消防部隊述職報告示例

尊敬的各位領導，親愛的戰友們：

今年 2 月份，根據工作的需要和組織安排，以及支隊領導的信任，我 從特勤中隊調入湘潭縣消防中隊，擔任隊長一職。在近一年的時間裏，本人在支隊黨委和大隊領導的正確指導和關心下，在全體戰友們的悉心幫助 下，很好地履行了自身的職責，取得了一定的成績，現將我的工作情況向 各位首長和戰友們做如下述職：

一、履行自身職責，模範帶頭，加強支部一班人的團結協作。

履行自身職責，模範帶頭，加強支部一班人的團結協作。 作為一名長期戰鬥在執勤第一線的基層幹部，我深深懂得班子建設的 好壞是中隊工作成敗的關鍵。打鐵還需自身硬，作為支部書記，我首先把 提高自身素質放在首位，在加強對“三個代表”重要思想和黨性知識學習 的同時，進一步強化了支部一班人的思想作風建設，按照要求嚴格落實黨 的七項組織生活制度，經常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵， 共同進步，全面提高了支部一班人的綜合素質;對於中隊工作，我始終堅 持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件，支部之間有事共商量，從不 搞一言堂，不僅提高了班子的團結，更促進了工作的開展，充分發揮了支 部的戰鬥堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內的兩名同志被支隊評為 “優秀共產黨員” 。先後三名同志被吸收為預備黨員，二名預備黨員轉為 正式黨員;與此同時黨支部還推薦了一名優秀士兵參加部隊保送院校學習深造的機會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發揮了黨員先鋒 模範帶頭作用。真正起到了黨支部“戰鬥堡壘”的領導核心作用。

二、加強學習，提高自身素質，開展紮實有效的政治思想工作。

加強學習，提高自身素質，開展紮實有效的政治思想工作。 作為中隊幹部，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業務素 質，更應該具有良好的政治素質，同時要具備六種能力即：創新思維能力、 科學決策能力、駕馭全局能力、説服教育能力、協調關係能力以及政策實 施能力。為此，我常常勉勵自己刻苦鑽研業務和文化知識，在支隊政治處 的關心下，報考了電大專科班的學習。並積極參加總隊、支隊組織的各項 消防業務知識的培訓，認真做好每次筆記;對中隊業務知識的授課，我經 常翻閲各種資料，做好各項教育的宣講。今年以來，我共進行課堂教育48 課時，與此同時，積極組織中隊戰士開展戰術和消防理論討論。在支隊組 織的學習“大型商場火災撲救”的大討論徵文活動中，本人撰寫了《談大 型商場火災撲救對策及自身防護》一文，並且本人撰寫的《現代建築火災 評估》一文被公安部消防局選入。在搞好業務理論學習同時，本人積極協 助政治指導員搞好政治教育，特別注意加強經常性思想工作，全年找戰士 談心81次，與戰士家庭聯繫平均達2次以上。結合教育開展，組織฀展了 經常性的擁政愛民工作，全年來先後組織了“1+1”助學活動，為貧困學 生羅光水捐款; 看望資助消防烈士郭鐵牛父母親等活動， 本人共計捐款280 多元，與᜺同時開展了學雷鋒活動，多次組織義務沖洗街道，為敬老院打 掃衞生，獲得當地老百姓的一致好評。

三、改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度，倡導健店向上的警 改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度， 改善中隊硬件營文化。

今年結合爭創“五星單位”活動的開展，先後向大隊報告建設完成了 中隊遊藝室、體育活動室衞生室，為官兵開展文化活動、體育活動提供了 良好的᜺所，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了 良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、 會前有歌聲，假日有活動，節日有晚會。中隊官兵文化娛樂生活有了很大 改觀，在參加首屆湖南消防部隊書畫比賽支隊預選賽中取得了兩個第二名 的好成績，在湘潭縣公安系統全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的 好成績成績，充分體現了官兵在文化修養和體育煅煉方面有了更進一步提 高。

四 、以執勤備戰為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰鬥力。 以執勤備戰為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰鬥力。

執勤備戰是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作 為中隊長。一是我始終把提高自身的消防業務素質放在很重要的位置，在 總隊新頒佈實施的 “梯形訓練法”的過程中，能大膽地組織試訓，在全 體官兵中進行分訓，首先自己帶頭訓練，對照要求履行指揮員的職責，然 後再在官兵中組織，為確保訓練效果，施行理論與實際情況相結合，合練 與分練相結合的方式，堅持一日一抽查，一週一測試，一月一考核的制度, 定期檢查督促大家的學習情況，強化了全體官兵的業務理論水平，人人都 達到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責任區內 重點單位的“四掌握”和“六熟悉” ，建立完善而全面的責任區情況資料 庫。全年共修改制定滅火預案 65 份，並有針對性地開展了滅火實戰演練。

今年 6 月，組織還與縣自來水公司聯合對全縣 56 個市政消火栓的檢測、 編號、維修、建檔等工作，進一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動 92 起，出動車輛 161 台次，出動警力 1135 人次，搶救財產近 1200 萬元，搶救遇險人員 8 人。 受到了當地羣眾及上級領導部門的一致好評，為維護社會穩定，促進經濟 發展做出了積極的貢獻。 3、積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰術訓練和戰法研 究為重點，貼近實戰，立足火場需要和部隊實際，對戰術、技術、體能與 理論系統的進行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編 操法，並在我中隊組織進行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面 實踐論證和操作程序規範，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普 訓提供了很好的保障。

五、以條令條例為依據，落實“四個規定”，全面提高部隊正規化建 以條令條例為依據，落實“四個規定” 設水平。

今年以來我始終把提高自身素質作為首要條件， 針對社會環境的複雜 性和官兵思想多樣多變的實際，加強了現代管理學、社會學、心理學、教 育學、系統學、信息論等科學知識的學習，改善了知識結構，實現由傳統 型帶兵向現代型帶兵轉變。其次是教育黨員骨幹端正對戰士的根本態度， 堅持“以情帶兵，以行帶兵”，無論是執勤訓練，還是落實條令條例，都 能夠站出來以己為標準，當好一名排頭兵。為增強知兵的途徑，我始終堅 持與戰士實行“五同”，在“身入”的基礎上建立了骨幹網絡，通過廣泛 談心，來了解戰士的內心世界，從而做到落實條令不打折扣，完成任務有 條不紊。按照上級的要求，把每週的星期五作為條令學習日，不間斷的組 織官兵進行學習，並結合新兵下隊、老兵退伍和集中教育整頓等時機有針對性地進行有關內容和章節的學習。 在部隊日常管理中，我很注重官兵的訓管結合，點滴養成，堅持以條 令條例來規範官兵的一言一行。結合中隊實際，在支隊開展的士官管理評 比競賽的基礎上，開展以“十個三”(即：糾“三手”、訓“三相”、查 “三常”、扣“三扣”、去“三長”、抓“三無”、聽“三聲”、看“三 線”、擦“三淨”、定“三位”)為內容的作風養成活動，通過反覆抓、 經常抓，培養了官兵按條令和制度辦事的良好習慣。 加強安全防事故教育，做好老兵退伍工作，確保部隊穩定團結。安全 工作是部隊的一項經常性工作。 上半年， 我中隊安全工作出現了一起事故， 從今下半年以來，就把安全工作作為保持部隊穩定統一，提高部隊戰鬥力 的一件大事來抓。一是提高全體官兵的安全意識，每週定期組織半天的安 全防事故教育，利用牆報、小報等形式開展安全宣傳，使中隊官兵時時繃 緊安全防事故這根弦。二是進一步規範了日、周、月、年安全整頓等制度， 組織開展“安全防事故競賽”活動，結合支隊組織的“安全伴我平安行” 演講活動的開展采取中隊與班、班與個人層層簽訂責任狀的形式，對安全 工作開展較好的班與個人實施獎勵，對存在安全事故的班與個人進行處 罰，從而促進安全工作的開展。三是針對發生的事故苗頭或開展安全工作 成績突出等事例廣泛地開展了正反兩方面的教育，觸類旁通，舉一反三， 避免了同類問題的發生。今年來我中隊沒有發生一起安全事故和警民糾 紛，是建隊以來安全形勢最好的一年，確保了部隊穩定團結。在今年年底 的退伍工作中，根據支隊“退役保平安”的總體要求，中隊提前介入此項 工作，退伍前組織全體退伍對象到烏石參觀學習，既增長了他們對革命烈

士們的崇敬之情，又穩定了退伍老同志的思想，並設身處地為他們解決實 際問題，使三位退伍老同志都能愉快，平安的返鄉，為全年工作的完成打 下了良好的基礎。 搞好後勤正規化建設， 搞好增收節支工作， 加強農副業生產力度。

六、 搞好後勤正規化建設， 搞好增收節支工作， 加強農副業生產力度。

1、 繼續開展好“增收節支”工作。本着勤儉節約的原則，嚴格控 制中隊官兵醫療費、 器材保養和維修費、 日常生活用費等行政性消耗支出， 把有限的資金都用到中隊建設的刀刃上來。 2、因地制宜的發展好中隊的農副業生產，改善官兵生活。中隊現有 菜地，是整個支隊甚至是全總隊所有基層中隊中菜地面積最大，種植條件 最好的中隊，今年中隊的蔬菜基本達到自給，共出菜約 1000 餘公斤;繼 續發展養殖業，努力搞好後勤創收工作。上半年來我中隊共出豬 12 頭， 出魚 1200 公斤。豐富了官兵的“菜籃子”和“餐桌子” 3、結合去年的“後勤三小工程”和“五星級”單位的評定，我中隊 又進行了儲藏室、衞生室、榮譽室的改造和建設，更好的為官兵服務打下 了良好的基礎。建立健全了儲藏室的管理規定並每人配發一個儲物箱，真 正做到物品擺放統一。大隊投資 XX 餘元，建成了中隊衞生室，為全體 官兵創造了良好的醫療條件;榮譽室的建成，使官兵們看到了自己努力工 作換回來的榮譽，使自己的心裏產生了無比的自豪感和榮譽感，加大了工 作的幹勁，力爭更高的獎勵、更高的榮譽，把中隊的工作推上一個更高的 台階，更好的為人民服務。

總之，在今年以來，作為一名基層主官，我基本能夠勝任本職工作， 但也存在着許多不足，主要表現為：一是組織各項教育有時被動，質量不是很高;二是在管理上有時緊時鬆現象，造成管理上出現漏洞;三是模範 帶頭作用還需進一步加強。四、脾氣有時暴躁，對戰士的關心愛護不夠， 這些我將在今後工作中發揚長處、克服不足，爭做一名優秀的基層幹部， 為中隊連續四年跨入全省先進行列做出自己應有的貢獻。