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國小校長述職報告優秀範文(通用26篇)

國小校長述職報告優秀範文(通用26篇)

國小校長述職報告優秀範文 篇1

尊敬的局領導、各位老師:

國小校長述職報告優秀範文(通用26篇)

您們好!

彈指一揮間,**年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領導的正確指導和親切關懷下,充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,我們克服了領導班子調整引起的管理困難,克服了教師對調引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展,各方面工作均取得喜人成績,回想與大家一起為實驗國小的發展共同拼搏的歲月,有精誠團結的默契,有共同奮鬥的温馨,有品嚐成功的甜蜜,作為校長,我倍感欣慰。在此,特地感謝各級領導對我校的傾心關懷,感謝班子成員的精誠協作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意! 現在,我就一年來的工作情況向領導彙報如下:

一、 注重理論聯繫實際,自身素質日益提高

我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,並潛心研究,所寫的《素質教育當務之急——向四十分鐘要質量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質教育之花遍開》在湖南省中國小管理雜誌發表;在衡陽師範校長培訓班講座《理想與奮鬥——淺談校長的理想與理想的學校》得到與會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環境下構建和諧師生關係》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

同時我注重理論聯繫實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。

二、 加強領導班子建設,學校管理科學高效

我們的工作思路是:以人為本,和諧發展,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領導班子的大調整,我不斷加強學校領導班子建設,在學校管理中,始終堅持以學校總體發展目標凝聚人心,以寬鬆和諧的人際關係團結人心。

1.集思廣益民主治校,分級管理政通人和

根據我對學校班子成員的思想素質、工作能力和工作方法的瞭解,對學校的原有班子進行了合理調整,重新分工,對部門結構進行了調整,使其潛能地發揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發展。形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領導班子共同決議,堅決不搞一言談,儘量減少各項決策失誤,充分發揮了教導處、辦公室、後勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協調能力。

2.縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力

管理出質量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的>規章制度。我們在徵求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的>規章制度,儘量實用、有操作性,同時也體現人性化的特點。在執行過程中,班子成員要起模範帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,紮實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新台階的有效途徑。

三、關注一線教學教研,教育教學成效顯著

1.強化教學常規——抓基礎

質量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁複雜,但我始終把重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規範教師請假制度,加強團結協作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質量檢測方式,尤為重視期中、期末素質檢測,並親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統一安排,交叉監考,集體閲卷,考試後要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部彙總,進行比較分析,以便掌握教學質量的第一手資料,以便更好地調整教學管理。由於持之以恆狠抓教育質量,在**年衡陽市義務教育質量檢測中,我校六年級合格率,平均分84.97,成績名列七縣五區第一。優異成績的取得也與老師們平日伏案工作紮實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規範化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閲老師辦公桌上的語文、數學等基礎訓練,作文本等,通過檢查,我發現老師們備課細緻,反思深刻,作業佈置科學合理,作業批改一絲不苟,可以説在全校公立國小中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業,還細心批改學生的家庭作業。我還發現,老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自徵訂其他教輔資料的現象。可見老師們的確是愛崗敬業,無私奉獻、師德高尚。

(二)優化教師隊伍——抓根本

積極為教師提供外出學習、互相交流的平台。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路國小、深圳梅園國小、浙江長興縣實驗國小觀摩學習。派出20餘名老師參加各級、省級、市級骨幹教師培訓,組織學校富有經驗的五位教師在全校上示範課,並逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100餘節,並及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況瞭如指掌。

為進一步加強師德建設,造就高素質的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

(三)深化教育科研——抓關鍵

我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反覆切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養大賽中,我校的肖映老師以出色表現獲一等獎,這與備課組成員的團結協作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達 70人次。

四、加強基礎設施建設,校園面貌大為改觀

在硬件建設方面,一年來我們創造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學校基礎設施建設,暑假期間,我和後勤部門人員親臨現場監督工人切平校園內斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也儘量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調整後,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。

五、細心排查安全隱患,創建和諧平安校園

我校學生人數多,年齡小,為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閒雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由於我特別注重安全防範意識,學校獲得省“防震減災示範校“稱號。

六、重視對外交流互動,促進教育共謀發展

校際聯動、優勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先後與市裏一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關係,衡東縣永和國小就是其中的一所。3月份,我帶四名教師送教下鄉,三位老師帶去新課改示範課,之後衡山縣永和鄉70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應教育局號召,參加百鄉千村萬户教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經濟困難的學生送去價值20xx多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區百餘名校長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示範課令大家讚不絕口。

七、豐富校園文化活動,營建活潑文明校園

1. 常抓經典誦讀,在全校掀起學習《弟子規》的熱潮,從誦讀弟子規到書寫聖人訓,講弟子規故事,寫讀後感,一環扣一環,環環相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平台,充分發揮同學們的特長,充分鍛鍊同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發展,品質性格得到陶冶,良好習慣得到培養。

2.推廣霸王操,霸王操是我在北京培英國小參觀學習時借鑑過來的,現在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。

3.重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區排球比賽獲一等獎,參加區田徑比賽獲一等獎.。

4.開展德育活動,《黨旗飄飄》徵文比賽、建黨**週年徵文比賽、>調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助於提高學生的綜合素質。在各項比賽中,我校選送的徵文有十餘篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經典同行”書法比賽均成績喜人。

5.堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。同時,我們經常開展豐富多彩的活動,六一兒童節,師生同台演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節目異彩紛呈;元旦節,《弟子規》詩朗誦,令校園每個角落都充盈着濃濃的書香氛圍。

6.規範學生行為,養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,採用“一天一公佈、一週一小結、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衞生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據每月評比的結果進行彙總,評出10個優秀班級集體,同時頒發獎狀,以此來促進學生日常行為規範的養成,學生的文明、衞生習慣得到了很大的改觀。

一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養人才,體現了我校的“樂學”的辦學理念。

八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人

外樹形象,內抓管理,打造名校,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領導交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂範,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設示範單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。

老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師高標準,嚴要求的結果,是我們全體同仁愛崗敬業,辛勤耕耘的結果。我為你們每一個人的敬業精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發展而自豪!

“金無足赤,人無完人”

儘管我很努力,儘管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今後,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續遵循'以人為本、科學管理、全面發展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

最後祝願在座各位**大吉!萬事如意!

國小校長述職報告優秀範文 篇2

尊敬的各位領導,老師們:

大家下午好!

去年x月18日,我來到了我生命中的第五所國小──二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續發展謀大計,為教師的專業成長搭平台,為學生的終生髮展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點述職如下:

1.積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊塗。

到二小以後,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊塗,做到公私分明,清廉治校。

2.找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規劃和目標,工作積極肯幹,辦事效率高,完成任務質量較好。xx年x月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量,二小永恆的主題》的發言,得到好評。

近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,xx年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過,在xx年x月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的。從這兩個結果來看,我們二小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動,一年中還到新灣國小、南陽國小、一小、大橋國小等學校進行主持和講座活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和複習課方面的專業講座交流活動,得到大家的肯定。本人在今年也被評為國小中學高級教師。

3.不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重於一切,安全重於泰山,質量重在過程。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調使用跳閘問題,停止了校內小店的開設,更新了食堂中的佈置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。

穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益於老師們的精誠團結、共同努力,在這裏要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。

為了更好地服務於學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包紮培訓,堅持放學護送制度等質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到二小以後,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手遊嘟嘟城、春遊、勞動基地實踐活動等等,鍛鍊了教師的組織活動能力,培養了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學生的習慣培養,抓質量的精細化管理。

4.精細精緻,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,迴歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家説個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲琅琅,作業及時完成。

現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風已經形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內乾乾淨淨,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書靜心細心精心。

各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我們的班子成員在努力着,我們的老師們在努力着,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,藉此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以後的工作中,繼續在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業幸福加倍努力。

國小校長述職報告優秀範文 篇3

董春霞,中共黨員,大專學歷,河南省骨幹教師,偃師市教學能手。本人嚴於律己,管理規範、大膽創新,本學年圓滿完成市局及鎮組下達的各項任務,各項成績在全鎮名列前茅。

20__年,是輝煌的一年:升學成績在全鎮名列第一,並佔全鎮升鎮中人數的1/4;綜合工作評估第二;20__年又被評為偃師市“安全工作管理先進單位”;洛陽市“規範化國小”;

洛陽市“法制工作先進單位”;偃師市“兩免一補”先進學校;並多次代表鎮、市迎接上級檢查。籃球比賽鎮第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮一等獎;教師有3人在CN刊物上發表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學生在市級以上各類競賽中獲獎。下面,我就這一年學校與我個人的工作向各位領導述職,請給予批評指正。

一、各項工作與成效

(一)加強德育工作和校風建設

學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領先地位。同時,培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”

2、在學生中開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規範教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、強調優秀班量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

4、強調學生身心健康發展,重視學生心理素質的培養。

5、強調班主任隊伍的有效管理,優化班主任隊伍,着力建設一支樂於奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

由於德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細緻到位,校風、教風、學風較以前有了很大改觀。

(二)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來説話,要用教育教學的質量各社會、向人民羣眾作出交待。這一年來,我們把教改、教研工作放在首位,特別是

青年教師,每學期要進行兩次公開課比賽,學校組織有經驗的教師隨聽隨評,取長補短,相互學習,共同提高,教學成績在原有基礎上都有了很大的提高。

(三)加強教職工隊伍素質建設

如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調:教育競爭越來越激烈,我們的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學校光輝的史冊,枕着已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落後,只有超常規、跨越式前進,學校才能持續發展。

教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居於重要的地位,也是我校工作議事日程中永恆的內容,也是我校創建洛陽市規範化學校必不可少的一環。

本學年1位教師參加了河南省骨幹教師培訓,以此來輻射帶動多數教師加強教育教學理論的學習,提高自身素質。目前我校已確定省級骨幹教師1人,洛陽市骨幹教師2人,偃師市骨幹教師2人,教學能手1人,鎮級學科帶頭人2人。

(四)加強幹部隊伍建設,規範學校管理

作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術;另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

依據幾年來的工作經驗,借鑑兄弟學校方案,我校出台了全方面多層次科學的管理制度,使學校全面工作都有法可依、有法必依。學校呈現出教師比教、學生比學的良好校風,到處是一派欣欣向榮的景象。

二、工作體會與反思

(1)教學質量永遠是我校可持續發展的根本。

(2)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(3)我校必須堅持改革,加大內涵發展的力度。

(4)全校教職工要進一步解放思想,提倡奉獻精神。

(5)規範財務管理增收節支,服務好教育教學。

三、工作設想

我的工作思路與設想,主要有:

一個根本——教育、管理“以人為本”

一箇中心——學校工作以教學質量為中心

兩大工程——名師工程、名校工程

三項建設——領導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設

四個提高——提高教學質量、提高校園環境建設質量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質量。

一年來,有得有失,教師思想管理、畢業班升學成績,校風、學風、建設方面很有成效。但個別教師的自律能力、業務較差。在總結經驗教訓基礎上,力爭提高教師的業務能力,提高教師的整體素質。

國小校長述職報告優秀範文 篇4

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

時光飛逝、歲月流轉,從201*年冰雪尚未消融的初春到現在201*年雪花即將飄舞的初冬,我來到中心國小工作已有一年半多的時間了,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作上對我的幫助和支持。中心國小由原局第一國小、第二國小、實驗國小合併而來,是一個擁有眾多優秀教師和豐富管理經驗的領導團隊組成的全新集體。在接任工作後,我深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起中心國小這副擔子感到誠惶誠恐,但一年多來,在林業局的正確領導下,在教育局各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效開展,德育工作進行得有聲有色,教育教學質量穩步提高。我也逐步轉變角色,開始熟悉並勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:

一、取得的成績

(一)、改善辦學條件,創造良好育人環境

局黨委、林業局高瞻遠矚,優先發展教育事業,自201*年中心國小成立以來,不斷增加對學校基礎建設的投入:為師生購置辦公、教學設備,更新宿舍、食堂設施,為師生工作、學習和生活提供了可靠的物質保證,學校現擁有多媒體電教室、圖書閲覽室、舞蹈室、科學實驗室等多個專用教室,極大地滿足了教育教學的需要;教學樓、宿舍樓安裝了全方位監控攝像頭,確保了校園安全監控無死角;操場安裝了體育運動器材,鋪建了400米標準的塑膠跑道,為學生們的遊戲娛樂、運動鍛鍊提供了廣闊場地;請專家設計,建成了造型獨特、寓意深遠的校門和石刻浮雕,打造了教學樓各樓層主題鮮明的文化牆……這些,不但為師生提供了良好的工作、學習環境,也極大地鼓舞和調動了教師的工作積極性,促使老師們更加全身心地滿懷熱情地投入到教育教學工作中。

學校着力打造富有教育意義的校園文化環境,力求以文化經營學校,讓環境成為隱性課堂,努力讓每一面牆會説話,每一處景能育人。石刻文化厚重而悠遠;樓層文化簡約、時尚、高端、大氣,全方位多角度給學生以薰陶和啟迪;班級文化異彩紛呈,既有啟迪教育意義,又有激勵評價的促進作用。“書香閣”“百草園”“博弈館”“DIY展廳”敞開式全天候開放,與學生們零距離接觸,既豐富了學生們的課餘文化生活,增長了見識,又考驗繼而提高了學生們的文明素質。上下課時,南北樓定時響起舒緩優美的音樂鈴聲,放鬆並愉悦着師生們的心靈。學校創建了校園網站、紅領巾廣播站,創辦了校報及時反映校園實事動態及發表學生優秀習作。操場周圍綠樹青草,綠化、美化、靚化了校園。先進的教學設備、完善的生活設施、優雅的育人環境,使學校成為了孩子們開心學習和老師們快樂工作的理想場所。

201*年9月,在全體教職工的共同努力下,學校圓滿地通過了省標準化學校的評估驗收。

(二)、加強隊伍建設,促進教師專業發展

建校伊始,學校便把領導班子隊伍建設擺放在重要位置上,經過一年多的歷練,現已形成一支年富力強,責任心強,進取心強的領導團隊。班子成員雖然來自不同的學校,但每個人都能做到以學校工作大局為重,團結務實,本着“件件事事為職工,時時處處為學校”的思想,懷着“不辭辛苦、積極向上、永不服輸”的精神,想事、幹事,帶領全校教職工,以創業的激情、創新的熱情、創優的真情,踏踏實實工作每一天。學校設置了教導處、大隊部、總務處、舍務部四個分管部門,堅持“人能盡其才,才能盡其職”的原則合理配備人員,充分發揮各部門的職能作用,各司其職,各負其責,團結進取,協同發展,保證了學校各項工作的順利開展。

教師的素質決定了學校的發展空間,為此,學校花大力氣紮實抓好教師隊伍建設。師是校之財,德是師之魂。建校以來,學校大力加強師德師風建設。通過學習《教師法》《義務教育法》來規範教師的教育教學行為。學校每學期和教師簽訂“師德師風建設承諾書”,學期末會給學生和家長髮放“師德師風調查問卷”對於在此方面出現問題的教師學校會給予嚴厲的批評並納入教師學期末的考核,在評優選模上採取一票否決制,以此來規範和約束教師的教育教學行為。“用積極的心態去工作,用欣賞的眼光看別人,用發展的角度評價自己”,這是我們在教師中樹立的核心價值觀和着力培養的良好的工作態度。

通過觀看《感動中國》《尋找最美鄉村教師》《復興之路》《力量》等專題紀錄片,提高了教師愛崗敬業的責任感和使命感,引導教師站在民族振興的高度,懷揣教育夢想腳踏實地執著前行。同時,我們在學校啟動了“校園最美教師”評選活動,通過尋找身邊典型,樹立身邊道德榜樣,進而讓榜樣的力量帶動影響整個教師羣體,此活動的開展不僅激發了老師們的工作熱情,讓老師們看到了自身的努力目標,而且很好地引導了輿論導向,起到了很好的社會反響。

學校大力加強校本研修,開展教師基本功大賽、教師論壇、學科沙龍、小課題研究、教學能手賽、同課異構、教學開放周、讀書交流會、演講賽等不同形式的活動,提高了教師專業素質、思想道德素質,拓展了視野,豐富了文化知識底藴、增進了彼此的交流與合作。在總局組織的“影響一生的一本書”和“中國夢教育夢”等徵文活動中,我校楊麗華、雁等幾位教師的文章均榜上有名,取得了二三等獎的好成績。同時,學校積極爭取條件,為教師創造外出培訓的學習機會。一年多來,外出培訓的教師達到80人次,並與哈市風華國小結成一幫一聯誼對子,這些都極大地培養和鍛鍊了教師隊伍,外出培訓的教師在不同級別的培訓中均獲得了優異的學習成績,被評為優秀學員,回校後他們或做示範課或給教師們做二次培訓,極大地提高了課堂教學的時效性。湧現出劉繼雲、袁志敏、張莉等一批總局級管局級的骨幹教師。

學校建立了教師崗位責任制,建立了以教師自評為主,校長、同事、學生共同參與的發展性評價機制。學校有教師獎懲辦法和考核制度,並能有效執行,做到了平時考核和年度考核有機結合,年度考核合格率達到90%以上。

(三)、狠抓教育教學,積極推進素質教育

學校堅持以人為本,不斷提高德育工作實效,建立了全程德育、全員德育、全面德育的“三全”德育模式,並積極與社區聯動,形成了社會、學校、家庭三結合的德育網絡。切實加強德育工作隊伍建設,建立健全了德育工作制度、計劃和措施,形成了班級——學年——教導處,中隊——團隊——德育處雙向立體式學生管理模式。各科教師立足課堂進行德育滲透,積極拓展課外社會實踐活動,加以優良校園文化的薰陶,培養了學生健全的人格,陽光的心態,積極進取的意志品質。學校堅持以“文明班隊”“文明寢室”的創建活動和各項“小標兵”的評選活動為總抓手,培養、強化學生良好的行為習慣,引導廣大學生遵紀守法、刻苦鑽研,在學校做個好學生,在家裏做個好孩子,在社會做個好公民,成為良好社會風尚的積極實施者和有力促進者。目前,學校已形成了“人人爭做文明人,班班爭創文明班,生生爭當優秀小公民”的良好氛圍。201*年暑假,我校五年三班學生張美琪在馬路上見到一摔倒的老人,她毫不猶豫將老人送到了醫院,並電話通知了老人的家屬,從而使老人在第一時間裏得到了救治。後來老人的家屬還專程到張美琪家去道謝,並來學校送來了表揚信,一時間張美琪同學助人為樂的事蹟傳為佳話,並在我局掀起了尊老愛幼、助人為樂的熱潮。

學校嚴格按照國家和省教育行政部門頒佈的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方和學校三級課程,開齊課程,開足課時。在原有《愛我山河,愛我鳳凰山》《我愛國學》《校園安全防範與突發事件應對》三套校本教材的基礎上,又相繼根據實際需要開發了《廉風撫校園》《文明禮儀伴成長》《體驗式活動課設計》等系列校本教材,從不同層面、不同角度開發利用好切合本地本校實際的育人資源,使學生更加親近教材,更有針對性地學習。

在實施新課改過程中,通過課堂實踐研究探索,逐步形成了我校語文學科“五環節閲讀”教學模式、數學學科“自主探究”教學模式和英語學科“三化五步”教學模式,大興研究之風,加強集體備課,倡導學生自主、合作、探究的學習方式,重視培養學生積極的心理體驗、健康的情感態度、正確的價值觀以及對他人、集體、自然和社會的責任感,使教學過程成為了傳承中華文明的過程,樹立熱愛黨、熱愛祖國理想信念的過程,培養感恩社會、服務人民綜合能力的過程,促進學生全面健康發展的過程。

學校把對學生藝術特長的培養作為特色教育,成立了民樂、舞蹈、兒童畫、微機、書法等23個特長班,以豐富多彩的興趣活動促進學生個性發展,通過科學規範系統的學習,學生的興趣愛好逐漸發展為特長。如今學校已達到班班有特點,人人有特長。為了激勵學生髮展特長,學校開闢了展示長廊,定期展出學生學習成果,使學生享受掌握一技之長的成就感。上學期,總局紀委來我局指導視察工作,並來我校參觀檢查,就我校廉政文化進校園活動的落實情況給予了高度的評價,這其中就包括了廉潔漫畫的展示、廉潔手抄報的製作以及廉潔歌謠廉潔短劇的創作表演等等。在林業局組織的第四屆林區歌手K歌賽和中華魂放飛夢想讀書演講比賽中,我校洛家甜同學、尹菁同學分別獲得了一二等獎的驕人成績。在中國地理學會組織的環保杯書畫徵文大賽上,我校有60餘名同學參賽並獲獎。

學校還經常開展富有兒童情趣的特色藝術教育活動,為學有所長的學生搭建展示的平台。學校以“藝術特色”為載體,豐富了校園文化精神生活,陶冶了師生的情操,促進了師生和諧發展。學校重視學生體育、衞生狀況,將其納入學校發展規劃和學校整體工作計劃之中。定期開展內容豐富、形式多樣的體育文藝活動,並按照“陽光體育運動”和《國家體育鍛煉標準》的要求,給予學生充足的體育活動時間,在上好兩操的基礎上把課間時間延長至15分鐘,確保學生每天的活動時間在1個小時以上,學生的體質明顯增強。在六一運動會上、在七一專場演出中、在教師節聯歡會上,孩子們或颯爽英姿顯強健體魄,或載歌載舞抒發真摯情感,充分享受藝術和運動帶給他們的快樂。

在評價體系上,學校通過為學生建立綜合、動態的《國小生成長記錄手冊》檔案,客觀全面反映學生的成長曆程,讓學生本人、同學、家長、老師共同參與評價,讓學生看到自己的成績和努力的方向。

(四)、規範學校管理,創建平安和諧校園

學校建立健全了行政議事制度、教職工代表大會制度、校務公開制度等並彙編成集,用制度約束管理、規範行為,各項工作做到了有章可循,有律可依,步入了良好的發展軌道。學校發揮黨支部的政治核心作用和教代會參政議政作用,實行制度管理與人本管理結合,開展凝聚力工程,注重情感治校,謀求量化管理與定性評價相統一,力爭做到公正、公平。在設施設備管理上,學校以“校園安全”為重點,採取了“分工合作、細緻到位、責任到人”等管理措施,成立了安全工作領導小組,學校黨政負責人任組長,制定《安全應急預案》和嚴謹的值班制度並嚴格執行。與各重點部位負責人簽訂安全責任書,實行安全責任制、安全責任追究制,確保學校、教師、學生的人身安全。將生命教育有機地滲透在各門學科、各種形式的專題教育和課外活動之中,組織安全疏散演練、安全知識培訓等,營造學校、班級、師生及同學和諧的人際關係,建校至今,面臨在施工的同時開展教學等諸多困難,沒有發生一起重大安全責任事故。學校實行常態編班制,不分設重點班;學籍信息化管理,建立健全學生轉學、休學、復學、升級制度和學生流動情況報告制度。為創設充滿人文關懷的校園文化氛圍,學校從多方面入手提升師生文化品位:精神文化求創新、制度文化添內力、活動文化創特色,構建了師生互動共生的精神家園。

二、存在的問題和努力方向

成績來自全體教師的共同努力,在一年多的實際歷練中我學到了許多寶貴的經驗,讓我受益匪淺,但同時也讓我從中看到了、感受到了在學校工作中和管理中存在的諸多不足:一是隊伍建設方面需要加強,教師隊伍的整體素質提高緩慢;二是課改不夠深入,教育教學質量有待提高;三是學校管理還有待進一步規範;四是辦學特色還有待進一步凸顯。

針對以上問題,我們將遵照“德育為首,教學為主,科研,全面發展,辦有特色”的辦學思路,一是在隊伍建設上抓提高,加強校本研修的針對性和實效性,積極送教師參加上級組織的各種培訓,輔以制度管理、量化考核,提高教師隊伍的整體素質。二是在深化課改上下功夫,向課堂40分鐘要效益,落實好各學科教學模式。三是進一步科學規範學校管理,真正向精細化管理要質量,在文化育人、提升內涵上下功夫,促進學校持續良性發展。四是秉承“無特不立”的辦學思想,進一步凸顯學校的辦學特色,力爭在較短的時間內打造出學校的特色和品牌。

一年多來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,得到了上級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作與森工系統其他一流學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的綜合素質、教學理論水平和管理能力還有所欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中不斷學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們學校一直追求的目標,我相信,在上級領導和同志們的關懷和支持下,我們全體教職員工一定以嶄新的姿態,鋭意進取的精神風貌,投入到以後的教育教學工作中,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上彙報有不妥之處,敬請各位領導、老師批評指正,謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇5

本人自20_年8月任_x國小校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味着一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷髮展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閲讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處於決策地位,在教育管理中處於主導地位。因此,我堅持經常看閲《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、互聯網等信息渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閲一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍

攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之餘時撰寫的論文也多次在教育教學雜誌上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。_年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示範學校》,我本人也被評為第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強幹部隊伍建設,着力建設一支更有事業心、責任心、進取心的幹部隊伍。我要求中心學校幹部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在幹部。校長、幹部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴於律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校裏的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱鉅的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。

三、突出工作重點,求真務實紮實有效地抓好全鎮各項教育管理工作。

1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有着很重要的影響。為此,我積極帶領教幹做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況

下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟_平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40餘萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多

種方式籌得資金用於學校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。

我深刻地認識到,學校安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。

(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,並通過各種活動對學生進行安全教育;

(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時彙總向各級領導和有關職能部門彙報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中國小德育工作。 學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中國小德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“讚賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公僕;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

3、堅持嚴於律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

國小校長述職報告優秀範文 篇6

現在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個彙報。

在校長崗位上,積極落實科學發展觀,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。

1、加強教師隊伍建設。樹立xx國小教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。

2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。

3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衞生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了“xx國小處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。

4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鈎束,限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,我們加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。

切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。

今後的工作設想:

一個根本——教育、管理“以人為本”

二項建設——領導班子建設,師資隊伍建設

三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量,提高校園環境建設質量,提高學校特色教育的質量。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上台階而努力奮鬥。

國小校長述職報告優秀範文 篇7

尊敬的市局領導、尊敬的老師們、同志們:

作為首陽山一中的法人代表,現在我向大家作20xx年述職報告,請予以審議,並希望得到同志們的批評與指正。

20xx年在市局、鎮黨委、政府以及中心學校的正確領導下,我團結帶領全體師生進一步落實科學發展觀,通過全面抓教學,重點抓管理,突出抓課改,取得了學校教育和教學質量的雙豐收,一中的對外影響進一步擴大,各項工作進展順利並圓滿完成,為全鎮人民交上了一份滿意的答卷。“竭忠盡智幹事業,一心一意求發展”是我20xx年管理工作的突出特點。

“打鐵須得自身硬”,作為一中校委會的核心和班長,作為學校教育教學活動的主要決策者,我清醒地認識到:校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模範執行者,無論是個人修養,還是師德表現,都必須成為全體師生的標兵和楷模,校長的一舉一動都可能對師生產生重要的導向作用。為提高個人修養和職業道德水平,我在要求每位教師自覺加強學習和實踐的同時,自覺模範踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,並在班子和教師中持久開展“敢於講硬話”活動。每週五下午、每週日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,在會議上,我要求每位領導都要當眾檢討自己的工作得失,就自己的個人修養、師德表現、工作作風做嚴肅的批評與自我批評。在開展“敢於講硬話”活動中,我注意從學校生活中的點滴小事入手,深入剖析,不講情面。如一位教師20xx年9月私下為學生徵訂教學輔助資料,這一違規行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,這決不是小題大做,因為在一中校委會和教師隊伍中,批評成為一種特殊形式的團結,目的就在於維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來,一中教師隊伍之所以團結一致充滿活力,就在於每位教師的個人修養和師德表現都體現了教育發展先進性的要求,在於教師隊伍的思想教育活動能與時俱進地持久開展。

在學校管理中,我按照“人盡其才,才盡其用”的原則給每位領導進行了科學分工,按照“校長負責,分層管理,做主有權,當家有責”的管理思路進行有效管理。作為校長,我就重大校務活動所做出的每一項決策,既是領導班子集體智慧的結晶,也是教代會充分討論、反覆論證的成果,決策過程嚴格按照“民主集中制”的原則進行,充分體現了教職工的願望和要求。我沒有出眾的領導能力,但我對各位領導班子成員,對各位教師有的是理解、尊重、信任和支持。在一中的每一次校務活動中,各位班子成員都不是單打獨鬥,都是以一個團結的整體去進行領導和組織。每一位教師在各自的教育教學工作中表現出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰鬥力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本,工作上是高標準嚴要求,不折不扣維護管理制度的尊嚴,生活上是無微不至的關心和愛護,每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,我都會親率班子成員登門探視,把一中大家庭的温暖及時帶給每一位教職工。

一中是我鎮唯一一所成建制國中,承載了全鎮六萬多父老鄉親的希望,作為一校之長,出於對學生人身安全和教育質量方面的考慮,我對“責任重於泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,週一至週五每天我都以校為家,晚上也堅持在校工作,從未脱離過工作崗位,從未因病在家呆過一天。在我的嚴格要求下,一中的班子成員無一日不堅守在校,領導和指導學校工作的正常運轉。一中範圍大,事務多,對我而言,犧牲雙休日、節假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,每到除夕之夜,當辭舊迎新鐘聲敲響之時,我都會拿起手機向輪值領導和護校值班老師表達新年的祝福,並感謝他們恪盡職守,這已經成為多年來我的一種習慣。有時身為物役,要外出開會和聯繫工作,但我的心無時無刻不念想在學校,總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見。

一中的“四特”精神(特別能吃苦,特別能吃虧,特別能奉獻,特別能戰鬥)是我首先倡導的,在學校日常工作中,我有責任有義務身體力行以身作則,通過黨的教育和自我學習,我認為自己樹立的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀是正確的,是牢固的。我常講一句話:校長的權力和麪子是誰給的?是黨,是人民,是全校師生。主持一中全面工作十餘年來,我之所以得到全體教師的有力支持,就在於我在廉潔自律方面常修為教之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,真正做到了“一不貪錢,二不貪物,三不貪榮譽”。一中的財務、賬目管理,嚴格執行“收支兩條線”制度,有限的經費除了必要的開支外,全部傾斜於教學一線,用於教學設備的添置、服務設施的改善和教研教改活動的開展。20xx年,學校基建任務繁重,在這方面的投入相對較多。在教師外出參加培訓、學習、交流等教學教研教改活動方面,更是不惜資金。我們先後組織部分青年教師到孟津、開封、鄭州等地知名國中聽課學習,使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,總結嘗試,不斷完善自己的課改模式,實踐和創造自己的教學風格。20xx年7月,我校投入資金近萬元,派遣朱桃紅、薛娜平、宋志國三位老師赴上海蔘加由中央教科所主辦的“傳統文化與語文教學”年會。在這次年會上,由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽曆史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學校的辦公用品、教學設備採購實行嚴格的購物審批、來物入賬、領物登記制度。在近八年的評模表優中,我沒有一次參選,班子成員偃師市級優秀教師無一參選,名額全部向一線及畢業班教師傾斜。我的手機因聯繫工作所消耗的費用從未在學校報銷補助過一次。今天我可以負責任地講,十餘年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個校長就是一所學校,一份耕耘就有一份收穫”。20xx年一中全體師生在以我為核心的校委會盡心盡力、盡職盡責的領導下,奮力拼搏,開創了學校喜人的穩定局面,贏得了一項又一項崇高榮譽:班子成員團結務實,具有強大的凝聚力、向心力和戰鬥力,見困難就上,見榮譽就讓,充分發揮了戰鬥堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質過硬的教職工隊伍,師生關係融洽和諧,教研教改氛圍濃厚;20xx年8月,中招成績揭曉,我校統招升入省級示範性高中—偃師高中63人;升入職業學校學生數量居全市第二,受到市局表彰;20xx年7月,我校在中央教科所“傳統文化與語文教學”課題上海年會上被授予“課題研究先進單位”;20xx年3月,我校榮獲“洛陽市家長學校創建先進單位”;在20xx年12月召開的教育工作會議上,我校被市局評為“偃師市08—09學年國中工作先進單位”、“偃師市20xx年職業類招生工作先進單位”、“偃師市綠色學校創建工作先進單位”;在20xx年全市中國小春季田徑運動會上,我校代表隊獲得國中組全市第5名,在20xx年12月份舉行的全市中國小籃球比賽中,我校男子籃球隊榮獲鄉鎮組第2名,國中組第4名。20xx年元月,在偃師市教育局教學評估和年終綜合評估中,評估組對我校的學校管理、特色教育、教研教改等工作交口稱讚;20xx年上半年,我校圓滿完成了新校區二期工程建設任務,新教學樓、行政辦公樓如期竣工。與此同時,學校投入8萬餘元,改造實驗樓,並建設了實驗室。20xx年10月,我校順利完成“新農村學校旱廁改造”項目工程的主體工程,現正準備進行設備安裝。20xx年11月,我校申請的“學生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發改委批覆,現已完成立項,並先期進行了總面積達XX餘平米的學生公寓樓建設的地質勘探和圖紙設計工作,預計投資200餘萬元。20xx年12月,我校與鎮政府就新校門建設工程的資金投入問題已初步達成意向,同時,在鎮、村、中心校支持下,我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕,現徵地工作已經結束。

我校20xx年在學校規模和質量建設方面所取得的每一項成績,都得益於全體教職工的精誠團結和集體智慧,都離不開全體教職工的負重開拓和務實工作,我感謝大家對學校對學生的無私奉獻,我也感謝大家對我工作的支持和幫助。

在領導和參與學校教育教學工作取得成績的同時,我還清醒地認識到,我自身還存在的一些缺點和不足,例如:由於工作壓力大,管理任務重,有時難免產生一些急躁情緒,有些工作方法還略顯簡單、不夠靈活,受學校經濟條件的制約,對教職工的關心還不夠等等,我將正視這些不足並在明年工作中努力加以克服。

“萬丈高樓,起於累土,千里之行,始於足下”。在新的一年,我將團結帶領全校師生,繼續深入貫徹黨的xx大精神,繼續全面落實科學發展觀,進一步強化學校管理,着力實施均衡教育,用心打造學校品牌,不斷提升教育質量,廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,依法行使好人民賦予的權力,當好800餘名師生的公僕和代言人,為又好又快地發展一中的規模和質量而繼續奮鬥!

國小校長述職報告優秀範文 篇8

彈指一揮間,20_年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,歸納一年來的學校管理工作和校長崗位的任職狀況,對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,同行相助的極好機會。下方將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校基本狀況

胡村國小是全縣最大的農村鄉鎮國小,是晉中市唯一的農村示範國小。學校佔地面積12800平方米,校舍建築面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中國小特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280餘名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學帶給了保證。

學校辦學總體思路

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養成教育,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育而不懈發奮。

本學年,我校以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,規範校園管理,強化養成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發展。現將本年度具體工作彙報如下:

一、以人為本科學管理

咱們明白的學校精細化管理就是落實管理職責,將管理職責具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思咱們的工作,咱們深深的感到,紮實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新台階的有效途徑。下方結合學校一年來的具體實施狀況,從三個方面談談咱們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,咱們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。發奮構建"以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。職責到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理職責具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規範禮貌班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長髮喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的用心性,讓其在實踐中體驗成長的愉悦。經常開展向先進模範和英雄人物領悟活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進胡村國小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出台"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,採取定期與不定期相結合的檢查方式,細緻的對精細化管理的目標進行評分,並進行書面通報,表揚先進,激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。

一年來,咱們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂範愛崗敬業

作為學校行政一把手,我不斷進取,發奮提高自我的政治思想素質和理論水平。堅持領悟馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自我坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持領悟教育、教學理論,瞭解教育發展的信息,用心投身於課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一齊探討新課改,透過自身領悟,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導彙報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導羣眾已經構成。

學校領導透過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,透過不定期抽查等形式瞭解教師的理論領悟狀況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,透過認真有效地落實,全體教師的工作用心性進一步提高。

三、深化課改強化研訓

一年來,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測"教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

1、首先學校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真領悟了語文、數學的十六字教學模式,透過領悟領會模式的實質,對照模式,反思自我在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

2、從學期初的第二週起,45歲以下的教師每人上了一節模式研討課,教導處組織相關教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自我教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自我的意見,最後達成共識,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

3、在人人進行研討課的基礎上,咱們發揮教研組的作用,採用羣眾備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數學組的要海麗老師執教,進行了第二次的研討與反思,課堂教學模式真正在我校全面推開。

4、教導處從規範備課入手,推行了語文、數學的教學設計卡,要求教師根據每單元的教學資料,有針對性地將模式有效體現。

5、學校結合教學資料和年級特點,組織教師根據學校制定的統一反思主題,每週進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學實施小結,這樣就把模式的實施落到了實處。

6、學校還個性注重課堂教學的檢測,每週全體教師要收集一次課堂教學檢測的數據,每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的狀況進行比較分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

7、透過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫忙教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、歸納,起到身先士卒的作用。

經過不斷的領悟、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體此刻:

1、教師的教學狀態發生了明顯的變化

研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時,老師們用心參與嘗試、討論,主動發表自我的見解,提出一些可行的措施,羣眾備課時,發揮羣眾的優勢,獻計獻策等。比如經常聽到一些教師在交流,原來2課時就能夠完成的任務此刻要3課時或4課時,經過幾天后,此刻學生有點基礎了,時刻逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

2、課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對於"預習"環節,老師們一開始是比較模糊的,透過一月的研究與探索,老師們認識到:預習不是為了讓學生提前學習並領悟應學習並領悟的知識,而是藉此培養學生主動領悟的精神。同時也認識到,對於一種設想、一個方案、一種方法在咱們教學中是否可行,不在於不惜口舌的爭論,而在於以實踐為基礎的研究。

3、為學生帶給了用心參與、探究發現的空間

透過聽評課咱們發現,老師們在教學實踐中用心建立自由、民主、平等、和諧的課堂,發奮給學生帶給展示領悟成果的平台。比如、張燕老師的"性命性命",每一個環節都作了周密設計,個體領悟與小組合作領悟有效結合,交流、展示、點評,環環緊扣,容量大,效率高;學生活動、小組交流、教師指導等各環節紮實有效,點撥到位,關注合作領悟。

四、規範行為健全人格。

養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,咱們嚴要求,狠管理。結合學校實際狀況,學校將行為規範教育作為創禮貌單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,咱們高舉人文的旗幟,在建立平安、禮貌、衞生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、發奮拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關聯、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的禮貌、衞生習慣得到了很大的改觀。

為了使養成教育工作落到實處,咱們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以"行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主"為目標,大力加強學生日常行為規範的養成教育,制定了詳細的日常行為規範考核方案,採用“一天一公佈、一週一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衞生、兩操等方應對全校17個班級進行綜合考核,根據《胡村國小日常行為規範檢查評比記載表》的得分彙總最終結果,每週評選一次優勝班級同時頒發流動紅旗,以此來促進學生日常行為規範的養成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本資料的思想教育,構成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、資料豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中理解教育。

一年來,咱們充分利用少先隊活動、隊報製作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內咱們透過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、羣眾主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會職責感,幫忙學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,鼓勵學生到社區內做好事等,以此來培養學生高尚情操。在進行"陽光體育健康成長"活動時,每月一次的羣體體育比賽已成為學校校園文化的傳統,深受學生喜愛。

另外,咱們還透過每週一三設立的讀書活動時刻,引導學生多讀書、讀好書,構成良好的讀書習慣;並透過演講、徵文、觀後感等,幫忙學生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關方面的專家,結合學生的成長實際,透過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本年度咱們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學生素質和才能,促進了學生的全面發展。

五、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同台獻藝,節目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了胡村國小校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質,激發他們的領悟興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時刻,整個校園內激情湧動、藝採飛揚!

值得一提的是,胡村國小的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼,得心應手,很有規模又較正規,每學期都能吸引許多家長、羣眾、上級領導、和兄弟鄉鎮教育同仁的參觀與領悟,並得到藝術同仁們的一致認可。_年冬季山西省教育廳在我校召開現場會,300多名縣局以上領導專門參觀了我校書畫活動現場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細瞭解、熱情問詢,最後作了高度評價“胡村學校的小兄弟姐妹是有前途的,美術教育搞的有特色。像剪紙等傳統要堅持下去。”

顯然,我校的書法、繪畫藝術教育,在全縣能夠説是獨樹一幟,構成了自身獨有的特色,在美術教師孫安普老師的精心指導下,近百名同學在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今後的工作中,我校將繼續遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈發奮。

國小校長述職報告優秀範文 篇9

尊敬的各位領導,老師們:

我叫____,現年42歲,20__年8月被教體局任命為中心國小副校長,由於工作需要被調入___國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現__國小打造成___鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇10

本人擔任小校園長一職,主抓校園教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把校園的教育教學放在首位,並用心協助王校長做好校園的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下彙報。

一、政治思想

1、用心進取

我在政治思想上用心進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和職責感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

2、真誠待人

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫忙,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的構成,促進了校園的穩定發展。

3、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以羣眾利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言禮貌規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手

作為副校長我懂得就應是校長的好助手。用心協助校長抓好校園常規管理工作,完成校園的各項任務,在王校長的領導下,用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我十分注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的推薦修改和完善了《二龍國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和校園之間的橋樑及紐帶作用。

2、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一齊參加政治、業務學習,一齊參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對校園大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角

教育教學是校園的主旋律,也是校園分配給我的主抓工作,深感職責重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管校園教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角

除了教育教學工作,我還用心主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在建立平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成校園各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了校園的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、用心協助校長抓好校園文化建設,與教師一齊動手粉刷、裝潢,為校園節約了超多資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是羣眾智慧的結晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入校園的工作,做到“事業第一、校園第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在校園管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善校園教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和校園團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使校園這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領導批評指正。

國小校長述職報告優秀範文 篇11

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生嚮往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村國小”這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省台辦列為20__年明德項目學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落户楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20__年的明德項目。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衞生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衞生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衞生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅豔、鍾賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悦、劉樸、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳18同學獲得全鎮英語競賽第一名。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

(一)、德育工作

本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中國小生守則》和《國小生日常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每週都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、週週評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播台等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“週週有新意,月月換主題” 。

(二)、教學工作

1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課後反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。

2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其餘15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人蔘加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,複習耐心。

3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細緻研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師説課,然後各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

5、積極做好後進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發展,主動發展,一切為了每個孩子的發展”。我們繼續抓好後進生轉化工作,要求教師在轉化後進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的後進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優”活動。學生類競賽活動有:①講故事比賽;②作文比賽;③數學趣味知識競賽;④口算、筆算比賽;⑤英語課本劇表演;⑥手抄報比賽;⑦書畫比賽等。

(三)、安全工作

1、認真貫徹落實上級關於學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,深入細緻地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規,狠抓學校安全衞生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊幹警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發《告家長書》(防控知識宣傳單400餘份;安全知識教育400餘份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衞生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

3、加大了安全常規工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍牆、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告並儘快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發生。

(四)、後勤工作

專人專職抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。

(1)嚴把食堂“六關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嚐關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

(五)、工會工作

1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時瞭解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯繫黨和教職工的橋樑和紐帶的作用。

2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,並及時反饋信息,督促教師及早治療。

3、開展各種藝術活動。

(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。

(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

(六)廉潔文化工作

注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,並紮實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽於教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入幹部教師行為準則和職業道德考評體系。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,無特色。

謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇12

這一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養

今年年春學期,我還在台馬國小擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋季學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙國小,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師並肩工作,和諧相處,團結羣眾,研究業務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業,做好崗位工作

我熱愛本職工作,能以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鑽研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作着。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。

四、共同奮鬥,建設美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

在11月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上採芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天國小、台馬國小進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收穫,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖説校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎麼能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學後,進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衞生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續努力,彌補美中不足

當然,在我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑑整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

國小校長述職報告優秀範文 篇13

尊敬的領導:

我於20xx年調到xx國小任副校長,主抓教學工作。幾年來隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想説的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。以下是我的述職報告。

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,形象的逐步樹立,讓我越發感受到,如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閲讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名 師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名 師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。

二、勤勉工作,發展學校

學校要生存就要發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。每學期都對學科進行質量監測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師的素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、以德立身,為人師表

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味説好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人説忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

此致

敬禮!

國小校長述職報告優秀範文 篇14

20__年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一.堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1,本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的xx大會議精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續5年訂閲了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閲20__年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2.團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意

二.勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20__春至20__秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光温暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞台上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閲讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三.探索實踐,鋭意進取,提高管理水平

1,要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

2,學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《國小防控甲型h1n1流感工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範’’學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4。加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20__年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5.時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型h1n1流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五”普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20__年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇15

各位領導、老師們:

下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裏,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們瞭解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬件設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發展特色學校,20xx年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20xx年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔校園。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合本週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每週定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,學校及時、真實地報道學校先進事蹟,豐富多彩的學校活動,本學年共發佈教育信息20餘篇。同時,利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

國小校長述職報告優秀範文 篇16

尊敬的各位領導,老師,同志們:

大家好!

下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裏,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。校園呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的這天,知識更新很快,作為知識的傳播者,務必加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合校園實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時透過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們帶給多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,校園繼續抓好教育這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“六認真”工作狀況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時用心主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,校園每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們瞭解學生的學習狀況,改善教學方法,把握教學重點,到達教學效果。在上一學年校園綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

校園工作重點在教學質量,工作重心在教研。校園在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,透過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“羣眾備課”等多種形式搞好校園常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使校園老師用心參與到校園教研中來,推動校園教師團隊業務水平同步提高。同時,校園用心推進課題研究,我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中用心探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來,校園始終抓住義務教育均衡發展契機,用心改善校園硬件設施。在上級和校園的共同努力下校園新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化校園的教育教學帶給了有力的保障;為了發展特色校園,20xx年6月份經研究確定了我校的校園特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫忙收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20xx年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次帶給了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,校園修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為校園特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重校園實際,用心打造校園“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長帶給最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏,校園充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和用心性,“一心為校園謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村校園實際,校園以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,到達了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔職責。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們個性要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常能夠聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,校園的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔校園。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為校園教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每一天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,持續辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為校園少先隊工作的一部分,為校園教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合本週工作重點開展國旗下的講話成為校園少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和校園實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的羣眾活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的潛力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重於泰山,落實至關重要”。校園成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全職責書。每學期以及節假日都透過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。透過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,建立平安校園。讓學生懂得:禮貌禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

校園本着人性化管理原則,公開校園重大事務,為保證校園能持續更好更快發展,集思廣益,校園每週定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,校園關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造簡單、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

校園自兩免一補政策實施以來,校園始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,校園及時、真實地報道校園先進事蹟,豐富多彩的校園活動,本學年共發佈教育信息20餘篇。同時,利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳校園取得的成績,用心參加上級組織的教研等多項活動,提高校園知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好校園常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。校園常規管理務必重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與校園的各項活動。

3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“職責重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,建立平安校園。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我必須有決心、有信心、有潛力把此校治理得更好!

謝謝大家!

述職人:

20xx年**月**日

國小校長述職報告優秀範文 篇17

各位領導、老師們:

下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裏,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們瞭解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬件設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發展特色學校,20xx年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20xx年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔校園。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合本週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每週定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,學校及時、真實地報道學校先進事蹟,豐富多彩的學校活動,本學年共發佈教育信息20餘篇。同時,利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

國小校長述職報告優秀範文 篇18

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

在剛剛過去的201*年裏,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就201*年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發展服務”的辦學思想,培養學生的良好習慣、創新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養成教育,規範辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現學校教育新發展。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平台,組織教師參加國培計劃201*示範性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎文明養成教育。

(1)、加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。

(2)、加強後進生的教育與轉化。學校要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少於一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設。

本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,通過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,投資23萬元新建校園圍牆500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資20xx元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監控設備。投資3.5萬元對全鎮200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500餘平方米。為了讓師生在嚴冬裏多一份温暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40台電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優、超過20xx元的開支,必須經班子會議通過等)的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:

一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。

二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業業,不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省裏對均衡發展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不説,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索着,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質量

我們一直都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和建議,切實對教師提高教學質量起到了積極的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。

在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,通過制度建設把教師的興奮點

轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低於2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現優秀的教師,落實優勞優酬的考核機制。其次,在今年的教師節和春節期間,我校先後投資5萬元用於教師福利支出,學校發展和諧氣氛趨濃。

本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區活動,先後開展可兩次大型現場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業務能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“國小實施素質教育教學實踐創新的研究”已經申請結題。本學年,我校先後派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的國小五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,終於摘下了落後的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣201*年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收穫。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

4、建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、後勤保障工作服務學生,服務教學

1、認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。

2、管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

3、加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。

5、繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

在過去的一年裏,我們取得了一些成績,但也存在一些問題:一是師資短缺,我校給定編制數是167人,實際在崗134人,專任教師105人,教師資源不足,

尤其村小還存在教師老齡化問題、疾病嚴重問題„„村小師資堪憂,部分村小不能開全學科,音體美、英語專任教師的嚴重短缺。二是隊伍建設水平亟待提高,多少年的封閉,致使我校的教學理念相對滯後,新課改、新思想、新理念、新教法這些內容都是要在我們的課堂教學、教研活動、教育科研等方方面面體現出來的。三是村小辦學條件有待改善,老校舍破舊、採光嚴重不足,門窗無法開啟等現象,給村小的孩子一個舒適、安全的教學環境,一直是縈繞在我心頭的一件大事。

成績屬於過去,未來依然充滿希望。201*年,在局黨委的正確領導下,在全校師生的共同努力下,我們將緊緊圍繞校園文化建設,優化育人環境。依託鄉村少年宮建設,打造校園文化特色,讓書法和經典誦讀——中華文化之瑰寶成為涵養孩子一生的珍品。大力提高圖書室的開放率,積極開展閲讀活動,這學期我們將圖書選好,送到每個班級,依託學校文學社活動,加強讀書指導。鼓勵師生共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校的良好氛圍。

精心佈置班級文化。加強對班級文化的指導管理,再放手發動,百花齊放的同時,要力求主題突出,圖文並茂,充分發揮宣傳教育功能。各班教室的佈置體現了各自特點,營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

“天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。”在成績的基礎上繼續前進,把我校建成成績一流、和諧、文明、書香氛圍濃郁學校,努力工作,不負眾望。

國小校長述職報告優秀範文 篇19

在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村國小的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的國小辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理佈局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯繫。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收穫,我校張秀麗老師榮獲市級模範教師獎,我榮獲縣級模範教師獎,李x榮獲縣小考優秀教師獎,王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小豔、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜誌》上發表,並獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文週刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

(三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次佈置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衞士“國小生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村國小層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的温暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛鍊了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班牆壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,給學生髮放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理佈局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,並在窗户上蒙上了塑料布,為師生創設了温暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的牆面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇20

尊敬的各位領導、各位老師:

您們好!轉眼一學期即將結束,本學期以來,我堅持學習理論和教育教學基本原理,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鑽研教育教學業務。下面,我就本學期的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一彙報:

一、以“三公”為原則,創建了一個好班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得羣眾信任和支持,激發羣眾的活力。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風的問題。

(二)作風民主,自覺接受羣眾監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面説,背後不説;不利於團結的話不説,不利於解決問題的話不説。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校非常重視“依法治校”,在處理日常事務方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,儘快實現農村本站市化,如何在切實課改的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“德育”為先導,逐步提高學校辦學效益。

1、學生的德育教育堅持常抓不懈。學校以學習會、報告會、主題班會、家長會、學生幹部會為主要形式,以道德教育,愛國主義教育,人生價值教育、誠實守信教育、警示教育、紀律教育為主要內容,以疏導、交心、自律等方法開展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報評比活動;多次邀請法制副校長到校進行警示教育;邀請鐵路警察對學生進行鐵路護路意識宣傳教育;在課間操後上各類教育課;每週班主任組織一節各類教育主題班會等。

2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學生的情操。我校建立了校園文化牆,有美術作品展示、書法作品展示、課內外知識交流展示等。進一步豐富了我校校園文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現我校學生的青春風采和精神風貌,激發學生對藝術的興趣和愛好,培養學生健康的審美情趣、良好的藝術修養和追求真理的科學精神,引導他們向真、向善、向美,增強安全、法制、三愛意識,從而推進校園精神文明建設,提升學校的辦學品位。長治教育電視台於今年11月16日對我校的辦學特色連續三次作了專題新聞報道。

四、以“課改”為抓手,教學質量穩步提高。

1、全面推進課改。結合我校特點,為實現高效課堂教學,把課堂真正還給學生,真正以學生為主體,我校實施了“五步三查”高效課堂教學模式,遵循“以學定教”、“有疑則教”的原則,確立學生在學習過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。

目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動;“導學案”設計評價;“教學困惑”專題研究;學生學情跟蹤調研;師生觀摩優秀教師教學;彙集各教師亮點包裝課堂實驗嘗試活動;開展了多媒體示範教學活動;教學質量分析交流活動;教研教改反饋交流活動等。

2、細化常規教學。結合績效考核方案,對常規教學教學科學合理的規定要求。通過積分評價規範教學行為。

3、精心組織安排教研教改活動。主要針對教師駕馭課堂的教學弱點,校內組織了20多次專題教研活動,組織教師多次到縣市參加了各項教師提高培訓,真正起到了以教研促課改的效果。同時,我校開通了網校,教師在網上已進行多次學習交流,並取得了初步成效。

這樣一來,我校教學質量明顯好轉,學生學業成績有了提升,尤其縣統考八年級的成績明顯提升了三個名次,其中數學、英語、生物全縣達到了中等水平。

五、以“安全”為後盾,改善了師生生活環境。

1、為給我校師生創造一個安全、規範、舒適的教學、生活環境,我校在教育局的資助下,投資38萬元修建危房隔離圍牆;平整硬化主要活動校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發電房、茶爐房;補建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。

2、學校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實,嚴防事故發生。制定了學校24小時值班巡邏“一日工作流程”,實行領導帶班制,並充實了門衞保安力量,做到事事有人管,時時有人管。實行每個環節責任到人,安全責任責任到人,教師簽訂了“一崗雙責”責任書,學生、家長、學校層層簽訂了《安全責任書》,使我校安全工作落實到位,確保了教學工作的正常開展。尤其我校精心組織的地震應急演練活動、特邀省消防科講的消防知識課,使我校師生大大提高了自救意識和避險能力。

3、在後勤上,我校按上級精神徹底取消了多年來的食堂承包制,實行了學校自主依法管理制,建立食堂管理領導組,配置了食品安全管理員,實行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴查食堂食品衞生,堅決不允許發黴、變質食品和原料進入操作間。確保了師生用餐安全。

需要繼續努力的方面:

學校永遠是在動態中發展和進步的,我們在許多方面需要通力合作,繼續努力:

1、新的學期要更好的把關注點放到教學、放到課堂,更關注教學的薄弱環節,要努力提高整體教學質量;要定期組織以教研組為單位的教學研討和以學科組為單位的集體備課。

2、在加強培訓,提高隊伍素質上要加強力度。現在,我校教師數量足,但學科結構不太平衡,年齡結構不太理想,這需要在崗位設置上進行合理調配。

我認為好的教師意味着好的教學,而我們的隊伍存在着實際水平的差異,這些差異表現在師德水平、教學能力、心理素質等多方面。新的學期,我們要把培訓隊伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教師繼續努力上作規劃。

3、要進一步加強與家長聯繫,對家長進行有效培訓,使家長更好的理解學校、關心子女,使家校形成合力。同時還要利用社會的多種資源來為學校服務,更好贏得社會各界的支持上下功夫。

4、在新的一學期,要在對學生的思想品德教育,對學生的紀律培養上有更嚴格的要求,要老師以身作則、師生共同努力,傾全校之力,打造真正一流的校風。

5、在學校制度建設上還要繼續探索。在現有基本制度外,對於教師申述制度、職稱制度、績效工資實施總結後的修訂等方面,還要努力。

要把工作做好,就要做細、做實,才能做得穩,所以我們要用心做事,按規則做事,按情理做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負責一天,盡努力不辜負師生的期待,上級的重託。

半年來我在工作中缺點、錯誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受並作改正。

最後,我感謝領導和全體教職工對我的厚愛,對我工作中缺點、錯誤的寬容,感謝大家對我工作的支持!

謝謝!

國小校長述職報告優秀範文 篇21

本年度我分管學校的安全、德育和工會工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,做如下彙報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結合實際工作完善德育工作規章制度;協調安排全校性各種主題教育活動。

在常規的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規可依,同時,還建立了以學生幹部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規檢查評比,充分調動了師生的積極性。完備的管理制度,規範了班級、學生的行為,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高。

2、加強班主任的常規管理

定期召開班主任工作例會,也是經驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結合具體工作實際總結經驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

3、淨化、美化校園。

校園衞生學校做到大課間檢查與不定時查相結合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學後掃,大課間和中午課前撿拾。每週大掃除做到班主任、德育處檢查,下週一升旗時反饋評比結果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監督。

在抓好衞生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養,鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行為我們採取讓他們幫助低年級維護衞生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,徵集了宜言忌語,引導學生做一個説文明話,辦文明事,做一個文明的國小生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛鍊了孩子們的表達能力展示了優秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛鍊和影響是潛移默化的發揮了作用。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育。

1、健全安全工作領導小組,建立了網格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環節管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每週查,中心每月排查,及時發現排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,並結合上放學路途、汛期、伏天、農忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據學校實際調整工作側重點,做到警鐘長鳴,並時刻保持清醒的大腦強化安全管理。現在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發生一起重大的安全責任事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權益,保證教職工依法行使民主管理的權利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢後及時總結彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂範。

2、在工作中嚴於律己,用坦然的心態處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態度塑造學校形象,作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持為學校的發展出謀劃策,為學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進加強:

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入羣眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今後的努力方向

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇22

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把本身的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適本身的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、本身在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實本身。為取得進一步的成就而努力奮鬥。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不説空話,不搞形式,認真做好本身的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高本身的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高本身的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在本身分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時瞭解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衞生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衞生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和譁寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面佈置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在羣眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長述職報告優秀範文 篇23

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

我叫,現任xx鎮xx國小校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一彙報。

本人20xx年8月調到xx國小擔任校長職務。任職以來,在中心國小的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,並有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一彙報,不足之處請大家給予批評,指正。

一:改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府採購,購置了兩台電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出户就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的幹勁。

校園文化建設對於提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衞生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衞生死角進行了徹底清理,並按班劃好衞生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

二:凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長對工作認真負責,教導主任工作兢兢業業,副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不説,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閒暇之餘,我帶領着教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放鬆了身心。總之,我經常思索着,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

三:開展業務學習,提高綜合素質

一年來,我始終嚴格要求自己,認真學習馬列主義,毛澤東思想,認真學習黨的教育方針和政策,鑽研業務,學習借鑑當代先進教育教學管理經驗,以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信:只要認真學習,勇於實踐,才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。

師德及老師的教育教學水平關係到一個學校的成長。每次例會,師德教育是必不可少的內容,通過師德教育讓自己的思想得到昇華和錘鍊。讀一本師德專著,跟蹤輔導轉化一名學困生,寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學習內容。通過檢查評比,一學期評出一位“師德標兵”。每週二下午第三節課是教師集中學習時間,學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓,教導主任擬定培訓計劃,教務處組織一兩名教師進行專業講解,最後對教師在教育教學中出現的問題和難題進行集體討論和解決。經過一學年的集中培訓,教師的專業素質得到了極大的提高。今年初,學校又提出了老師的校內外公開課必須使用多媒體進行教學。經過一學期的錘鍊,現在,我校老師基本能熟練使用現代教育手段駕馭課堂了。

開展校本教研活動,提高教師業務水平。20xx年10月,我校結合中心校的市級課題《生活中的數學》開展了學期教研活動,以課題為依託,開展了“一人兩節課”的校本教研活動,提高了教師的專業水平,促進了教師專業化成長。

四:開展安全教育活動,提高師生安全意識

安全教育一直是學校德育工作的重要內容,我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”,即:長期重視、經常教育、天天提醒。學校成立了以副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,對學生進行了系列安全教育,提高了師生的安全意識,豐富了師生的安全應急技能。

1:開展豐富多彩的教育活動。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,實行安全責任制,確保安全教育工作落到實處。

2:利用國旗下講話,學校期中,期末的總結會,對學生進行《珍愛生命,安全第一,建設平安校園》的安全教育。進行交通、防火、防盜、防溺水、防突發事件等方面的安全教育。

3:學生放學是最容易出現安全事故的時間段,針對這個情況,我校實行了教師路隊包包責任制,實施了路隊考察,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,並且每班都設有安全監督員,杜絕了不必要事故的發生。

4:在節假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。通過一系列安全教育,提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

通過安全教育,學生增強了安全意識,自我保護意識。今後我們將不遺餘力地對學校安全工作定期詳細檢查,發現問題及時處理,牢固樹立“安全第一”的思想,把學校的安全工作放在各項工作的首位,建立了學校安全檔案,把安全工作落到實處,讓學生有一個良好的環境學習和生活,開創趙堂國小安全工作新局面。

由於本人年輕,從事教育教學管理經驗欠缺,在學校管理工作中也出現了不少失誤。1:沒有充分調動廣大教師的主觀能動性,沒有充分信任他們,依靠他們,讓學校工作處於被動局面。2:由於自身不善於交際,溝通不注重方法,老實任性,在學校管理上也出現了不積極,不主動,不活躍的局面。

“天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。”在以後的工作和學習中,我一定認真學習,鑽研業務,嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己的道德修養和管理水平,為小澗教育的發展,為趙堂國小的管理貢獻自己的青春和熱忱。

國小校長述職報告優秀範文 篇24

一、學校基本情況:

學校佔地多平方米,建築面積達平方米,其中教學用房XX平方米,生活、辦公用房平方米。全鎮在編教職工54人,28個教學班,學生1204人。其中,中心校教師36人,教學班16個,學生XX人。中國小前班有教師4人,學生125人。

二、取得的成績:

任職以來,在各級黨政和上級主管部門的正確領導和指導下,全面貫徹落實黨和國家的教育方針,落實了縣區教育工作會議精神,不斷學習有關基礎教育改革和發展的方針政策,取得了可喜的成績,積累了豐富的辦學經驗。

行政班子分工協作,團結奮進,目標明確,戰鬥力強。學校領導班子團結協作、鋭意改革、放手創新、與時俱進,教學中做到了身先士卒,敢挑重擔,能以言行服人,工作中分工明確,獨當一面,求真務實,激情飽滿,真正成了學校教師隊伍的靈魂,是老師們信賴的班子。

教師隊伍素質高,業務能力強,堪當教學重任。我校在職教師學歷達標率100%,四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑。三年來,我校教師獲縣級表彰的先進個人有人,先進班集體個;在各級各類技能展示和課堂展示中獲國家級一等獎1人,省級一等獎1人,市級一等獎1人、市級二等獎人、縣級一等獎人、二等獎人;教師論文獲國家級二等獎1人、市級一等獎2人、二等獎人、三等獎人、縣一等獎人、二等獎人。學校教育簡報在縣教育網發表19篇,市教育網發表2篇。

學校聲譽高,教學質量好,連年名列全縣前茅。20xx—20xx年度,我校榮獲全縣教育質量先進單位,述職報告《國小校長述職報告》。20xx年秋,我校五年級在全縣抽考中綜評列全縣第七位列。20xx8年我校榮獲幼教工作先進單位。連年來,我校均受到上級主管部門的認可和表彰,社會聲譽大大提高。

學校建設投入落到實處,教學環境不斷改善。三年來,中小教學樓加層、收購糧站、新建明德國小,我校從全縣有名的“袖珍”國小變得頗具規模,極大地改善了學生住宿條件,緩解了學校教學用房的緊張局面。中小校園文化牆為學校增添了新亮點,為我校素質教育提供了新的舞台,教學資源得到有效的利用。20xx年秋,學校投入30000元,購置辦公設備設施,新設置了校長辦公室、工會辦公室、安全辦公室、少隊辦公室、教導處等5個辦公室。重建了二村小、三村小、五村小,四村、六村國小得到了徹底改危。學校堅持一期創辦一所“校園文化建設合格學校”,也極大地促進了村小辦學條件的改善。

成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉制,村級辦學人際環境良好。村小教師到中小競崗,中小音體美英語教師送課下村,使我校教學人力資源得到合理調配,既充分調動了教職工教書育人的積極性,進一步加強了教師工作責任感和使命感,又促進了教師的合理流動,優化了教職工隊伍,合理利用了教育資源。同時,我校藉此機會對村小教師作了進一步的調整,對師資力量簿弱的村小進行了充實,此行為不僅獲得家長的好評,還得到各村支委的大力支持,從根本上改善學校周邊的人際環境。

後勤工作緊緊圍繞教學,逐步步入良性發展軌道。堅持了“一個漏斗進出,三支筆會審”的財務制度,財務的透明度提高了。後勤管理,推行了崗位目標責任制,管理更具科學化。

國小校長述職報告優秀範文 篇25

各位領導、各位老師:

大家上午好!

一年來,我認真履行自己校長的職責,加強學習,創新思想,強化管理,廉政自律,使學校的教育教學工作井然有序,教學質量穩中有進。總結過去一年來取得的成績,我將從以下幾個方面對自己的工作做簡單的彙報:

一、學校基本情況

岔口中心國小是一所六年制完全國小,是岔口鄉第二所農村寄宿制國小。現有專任教師21人,國小教學班9個,在校學生272人,寄宿生7人。

二、創辦寄宿制學校的優越性

從20xx年9月1日開始學校遵照上級領導辦學的思路,創辦為一所農村寄宿制國小。學校輻射半徑5公里,可服務於9個行政村的適齡兒童入學,覆蓋人口約4500人。寄宿制學校的建成較好地解決了路遠學生上學難問題。真正達到了“資源共享,規模辦學,優化配置,減輕負擔,提高質量”的目的,受到了學生、家長和羣眾的一致好評。

(一)辦農村寄宿制國小,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了佈局調整成果。在合理佈局、科學規劃的前提下,加快寄宿制學校建設的步伐,使上學路途遠的學生能進入寄宿制學校學習享受優質教育。

(二)辦農村寄宿制國小,為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務工人員的後顧之憂,彌補了農村家庭和社會教育的缺陷。

(三)辦農村寄宿制國小,為提高教育教學質量提供了保障。寄宿制學校創辦後,農村孩子就能全部享受優質教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優化。教學時間得到保證,現代教學手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設,都為學生的成長創造了良好的條件,教育教學質量明顯提高。

(四)辦農村寄宿制國小,寄宿學生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務和內務整理等常規技能訓練,學生都能學會和掌握內務整理、排隊打飯等基本的生活自理技能。

三、寄宿制學校建設工作情況

一年時間,我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結合實際,腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究,經過近一年的不懈努力,我校寄宿制規範化管理基本形成了一套日趨成熟,行之有效的“人性化服務、個性化教育、規範化管理”的寄宿制管理新思路。

我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位。學生的日常作息和課外活動時間活動內容豐富,安全工作最難保障,班主任老師全方位監控學生的一切活動,確保把安全事故控制在萌芽狀態之中。晚上學生就寢時值周教師要查寢,到宿舍清點人數。睡眠後值周老師還要不定時的到宿舍進行巡視,看看學生是否睡得好,是否蓋好被子,是否有身體不舒服的同學。平時定期給寢室消毒、開窗,讓寢室通風透氣。

學生在校寄宿,除了讓學生住得好以外,還要考慮如何讓學生們喜歡吃、吃的飽,吃得好。我們在飯菜質量、衞生、服務上下工夫,保證學生就餐質量。學校食堂的飯菜力求衞生過關、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求,高質量的服務,使學生樂意吃在食堂,家長們放心。

良好的生活環境是學生學習的基本保障,要讓學生在課外活動時有玩有樂,並且具有安全感,只有這樣才能從本質上戒除學生戀家、逃學、厭學的心理,讓學生學得安心。為此我們為住宿生提供了各種便利條件開展文娛活動,及時開放圖書閲覽室、乒乓球室滿足孩子們的興趣愛好,收看電視節目。

為培養孩子們的自理、自立意識,學校從學生入學開始就對他們進行獨立意識教育,從行李的整理、房間衞生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手,經常性地開展各種生活能力競賽,促進了學生們獨立自主的意識和習慣,

四、今後的打算

(一)加大學校建設投入,創建學生的生活環境和學習環境。

學校積極籌措資金,爭取危改項目,加大投入,做好農村寄宿制學生宿舍、食堂、餐廳、廁所等生活用房的建設,進一步完善農村寄宿制學校辦學條件,力爭把農村寄宿制學校建設成辦學條件基本完善、能滿足教育教學需求、學生安心、家長放心、羣眾滿意的學校。

(二)進一步理順教育管理體制,處理好生活管理和教學管理的關係。

寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設施,安排好學生的食宿,同時還要抓好教學質量。具體説就是建設和配備好生活設施,是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿,是為了解決學生“留得住”的問題;創造良好的教學條件,是為了解決學生“學得好”的問題。因此,辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓,生活管理和教學管理並重。讓學生感覺到學校就是自己温馨的家。

(三)配齊配全人員,提高寄宿制學校教職工隊伍水平

根據寄宿制學校的實際需求,適當提高農村寄宿制學校的教職工編制標準,為寄宿制學校配備結構、數量合理,能夠滿足辦學需要的教職工隊伍。配齊學校後勤管理人員、學生生活輔導老師、醫務保健人員和安全保衞人員,確保寄宿制學校的管理工作落到實處。

(四)身心並重,開展豐富多彩的校園文化活動。

關注學生身心健康,讓學生茁壯成長,是每個學校的首要責任。寄宿制學校學生晚上時間特長,從下午四、五點鐘放學到,晚上八點鐘熄燈睡覺,有將近四個小時的時間,為了安全,我們充分利用學校的各種資源,開展形式多樣的文體活動,豐富學生的課餘生活,把學校變成寄宿生的樂園。

1、收看電視節目。利用校園電視設備,集中組織學生,收看《新聞聯播》、《動物世界》、《科技博覽》、《動畫城》等電視節目,開闊學生的眼界。

2、組建豐富多彩的文體興趣小組。盡力培養學生都能擁有一種或幾種興趣活動習慣。這些興趣小組,一定要採取學生自願參加的原則,不僅不給學生帶來負擔和壓力,而且要給學生帶來愉快和開心,放鬆學生學習的緊張心絃,培養一顆活潑、愛動、積極向上的心。

3、課外閲讀與誦讀經典。開放圖書室,為學生閲讀提供方便。讓學生們從小吸收中國傳統文化的精神營養,開展朗誦、演講、小品、作文等多形式的經典文藝活動,開闊學生的視野,提高學生的學習能力。

這些活動不僅可以豐富寄宿生的生活,提高他們的實踐能力,擴展他們的知識面,培養他們的興趣和特長,提升他們的文化品位。

以上是我一年來工作的點滴,不妥之處敬請指導。我力求恪盡職守,努力工作,在今後的工作中我將一如既往,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作與廣大師生一起,而不懈努力。

謝謝大家!

國小校長述職報告優秀範文 篇26

本學年度以推進教育現代化為動力,以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,着力推進師資隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期來的工作總結如下:

一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

1、加強幹部隊伍建設。堅持一把手負總責,要求學校領導成員認真學習有關反腐倡廉的文件、法規,努力建設一個同心同德、求真務實、羣眾信任、凝聚力強的領導集體。

2、加強師資隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平,堅持以校本培訓為主,學校領導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育工作努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬户,責任重大。學校從不放鬆對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。

二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質。

1、狠抓養成教育。一個人的發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我校以學習貫徹重新頒佈的《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為藍本,結合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衞生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校家庭社會三位一體共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律素質和自我保護意識。通過森林防火x個一,積極在師生中宣傳、學習、貫徹防火安全教育活動。主要是開展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語,開展一次徵文比賽,發放一份告家長書,開展一個主題班會。通過活動,學生認識到了生命的意義,認識到了安全是多麼的重要,懂得平常生活中珍愛生命的表現。教師也進一步提高了自我保護意識。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。質量是學校的生命線,為此我通過各種途經,全面提高教學質量。加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對教師工作的指導,切實提高課堂教學的效益。

三、開展多彩豐富的活動。

我校少先隊活動總是堅持四個原則:民主的隊幹選舉、獨立的隊活動設計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個原則的指導下,隊員們的想象力得以充分發揮,隊員們的自主意識得以充分體現。孩子們自己競選隊長隊幹,發表演説,充分認識自己、表現自我。利用節慶日開展一些豐富多彩的隊活動,使隊員過得更有意義,活潑健康的成長,輕鬆愉快的學習。

四、堅持精細化的管理原則,做好常規性工作

為了使學校工作日常化、規範化、制度化,我校從教育、教學、教師、學生等方面制定了各種管理制度。主要有:教職工考核制度、學生安全管理制度、教學常規管理及教師獎懲制度、校園行為十不準,並簽定了各項責任書,實行教師崗位督查制。實行分層管理,教師全員參與管理,每位教師都有兼 職工作。學生學習、衞生、紀律等實行日檢查,周小結。教師備課、上課、佈置和批改作業、輔導、考試和考查,都要有一定的標準,對各類人員的工作都有一套科學的衡量標準。

五、加強文化建設,優化育人環境

我們以創建示範國小為方向,加強校園文化建設,做好環境的綠化、淨化、教育化工作,校園環境整潔優美,學校面貌煥然一新,為教育教學工作提供了較為舒適的環境。

六、回顧一年的工作,我們還存在一些問題

1、教師年齡偏大,對新事物接受能力弱,信息技術掌握得不到位,多媒體教學 運用不充分。

2、教師隊伍素質尚待進一步提高,還需要繼續加強校本培訓,只有更上一層樓,才能走出校門,走向更高更遠。

3、學校經費不足,在改善辦學條件方面存在困難,教學條件的改善還有一定的差距,在某些方面制約了教育教學工作的`開展。

4、示範國小的建設有待進一步加強,特別是學校的文化建設,有待進一步規劃設計,在學校硬件條件得到改善的同時將學校真正建設成為xx鄉一流的國小。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體同志團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

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