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關於校長任期述職報告範文(精選8篇)

關於校長任期述職報告範文(精選8篇)

關於校長任期述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導、老師:

關於校長任期述職報告範文(精選8篇)

大家好!

時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了。回首總結,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師羣體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行彙報:

一、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,説真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐着一名共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

二、努力學習,提高工作水平

我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班並撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今後,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。

三、認真抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險於明火、防範勝於救災、安全重於泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯繫,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。

20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個; 11月,我校科技小組參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳週的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的

表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學校”工作檢查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,並受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞於城市國小”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。

20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化温泉進行“三八婦女節”活動,並在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示範崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嚐了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道國小數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技?環保?藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,並獲得了區領導及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環保語言類節目二等獎。

此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動等。

關於校長任期述職報告範文 篇2

歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感歎不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悦,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記着自己肩負的使命,秉承着一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

一、努力學習,提高自身素質

我從20--年8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區國小校的校長到全縣第一大鎮的中心國小校長,原有的思想觀念、業務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:

一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平。

二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理。

三是積極和教職工及周圍的羣眾交流,認真鑽研學校前面的檔案文件,儘快熟悉工作環境和工作方式。

三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在20--年“雙創杯”中國小校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規劃和近期規劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

二、同舟共濟,作好班子建設

在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉鎮走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題。在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,並形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

三、崇尚和諧,建設教師隊伍

教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優劣,往往決定着一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發現教師的優點,較少用到到説教,反對橫加指責和批評,注重創造氛圍,激發教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:

一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出台了《學校關於建設校內文明人際關係的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關係,將新時期國家對與教師的要求和師德規範些入學校各項規章制度,促進教師不斷進行自我調節。

二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓。

三是儘量給教師多創造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。

四是建立回訪制度,加強監督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時瞭解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師儘管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創造着一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師範為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,並能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規範行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業務能力過硬。

四、勤奮工作,完成任期目標任務

1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。

堅持依法治校,組織教師認真學習教育法規政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學生,不違規收費,聘任法制校長,對學生進行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風、教風、學風標準、倡導人際交往文明;堅持以規管校,強化制度建設,三年來累計出台規章制度三十多個,內容涵蓋學習、衞生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統一思想、規範教育工作發揮重要作用。

2、以教學為中心,全面提高教育質量

一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課並重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發展學生動手能力,保證學生的`體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。20--年至今,在縣上的運動會上有多名學生奪金,學校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學生在舉辦的文體活動中,展現出多才多藝,每學期的書畫展覽上都有學生佳作出現,在“我愛110”徵文活動中,我校獲“優秀組織獎”。學生閲讀、演講能力突出。

二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設,建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導員位成員的德育工作領導小組,經常研究規劃德育工作。確定了教導、少先隊、各班主任各負其責的管理體制,以《守則》、《規範》為基本內容進行量化管理。充分利用國旗下的講話、黑板報、晨會、班會、品德課、學科教學,展開養成教育、法制教育、理想信念教育、傳統教育、衞生習慣教育。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學生在活動中得到教育。學生的良好行為習慣得到培養,班風正、學風濃,無違法犯罪現象,先後有3名學生因為拾金不昧和愛護公共設施受到外界表彰。

關於校長任期述職報告範文 篇3

作為學院分管本科教學工作的副院長,其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務,當參謀、當助手,協助院長工作,完成院長交代的各項工作,為全院教職員工服務。在校教務處、院書記院長的領導下以及教學祕書和全院教職工的支持與幫助下,我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線,強化深化教學改革、加強教學建設,20xx年各項工作開展順利,本科教學運行平穩,教學管理效果顯著。

一、主要工作

1、日常教學組織與安排

本科教學管理工作千頭萬緒,目前,全院教職工76名,教師人數為54人,承擔了全院7個本科專業的188門次專業基礎課程和專業課程的教學任務,師資隊伍嚴重不足,在教學任務安排、教學過程組織上困難重重,尤其是實驗實習環節,因實驗設備台套數較少,實驗分組較多,以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中,全院教職工共同面對各種困難,不計個人得失,齊心協力,任勞任怨,辛勤工作,確保了教學任務的完成並取得較好效果。

2、提高本科教學質量,加強本科教學質量監督和管理。

20xx年完成了“車輛工程”專業申報工作。結合學校對工學院農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化和交通運輸專業三個專業校內評估、以及農業機械化及自動化複合應用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖修訂,建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系,科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控,及時總結、反思、評價、修正教育教學工作,深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素,總結提高教學質量方面的新思路和新舉措,實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規範、教學質量穩步提高。

構建了科學的實踐教學內容與管理體系,強化了實踐教學環節,提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力,有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。

專業是高等學校的辦學基礎,專業教學質量的高低,直接影響高等學校的人才培養質量。

20xx年度獲批農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化及交通運輸專業校內專業提升項目,組織申報並獲批省級教學研究項目2項,組織申報“農業機械化及其自動化”省級特色專業1個,修訂完成農業機械化及自動化複合應用型卓越農林人才培養實踐路線圖修訂,明確學院專業發展戰略,理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向,立足長遠,擬定切實可行的具體措施,進一步加大實驗室建設投入,集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題,紮實推進專業內涵建設,完善專業人才培養體系,規範教學過程,這將對應用性人才培養提供有利條件,大大提高人才培養質量。

為新引進的青年教師配備指導教師,並組織他們參加各種教學競賽和教學觀摩活動,參加實踐教學訓練,進一步提高了青年教師的教學能力和水平。

學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體,對於營造創新教育的良好氛圍,推進校風學風建設,培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力,激發學生興趣和潛能具有重要作用。

20xx年學院組織學生參加各種學科競賽,參加“第九屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽”,獲團體一等獎1項,個人一等獎3項,二等獎2項,三等獎3項;參加“第四屆全國大學生農業建築環境與能源工程相關專業創新設計競賽”,獲一等獎1項,二等獎2項,三等獎1項;參加中國農業機械學會、中國農業工程學會、教育部高等學校農業工程類專業教學指導委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學生智能農業裝備創新大賽”,獲二等獎1項;參加“第七屆全國大學生機械創新設計大賽(賽區)”,獲一等獎2項,三等獎1項;參加“第七屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建築信息模型(BIM)應用技能大賽”,獲專項二等獎4項,全能三等獎4項。我校獲優秀組織獎;組織參加20xx年全國大學生電子設計大賽(賽區),獲三等獎1項。

3、廉潔自律

認真學習深刻領會黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,用馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,科學發展觀武裝頭腦,在思想和行動上始終同黨中央保持高度一致,堅定政治立場,有較強的組織觀念和宗旨意識,堅定馬克思主義信仰,堅定共產主義信念,敬業,奉獻,埋頭工作,求真務實,堅持原則,公道正派。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,築牢反腐拒變防線,增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

積極投入黨的羣眾路線教育實踐活動,加強“兩學一做”和廉潔自律方面的學習,深刻認識開展“兩學一做”專題教育的重要意義,把思想和行動統一到中央和省委及學校黨委的部署上來,發揮自我淨化、自我提高的主動性,把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,做到學而信、學而用、學而行,自覺做講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,將奉獻、有作為的合格本科教學管理者。

在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規定”和“六項禁令”嚴格要求自己,嚴於用權,反對和防止“四風”,防患於未然;在工作中以身作則,廉潔自律,恪守底線,自覺抵制各種不正之風,樹正氣,不擺架子,以誠待人,嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,按制度和規定辦事,始終保持警鐘長鳴,清清白白做人、勤勤懇懇做事。

二、存在的問題和不足

1.政治理論學習深入不夠,平時藉故工作忙,政治理論的學習缺少連續性;

2.創新意識不強,工作方法簡單,很多時候還是循規蹈矩,只安於表面,以往的經驗就是對的,就是正確的,認為把自己事情做好就可以了,缺乏創新意識,不能用全新的思維和方式去做開創性的工作;

3.存在與教師交流不夠的問題,導致教學文件和信息的傳達不暢。

三、整改措施

1.樹立政治、法治意識

進一步加強“兩學一做”專題教育學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地築起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。

堅決把思想統一到習近平總書記系列重要講話精神上來,把思想認識統一到全省、全校學習討論落實活動動員大會精神上來,統一到省委、校黨委的各項部署上來。

2.樹立擔當意識

嚴修身謀事實,就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實,就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實,就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長,面對複雜形勢和種種考驗,既要清正廉潔,又要敢於擔當,這是黨和人民事業的要求,也是應該具備的政治品質。任其職,就要盡其則,在其位,就要謀其政。

作為一名教師,需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想,並融入到日常的教學工作中,德育為先,教育學生先做人,再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示範、以愛育人、以情感人,用日常的愛心感動人。

關於校長任期述職報告範文 篇4

尊敬的領導:

本人自任--國小校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。以下是我的述職報告:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味着一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷髮展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處於決策地位,在教育管理中處於主導地位。因此,我堅持經常看閲報刊雜誌,通過電視、互聯網等信息渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閲一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強幹部隊伍建設,着力建設一支更有事業心、責任心、進取心的幹部隊伍。我要求中心學校幹部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在幹部。

校長、幹部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴於律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校裏的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱鉅的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。

三、突出工作重點,求真務實紮實有效地抓好全鎮各項教育管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有着很重要的影響。為此,我積極帶領教幹做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對--鎮教育工作的重視和支持。

全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學校安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,並通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時彙總向各級領導和有關職能部門彙報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

切實加強德育工作,區域整體推進農村中國小德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中國小德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“讚賞”,多“指導”,多“激勵”。

我在生活上熱情幫困,作好教職工的公僕;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴於律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

關於校長任期述職報告範文 篇5

恍惚之間,一年又過去。回顧過去一年,作為學校校長,既有工作開展順利取得成功時的喜悦和成就感,也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,但總的説來,我還是比較稱職地履行的工作職責。過去的一年,教師進修學校繼續取得了事業發展,局面穩定,政通人和的良好局面,全年非學歷培訓3000人次以上,學歷培訓近千人次(其中新招本專科學員157人);固定資產投資和設備維修費支出5萬元以上,全年財政收支保持了平衡;沒出現一起安全責任事故。在省、市師訓系統取得了較高的知名度,並被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”。想我個人,只是做了我份內應做的事情,單位取得的成績,主要是上級的正確領導、大家鼎力相助的結果,在這裏,我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,感謝全體教職員工對我工作的理解和維護。現將一年來履職情況報告如下,請大家審議。

做明白人,切實履行好與崗位身份相稱的職責

首先是抓師德教育沒放鬆。我認為,一個單位,思想導向必須明確,是非標準應該分明。在人的教育上,我覺得持之以恆的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中,一是虛功實做,建立內部督察機制,全面落實政治工作的各項制度和措施,不搞形式主義。如政治學習,規定學習內容和學習數量,每季度檢查一次,檢查後要詳細通報情況;六年來年年如此,效果是明顯的。象其它的學習制度、黨內生活制度,根據單位實際情況合理安排,抓落實,注重過程,不走過場,不搞形式,要麼不提,提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動,不是要求捐點錢了事,而是帶到現場去感受,去受教育。二是講究方式方法,不失時機地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸,滅苗頭,打預防針,每週的教工例會我是很重視的,除了安排工作,另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價,一定讓教師明確學校提倡什麼,反對什麼;以個別談心教育的形式處理具體的人和事,做到尊重人和教育人想結合。教工工作和生活上有什麼差錯,必先個別交流,求得個人的認同。(黨支部書記述職報告)

其次是抓活動融洽人際關係。全方位的校內活動可以融洽人際關係,但應該目的明確。單位開展集體活動,是一種很好的教育方式,應該目的明確,不能為活動而活動,應該精心設計,通過活動有針對性地解決問題。作為校長,每開展一項活動,我都思考為什麼開展這個活動,要解決什麼問題。如為了進一步融洽關係,增強了解,組織開展了家庭廚藝比賽等活動,休息日到每個教工家裏玩一天。縣裏和教育局組織的文體活動,我們從不因人少而放棄,總是積極參與,通過參與活動,培養集體意識,增強單位凝聚力。在活動中,原來隔閡的人際關係融洽了,單位的凝聚力增強了,氣順了,心齊了。

第三是腳踏實地,開拓創新。我認為作為學校領頭人,既要做好眼前的工作,保證每一個工作人員能安居樂業,又要認真謀劃單位的可持續發展,形成與時俱進的發展動力。20xx年,學校新招本科學生157人,在生源日緊的條件下,取得這樣的成績是不容易的,作為個人,我完成了招生任務。教師培訓方面,除了繼續進行普通話和信息技術培訓,還舉行了國小骨幹教師培訓班2個、音體美短缺學科教師培訓3個班、新課程理論研討班3個、新教師培訓班一個、第三輪繼續教育培訓班5個,協助組織中學教師繼續教育培訓班6個,全年非學歷培訓達3000人以上。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,我們還協助教育局召開了全縣中國小教師校本培訓現場大會,無論會務的組織還是材料的準備,可以説我們傾注了主要精力,這次會議進一步推動和規範了校本教育培訓,從現在的情況看,來勢良好。對於建設新的教師學習與資源中心,在局領導及縣委相關領導的大力支持下,取得了實質性進展。

第四是抓業務的拓展。今年進一步在擴大函授站的服務職能上下功夫,加強了和中央電大、湖南文理學院工作聯繫,不斷拓展函授學歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,任務到人,充分調動學校教職工的積極性,發動教職工下到各鄉鎮、各縣直單位,走村串户,深入開展招生宣傳,在成人教育生源日漸減少情況下,完成了年初招生計劃,新招本、專科學員157人(中央電大開放本科96人,文理學院專科61人)。另外繼續開展了面向社會的培訓。引進了興湘職校,一增強了人氣,二增加了收入。還和財政局、網絡公司等單位開展了計算機實用技能培訓。

做好學的人,確保與履職相適宜的學識和能力水平學校是教書育人的地方,教工的素質必須保持高標準。專業追求要保持精益求精的境界,一刻也不應放鬆業務要求對教師的專業提升,首先是明確標準,提出要求。其次是給壓力,促其提升。三是給條件,支持提升。要求,在職教師上課要用普通話、用多媒體,每年至少寫出一篇高質量的教學研究論文,每個季度要完成規定任務的業務學習任務,一季度檢查通報一次。今年,我們還取消了專職打字員,所有文件資料(material)要求教工都必須自己打印,目的就是要促進學習。今年,學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,加大了培訓隊伍自身現代教育技術培訓的力度。從打字、上網到多媒體課件的製作、還專門組織全體教師進行了為期兩週的flash動畫製作,全體教師認真學習,較快地掌握了基本操作程序,12月份還進行全體教師的多媒體課件的製作競賽。現在已實現了全體教師都能夠自由上網查閲有關資料(material),全體教師都能夠用多媒體課件上課,大部分教師都能製作多媒體課件,使現代教育技術在我校廣泛應用,在語數骨幹教師培訓班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設的力度,除組織教師進行計算機知識學習外,還先後4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,赴成都,走西安,上長沙,去常德等地培訓、學習、參觀、訪問,大大擴大了教師的視野。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關、蒙泉鎮的各完小和教學點進行聽課評課活動,人人下鄉聽課都在20節以上,為開展各類培訓工作積累了許多感性材料。教師把學習所獲融會貫通於教學之中,經教育局在學員中測評,我校教師的教學普遍受到學員的好評。

在業務上創新求精,我也從不放鬆對自己的要求,我覺得校長必須是一個好學的人,只有好學才能不説外行話,只有好學才能在業務上帶頭。每次辦班,我都敢於擔當主幹課程教學任務,不怕上課,在今年的骨幹教師培訓培訓、幼兒教師培訓、國小教師第三輪繼續教育培訓、新教師培訓班上,我都是擔當課程任務較重的科目教學,很多課程內容都是我以前不熟悉的,為了把課上好,每一門課我都精心準備,多方查資料(material),力求最前沿的知識,要求有課件的,都是自己向懂的老師請教,自己製作,每一分教案都打印得工工整整,全年上課的教案我都裝訂了厚厚的一本。

做能樹標杆的領頭人,注意隨時保持與身份一致的言行規範,我認為領導成員特別是校長率先垂範是搞好管理的前提,校長應該始終當好標杆。在學校管理中,我特別注重班子建設和骨幹隊伍建設。一是辦事公開,按制度按程序辦事,制度未定的,集體研究,不搞個人説了算。我曾經説過,在進修學校,沒有什麼是不能對老師説的,學校的大小事教工都有權知道。我們也確實是這樣做的,大到單位財經預決算,小到一個接待,都要定期向教工做説明。二是領導帶頭。我們的口號是在教學上要成為骨幹,在生活上要成為模範。在進修學校,班子成員和二層股室主任都是教學骨幹,都是上課最多的人,業務上要求教師做到的,領導首先帶頭;在待遇上,我們沒有任何特殊待遇,作為校長,我們沒有校長津貼,不比教師拿得多;在遵守制度上,沒有特權,因為管事多,往往受處理做檢查的時候多,班子成員還曾每人都被扣過錢。幾年來,進修班子在教工中樹立起了威信,有了號召力。

帶頭遵守制度。我覺得制度管人能帶來公平、公正和規範,應持之以恆。在學校日常管理上,我堅持的理念就是“制度管人”和“個人自主管理”,一個單位,必須把人放在第一位,注意維護個人的尊嚴和權益,注意每一個成員的自我完善。作為進修學校,單位不大,事情不是很複雜,但可以這樣説,事情應該怎樣不能怎樣都是有制度規定的,作為校長,我的職責就是提醒每一個工作人員注意修正言行,理順內部關係,在管理過程中做到以人為本,充分相信每一個工作人員能覺遵守制度,能自覺主動完成自己的工作。一個單位靠一兩個人是搞不起來的,只有人人都盡力才能興旺。從XX年開始,我們在廣泛徵求教工意見的基礎上,在教工大會上通過了《教師進修學校行事規則》,將學校所有日常公務儘可能用《規則》進行了明確,每年開學之初召開教工大會進行修訂。六年來我們都持之以恆地用這個規則進行規範,不搞新花樣,什麼事怎麼做,我們大家都比較清楚了大學校長述職報告3篇大學校長述職報告3篇。對違反制度的事,不管是誰,包括我自己,制度面前人人平等,對事不對人,嚴格兑現政策。

帶得起頭,才能説得起話。我始終認為,當一個稱職的好領頭人,不僅要説得好,更重要的是要做得好,時時處處當得好標杆。在進修學校,無論是工作還是生活上,我都儘可能做到給別人一個示範,堅決不玩羣眾的尾巴。我覺得,“領導班子爭五好,領導幹部爭先進”,作為班長,要帶好頭。在工作紀律上,全年我都能堅持按時上下班,沒有一次請假和曠工,每天上班,只要不外出,我都堅持提前趕到辦公室,在別人上班前搞好衞生,每天下班,我都是最後離開的幾個人之一;要求教職工不在學校打牌賭博,我首先做到,決不在學校開這個先例;要求教師在業務上創新求精,我也從不放鬆對自己的要求。在廉潔自律上,我能做到自加壓力,主動爭取監督,在學校人、財、物的管理上,做到決策和執行分開,管錢和管物分開,特別是我自己,只當決策者,決不當經辦人,從不為自己的親戚在學校介紹什麼事;有時因特殊情況由我個人經手的費用,都按程序由紀檢員審核,常務校長簽報。每次報帳,我都是主動將來龍去脈向相關人員講清楚。

關於校長任期述職報告範文 篇6

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!20--年8月下旬由於工作需要,我來到了花園口中心校,調入大廟國小主持學校工作。剛到新的工作崗位,我只能用“戰戰兢兢、如履薄冰”兩個成語來形容自己的心情,將近5個月的時間裏,在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導班子的大力支持及全體教師熱情幫助下,截至目前,大廟國小較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色。

作為一名主持工作的校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把大部分時間和精力都投入到學校工作上來,儘管我家裏離學校比較遠,但是我從未遲到、早退;工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、始終把學生德育放在首位,踐行學校以德樹人的教育理念。

我始終記得這樣一句話,學習不好的孩子,可能會是殘品,但是,道德有問題的孩子,就可能成為危險品。德育,應始終排在學校工作的首位。所以,自從進入大廟國小,利用升國旗的事件,我總是會給學生們強調這樣兩句話“生命只有一次,我要好好愛自己。勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。現在,大廟國小的每一個學生,都記得這樣兩句話,而且,我希望,這樣兩句話可以伴隨孩子成長的始終。另外,我校借班級文化建設的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了一系列的教育活動。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園。

自從進入大廟國小,我就把學校安全工作作為重中之中來抓,“生命不保,何談發展”這句話始終在我心頭縈繞。在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛自己”這句話,已經深深根植在每位師生的心中。班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。本期組織應急演練2次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、存在的主要問題。

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟國小一定會越來越好!

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

關於校長任期述職報告範文 篇7

本人於20xx年調至xx國小任職校長,四年任期內,在區、街道教育行政部門的正確領導下,在全校教師的大力支持和配合下,依法履行校長的權利和義務,將學校的發展和師生的成長統一起來,全面實施素質教育,全面提高辦學效益,順利完成任期目標。現述職如下:

一、以德修身,廉潔自律,率先垂範立標杆

有人説“一名好校長就是一所好學校”,校長是學校的靈魂,是師生的榜樣,也是師生最信賴的朋友,校長的職業操守直接影響着學校的校風和教風。

提升個人休養,秉持人文情懷。要想獲得職業幸福,必須提升個人涵養,工作和生活中我與人為善、以德服人,20xx年被評為xx區“十大最美母親”,我告訴自己要像做母親一樣做校長。我堅持學校一切工作出發點和歸屬點都是教師和學生的成長,學校的發展就是師生幸福指數的提升。因為我眼中有教師,教師眼中就有了學生,有健康幸福的教師,就能培育出幸福陽光的學生。

堅持依法辦學,堅守職業道德。我嚴格要求自己,依法治校胸懷坦蕩,廉潔從教寬心做人。學校的工程建設、教師招聘、招生等工作,嚴格按照上級規章制度辦事,我均不直接負責相關工作,只是參與指導和監督。我自覺接受監督,始終將自己置於黨組織、行政班子和教師的監督之下。特別是在黨的羣眾路線教育實踐活動和xx區師德師風建設系列活動中,我認真領悟相關制度和精神,對照“三嚴三實”的要求,認真落實羣眾路線工作要求。

二、專業發展,引領成長,治校能力再提升

校長是學校改革發展的帶頭人,擔負着引領學校、教師、學生髮展的重任。我以《義務教育學校校長專業標準》要求自己,虛心學習,不斷提升領導管理能力。

用美好的願景凝聚教師的創造力和使命感。通過集思廣益,在傳承學校傳統的基礎上,把握學校發展和教育發展方向,提出了“博愛智慧,立生命之基”的辦學理念。為落實辦學理念,制訂了科學系統的三風一訓。主持編寫了《xx國小發展規劃》,站在社會經濟發展的高度,對學校發展優勢和存在問題做了認真分析,圍繞五年目標落實目標管理,為學校科學發展畫出藍圖。學校發展願景融合了教師的發展追求、學生的發展需求,被全體教師認同和追求,貫穿於學校各項工作的過程之中,具有強大的凝聚力、感召力和生命力。

用先進的教育思想引領教師的教育教學行為。我堅持閲讀通過閲讀、反思、實踐來提升理論素養,xx日報曾在“讀書的女人最美麗”專欄中報道我的讀書故事。通過閲讀教育先輩教育論著和報刊雜誌,我更深刻的理解教育教學的規律、學生成長的規律和學校發展的規律,不斷更新我的教育觀、課程觀、學生觀、教學觀和評價觀。這些都為我主導教師的教育教學行為提供了理論支撐。

用科學的管理方法提升教師的職業幸福感。通過構建扁平化轉化的組織結構,減少管理層次,提升效率降低成本。通過對年級組、科組施行目標管理,賦予年級組和科組相應的管理權限,促進教師自主管理。每位教師都是學校發展的建設者,都是學校發展成果的享有者,使每位教師感覺到自身的重要性、發現自身的價值。人性、科學的管理,營造了有人情味的工作關係,激發了團隊精神,促進了目標共享的意識和互利共生的合作文化形成,提升了教師職業幸福感。

三、育人為本,春華秋實,辦學效益暖人心

學校工作中,我堅持按規律辦事、按規章辦事,把每一年都是學校的“教育質量年”,把立德樹人作為學校教育的根本任務,把發展作為學校的第一要務。任期內,學校規模由23個教學班發展到目前的30個教學班,學校擴建工程得到區發展和改革局正式批准立項,順利通過了廣東省“義務教育教育均衡發展”督導評估、健康促進學校評估、安全等級學校評估,三次在在深圳市“百校扶百校”檢查中評為優秀,學校教育教學質量得到全面提升。

注重師資建設,提升專業素養。教師是學校發展的核心競爭力,樹立“教師發展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。學校積極爭取街道、區級教師培訓機會,務實開展校本培訓,以面向全體、分層推進、突出重點、發展為本為原則,幫助教師找準最近發展區和生長點。針對教師的“適應期”、“成長期”、“成熟期”、“成就期”四個階段規劃專業成長線路,對教師進行分類培訓,開展課題研究,打造“合格教師——骨幹教師——學科帶頭人”的金字塔式師資結構。教師綜合素質大賽、演課比賽、優質課比賽、演講比賽、辯論賽、班主任能力大賽、同課異構等活動成了學校的常態活動,一大批教師成長了起來。20xx年以優異成績通過xx區雙優學校評估,學校現有xx區明師工作坊主持人6名,區教壇新秀6人,街道學科帶頭人5人,街道教壇新秀12人,共計有12人次在深圳市論文與教學設計評級中獲獎,深圳市第一屆微課大賽中我校獲得1個一等獎、6個二等獎、5個三等獎,數十篇論文發表在《國小語文教師》、《國小教學設計》等核心期刊和學術期刊上。

重視養成教育,奠基健康成長。學校從習慣養成入手,堅持人文養育的德育觀,推行體驗式德育,貫徹“育人先育德,為人生奠基”德育工作理念,構建全方位、立體化德育網絡,積極探索德育工作規律,以更加適合校情、生情的豐富多彩的活動內容不斷把德育工作推向新台階。學校創編了“習慣養成七字歌”,開展《語文課堂有效學習習慣的培養與實踐》和《班主任如何培養良好的班風學風》課題探究,德育工作取得了實效,學校於20xx年被評為“深圳市德育績效示範校”。

堅持活動育人,豐富成長體驗。一年一度的校園足球聯賽、校園文化藝術節、科技節、陽光體育節等,讓孩子們體驗成功與挫折,參與競爭與合作,習得技能與品德。我們“堅持四個一”,即讓孩子參加一個訓練團隊、學會一種技能、上台表演一次、享受一次成功的喜悦,學生在豐富多彩的校園活動裏養成了良好的習慣和品德,形成了自信、樂觀、堅強的品格,校園內形成了一種互相欣賞、互相激勵、共同提高的氛圍。

豐富培養類別,促進個性發展。學校在讓學生整體得到全面發展的基礎上,尊重學生差異,充分張揚學生個性,使各類別各層面的學生都得到發展。學校推進多元藝術教育辦學,加大藝體學科的建設,為學生提供文化學習之外的成長機會,學校每位藝體老師都有自己的常規訓練團隊,兼顧興趣愛好班和特長提高班,給學生更多的選擇發展的可能和機會。學校合唱隊多次在比賽中獲得區一等獎、市銀獎,多名學生在市、區美術、書法、攝影作品展中屢次獲得一等獎。據不完全統計,四年來,我校獲得街道、區、市各級一等獎達153人次。

發展足球品牌,變特長為特色。足球是我校的傳統特色項目,學校足球隊曾先後18次奪得市、區級冠軍,贏得社會各界的廣泛關注與認可。學校領導班子認為,培育足球精英不是我校打造足球特色的終極目標,而推廣普及足球運動、繼承發揚足球精神才是我校打造足球特色的內涵。學校通過多樣化的足球活動在學生中普及了足球,把足球作為一種大課堂,讓體育和教育變成有機的整體。學校這種足球課程的開發與研究,《足球訓練梯隊建設與足球教學有效結合的實踐與研究》課題立項為xx區a類課題。學校自x年來一直被評為xx區足球傳統學校,20xx年被評為被評為深圳市校園足球試點學校,20xx年被評為廣東省足球傳統項目學校。

四、反思過去,面向未來,再接再厲攀高峯

回顧四年的工作,有成績也有遺憾,有不滿也有欣慰。面對新的發展形式,還需努力:

1、推進現代學校制度建設,適應學校跨越式發展。

2、加強特色課程研究與開發,優化課程結構。

3、以社會主義核心價值觀為導向,創新德育工作。

4、落實“八大素養”培養目標,改革育人和評價機制。

四年來,我認真履行校長崗位職責,順利實現學校規劃各階段目標,見證了學校的發展和師生的成長,將是我工作經歷中的一筆財富,也是我人生經歷中的美好的回憶,將陪着我開啟新的旅程。我有理由相信,在各級領導的關心和幫助下,我的教育夢會更加絢麗。

關於校長任期述職報告範文 篇8

尊敬的各位領導:

大家好!

回顧一學年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助。現在,我就20xx學年度工作情況向大家作一彙報,請予批評指正。

一年來,在上級主管教育部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領導和團結廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極投身教學改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學生主體,依靠教師,依靠學生,努力創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。

一、以教學為中心,以課改為突破口,努力提高教學質量

在教學管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一週次的集體備課,強化課後反思工作,堅持能力為重,全面發展,促進學生主動活潑學習,健康快樂成長。為此,我們制定並實施了《教師常規教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》,將課改工作納入到教師常規教學管理之中,使教學常規與課改融為一體,在以上基礎上還加大了教學投入。出台了教師教學成績獎勵辦法,局抽考、統考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。並對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績,採取了很多的相關措施,爭取今年的六年級畢業考試上一個台階。

二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學生良好習慣的培養

為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養了學生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作,我們制定並實施了《班級文明星級評比規則》,有力地促進了學校德育工作的開展,使學校的德育工作落到實處。

三、以體衞藝工作為突破口,積極推進素質教育

上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學生體質,提高了學生健康指數。為弘揚個性,培養學生個性特長,我們積極創建興趣活動小組。音樂、美術、足球、書法、蒙語、科學興趣活動,風聲水起,紮實有效。既豐富了校園生活,又為學生的全面發展創造了條件。

四、把安全工作放在首位

安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。

校領導值周帶班,統領安全大局,全面負責;分管領導和環節幹部,常規管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和夥管人員等,責任到人,責無旁別貸。電子監控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不鬆懈。

五、校園文化,和諧文明,特色鮮明

校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,加深了學校的文化底藴,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標語,豐富多彩,層次分明,既有針對學生的,也有針對教師的,還有針對學校的。傳統文化與現代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設,為校園增加了一抹綠色。

我們秉承“創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領全校師生,積極創建“和諧民主,求實奮進”的校風,“勤奮嚴謹,合作探究”的教風,“專心主動,團結向上”的`學風,取得了顯著的特色文化育人的效果。

六、學生食宿管理細緻入微,努力創建良好的育人環境

學生住的雖然陳陋,卻乾淨整潔,温暖舒心。學生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養豐富可口。學生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學生身心愉悦,健康成長。

七、師資建設,以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風

廣大教師人人愛崗敬業,廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環境,人性化與制度化有機結合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環境中,教師才能盡心工作。

綜上所述,一年以來,領導和團結廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標任務。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫鬆懈和麻痺,在今後的工作中,我將一如既往,以教學為中心,以體衞藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務實,不怕困難,勇於爭先,努力開創我校教育的新局面。謝謝!

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