企業副局長述職報告

各位代表：

按照要求和安排，現對2004年的工作進行述職彙報，請各位代表評議、監督和指導。

按照油田領導班子分工，我主要協助局長、分公司經理分管油田的日常生產、安全環保、國際工程、設備管理、技術監督、油田建設、地方關係和鑽井、測井、錄井、運輸、油建、設計、水電、通信、消防、機械製造及市場開拓等工作。

一年來，在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下，在機關有關部門和二級單位廣大幹部職工的大力支持和共同努力下，圍繞油田生產經營和發展戰略目標,自己認真履行職責，較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上，堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上，嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況彙報如下：

1、安全環保工作

2004年，油田安全環保8項主要指標全部達到集團公司考核要求，並且被評為集團公司安全環保生產先進單位和先進消防支隊。

在安全管理中，深感責任重大，不敢有絲毫鬆懈，每次全國發生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼，促進自己時時刻刻不忘安全工作，兢兢業業抓好安全工作。工作中，經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施，堅持每月到基層督查，堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題，認真履行安全職責。

重點工作：①組織全員安全培訓，重點解決領導幹部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2004年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人，並按國家規定取得了安全上崗合格證；②按時召開月度安全例會，很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產例會，通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因，檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的原則追查到底；③抓危害識別和隱患治理工作，重點解決及時發現隱患和及時治理隱患問題,消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,並積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元；④深入基層和現場抓檢查落實，堅持每月下基層現場進行安全檢查，檢查督促二級單位抓好安全工作；⑤進一步修訂完善HSE管理制度，制定出台了《安全環保人員持證上崗管理規定》、《河南油田安全用工管理規定》,組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。

2、生產協調工作

2004年，油田完成產量188.3萬噸，二維地震542公里，三維地震196平方公里，鑽井411口，進尺37.85萬米。經過油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生產建設任務。主要技術經濟指標又有新的提高，生產節奏進一步加快,生產效率進一步提高。稀油井平均建井週期由12天縮短至11天，稠油井平均建井週期由14天縮短至13天。

重點工作：①抓生產運行計劃、進度和效率，及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優化、調配油田生產能力。如針對淺井多，搬家頻繁、運力緊張的情況，及時安排運輸處外僱運力，確保生產；②及時協調解決存在的問題，避免和減少停等損失，要求機關職能部門為基層排憂解難，全心全意為基層服務；③抓內部市場協調管理，及時協調內部市場工作，積極促進內部市場規範、有序、健康發展；④抓“三基”和隊伍資質認證達標工作，促進安全生產和外部市場開拓。

3、市場開拓工作

2004年，油田施工作業單位努力鞏固內部市場，內部市場佔有率平均達到90％以上。同時積極開拓外部市場，外部市場產值完成5.09億元,完成年度計劃145％。

重點工作:①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協調工作，積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場，目前已有鑽井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場，2004年創產值3500萬元。取得了較好的經濟效益。②積極協調新疆石油工程施工市場，進一步了擴大市場份額，提高經濟效益；③抓隊伍建設和資質取證工作；④積極代表油田幫助有關單位與有關油田、甲方聯繫外攬業務，努力為施工作業單位開拓外部市場牽線搭橋。

4、國際工程工作

2004年，國際工程項目完成收入2000萬元。截止2004年底，蘇丹頂驅服務項目和埃及兩台車載鑽機修井項目已全部收回投資。印尼鑽井項目預計2005年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好，尼日利亞70D鑽機鑽井項目設備已開始動遷，總體上國際項目已步入良性循環軌道.

重點工作：①積極協調鑽井投標尼日利亞殼牌70D鑽井項目，成功開拓了尼日利亞鑽井市場，目前設備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協調鑽井與西南石油局及印尼CA公司的談判，較好的解決了有關問題，目前印尼32L鑽機工作順利，並取得較好的經濟效益；③積極組織、協調和籌備尼日利亞石油工程和後勤服務有關工作，繼鑽井進入尼日利亞市場後，局和分公司積極扶持澗河社區及職工醫院進入尼日利亞後勤服務市場，目前尼日利亞已籌建了兩個小型後勤服務基地，為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創造了條件和提供了後勤保障。地調、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備，爭取今年在有2－3個單位和隊伍進入尼日利亞市常

5、設備管理、油田建設及技術監督工作

在設備管理方面，2004年，機動、安全、技術監督等部門積極配合，圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作，確保油田設備安全、合法、良好運行。

在油田建設方面，主要抓了重點工程運行及建設市場管理，進一步擴大油田建築市場內部隊伍的份額，較好的保護了油田內部建築市常

在質量和技術監督方面，2004年油田被國家質檢總局授予“全國質量管理先進企業”。積極與地方部門溝通，避免地方部門的執法處罰，積極維護了油田的利益。

6、認真協調重組改制工作。

根據集團公司和勘探局的統一安排，認真協調二機廠、油田機廠、運輸處、監理中心等單位的重組改制工作。本着對油田負責，對改制企業負責，對改制企業職工負責的原則，積極幫助解決問題和困難，協調有關工作，充分體現局黨委、勘探局對改制企業和職工關心和支持。

7、加強“保持共產黨員先進性教育”學習，牢記“執政為民”思想

一年來，根據局黨委的安排，堅持局黨委中心學習組的學習，堅持到聯繫點困難户家去看望和幫助解決困難。認真協調解決涉及職工羣眾的問題。在工作中儘量抽出時間，深入基層進行調研學習，堅持每月到基層現場進行安全檢查，督促各級領導幹部抓好安全工作。

一年來，通過“三個代表”重要思想的學習，進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識，深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發展”，關鍵是“黨的先進性”，本質是“執政為民”，作為油田的一名黨員領導幹部，自己必須時刻保持清醒的頭腦，清正廉潔的品質、艱苦樸素的作風，必須時刻牢記“兩個務必”，盡職盡責工作。

以上是一年來自己的一些主要工作和學習情況，以上所做的工作及取得的成績，主要是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是二級單位廣大幹部職工和機關職能部門共同努力的結果，我只是在其中履行了自己的工作職責並作了一些組織協調工作。並且，我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工羣眾的期望還有一定的差距，在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產單位和外出施工單位的調研還比較少，國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少，安全和環保工作的基礎仍然比較薄弱，一些存在的問題由於涉及多個部門致使協調解決不夠及時等。對於以上存在的問題，我將在今後的工作中繼續努力學習，認真聽取羣眾意見，虛心接受組織和同志們的批評幫助，並在今後的工作中努力克服缺點，改進和提高自己的工作水平，努力把今後的工作做好。以上是我的述職報告，請各位代表評議、監督和批評指導。

謝謝大家！