟社會發展中的重點項目、重點課題和技術難題，我省積極引進國外智力，有計劃地組織了一批符合我省經濟發展要求，高科技含量、高附加值的重點項目。僅去年我省就組織引進國外智力項目４２３項，在ＩＴ、生物、新材料、環保等高新技術領域引進６９名外國專家；並有１２０位外國專家以各種形式幫助我省解決７３項技術難題；實施蘇北五市引智項目５１項，引進外國農業專家１０２人，完成１２項農業引智成果推廣工作。

三、不斷探索、深化人事制度改革

一完善公務員制度，努力提高公務員隊伍素質。按照國家人事部的統一部署和省委、省政府的要求，我們確立了“統一部署、精心組織、分步實施”的指導思想，有計劃、有重點、有步驟地開展公務員過渡工作，全省各級機關工作人員除不符合規定條件外，都已過渡為國家公務員。在國家公務員制度入軌運行後，我們又進一步着力於健全法制、建立機制、改進管理、加強監督。健全法制，就是建立比較系統完備、科學規範的公務員法規體系。建立機制，就是通過職位分類、考試錄用、考核、培訓、交流、迴避、辭職辭退、申訴控告等制度的實施，促進法制化管理機制、競爭監督機制的建立。我們在全面完善的基礎上，突出地把建立競爭激勵機制作為工作重點，促進優秀人才的脱穎而出。１、凡進必考。全省各級國家機關必須通過考試錄用的辦法補充工作人員，今年我們成功地組織了４９００個崗位的招錄工作。２、競爭上崗。競爭上崗比較好地體現了用人上公平和公正的原則，擴大了識人視野，拓寬了選人渠道，廣開進賢之路，２００１年省級黨政機關通過競爭上崗的人員有２３７４人。３、強化考核。進一步完善平時考核、年度考核制度，對公務員的德、能、勤、績嚴格考核，並將考核的結果與職務升降、工資增減掛起鈎來。為了建立健全考核體系，去年我們在“優秀”、“稱職”、“不稱職”的等次基礎上增設了“基本稱職”等次，進一步完善考核方法，着力提大學聯考核的質量和效果。４、崗位輪換。對於在管理人、財、物崗位上工作的人員，對於從事某一項工作時間比較長的同志，進行崗位輪換，有利於調整隊伍結構，提高公務員素質，有利於鍛鍊培養幹部，發揮個人的才幹，增強單位的活力。改進管理，就是研究解決管理中出現的新情況、新問題，建立完善的管理制度，採用先進的管理手段，制定周密的管理措施。近年來，我們在調查研究的基礎上，對不同層次公務員管理的不同要求進行了探索，進一步完善了公務員分類管理的具體辦法。

二逐步推進事業單位綜合配套改革。我省有事業單位５萬多個，有１５０多萬人，類型較多，情況複雜。近幾年來，我們按照省政府《關於事業單位人事制度綜合配套改革的意見》的要求，根據“脱鈎、分類、放權、搞活”的思路，逐步推進事業單位的領導體制、人事管理、工資分配、職稱制度、社會保險等項改革，統籌兼顧，綜合配套。一是改革用人制度，推行聘用制。南京、無錫、南通、鹽城、鎮江等市事業單位用人普遍實行了聘用制，職工與用人單位簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務，在事業單位職工中形

成了“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的競爭意識，逐步形成了一個人員能進能出、職務能上能下的充滿生機與活力的用人機制，使人盡其才，才盡其用。二是推進職稱制度改革，實行評聘分開。事業單位按照工作需要和專業技術結構比例的指導或規定，自主設崗，自主聘任專業技術人員，有的高職低聘，有的試聘、緩聘，並完善考核制度，加強聘後管理，逐步用崗位管理代替身份管理。按照專業技術人員的工作業績，決定續聘、解聘、增資、晉級或獎懲。三是實行多元化分配製度。去年，省政府辦公廳轉發了省人事廳、省財政廳《關於事業單位實行多元化分配製度的意見》蘇政辦發［２００１］１０７號，對事業單位收入分配提出了９種分配形式，即工資總額與單位效益掛鈎；工資總額與單位貢獻掛鈎；以崗定薪；按任務定酬、按業績定酬；兼職兼薪；高新技術成果作價入股；職務技術成果按收益比例獎勵；事業單位法人代表個人收入與工作目標和業績掛鈎；補充購買商業保險。目前，事業單位收入分配製度改革已經在１９家省直單位和５個市、縣區先行試點。通過這些年來的工作，我省事業單位改革已經取得了初步成效，截止２００１年底，已有２５０１８個單位的７０多萬人簽訂了聘用合同，占人員總數的４７３％；有１８８３０個單位推行了分配製度改革，佔單位總數的３６％；有１２５６６個單位實行了專業技術職務評聘分開，佔單位總數的２４％。

三推進企業人事制度改革。我們積極參與國有大中型企業建立現代企業制度試點工作，研究建立與之相配套的現代企業人事制度。同時積極參與培養造就企業家隊伍的工作，建立選拔、任用、測評、考核、儲備、流動等管理制度，１９９９年２月，省政府和國家人事部共同組建了“中國江蘇企業經營管理人才市潮，在培訓、市場配置等方面提供方便，為企業家的成長創造條件。同時幫助和指導企業加強管理人員和專業技術人員的聘用、培訓和管理工作。發揮人事部門的職能優勢，幫助各類企業重點是國有大中型企業引進急需人才，調劑積壓人才，促進管理人員和專業技術人員的合理流動，充分發揮人才的作用。

四人才市場在人才資源配置中發揮了重要的基礎性作用。１９９２年我省在全國率先成立了省級人才市場，全省各地人才市場也相繼成立。今年４月，我廳和省信息產業廳、江蘇軟件園管委會依託江蘇軟件園共同組建了全國第一家省級ＩＴ人才市唱—江蘇省信息技術人才市常目前，我省已建成各類人才市場１２１家，初步形成以各級政府人事部門所屬人才市場為主渠道，以“江蘇省蘇北農村人才市潮及行業人才市場為補充的人才市場網絡體系。人才市場立法、市場管理、市場服務等方面也都取得了較大進展，為用人單位和人才提供了良好的服務。一是舉辦了各類人才交流活動。截止２００１年底，全省各級人才交流機構共舉辦各類人才交流大會９５００場次，約１８４萬家用人單位進場招聘人才，８８４萬人才參加交流，１５７萬人通過人才市場實現了就業。大中專畢業生除少數特殊專業外，全部進入人才市場雙向選擇。要人才找市場，要求職進市常南京、蘇州等人才市場發育較好的市，８０％左右的人才流動是通過市場實現的，人才市場發揮了人才流動的主渠道作用。二是人事代理逐步成為人才市場的一項重要服務項目。為流動人才保管人事檔案、辦理聘用合同鑑證、代辦社會保險、職稱評審、户糧關係等。截止２００１年底，全省有５８萬家企事業單位實行了人事代理，代理人數超過５１萬人。三是開展人才培訓。２００１年全省各級人才市場共舉辦崗前、轉崗和專業知識培訓班６６６期，有１０多萬人參加培訓。四是加強人才流動信息建設。２００１年我省建成人才市場局域網７個，因特網人才信息站點３２個，入站信息５９２萬多條，訪問人數１１４萬多人次。省人才市場還多次舉辦了網上人才招聘活動，實現了無形市場與有形市場的結合，取得了較好成效。五是開展人才測評服務。根據用人單位和人才的要求，２００１年全省共為近３０００名人才提供了包括基本素質、專業知識、工作業績、組織管理能力等綜合測評服務，為人才使用提供了參考依據。

四、統籌兼顧、保持人事工作協調發展

一做好大中專畢業生就業指導工作。我省１９９８年有普通高校、中專校畢業生和畢業研究生１４３萬，１９９９年１５萬，２０００年１６７萬。在大中專畢業生就業指導職能沒有劃入省教育廳前，我們按照國家政策規定和省委、省政府的要求，從全局出發，採取分步實施、分類指導的辦法，積極穩妥地推進畢業生就業制度改革。在具體工作環節上，儘量簡化手續，改進方法，提高服務水平和工作效率，做好就業指導工作，維護社會穩定。

二做好軍隊轉業幹部的安置工作。從１９９８年至２０００年，是實施黨中央關於三年軍隊裁減員額５０萬戰略決策的實施之年。我省每年安置軍轉幹部數量在全國都居於前列。我們始終堅持把軍轉安置工作作為一項政治任務，認真貫徹執行國家和省有關政策規定，保持安置政策的連續性和穩定性，採取指令性計劃分配，把師團職幹部作為重

點，加強條塊協作，拓寬安置渠道，把軍轉安置和開發人才資源緊密結合起來，制定了軍轉幹部自主擇業的實施辦法。從１９９７年到２００１年我省共接收安置轉業幹部２１９７０名，其中，師職幹部１１０名，團職幹部４５９５名。我們還妥善處理了八十年代安排進企業工作的轉業幹部上訪問題。

三做好工資福利工作。近幾年來，我們通過調整我省地方性津貼、補貼標準和完成增資項目，逐步提高機關事業單位職工的工資待遇。１９９７年調整綜合補貼人均月增資６３元，省直單位參照南京市執行“同城待遇”人均月增資２００元左右；１９９８年和２０００年兩次調整職務崗位津貼，人均月增資均超過８０元；１９９７年以來我省自行出台的增資項目，累計增資人均每月２４０元左右，其中省直單位人均每月增資４５０元左右。加上國家統一部署的增資項目及時落實到位，我省機關、事業單位職工工資收入水平得到了較大幅度的提高。

五、增強法制意識，加強制度建設，推進依法行政、依法辦事

一努力提高公務員依法行政的意識和水平。隨着依法治國基本方略的實施，人民羣眾的法制意識的增強，對國家公務員提出了更高的要求，需要通過認真學法、大力普法，提高我省國家公務員的法治意識和依法行政水平。在“三五”普法期間，全省公務員以及參照和依照公務員管理的人員２３０４９４人蔘加了法制宣傳教育學習考試，參考率９２％。其中市廳級領導幹部１００７人，佔市廳級領導幹部總數的９０％；縣處級幹部１１５００人，佔縣處級幹部總數的７０％。為了加強公務員學法用法和依法培訓工作，去年我們按照省法制宣傳教育領導小組的要求，對全省公務員“四五”普法工作又進行了部署。同時，我們還與省委組織部聯合部署“省級機關公務員和參照管理機關工作人員世貿知識”培訓工作，把培訓與公務員考核有效結合起來，共有１２萬人通過了培訓考核。對各市ＷＴＯ知識培訓也提出了明確的要求，２００１年全省共有２３８萬名公務員、參照管理機關的工作人員及事業單位人員參加了培訓。

三加強制度建設。隨着《國家公務員暫行條例》和各單項法規以及實施辦法的出台，我們在制定公務員錄用、錄用監督、錄用考核、錄用體檢、特殊職位錄用、考核、辭職辭退、迴避、輪崗、退休、獎勵、職務任免等辦法的基礎上，近年來又制定了培訓、出國培訓、申訴控告、職位分類等實施細則。在《江蘇省人才流動管理暫行條例》出台後，我們代擬了《江蘇省人才流動管理暫行條例實施細則》，１９９７年１０月，省政府第９６號令頒佈該條例的實施細則。我們還制定了人才引進、專家選拔和博士後管理等方面的文件，對人事人才工作的各個環節進行了規範。今年，我們根據入世的要求，全面清理人事人才方面的地方性法規、政府規章和文件，現已廢止１８７項，修改５項，保留１５３項，按立法程序上報修改的地方性法規和政府規章有３項。

三加強執法檢查。我們多次組織對已出台的公務員管理法規、規章和省裏的實施辦法的執行情況和我省人才流動、人才市場管理法規的執行情況進行檢查，促進各項法規落到實處，同時在全系統推行執法責任制、執法公示制和執法評議考核制。我們將行政執法的權利、目標、要求和責任明確落實到具體執行崗位、執法人員，以保證執法行為嚴格依法；對一些涉及羣眾切身利益的工作實行公開辦事制度，公開辦事程序，公佈辦事結果，使人事工作的管理行為置於社會監督之下，保證人事管理活動依法進行；我們還聘請了三批７８位人事工作監察員，利用各種形式開展對人事部門依法行政和政風建設評議考核。建立人事爭議仲裁製度，受理有關人事爭議仲裁案件，調解矛盾，依法維護用人單位和人才的合法權益。

通過五年的工作，我的主要體會是：

理論武裝是做好人事人才工作的靈魂。這幾年，我們始終堅持把鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想作為人事人才工作的根本指導思想和靈魂。在工作安排上，把學習作為頭等大事，特別是重點學習鄧小平人才人事理論、江澤民同志的重要講話和專題論述。平時抓好黨組中心組學習，做到學習有計劃、有制度、有檢查、有落實。同時舉辦全省人事局長輪訓班，把縣以上人事局長普遍輪訓一遍，機關處級幹部每季度召開一次專題學習研討會。年終總結和考慮來年工作，也是先學習，然後組織交流和討論，使大家能夠從更新的高度、更開闊的視野，在更深的層面上，來重新審視和謀劃人事人才工作，從而促進了各項人事工作的開展和工作作風的轉變。

服務大局是做好人事人才工作的主題。在省委、省政府的領導下，我們始終堅持以經濟建設為中心，自覺地將人事人才工作融入到經濟和社會發展大循環之中。去年我們根據全省國民經濟和社會發展第十個五年計劃的要求，制定了《江蘇省人才資源開發“十五”計劃綱要》，提出到“十五”期末，全省人才總量達到５５４萬人左右，比“九五”期末增加１５９萬人左右，平均每年遞增７％左右。同時，我們還圍繞我省經濟和社會發展的五大戰

略和省委、省政府的重大決策，積極主動地找抓手、想辦法、求落實。２０００年我們成功舉辦了“北大清華百名博士江蘇行”活動，北大清華百名博士與我省５００多家企業進行項目洽談和科研成果轉化交流，達成了３００多項協議；２００１年我們組織了“赴京招聘千名博士後”活動，取得了豐碩的成果，省委書記回良玉特別批示：“人事廳此舉影響和效果很好。”我們還承辦了由國家外國專家局和江蘇省人民政府共同主辦的“２００１年中國國際人才交流暨項目洽談會”，推出我省引智項目３６８項，國外專家組織接受我省專家需求項目１８０項，１２個外國獵頭公司願意為我省聘請高新技術產業的高層次人才。我們還採取了１０項切實有效的措施，為推進蘇北大發展提供人才支撐；截止２００１年底，我省非公有制企業擁有人才１１２６萬，佔全省人才資源總量的２７％，較１９９９年增長了１５個百分點。２００２年我們又組織了“百名海外留學博士江蘇行暨高新技術項目洽談會”，海外留學人員攜帶１２０多個項目，有近５００家企業參加洽談，達成意向性協議１０８項。另外，我們在出台重大人事人才政策方案時，十分注意處理好改革、發展、穩定的關係，既堅持了加大改革力度，又考慮到了社會和人們的承受程度，從而做到在穩定中推進改革和發展，在改革和發展中維護穩定。

解放思想是做好人事人才工作的關鍵。沒有思想大解放就不會有人事人才工作大發展，我們在工作中十分注重解放思想，更新觀念，鋭意進取，大膽創新。１９９８年，我們提出了要在三個方面取得突破：一是突破傳統人事管理方式的束縛。以推進整體性人才資源開發為突破口，大膽探索與經濟發展相適應、符合人才成長規律的現代人事管理方式，使人事部門從傳統的行政管理部門轉變為直接服務於經濟建設的人才資源開發機構，使人事管理方式由簡單的辦理事務為主轉變為人才的預測與規劃、培養與使用、配置與管理並舉，形成人才資源整體開發的新格局。二是突破舊有人事工作範疇的束縛。把人事工作的服務領域由國有經濟進一步向整個國民經濟拓展，積極為多種所有制經濟提供人才服務；把人事工作的服務內容由傳統的對國家幹部實施管理，向重點為各級各類人才創造良好成長環境的方面拓展；把人事工作的服務手段由傳統的管理進一步向發展人事代理、人事諮詢、人才評價、執業資格管理等社會服務方面拓展，以不斷擴大人事工作為經濟建設服務的廣度和深度。三是突破人才資源條塊分割體制的束縛。通過各種有效手段，加大市場對人才資源優化配置的力度，努力疏通不同行政隸屬單位間，不同行業、區域單位間和不同所有制單位間人才交流、配置的通道，適應經濟結構調整、國有資產和資本的重組，進行人才資源和人才資本的優化組合，為進一步發揮市場機制在人才資源配置中的基礎性作用創造良好的宏觀環境，形成人才資源良性的集聚與擴散機制，提高人才的使用效益。由於思想解放、思路拓寬，使得人事工作為經濟建設服務的力度顯著增強，人事工作的影響也因此不斷擴展。

調查研究是做好人事人才工作的前提。調查研究是我黨的優良傳統和基本工作方法，也是新時期人事人才工作上新台階的重要措施和必然途徑。每年年底年初，我們都要開展一次全面性的調研，目的是為了總結上一年的工作、形成新一年的工作思路。對於重點調研項目，我們強調要有準備、有組織、沉下去、出成果。五年來這樣的調研共進行四次：第一次是１９９７年底，主要是圍繞解決上下左右協同配合，調動各方面積極性，推動人事人才工作上新台階的問題；第二次是１９９８年底到１９９９年上半年，主要解決人才資源開發的宏觀政策問題；第三次是２０００年３月，主要是圍繞留住高層次人才這個課題，重點對１０所高校、１０個科研院所、１０家企業進行調研；第四次是２００１年，圍繞如何構建江蘇“六大人才高峯”進行調研。通過調研拿出解決問題的意見和方案，提出改革的措施和辦法，並形成文件或規章，有一些需要多個部門配合的，則將情況、問題和建議向省政府作專題彙報，這些都有效地促進了我省各項人事人才工作的開展和人事制度改革的深入。

自身建設是做好人事人才工作的基矗建設一支高素質專業化人事幹部隊伍，是人事人才工作取得新成績和實現新突破的基矗面對新的形勢、新的任務，我們積極探索有效途徑，全面加強自身建設。為了加強廳機關公文、財務和物資的統一管理，１９９７年我們出台了《江蘇省人事廳公文處理辦法》、《江蘇省人事廳關於進一步加強財務、物資管理工作的意見》、《江蘇省人事廳汽車使用管理辦法》，通過集中管理，提高了辦事效率，改善了辦公條件，也進一步調動了大家的工作積極性。為了搞活機關的內部用人機制，我們逐步推行中層幹部競爭上崗和輪崗制度，為一批政治強、業務精、作風好的年輕幹部脱穎而出創造條件。２０００年底我廳機構改革時，通過競爭上崗，有７名年輕同志走上正處崗位，正處長的平均年齡由原來的４７８歲下降到４１歲，全廳處級幹部本科學歷層次由競爭上崗前的５８７６％提高到現

在的７１２％。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項制度，定期聽取幹部人事工作紀律執行情況彙報，加強對幹部和工作人員的教育管理。凡全省人事人才中長期規劃、年度工作安排以及重點工作的實施方案，全局性人事人才工作重要政策出台，人事任免和調整，都必須經過廳黨組會或辦公會集體討論，堅持民主集中制原則。建立健全對各項工作部署、決定決議貫徹情況的督促檢查制度。對於廳裏確定的年度、季度、月度工作目標，對落實情況逐月進行檢查；對“江蘇人事網站廳長信箱”和“人事信訪信箱”收到的信函，基本做到件件有答覆；對於“兩會”建議提案，我們在認真辦理的基礎上着重抓好落實，去年針對關於“對回國滿３０年的歸僑回原居國探親報銷一次路費”的建議案，我廳多次和有關部門磋商，並積極向省政府反映，使這一久懸問題最終得到解決。同時，我們還積極開展全省人事系統“為人民服務，讓人民滿意”教育實踐活動，採取切實措施，有效地轉變機關工作作風，提高辦事效率，密切與人民羣眾的聯繫。我們通過召開表彰大會，對全省人事系統中表現突出的先進集體和先進個人進行表彰，進一步樹立了人事部門和人事幹部的良好形象。

這幾年人事人才工作所取得的進展不是偶然的。首先是形勢發展的客觀要求。江澤民總書記提出“三個代表”的重要思想，發表了“七一”、“八七”等重要講話，對做好新時期人事人才工作作了一系列重要指示，我們必須以此為指導，進一步審視和謀劃人事人才工作；我國加入ＷＴＯ，人事人才工作面臨難得機遇和嚴竣挑戰，我們必須未雨綢繆，主動應對；江蘇經濟進入大轉折、大提升、大發展的關鍵階段，我們必須加倍努力，提供堅強有力的人事人才保證。這些都為我省人事人才工作注入強大的動力。新世紀之初，順應時代的發展，我國把人才戰略上升為國家戰略，寫進“十五”規劃，各級領導，社會各界比以往都更加重視人才、關注和支持人事人才工作，這就為人事人才工作提供了良好的社會氛圍。省委、省政府的正確領導，尤其是分管領導同志的精心指導、大力支持，為我們開展工作提供了必要條件。再就是黨組一班人同心協力，全廳同志團結奮鬥。我是人事廳一把手，又兼任省編辦主任，精力有限、能力有限、水平有限，從嚴格意義上講，前面提到的各項工作都不是我個人親自操作的，我的作用主要是三條：一是集中大家的智慧，定思路、出題目；二是組織大家一齊幹，充分發揮分管廳長和處長的主動性積極性；三是抓督促檢查。我想特別強調的是，各位副廳長和處長盡職盡力，任勞任怨，做了大量的工作，付出了艱辛的勞動，這是我十分感謝並感到幸運的。

在充分肯定所做工作的同時，我深知這些工作也只是階段性的，仍然是十分有限的，同時代發展的要求比，同先進地區比，差距還是很大的，因此我絲毫未敢懈怠，始終抱着“憂患大於樂觀”的態度，以“臨深履北的精神對待工作。我個人認為差距主要是四個方面：

第一，思想觀念上的差距。具體講有三點，一是“以人為本”的人才開發理念尚沒有真正形成；二是計劃經濟條件下人事人才工作的傳統思維定勢仍然相當程度存在着，想問題做事情，特別是遇到難題時，仍會自主不自主地回到老路上去。三是求穩怕亂，框子多，顧慮多，缺乏一往無前的精神。

第二，人事制度改革上的差距。目前在體制機制方面的一些改革，亟需繼續深入下去。幹部能上能下，職工能進能出，報酬能高能低的充滿活力的用人和分配機制尚沒有真正形成。特別是部分單位分配製度改革滯後，機制不活，平均主義現象依然嚴重，制約了專門人才積極性的發揮，直接影響人才引進和人才隊伍穩定。

第三，人才資源組織程度上的差距。隨着生產力向大企業集團集聚，人力資本的集聚和羣體效應的發揮是現代人力資本運作的必然趨勢。我省人才資源開發的方式尚未完全脱離傳統模式，缺乏在全社會乃至國際上整合人才資源的魄力和辦法。我省人才總量雖居全國前列，但人均比例、高層次人才所佔比重以及綜合競爭力還有很大差距。對人才的吸引力還不夠強、人才流失問題不容忽視。

第四，環境營造上的差距。一個有利於吸引、集聚和用好、用活人才的大環境尚需大力營造，我們雖然制定了不少政策，但廣為宣傳不夠，督促檢查不夠，狠抓落實不夠，用人主體的小環境建設也亟待加強。

問題的存在同我個人的素養、水平、能力和工作作風都是有關係的。檢討我個人履職上的差距，主要表現有：

工作作風不夠細緻紮實，許多問題想到了，也説了，但具體指導不夠，抓落實不夠。

個人性格比較偏急，有時要求過高，有時節奏太快，影響工作效果。

疏於交往，倦於應酬，對上彙報不夠主動，左右溝通不夠及時。

對上述存在問題，我將高度重視，並將進一步加強學習，反思總結經驗教訓，虛心聽取意見，激勵自己，自強不息，以求不斷有新的提高和進步。

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以來，在局黨組的領導下，我股室努力轉變工作作風，不斷提高加強服務意識，積極協調配合局機關股室和上級機關、區直相關部門，認真完成各項工作任務。現將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責是負責局機關及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作；指導制定教育系統中長期人才發展規劃；負責教師資格認定的管理和中國小教師專業技術職務評審推薦工作；規劃並指導教育行政管理人員及所屬各級各類學校校長隊伍建設和培訓工作；指導全區各級各類學校內部人事與分配製度改革；指導各類師範類畢業生就業，並負責畢業生檔案管理、辦理就業報到手續。

今年以來，我們主要做了以下工作：

一月份：

1、在人事部門的指導下，完成了度的職稱評定的全部工作。我區教育系統共評定通過了25名中學高級教師，30名中學一級教師，40名國小高級教師，以及124初級職稱，共219人的信息上報到職稱數據庫。

2、在人事部門的統一指導下，完成了的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解，就是數的堆砌，但實質上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據，具有重要的意義。對此，我們本着“嚴肅認真，力求準確”的原則，對全區教育系統43個單位、4000多個人員的十多萬個數據進行整理分析統計彙總，並與上年度的數據進行參照對比後，及時準確上報。

3、根據區政府與局黨組的研究意見，積極宣傳並落實義務教育學校實施績效工資政策，配合人事與財政部門，要求各單位“實事求是，務必準確”，反覆兩次審核了義務教育學校3419名教師的績效工資標準，保證了績效工資的及時發放，促進了全區教育大局的穩定。

二月份：

1、在局黨組的領導下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個考核小組，完成了度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優秀教師進行了春節慰問工作，把每人500元的慰問金及時送至特困優秀教師家中。

三月份：

根據局黨組的統一安排，配合相關股室，做好新學期的開學準備工作與安全活動月的檢查工作，3次到所承包的5所學校進行檢查督導。

四月份：

１、按照市局統一安排，經局黨組同意，選派5名中學正副校長參加了中學校長任職資格培訓。

２、根據區人事部門的統一安排，完成了通過專業技術評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統一安排，對轄區內的2所大專以上院校的師範教育專業的應屆畢業生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人，897本認定證書均打印、填寫、發放完畢，認定數據按時上報國家教師資格認定中心數據庫。

２、按照區編委的統一部署，經局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，並及時上報。

六月份

１、按照局黨組的研究意見，配合區財政部門與局計財股，再次對義務教育學校在職在崗教師進行人員審核，確保績效工資的及時準確發放。

２、經局黨組研究，會同區教師進修學校，舉辦了全區國小校長第五期的任職資格培訓，共培訓國小正、副校長54名。培訓已於7月中旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育幹部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。

七月份

１、按照區政府統一部署，及時完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務教育學校的績效工資的增加與非義務教育單位預增發津補貼的增加，在局黨組的領導下，雖然時間緊，任務重，人員情況複雜，想法不一，仍按時完成了工作，保證了大局的穩定。

２、在局領導的親自參與下，召開座談會，對-學年度的支教情況進行調查瞭解，並依據173名支教教師的支教鑑定打印發放了支教證書。

３、經局黨組研究，會同區教師進修學校，對我區人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓。培訓已於8月上旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育幹部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。

4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排，下旬開展了面向社會的教師資格認定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據已交至計財股， 八月份

１、制定並傳達下發了優秀教師評先通知。

２、制定並傳達了-學年度的支教工作計劃。

３、對43個單位244位教師的專業技術職務變動逐一進行了調整，調整結果與相關證明材料已報送區職稱管理辦公室，相關數據已歸入職稱管理數據庫。

當前開展的工作：

１、在評先工作領導小級的領導下，收集整理彙總優秀教師評選材料，並對評選結果進行審核。

２、在局黨組的領導下，落實新學年的支教工作計劃。

３、在局黨組的領導下，與人事部門結合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。

此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學習與研討活動，並配合其他股室完成了其他各項工作任務。

二、存在問題與整改措施

1、由於工作繁多，事務繁瑣，涉及面廣，情況複雜，工作中有時有拖沓疲怠和處理問題簡單煩躁的現象。網上曾經有反映我們工作態度不好、工作時間玩遊戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一問題，召開了專題會，股室每個成員都深刻地反省了自己的言行，對人事股工作的性質與影響進行了重新認識，堅定了把為廣大教師服務放在第一位的意識，認真轉變工作作風，改善工作態度，努力提高工作效率。公務員之家

2、針對網上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開了股室會，每人都深刻地檢討自己，並形成統一認識：正確對待網絡上的反映，“有則改之，無則加勉”，把這些負面反映，當作警鐘，時時常鳴，以鞭策促進我們的工作，並誠心歡迎接受各方面的監督與檢查。

3、深入基層調研不夠，特別是到教學一線少，忙於日常事務多。今後，我們將努力克服不足，創造性地開展工作，加強學習，加強調研，深入一線，瞭解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求，提高工作的科學性、針對性與實踐性。

三、對人事工作的體會

人事股是局機關與廣大教師聯繫最多，關係最密切的一個股室，涉及評先評優、職稱評定、工資分配、支教分配、人員調整、年度考核等工作，都是教育上的熱點、焦點、難點，牽涉到廣大教師的切身利益，被很多人認為是有職有權，因此人事股也成為最受關注的股室。人事股的工作作風、工作態度與個人言行，直接影響着教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的認識和體會。

在工作實踐中，我們還深刻認識到，人事工作不光要會做，更要會思考，對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光，有全面的瞭解，然後給局領導提供好信息，當好參謀，更要擺正位置，不越權，不越位，不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

另外，在執行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規章要求時，必須要堅持原則，全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關係與各種壓力和誘惑時，堅持原則，公平公正，是不可逾越的底線。原則是剛性的，當然在執行過程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況，在堅持原則的前提下，體現人性化服務，做到耐心、細緻、熱情、縝密，以求得教師對人事政策的瞭解，對人事工作的理解。

以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。

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主任、各位副主任、各位委員、領導同志們：

我於20xx年3月被區一屆人大常委會第15次會議任命為區人事局局長，現將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。 任職以來，我在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的監督和指導下，在全局幹部職工尤其是局領導班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“興工富區”戰略，認真履行職責，創造性地開展工作，較好地完成了區委、區政府交給的各項任務。

一、與時俱進抓學習，不斷提高履職能力 工作中，我始終堅持把學習作為提高自身素質，做好各項工作的前提和途徑，切實做到了“三個堅持”：即一是堅持向書本學習。認認真真學習政治理論。任職以來，我帶頭參加局理論學習中心組的學習，努力改造自己的主觀世界，較為系統地學習了鄧小平理論、黨的xx大、xx大和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中全會、四中全會精神等政治理論。先進性教育活動啟動後，我們雖然作為第三批先進性教育活動參學對象，但我仍然本着“早學習、早領會、早落實”的原則，狠抓了先進性教育相關精神學習，進一步堅定了理想信念，在處理企業軍轉幹部待遇落實等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終與區委、區政府保持高度一致;認認真真學習時事政策，基本做到了每天的文件必閲，每天的新聞必看，每天的報紙必讀。特別是對上級出台的一系列方針政策，我都仔細研讀，熟記於心。鄉鎮綜合配套改革中，出台文件多，政策要求細，我都反覆進行學習，融會貫通，直到把政策掌握為止;認認真真學業務。人事、編制工作政策性強，程序嚴格，為了使自己不説外行話，不幹外行事，我先後學習了人事制度改革政策彙編、編制工作等方面的政策性文件，組織全局幹部職工開展了學業務競賽活動，聘請有關專家到區裏舉辦《公務員法》知識講座，切實做到人人學習業務，個個精通業務。通過向書本學習，極大地豐富了自己的理論素養，為創造性地開展工作提供了知識源泉。二是堅持向實踐學習。我始終堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，無論是區政府機構改革，還是鄉鎮綜合配套改革，我都始終深入基層開展調查研究，拿出具體詳實的方案，確保改革工作順利進行。帶頭深入聯繫點開展工作，及時發現問題，總結推廣了全區人事、編制管理工作中湧現出來的一些好經驗、好作法。三是堅持向身邊的同事學習。到人事局工作後，我十分注重向身邊“老人事、老政工”幹部學習，堅持利用空閒時間通過互聯網向先進發達地區學習，不斷增強執行和運用人事政策法規的能力和解決實際問題的能力。通過學習，使我在較短時間進入了角色，推進了各項工作順利開展。

二、聚精會神幹事業，不斷創新工作局面 任職以來，我始終堅持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮鬥”的精神，勤奮敬業，紮實工作，力爭以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。

1、堅定不移地抓好各項改革 一是圍繞“精減、統一、效能”目標，積極推進了鄉鎮綜合配套改革。根據省、市關於推進鄉鎮綜合配套改革的總體要求和統一部署，XX年10月基本完成了鄉鎮綜合配套改革機關改革工作任務;在今年上半年開始的鄉鎮事業單位改革中，我多次帶隊深入各鎮的每一個站所，實打實徵求意見，及時摸清基層情況，為區委、區政府決策當好參謀。目前各項準備工作已基本完成，正在組織改革試點，整個改革工作可望在年底前完成。二是突出“規範、高效”，紮實推進了區政府機構改革。根據省市改革方案，分別組建了發展和改革局、統計局、國有資產監督管理局，對計生局、招商局、經貿局、農林局進行了更名，將安監局調整為視同政府部門管理機構，重新核定“三定”方案，規範了職能，調配好了人事,圓滿完成了改革任務。三是圍繞“競爭搞活”，開展事業單位分配製度改革試點。在xx石中學進行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點，較好地發揮了工資的激勵約束作用，我區的試點工作得到了市人事局的肯定，並在全市進行了推廣。

2、堅持不懈地抓好人才隊伍建設 經濟的發展離不開人才支撐，要把xx建成名符其實的“高新技術產業區”、“經濟技術開發區”，必須抓好人才隊伍建設。在工作中我始終圍繞如何優化人才資源，充分調動和發揮各類人才服務“興工富區”戰略的積極性和主動性，狠抓了四大創新：一是創新人才管理制度，在廣泛調查，反覆論證的基礎上，制定出了《xx區“152人才發展計劃”實施方案》和《xx區 “xx”人才發展規劃(討論稿)》，並且結合xx實際出台了人才引進資金管理辦法、民營企業人才引進管理辦法等一系列政策，分層次管理培養各類人才。通過積極努力，促成區政府建立了優秀科技人才及企業優秀專業技術人才獎勵基金和20萬元的人才開發基金，對民營企業引進碩士以上或副高職稱以上優秀人才的，給予專項獎勵。二是創新人才服務方式，打破過去人才國有情結，拓寬人才服務領域，大力開展企業人才代培、代管，主動上門為區內“春生化工”等民營企業提供免費人事代理、職稱評定等服務，受到業主和企業人才的廣泛好評。三是創新人才引進理念，圍繞“不求全才、但求特長，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區情，大力引進“候鳥型”、“週末型”人才，一方面結合中省企業多的特點建立專家庫，另一方面積極向區政府建議，促成了武漢大學、深圳格林美集團、中科院丁虹等14名專家擔任政府科技顧問，實現了“格林美”集團、“光邦龍源”公司、“日月”油脂集團等8家規模企業同北京科技大學、華中理工大學、武漢糧油學院等科研院所建立了長期或定期合作關係，推動了企業的發展。四是創新人才培養理念，狠抓了現有的“三支隊伍”的培訓、培養。近年來，通過送出去培訓、選下去鍛鍊，推到經濟一線培養，進一步提高了我區公務員隊伍的實踐工作能力;圍繞市場經濟發展需要，在全區公務員中開展了以“學計算機知識、學法律、學業務”為主要內容的“三學”活動;配合宣傳部開展了幹部考學工作，有效地促進了幹部職工整體素質的增強。

(三)不折不扣地抓好人事管理 一是狠抓了機構改革遺留問題的處理。為區政府當好參謀，拿出了一系列的處理辦法,及時辦理了部分分流人員的相關手續，協調解決了一些下崗職工的生活困難問題，對一些因買斷工齡和欠個人工資的情況也正在聯繫相關部門進行妥善處理。二是堅定不移地落實財政供養係數控制目標規劃。按照省、市確定的編制總體控制目標及《xx區XX-XX年財政供養係數目標規劃》的具體要求，嚴格控制各單位進編進人，確保具有行政管理職能和財政撥款事業單位人員“零增長”。目前，我區財政供養係數已由XX年末的1.19%降到了現在的1.07%，提前控制在市編委核定的xx區XX年末財政供養係數在1.1% 的目標之內;三是狠抓了人事編制日常工作的規範化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴格堅持機關、事業單位進人“凡進必考”制度，對新進的機關工勤人員和事業單位工作人員一律實行聘用制。

(四)千方百計地抓好招商引資 在抓好本職工作的同時，我始終沒有放鬆過招商引資工作。兩年來，我們先後引進“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業，總引資產1200餘萬元，連續兩年超額完成區委、區政府下達的招商引資任務。今年我們又已成功引進總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項目到我區投資生產，並與荊門市保堂農資有限公司簽定了投資協議書，引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設施的開發與生產項目。該公司XX年將完成固定資產投資XX萬元，年內可望建成投產。在招商的同時，我們還做到“親商、穩商”。兩年來，根據企業需求，先後到各引進、包聯企業，幫助協調解決企業生產經營難題10多起，受到了企業主的廣泛讚譽和肯定。

(五)紮紮實實地抓好穩定工作 xx區雖然成立時間不長，但接二連三地推行了多輪機構和人事制度改革，分流人員多，遺留問題多。作為政府負責人事工作的職能部門，來訪的羣眾比較多，對每一宗來信來訪，我都本着耐心負責、熱情依法的原則，在深入瞭解實情，綜合聽取各方面意見的基礎上，努力做到調解、解釋工作到位，務求化解矛盾，妥善處理問題，讓基層羣眾和單位滿意，對改革遺留問題建議政府成立了5個機構改革遺留問題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問題。根據市、區有關領導的指示精神和維穩工作需要，牽頭成立了處理企業軍轉幹部信訪問題工作專班，與企業軍轉幹部建立了長期聯繫和溝通機制，確保了兩年內無一名企業軍轉幹部越級上訪，受到市、區領導充分肯定。 與此同時，我們還認真做好人大建議辦理工作，兩年來，我們共收到人大代表建議3件。我們在廣泛調研的基礎上，擬定出初步解決方案，提交區編委討論通過後及時進行了辦理，並按照辦理有關規定，採取上門走訪、請進來座談等方式同人大代表進行了當面交流和回覆，大家對我局的承辦工作均表示滿意，籤滿意率達到100%。