企業法律顧問述職報告

“述職報告”一詞，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實質性道理。“報告”，是呈現表像而又整體的藝術生命體。下文是企業法律顧問述職報告，歡迎閲讀!

企業法律顧問述職報告一

一、受聘崗位

目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業有限公司分管法律工作的負責人。

二、履行職責情況

(一)法律工作體系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專業人才”的指導原則，為全面加強公司法制建設，完善企業經營風險防範體系，促進企業依法決策和依法經營管理，公司制定了《法律體系建設實施辦法》並設立了企業分管法律工作負責人職位。

(二)企業法律風險防範機制建設1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實用、規範的企業規章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業的生產經營活動正常有序的進行。

2、建立合同管理制度。企業所籤的合同內容是否符合法律規定，條款有無遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關係到企業的切身利益。我單位建立了以事前防範、事中控制為主，事後補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內部管理控制體系，做到人員、機構、制度三落實。對於企業常規性合同，具有較高重複性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經企業法律從業人員出具意見，並經有關負責人審批的程序。建立了定期對企業合同糾紛進行統計、分析的管理制度，依據情況變化及時完善企業的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定，形成協調的合同管理體系。

(三)法律顧問隊伍建設公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設，鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執業資格證書和法律職業資格證書等，並要求法律從業人員同時具備以下條件

1、擁護、執行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀;

2、熟悉企業經營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協調能力;

3、精通法律業務，具有處理複雜法律事務的經驗和能力;

4、具有企業法律顧問執業資格，有豐富的企業法律事務管理經驗，並擔任過企業法律負責人。

(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務，有力地促進了企業規範經營和高速發展。

公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領導小組。

形成行政統一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網絡，把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃，納入企業目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力於塑造公司依法經營的良好形象。強調加強依法經營和防範風險工作，廣泛開展普法教育，增強幹部員工特別是領導幹部依法經營、依法辦事、依法維權的意識和能力。

三、不足及改進措施

企業管理者對法律風險的認識不足。目前，企業領導對法律風險往往估計不足或處理不當，用於法律風險管理與防範的投入嚴重不足。企業管理者對法律風險可能給企業帶來的破壞缺乏足夠的認識，將防範法 律風險的重點放在事後補救上，法律從業人員的工作範圍僅限於可能產生糾紛的領域。

針對法律工作中的不足應該採取以下兩種措施

1、逐步建立重視“事前防範”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業防範法律風險最為有效的手段，也是一項低投入，創造效益最經濟的途徑。

強調法律顧問的職責應由“事後訴訟”向“事前防範”轉變。對於企業簽訂重要合同、投資、知識產權等重大事項的決策，除了在經濟和技術方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，推動企業重大經營決策活動的法律審核，在此基礎上逐步建立覆蓋企業生產經營全過程的法律風險防範體系。

2、對企業進行“法律體檢”。

對企業存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進意見，消除各類法律隱患，確保企業依法經營、快速發展。

四、20xx年重點工作計劃

針對企業20xx年實際運營中所出現的問題加以分析、研究，並進行深入探討，對服務模式以及實施方案作相應的調整。對企業相關關科室的人員進行業務法律培訓，針對公司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

企業法律顧問述職報告二

近年來，蚌埠玻璃工業設計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉型發展的複雜局面，面對做優做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系、新聞發言人制度、信息化等系統建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行7項職責，在院領導班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進法治工作進程，為企業的風險防控、危機對應和安全發展開展了大量切實有效的工作。20XX年經集團公司推薦，蚌埠院被國務院國資委評為“五五”普法先進集體。

一、狠抓制度創新，加強隊伍建設

蚌埠院作為一個具有近60年曆史的科研設計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規章制度。但隨着蚌埠院由科研設計模式向企業集團模式的新發展，隨着《國有企業法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨着風險防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進行制度創新勢在必行。20XX年上半年，我們對執行多年的規章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規章制度的《職能管理手冊》;下半年，我們又在已經建立的總法律顧問制度的基礎上，結合內控體系建設的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規章制度進行全面改造，並新增新聞發言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度。通過制度創新，為企業發展保駕護航。

目前，蚌埠院的法律事務機構設在企業發展部，設有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨羣工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。

二、普及法制教育，增強法治觀念

蚌埠院長期保持着對內宣傳、普及教育的優良傳統。近年來，我們根據不同時期的管理和發展需要，結合新的民商法的頒佈，充分利用內部宣傳工具，開展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開闢普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產法》等等。

同時，通過專題學習研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業務水平。20XX年，重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員，學習了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產業園的相關人員，借鑑蘋果與三星的專利訴訟案例，結合新形勢下的知識產權保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學習了國家國資委20XX年法制工作座談會會議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。

蚌埠院持續推進“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業合規文化，除落實集團公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關普法教育活動。通過普法教育，增強了遵法立章、守法經營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

三、立足崗位要求，緊抓法務工作

本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態度決定行動，兼職必須當作任職幹。本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鑽研，並將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，將企業法制工作不斷推向縱深。

通過法律審核和事先指導，有效防範法律風險，杜絕重大違規違法行為的發生。20XX年，對新出台的所有規章制度均組織了法律審核，審核率100%;出席領導班子會議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項(文件)6項(份)，對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進行合同文本的審核，着手合法合規的合同文本編制。

重視對下屬企業尤其是加盟企業和新立企業的法制建設工作的監督、指導和調研，對院本部對外開展經營業務的部門進行法律指導，努力杜絕違規類的重大案件。將集團公司《關於20XX年法制建設工作的安排意見》電子版轉發給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業，要求他們參照執行，並定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改製為院的分支機構對外經營的情況，為防範院的風險，法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防範機制和體系等，幫助分析其法律風險控制點和對外合同管理的規範化等相關事項;法務工作人員與院國外業務部進行了數次溝通，就切實加強境外業務的法律管理，有效防範涉外法律風險等問題進行了細緻的交流。

四、對照三年目標，抓好方案實施

蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成績，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業法制工作新三年目標。”的要求還有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進，其中建議20XX年要重點開展或完成以下工作：

1、進一步加強法律工作隊伍建設，調整職能部門分工，整合法務工作資源，補充法務工作人員，提高業務水平。

2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度”建設。

3、進一步加強規章制度、經濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經濟合同文本的規範化。

4、進一步將法制工作向縱深推進，結合內控體系建設和管理提升的要求，着手對控股子集團、子公司的規章制度進行法律審核，逐步形成上下連動、規範一致的法律工作機制。

企業法律顧問述職報告三

各位領導、各位同志：

20XX年5月份集團把我從xxxx藥業法律顧問崗位調到xx藥業法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信息監察。工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作，現作述職報告：

一、企業法律顧問的工作

嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求，開展企業的法律事務工作，“以事前防範法律風險和事中法律控制為主、事後法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到2020xx年底，我規範了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關人員進行了法律知識的培訓，解答了他們的法律諮詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備採購合同、物資採購合同、設備安裝合同等十幾類合同的範本，審核和修改各類合同4000多份;公司授權代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領導提供了法律意見;嚴格審查物資採購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。

二、物價信息監察工作

截止到2020xx年底，我部門共計收到採購計劃單x多份，通過網絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資採購中節約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規範物資採購制度和防範了法律風險。

三、自身建設方面

我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益着想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監察部門全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中發現的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發現導致這些案件的原因：1、是公司沒有及時付款;2、業務員更換頻繁，責任心不強，與客户的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續，發票無法交賬，倉庫的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加;3、是採購的設備出現質量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據提出要求賠償要求;4、物資採購計劃不規範;

五、下步工作設想

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作。

2、掌握特點，總結規律，提高法務信息監察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發揮監督職能，切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性，充分發揮參政作用，當好領導的參謀。

4、充分發揮溝通、協調作用，積極協調好法院和當事人的關係。

5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律控制中發現問題及時向公司領導彙報，做好事後法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領導交辦的工作及時做好信息反饋，按領導意旨及時處理好突發性事件。

法務信息監察部：xx