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關於銷售員述職報告(通用17篇)

關於銷售員述職報告(通用17篇)

關於銷售員述職報告 篇1

尊敬的公司領導:

關於銷售員述職報告(通用17篇)

你們好!

今年以來,我負責啤酒銷售工作。一年中,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作述職如下:

一、開展了"零風險"服務。

自啤酒承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過啤酒零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過 溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨櫃展示,再到無處不在的pop招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了XX元。

二、拓寬了市場。

在年初以前,XX市場上啤酒佔市場達90%以上。而啤酒較我們的啤酒落後許多,對於競爭,我們採取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對啤酒家喻户X,人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,並對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷着獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒後喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特製廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

三、總結

總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋着銷售業績的大好,在明年啤酒的銷售中,我們會做得更好。

關於銷售員述職報告 篇2

尊敬的各位:

你們好,我叫,今年歲,現任桂園不動產銷樓部置業顧問。一年來,自己在和同事們的幫助下,在公司這個大熔爐裏,恪盡職守,自覺地歷煉着自己,熟悉與掌握業務知識,不斷提升市場營銷才能,學中幹,幹中學,較好地完成了業務工作任務。現藉此機會,想公司述職如下:

一、自身崗位描述

置業顧問是在售樓部通過現場服務引導客户購買,促進樓盤銷售、為客户投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性崗位。工作職責主要包括守盤期和銷售期的職責,在守盤期,對項目周邊的市場和項目進行踩盤,充分了解周邊的詳細情況;熟記銷講説辭和百問的內容,積極演練,充分了解和熟悉本項目產品;認真細緻的做好來電、來訪登記;在項目總監及經理的帶領下做好開盤演練。在銷售期:認真接待每一位到訪客户,做好來電、來訪登記;按質按量完成項目組佈置的銷售任務和其他工作任務;對周邊市場及項目定期進行調研,及時掌握競爭樓盤的銷售動態;負責催繳客户餘款,保證開發商的回款;與客户保持良好的關係,做好售後服務。

二、20xx年工作情況

歲月荏苒,時光似箭。回顧20xx年的工作不禁感慨萬千,從加入“不動產”至今已年多,通過自己的不懈努力,已經完全融入到這個大家庭中。截止20xx年xx月xx日共銷售住宅x套,總銷售金額為元;銷售商鋪一套,總金額x元。有得到就有付出,一分耕耘一分收穫。這一年多的工作包含了諸多的艱辛與不易。

(一)政治上,對公司忠誠,愛崗敬業

(二)業務營銷上,對工作用心,追求卓越通過以這種學習、思考、探討的方式,我部自己與同事提高銷售技巧。

(三)在團隊合作上,對同事友愛,共同進取總而言之,自己20xx年收穫不小,過去的20xx年對我來説是一個不凡的歲月。自己進步的一點一滴,離不開公司的培養與教育,離不開銷樓部團隊的幫助與支持。當然,工作中存在着這樣那樣的不足,需要今後的工作中改進。

述職人:

20xx年x月x日

關於銷售員述職報告 篇3

在市局(公司)黨委新一屆領導班子的正確領導下,在xx縣局(營銷部)x局長的幫助和培養下,以及廣大幹部職工的關心和支持下,擔任副經理三年有餘,我的感覺是是很不平凡的一年,以x局長為核心的黨支部,認真開展深入學習實踐科學發展觀活動,按照縣委和市局(公司)黨委學習實踐科學發展觀活動的要求,我們進一步堅定了迎難而上、確保利税增長的信心,更加意識到自己的責任與使命,迅速統一了思想認識:決不辜負市局(公司)黨委的期望與重託,以實際行動向上級交出合格答卷。着力“打基礎、抓規範、上水平、增後勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。

深刻領會國家局“四要”要求,在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”, “標準要高”, “工作要實”, “狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求,必須堅持實事求是,必須狠抓落實。省局(公司)黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求,這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局(公司)x總提出的工作要求:講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求,認真貫徹落實市局(公司)工作要求和部署,緊密團結在以x局長為首的班子周圍,領導班子團結一心,大家心往一處想、勁往一處使,表現出強大的戰鬥力、凝聚力、向心力。

現將一年來的工作情況,簡要向大家作以下彙報:

一、加強政治理論學習

努力提高自身政治理論和思想道德水平,認真學習了黨的__屆三中、四中全會精神和“__大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策,和市局黨委的決策,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養,增強了黨性觀念,全局觀念,紀律觀念,羣眾觀念,確保政治敏鋭,思想創新,始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習,不斷提高駕馭市場的能力

加強業務知識學習,勤奮工作,鋭意進取,較好地履行了自己的工作職責,夯實了銷售工作基礎,分管業務工作中,尤其針對網絡建設工作是一個不斷髮展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現成的經驗可以借鑑,平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓,認真學習業務流程,積極探索工作中的新辦法,重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科,今年年底畢業,真正做一個能懂法會用法的餞行者,我通過學習,個人能力得到提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為營銷人員、客户經理、配送人員的自覺行動,每週組織不少於兩次全體營銷人員的業務知識培訓,增強營銷人員的工作能力,提高了業務素質。

通過不斷地加強學習,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力、處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領導下,以支部為領導核心,我們班子定期召開銷售工作座談會,多次召開了中層以上人員調度會,分析市場動向,把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中,我始終堅持本着對事業高度負責的態度,任勞任怨,吃苦鑽研,開拓進取,求真務實,捲煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況:20xx年,共銷售各類捲煙x箱,同比增長了x箱,增幅x%;完成預算指標的x%。實現單箱收入x元,比去年同期增長x元;實現毛利x萬元,同比增長x萬元,增幅x%;實現人均銷量x條,同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施,全力抓好基礎工作:主要領導重視銷售工作,鋪貨工作給與了大力的支持和幫助,車輛人員分組,一把手親自掛帥為組長,並及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施,給大家鼓勁,及時調整了銷售工作思路,明確了工作目標,局部上下聯動,通過這次一二三類煙鋪貨上櫃活動和以上制定的工作措施的落實,整體基礎工作取得了前所未有的成績,提高了高檔卷煙的上櫃率和動銷率,為捲煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高,捲煙上櫃率、捲煙擺放、明碼標價、價籤對位、客户手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步,進一步拉動了銷售工作的動力,在分管範圍內經常召開中層及營銷人員調度會議,加強溝通,及時聯繫,與營銷人員廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,使思想進一步得到了統一,責任進一步明確和落實,執行力得到了進一步提升。

3、在市局(公司)營銷中心的安排下,組織了零售客户培訓班x期,共培訓x人次,進一步的提高了零售客户自主營銷,自動上品牌的能力,拉近了客我關係。

4、亮麗終端建設情況:進一步夯實網建基礎,加強“亮麗終端”建設的推進步伐,切實提高臨邑縣局(營銷部)零售終端建設水平。10月份對轄區零售客户認真進行了篩選,給配合程度高,效益好的x位優秀零售客户發放、安裝捲煙展示櫃x組,提高了零售客户的店面形象,增進了與客户的友誼,提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格,發揮了亮麗終端建設的新起點,推動零售終端建設工作向縱深發展。

5、開拓婚慶市場情況:認真開展市局(公司)組織的“千對新人”婚慶用煙活動,抓住機遇積極主動開拓婚慶市場,x對新人用了山東中煙的捲煙,經過我們做細緻的工作,本身用紅雙喜和紅將軍的轉化成了宏圖泰山和華貴泰山,提高並拉動了捲煙檔次,進一步提升了魯產品牌,特別是泰山系列的知名度和佔有率,無形之中提高了品牌宣傳力度,增加了企業效益。

6、重點區域、重點市場集團消費情況:重點區域、重點市場工作正在開展中, 去紮實深入的去做好延伸,從每個環節和細節入手,把這項工作作為集團消費的突破口去抓好、落實好。

7、規範自律情況:在抓好銷售工作的同時,做好規範經營工作,緊緊咬住和諧發展不放鬆,緊緊咬住規範自律不放鬆,強化了規範職責,層層簽訂了明示承諾制度,責任到人加強了規範經營管理,推動了行業發展。

8、考核管理情況:認真擔負起考核管理職責,積極參與考核小組對三員進行嚴肅認真的考核。加大了考核力度,落實了考核結果,取得了良好的效果。

9、市場需求預測情況:認真組織營銷人員、客户經理、送貨員學習了按照客户訂單組織貨源有關工作流程,提高了業務人員素質。增強了預測準確率,09年臨邑的預測準確率每月達到了95%以上,預測工作準確度明顯提高。

10、強化服務凝聚客户情況:為提高客户依附度、滿意度和忠誠度,對零售户進行了走訪諮詢,宣傳了煙草的法律法規,對三員的滿意度讓客户進行了測評,通過這項活動,暢通了客户溝通渠道,提高客户對煙草工作的理解支持,搞好了客我關係,網絡凝聚力顯著提高。

四、加強黨性修養,堅持廉潔自律,樹立良好的領導幹部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習領導幹部廉潔自律規定等有關精神,並結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上乾淨,工作上實幹。二是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不鬆懈麻痺大意,做到警鐘長鳴。

五、認真分析工作中的不足

總結工作經驗,進一步加強工作中的薄弱環節。銷售工作中雖然取得了一些成績,成績主要歸功於市局(黨委)的正確決策,以及縣局(營銷部)主要負責人正確領導和同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝。但也存在一定的不足,不足之處主要表現在管理工作方面不夠大膽,還須進一步解放思想,觀念上還需進一步加強,工作要求方面,還需進一步從細節上抓緊抓好。在以後的工作中,我一定借鑑別人的優點,改正自己的缺點,必須從思想上解決問題,大膽管理我分管的工作,潛心做事、低調做人、爭創一流、追求卓越。抓工作要有力度、有廣度、有深度。進一步的解放思想,更新觀念,提高執行力,做到政令暢通。

六、今後工作打算和措施:

關於銷售員述職報告 篇4

各位領導:

大家好!

我是,我的工作職責是,一年來的工作向各位領導做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

1、訂單的落實:針對訂單,詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨週期。跟蹤發貨物流過程,及時與客户溝通。

2、合同審核歸檔及銷售代表提成預算:隨時掌握合同履行情景,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作:根據業務實際需要做好業務員的支持工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的整理:各種售後報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等,)

5、做好返貨產品的跟蹤落實:返貨的產品根據實際情景,分析原因,對返貨產品的數量、日期、客户聯繫方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客户回訪工作:根據實際需要和回訪計劃,每月做好客户的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

工作中的不足和改善計劃:

1、有些細節性的工作要加強:要求我在今後的工作中,必須設身處地多為客户和業務人員着想,多為他們研究現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

2、工作效率需要進一步提高:繁忙的事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每一天的工作要有計劃性。

3、對新產品的學習性需要加強:此刻開始我們新產品的開發進程正在加快,要求我不斷加強對自我的學習性要求,不但要了解產品知識,還要對同行業產品性能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

謝謝大家,我的彙報完畢。

此致

敬禮!

關於銷售員述職報告 篇5

就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要説的就是我在店面的一些總結和體會,在我7月份成為店面的銷售經理之後,公司領導就不斷的告訴我,銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的,是要在店面裏培訓新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了&8226;&8226;&8226;還讓我寫了銷售經理職責,這樣來督促我門做好銷售經理的職責,説真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以後的日子裏,在新年即將到來的日子裏我會給自己新的目標的,我會努力使自己進步和積極的。

馬上就要過去了新的一年要來了這就意味着新的目標新的挑戰也要來了,在上面的總結裏我提到雙環公司是個平台,在新的一年裏我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裏,我努力在提高自己的業務能力,多開發自己的客户使他們變成自己的固定客户在這個年末,我終於理解了有固定客户的重要性,在努力提高自己的專業知識,使自己的知識豐富,每個月應該努力完成公司給予的任務,在店面時一定要記住自己是銷售經理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應該儘快的給他們培訓,讓他門更快的熟悉產品,讓他門少走彎路,在行的一年裏我相信公司還會有很大的變化,馬上我門的產品部就要獨立運行了,就跟公司領導説的一樣,我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務等這我門去爭取呢&8226;所以新的一年也是我的機遇和挑戰,但最重要的還是要加強自己,在經歷了一些事,使自己不能説成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我希望能夠在11年的時候讓這記錄保持下去。

自己會在新的一年裏有一個嶄新的面貌,最後祝雙環所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年裏在各自的崗位上都創佳績

關於銷售員述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20_年來,我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃和方針政策,在自己分管工作中認真履行職責,較好地完成了上級下達的工作任務,取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況述職如下:

一、20_年銷售工作取得的成績

20_年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠佔車輛銷售市場,我和我分管的_店的全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達銷售任務的_%。總銷售_輛車,總銷售額_萬元,回籠資金總計_萬元。

二、認真努力,積極做好銷售各項工作

銷售工作是公司工作的重中之重,特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經理,要把公司對我的信任和重託具體實施到工作中,為此,我以認真、細緻、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動整體銷售工作又好又快發展。這裏面,我主要做了以下幾個方面工作:

(一)抓好自身建設,全面提高素質

作為銷售經理,我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強業務知識學習,特別是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領會在心裏,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)抓好展廳管理,樹立品牌形象

展廳是反映和展示公司實力和形象的場所,更是與客户進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,保證展示廳的整潔、有序,我積極抓好展示廳的管理工作:

1.帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;

2.時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以方便為客户提供更加精細的服務,樹立公司的窗口形象;

3.客户來店時,值班銷售人員迎至展廳門外,主動微笑招呼客户,幫助客户打(拉)開展廳大門;

4.銷售人員隨身攜帶名片夾,適當時機介紹自己,並遞上名片,請教客户稱謂。

(三)抓好隊伍建設,全力做好工作

要搞好車輛銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

(四)樹立信心,排除萬難

20_年汽車銷售市場競爭異常激烈,為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務,我經常跑給每個銷售員作思想教育工作,要求每個銷售員以公司利益為重,拋棄個人私心雜念,要樹立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬難,爭取完成全年目標任務,以優異的銷售業績向公司彙報。

(五)制訂考核辦法,激勵先進

為了鼓勵銷售員積極工作,擴大銷售業務量,為公司創造良好經濟效益,我根據不斷髮展的銷售新形勢,結合實際情況,制訂相應的考核辦法,激勵先進。考核辦法充分體現銷售員多勞多得的原則,堅決杜絕幹多幹少、幹好幹壞一個樣的弊病,激勵銷售員充滿幹勁、認真努力工作,勇爭先進,在車輛銷售工作上做出新成績,取得新成效。

(六)提高客户認知度,擴大產品消費羣體,增強品牌影響力

我要求每個銷售員要樹立優良服務意識,認真細緻為客户做好全方位服務,首先態度要熱情大方,服務細緻周到,讓客户感到温馨愉悦。同時積極向客户車輛相關知識以及特點,並向客户發放公司宣傳冊,使越來越多的客户瞭解公司的產品,通過公司品牌的良好信譽,以及產品獨有的吸引力和優質的售後服務,為我公司帶來更多的客源和業務量,獲取良好經濟效益。同時積極收集客户留檔率,試駕率,控制密採流程,客户滿意度,以便能夠更好的為客户提供服務。

(七)抓好售後服務,提高服務質量

我高度重視產品銷售售後服務環節,將售後服務當成整車銷售的後盾和保障。

一是抓客户,增加客户對專營店的依賴感和歸屬感我努力將服務做細、做精,提高客户滿意度,減少客户流失特別是忠誠客户的流失作為工作的重點。

1.確定重點維護對象。建立客户資料庫,利用自身資源優勢向客户傳遞市場信息。根據客户次數、客户的品質作為客户的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客户,作為我們的重點維護對象。

2.進一步加強客户關係維護工作。通過對流失客户回訪及分析,找出客户流失的內在原因,制定改進措施,加強對重點客户的維護。

3.維護與客户的良好關係。節日期間訪問大客户,對特定客户進行巡迴訪問並贈送禮物,經常與客户溝通並舉辦假日活動,或舉行與客户的聯誼晚會,併為客户提供更加全面細緻的服務。對於我們的忠誠客户在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客户受到特殊待遇,增加客户對專營店的依賴感和歸屬感。

二是抓服務,提高客户的滿意度

健全售後服務體系,讓消費者感受到專營店富有親和力的一面,增加專營店的信任度。從自身做起,積極主動地為消費者建立切實有效的監督保障體系,並把監督權力交到了用户手中。“呵護由心開始,服務無微不至。”牢固樹立以客户為中心的核心理念,促進服務產值的不斷提升。同時,加強後勤服務,合理利用設備,科學節約辦公耗材,讓員工放心無後顧之憂。為員工提供人性化的後勤保證,確保專營店業務流暢的開展。

三是抓培訓,提高員工的整體戰鬥力

加大培訓工作的頻次。分為定期和不定期的培訓考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓,調整員工工作狀態,增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

每週安排進行個小時的崗位專業知識培訓,不定期考試,並將考試成績納入月底績效考核當中;針對日常工作中出現的問題、漏洞等進行總結,形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,相互交流,共同提高;利用週一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念、計劃方針,進一步明確崗位職責,進一步提高工作效率;每天安排員工進行各自崗位技能展示,並由部門經理當場點評,激發廣大業務員的工作熱情,達到共同學習、提高的目的。

三、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

四、今後努力方向

今後,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。

(一)加強自身業務學習。今後,我要繼續加強學習,掌握做好工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強銷售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。

此致

敬禮!

述職人:_

20_年_月_日

關於銷售員述職報告 篇7

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

我於我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客户。為建立信任的關係,與每個客户進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本着"我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做"的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前後,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客户追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:"公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的"因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨着公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

述職人:

20xx年x月x日

關於銷售員述職報告 篇8

各位、同志們:

大家好!

時光飛逝,轉眼之間,我來到xx公司已經四個多月了!在過去的幾個月裏,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。如果有什麼不足的地方,希以後能給予批評、指導。

一、簡要如下

我是20xx年4月1日來到公司工作的作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的也可以應對客户所提到的一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

二、現存的缺點

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

三、市場分析

我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握現在有一部分客户主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什麼車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客户就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客户留住呢?這就需要我們在今後的工作中不斷完善自己的業務知識,儘量達到客户滿意,靠服務贏取我們的市場。

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

四、下半年

1、深入瞭解所負責品牌的市場現狀,準確掌握市場動態。

2、與客户建立良好的合作關係。

3、不斷的增強專業知識。

4、認真完成交給的各項任務。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊戰勝一切。

關於銷售員述職報告 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

大家好! 我是20xx年10月28號來到__店的,在A廳實習,時任A廳廳管,彈指一揮間,令人難忘的20xx年已經過去,回顧去年來的工作,我在黎氏閣的上級領導的指導和幫助下,同時也是在座各位同人的關心下,完成了去年的各項工作。現將主要工作向大家做個彙報,請大家評議。

首先,向大家彙報一下去年__廳的銷售狀況:

去年從元月份到十二月總收入是 元,其中板木二十六家一層十四户二層十二家共收入是 元;實木七家一層五家二層兩家共收入 元;童套三家一層兩家二層一家共收入 元等;還有就是活動徵集DIM,路演的完成和其它完成的度是99.8%。

第二,不斷提高,完善自我。

我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛鍊。按上級方針、政策辦事。

第三, 轉變作風,熱心工作,要幹一項、愛一項、專一項。

常把公司利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學習,並結合到實際工作中去。顧客,廠商來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,並向他們解釋清楚,能給予他們一個答覆。去年,我在_經理和_經理的帶領下和__的幫助下共同努力,完成了上級交給的各項任務第一階段的熟悉工作、協助__工作,且受到上級領導的好評。

第四,思想上時刻牢記,自己的權力是__給的,就要為__所用。

能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背於公司形象的事,要在廠商中樹立良好形象。金融危機震撼了世人,更令世人經受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容,知道了奉獻,更懂得了博愛,在黎氏閣我學會了團結互助,公司大小事我從不推脱。

去年來,雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嚐到了甘甜,享受了成功的喜悦,找到了屬於自己的人生理想,體現了自己的人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了大家的認可,但離公司的要求還有一定距離,文化修養還要進一步的提高。因此,在今後的工作中,我將不斷總結經驗,逐步改進工作方式和方法,將以四個心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待廠商顧客要熱心,聽取意見要耐心,解決問題要真心,改正錯誤要有決心。

以上是我本人的述職報告,如有不當,請大家批評指正。謝謝!

述職人:

20__年__月__日

關於銷售員述職報告 篇10

各位領導,各位同事:

銷售部是企業運轉的一個重要樞紐部門,現將這半年多來個人工作總結報告如下:

(1)基本工作:努力做好銷售部門工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,做好銷售文員工作計劃,使各項檔案治理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂。自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

(2)日常接待工作:協助銷售人員做好上門客户的接待和電話諮詢工作,並給予有效的幫助、對於接到客户電話維修機器問題,會在第一時間反饋給有關部門處理。

(3)與各部門溝通工作:銷售部是個服務性質的部門,遇到其他同事來查閲文件或是調閲電子文檔,都會及時辦妥,部門之間遇到相關問題來諮詢或要求幫助,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

(4)文件治理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部分交待打印、複印、傳真的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

(4)物資治理工作:制定公司日常辦公用品購進和領用表,做好物資的領用治理,根據部分領用情況,進行領用登記。

(5)費用統計工作:把每月支出、流水帳登記,對華南辦人員每月報銷費用做了詳細統計,並交到財務做賬留底。

(6)x:逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料,妥善保管公司資料以及各經銷商、合同資料等,有效的防止泄露商業機密。

(7)銷售統計工作:09年銷售指標的月度、季度、年度統計報表已做好詳細記錄,以便領導對20xx年度的銷售總額能一目瞭然。

(8)在銷售經理指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列進到備忘錄裏,一項一項的往完成,以免出現遺漏現象。

經過了半年多的工作,在工作中發現了很多自身的缺點和不足,就這些方面作此總結,請各位領導及同事們批評指正。本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點需要提高:

1、工作經驗要不斷積累,缺少業務知識方面的實際經驗,對自我的工作還不夠鑽研,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。

2、平時做事總馬虎大意,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態,錯過了向別人學習和增長知識的機會。以後我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務,對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事,多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛鍊的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經驗,這樣在今後的工作中才能快速成長起來。

述職人:

20xx年x月x日

關於銷售員述職報告 篇11

尊敬的公司領導:你們好!

我是cq辦事處業務代表陳健,是cq辦的一名老員工。今天在此本人將一年來在cq市場的工作作如下總結匯報,希望在總結經驗教訓的同時能得到更多的支持與指導。

近一年來,由於市場競爭日趨激烈,政府項目投資屢遭宏觀政策限制,cq辦事處在業務開展上遇到諸多困難,業務形勢較往年稍顯嚴峻。本人作為一名老員工,在繼續努力做好銷售工作的同時也在積極的思考在新形勢下的工作方式如何適應市場環境的變化。同時,通過過對市場環境的分析與競爭對手的瞭解,近一年來的大部分丟單項目主要系缺少綜合競爭力所致,這裏所指的綜合競爭力,除了產品差異性與價格因素外,我們目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等情況。這將是我在本次述職報告需要重點總結的部分,因為只有找到問題,方能解決問題。

雖然形勢不容樂觀,但我們一直也在發展新目標項目,完善已簽單項目及維護企業形象方面做出很多努力。在過去一年的營銷工作中,本人工作內容大致如下:

蒐集新項目與跟進項目

本年度搜集新項目11個,延續上年度跟進項目5個,目前已簽單項目4個,已確認丟單項目3個,具體情況見項目跟蹤彙總統計表。在已簽單項目中,煙廠與cect所是兩個價格懸殊的兩個項目;前者使用了最新的產品,價格做得比較理想;後者採用了老的成熟產品,價格很低,這是產品更新變化能為銷售帶來更多利潤機會的有力證明。當前普通材料同質化嚴重,在信息流暢的背景下價格很難操控,人無我有的產品既能吸引眼球又可避免打價格戰。

當然,僅僅依靠產品變化是遠遠不夠的。在此我重點陳述一下丟單的3個項目,並藉此來分析我剛才提到的市場嚴峻形勢下綜合競爭力缺乏的問題。首先是cq項目,雖然作為libet的延續性項目,隸屬於同一個代理業主康kang 公司,但此項目也深受圖書館項目的負面影響,而我們在業務跟進過程中盲目自信,缺少策略上的變化也更是導致該項目丟單的主要原因。docter,本人抱最大期望的一個項目,由於前期的過於順利,加上過分相信有內幕關係的裝飾方,導致後期跟進疏忽大意,被裝飾方暗算致使丟單。fueryuan,這是一箇舊樓改造項目,因為以前跟進過他們一個新大樓的項目,雖未成功,但對他們所有的基建負責人都比較熟悉。基於此,這個單我也是有找本的的打算,各 個流程都走了一遍,但到了該投入時卻有些猶豫,終究是半途而廢。這裏我想總結的是,缺乏應變能力,盲目自信,消極觀望都是在浪費已經做出的努力。對於機會主義佔很大成分的銷售來説,有限的機會更需要充分的準備,有的放矢的努力,甚至是死纏爛打的堅定。

已簽單項目的工程服務與部分老項目的售後服務

工程服務與售後服務這一塊,在很多公司是由專門的工程技術人員負責的,或者説是與營銷分開的。但作為我們的產品在安裝技術相對簡單,加上外辦事處的特殊性,業務人員按照慣例是負責到底的。本人在這方面相對比較擅長,在處理產品質量與施工協調方面積累了一定的經驗,所以承擔了辦事處大部分的此類工作;當然此類工作在銷售環節中亦還是存在重要性,比如在單純的材料供應合同中,及時掌握施工進度與現場實際情況變化,並對最終供貨量起到保障作用,同時對部分產品質量問題作出解釋和解決辦法也更能促進合同的順利履行。在包安裝合同中,積極協調我方安裝人員與現場施工管理方的關係,監督施工質量,爭取合理權利,減少損失浪費,為創造利潤最大化提供保障。需要單獨説明的是,在產品自身缺陷與安裝上的問題產生的售後服務這一塊,作為在職的銷售人員處理此類事務是在做額外的奉獻,因為作為以利潤為最終目標的銷售人員,產品質量導致的售後服務是負面的。比如本人在過去一年中在libret工程中所付出的努力,雖然竭盡全力,並付出大量的時間,但很難讓使用方滿意。

通過對過去一年工作的回顧,雖然成績黯然,但畢竟也在去發現問題,通過經驗的積累逐步找到部分問題的解決辦法,我相信通過這次會議交流,還能有更多的發現。當然,在此我也呼籲公司領導積極重視產品差異化方面的問題,減少產品質量導致的負面作用,減輕銷售人員在此類售後服務中承擔的責任。希望我能在新的一年更加努力進取,將目前存在的問題力爭在今後工作中化解和提高。最後祝願公司越發壯大強盛!所有的同事明天會更好!謝謝大家!

關於銷售員述職報告 篇12

作為銷售人員工作取得了一定的成績,回顧這一年的工作歷程。基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

對方面的知識不是很精通,剛到時。對於新環境、新事物比較陌生。公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房xx市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

還要廣泛瞭解整個xx市場的動態,此外。走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

從四個方面進行總結:針對今年一年的銷售工作。

一、公司項目的成員組成:

工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,營銷部銷售人員比較年青。但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

導致營銷部的資源配置未能充分到位,由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合。通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,由於協調不暢。這一方面作為公司的領導,有很大的責任。久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致。頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

認為營銷部的工作要有一定的權限,但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題。只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,下一步工作的`重中之重。

三、關於會議

但是無論我公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,會議是一項很重要的工作環節和內容。這與我公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的現在想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

營銷部在管理上也是就事論事,前一階段由於工作集中、緊迫。太多靠大家的自覺性來完成的沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在問題。以後我會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

關於銷售員述職報告 篇13

時間過得真快,x年即將成為過去,在x年裏我們學到了什麼,收穫了什麼,現對x年全年工作如下:

1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就説貴,我們就會給他説明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,瞭解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對於服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先説出,如有時間在逐成展開);

3、店裏的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

x年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為x年的工作做鋪墊。

x年計劃新的一年掀開新的一頁,x年年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以後的工作中不斷的改變和提升;

4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,瞭解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

5:對新老vip的維護:這點是我們x年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;

7:人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

在x年,我們將不斷的學習,不斷,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在x年中突破目標,再績新高。

關於銷售員述職報告 篇14

尊敬的各位公司、親愛的同仁們:

大家好!

時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近1年了。從20xx年來到公司,我的成長是顯而易見的,以下就是我年來的述職報告:

一、工作績效述職

首先,非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

二、工作和體會

雖然一直從事房地產這個工作,但是我發現要學習的地方還是很多,通過向請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日後也能繼續一些有些關於銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關鍵事項

作為一名銷售人員,我本着“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細緻地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃並不是萬能的,

四、年的改進思路

在這段時間裏雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創新不足,不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。後續工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效益。

在今後工作中我將繼續努力奮鬥,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

年也許對於房地產行業會是一個考驗,但對於我們大家也許也是一種挑戰,但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

謝謝大家!

述職人:

年x月x日

關於銷售員述職報告 篇15

尊敬的:

從事房地產中介的銷售工作,已經過了兩年的時間。在這兩年的時間裏,我經歷過無數次被拒絕到鼓起勇氣接着再戰的過程,經歷了不知道多少次的嘲笑和諷刺最後迎來勝利的過程,經歷了無數次的灰心和失落再到我重拾信心,披荊斬棘的過程。

我還記得在我剛入行的那一年,我戰戰兢兢的走進我們公司的大門,接手我第一份到社會以來後的正式工作。那個時候,我的性格還特別的內向,和同事之間連招呼都不敢打,面對客户也是不敢有太多的交流,有時甚至碰到一個強勢一點的客户就不知道該做怎樣的迴應了,站在那裏連説話的底氣都沒有。所以,在那個時候,我身邊的很多朋友和同事都不怎麼看好我,也時常被顧客耍的團團轉,但是,我都沒有選擇放棄。只是如果要説沒有失落和灰心那也是假的,因為我是抱着無限的熱愛和憧憬才來到這裏工作的。所以當遇到了這麼多的打擊和碰壁時,我的心裏也不免會產生很多自我懷疑的情緒。但是,我想證明我自己,我也堅信自己一定能挺過難關。所以,在遇到所有困難面前,我都不能倒下和屈服,即使,沒有人願意相信我,也沒有人肯幫助我,我也要堅持和努力下去。

在大夏天裏,即使穿着公司里長衣長褲的西裝都被汗浸濕了,我也沒有抱怨和鬆懈,不顧天氣的炎熱,繼續奔走在帶客户看房的路上。為了能多促進顧客成交一單,不管客户在何時何地想要來看房,我都會趕過去,細無鉅細的陪他們做介紹工作,盡心盡力的幫他們找到合適的房源,讓他們能夠居住的安心,居住的放心。甚至有時候,為了配合顧客的時間,我經常晚上工作到十一二點才收工,為了讓顧客感受到我的誠心,我連假期的時間都會騰出來陪他們進行看房。就這樣,我沒有用花哨的言語,也沒有用各種銷售常用的手段,只憑着我一顆真心來對待我的工作和客户,我在第二年裏,就得到了迅速的進步,也迎來了我事業的快速發展。越來越的客户信任我,越來越的同事肯定我,我也變得越來越努力和優秀了。

當房產銷售員的這兩年對我來説,可以説是非常艱辛的兩年,也可以説是無比珍貴的兩年,因為它不僅記錄下來了我許多成長和進步的瞬間,也記錄下來了我脱變的整個過程。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

關於銷售員述職報告 篇16

各位領導,各位同事:

時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月裏,我無論在工作和生活中都有許多收穫,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

鑑於我這兩個月以來的學習,對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的瞭解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間認真學習產品知識,完善銷售每一個環節,用心傾聽每一位顧客的心聲,將優質的服務帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握良好的銷售政策和企業文化,並結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關係,充分調動每一位工作夥伴的積極性,共同完成複雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

在這兩個月裏,讓我感受到了大家庭般的温暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭裏不斷的成長、進步。隨着時間的流逝,在今後的日子裏我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

作為全國零售行業的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。總之為了使蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養併發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!

為共創美好的未來,讓我們一起攜手共進吧!努力吧!

述職人:

20xx年x月x日

關於銷售員述職報告 篇17

xx年已經過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業員,我現將我的工作及呈現如下,希望各位予在指導建議。

在服裝銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4w上着手。從穿着時間when、穿着場合where、穿着對象who、穿着目的why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千一律,只説:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變説話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小,在以後的過程中,我將做好,及時出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到最好

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