交通工作述職報告（精選5篇）

交通工作述職報告 篇1

各位領導、同志們：

我於5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長，原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況彙報如下：

一、認真落實科學發展觀，圓滿完成各項工作任務

一年來，我堅持以科學發展觀指導實踐，認真履行職責，協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：

一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要，是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300餘個建設單位參加了現場會，形成了良好的示範效應，推動了全市建築工地文明管理。

二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，並親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重瞭解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。

三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，並經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執法工作績效考核辦法並認真組織實施，做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣，調動了全體執法人員的工作積極性。

四是抓好後勤保障工作。後勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細緻再細緻、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時，我牽頭對機關內部環境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執法文化，受到了上級領導的好評。

二、學習實踐科學發展觀，努力提高工作能力和水平

堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導幹部標準嚴格要求自己，修身立德，嚴格自律，不斷在工作中思考，在實踐中鍛鍊，努力提高自身素養。

1、強化理論學習。學習是促進工作的動力，學習是提高水平的源泉，學習是拓展思維的`基礎。一年來，我始終把學習科學理論抓在手上，努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。

2、加強黨性鍛鍊。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛鍊和修養，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題，堅決破除一切與科學發展觀不相符合的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，使自己的黨性得到了進一步加強。

3、堅持務實創新。工作中堅持高標準、快節奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實際、講實話、辦實事、出實招，求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務實創新，開拓進取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線，瞭解情況，發現問題，指導工作，使自己的工作能力有了新的提高。

三、堅持顧大局識大體，維護好領導班子的團結

我轉業到市執法局工作已有六年半的時間，從正職到副職也已過了六年，深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力，領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出幹部。我認為副職應甘當綠葉不爭，找準位置不推，當好助手不懶，一以貫之維護班子團結。

述職人：

20xx年xx月xx日

交通工作述職報告 篇2

今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，在局班子成員密切配合下，在全局廣大幹部職工的大力支持下，我和局黨委一班子人始終秉着對永興的交通事業高度負責的態度，圍繞年初制定的目標，精心謀劃，我縣交通事業的發展，深入紮實開展工作，求真務實，攻堅克難，較好地履行了自身工作職責，圓滿完成了今年的各項任務。

一、建章立制，做好率先垂範的表率

交通局機關共有在職幹部19人，其中領導班子成員10人，副科級及副科以上非領導幹部6人，一般幹部3人，大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項工作落到實處，我們制定了一系列嚴格的管理制度，並且自己以身作則，帶頭遵守。我作為“一班之長”，對局裏的同志，不管是領導，還是一般幹部，我自認為能以誠待人;在工作中，遇到重大事情都能及時商量，交心通氣，既充分尊重每位班子成員，做到民主決策，不搞個人説了算，又能認真履行職責，果斷決策，發揮“一把手”應有的作用。同時，年初對班子成員進行了分工，做到既分工明確，又各負其責，各司其職，確保工作事事有人管，又能相互協作，相互支持。一年來，在局領導班子的集體帶領下，交通局幹部隊伍風氣正，作風好，素質得到了明顯提高，內部管理也規範有序，各項規章制度都能落到實處，促使我縣交通工作朝着又快又好的方向發展。

二、吃苦耐勞，做好工作務實的表率

交通部門點多、線長，面廣，尤其是今年我縣提出了“百億投資計劃”，又是“交通大會戰”的開局之年，交通建設任務繁重。汽車南站搬遷、通鄉、通村、網絡公路建設、危橋改造、科學發展觀等工作，增加了許多具體事務性工作。

一是汽車南站及其配套工程建設進展順利。汽車南站搬遷工程項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目，總投資1.2億元，圍繞“兩站一路一院”為中心展開設計，由汽車南站、公交車始末站，南站路、交通信息中心、兩廂土地開發五個子項目組成。為了抓好這個項目，我作為“一把手”，主要從三個方面入手：一是借雞生雞，招商引資解決項目資金。與浙江七和農業開發有限公司和郴州中築房地產公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同，共引進外資XX萬元。二是借力打邪，整治青苗搶栽搶種和非法搶佔用項目建設用地行為。為項目建設掃清了障礙。三是借勢而上，推進項目建設有序進行，採取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規工作方法，我率先垂範，一心撲在項上，幾乎沒有休過節假日。

二是網絡、通村公路建設突飛猛進。網絡公路建設方面。今年市考核我局的通鄉聯網公路任務為9.8公里，但我局自加壓力，提前啟動了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悦來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉聯網公路53.7公里和水源至板樑2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅遊公路5.9公里。截止11月底，全縣共完成通鄉聯網公路水泥路面47.96公里，完成投資4880.8萬元，為市考核任務的498%。

完成旅遊公路5.3公里，完成投資2679萬元。今年“網絡公路”被評為全縣最佳項目。通村公路建設方面。今年市局向考核我局通村公路任務為210公里，但我局自定目標為340公里，截止11月底，全縣共完成通村公路270.5公里，完成投資2.2079億元，為市考核任務的128.8%,另外，還完成26公里計劃外通村公路。

三是作風建設再上台階。作風建設是黨風廉政建設的重要內容之一，我始終把幹部作風建設當作一條工作主線，圍繞加強幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面，狠抓落實。首先規範制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服務“窗口”建設，務求實效。把服務“窗口”建設來推進作風建設。所有工作人員一律佩帶胸卡，擺放桌牌，極大地方便了來我局辦事的羣眾。再次加強民主集中制建設，在日常工作中，我都能夠把自己置於黨組織管理之下，做到大事講原則，小事講風格，不利團結的話不説，不利於團結的事不做。在幹部職工中樹立良好的形象。先後開展了以“讀書修德，以德利己”、“當服務員、辦高效事、做廉政人”等活動，提高黨員幹部的政治素質和理論水平。

三、加強學習，做清正廉潔的表率

一方面加強學習。由於客運站場建設和網絡、通村公路建設任務重、壓力大，自己大部分時間都用在跑項目、爭資金上，但仍能擠出時間學習，一方面加強對黨的方針、政策的學習，做到能及時理解上級的意圖，政治上、思想上始終與上級保持一致;另一方面，加強了對交通部門法津法規和業務知識的學習，使自己能儘快從“門外漢”成為“行家裏手”。總之，自認為有敬業精神、事業心和責任感也較強，尚能謀事幹事，有大局觀念，作風務實，大事講原則、講政治、講紀律，確保了政令的暢通和交通事業的快速發展。

另一方面是始終堅持清正廉潔，不斷增強黨性修養。一是堅決執行上級有關廉潔自律的各項決定，率先垂範，以身作則，時刻自重、自警、自勵，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基礎上，管住管好家屬和身邊的工作人員，在任何時候和任何情況下，都能堅持住原則，把握住方向，永葆共產黨員的本色。充分發揮黨風廉政建設第一責任人作用，認真履行“一崗雙責”，始終堅持抓黨員幹部教育，抓黨風廉政制度建設，確保本單位黨員幹部隊伍的純潔性和先進性。

述職人：

20xx年xx月xx日

交通工作述職報告 篇3

為確保全縣“促和諧、建強村”活動的紮實有效開展，實現縣委、縣政府把強村建設成為全縣新農村建設示範村、樣板村、亮點村的目標，活動開展以來，我局按照縣委、縣政府工作安排，以建設社會主義新農村為目標，結合學習實踐科學發展觀活動，發揮公路部門的優勢，對大張家鎮陳莊村進行了定點幫扶工作。現將工作情況彙報如下：

一、陳莊村基本情況

大張家鎮陳莊村位於XX縣西南部、魯豫兩省交界處，中原油田文明礦坐落於村西南。全村現有農户180户，總人口770人，其中黨員40人；耕地772畝。規劃建設了佔地4平方公里的工業聚集區，發展民營企業28家，總資產1億多元，年繳税金200多萬元。村集體年收入100多萬元，集體積累1500多萬元。全村銀行存款2600多萬元，其中存款5萬元以上的農户達70%，是XX縣名副其實的經濟強村。先後被授予“全省平安建設先進基層單位”、“全市基層組織工作先進單位”、“全縣文明村”、“全縣民營經濟強村”等榮譽稱號。

二、幫扶項目實施情況

一是根據縣委、縣政府要求，我們縣公路局和城建委、供電公司、交通局、水利局、體委一起成為陳莊村的幫扶單位，幫扶工作開展以來，我們堅持服從大局，積極配合有關單位，努力促進幫扶工作的有效開展。

二是“促和諧、建強村”活動開展後，我們通過開展調研，摸透了該村的以往階段的發展經歷和現階段的整體狀況，充分利用自身優勢，幫助該村領導班子分析了今後的發展前景，並結合學習實踐科學發展觀活動，制定了下一步的發展規劃。在發展規劃中，該村力爭利用2到3年的時間，打造出江北最大塑編生產基地。同時拉大食品、麪粉產業鏈條，通過3至5年的努力，實現全村工業固定資產投入累計過4億元，工商税收超1000萬元；真正建成魯西工業強村。

三是在陳莊村至後夏溝公路（總長約2公里）的修建項目上，我們積極配合交通局等有關單位，在爭取配套資金的工作上發揮了自身優勢，取得了一定成效。在各幫扶部門的共同爭取和努力下，該公路已經建成，為陳莊村的經濟發展提供了很大的便利條件。

三、指導強村開展學習實踐活動情況

為切實做好幫扶工作，使有限的資源可以產生最大的效益，我們將幫扶工作和學習實踐活動結合起來，用科學發展觀指導各項工作的開展。通過多次調研，不僅瞭解了陳莊村的發展現狀，而且增進了彼此瞭解，為幫扶工作的進一步展開提供了良好的氛圍。按照突出重點、注重實效的原則，我們幫助該村制定了符合科學發展觀要求的發展規劃，從而儘可能的少走彎路，始終保持高速、有序的發展勢頭，堅持全面協調可持續的發展之路。

四、幫扶工作思路

今後，我們將繼續在縣委、縣政府的正確領導下，以xx大精神和科學發展觀為指導，進一步結合自身實際，充分發揮自身優勢，想方設法做好“促和諧、建強村”活動的各項工作，為大張家鎮陳莊村儘早實現魯西工業強村的建設目標而提供支持，為全縣經濟的科學健康發展貢獻自己的一份力量。

交通工作述職報告 篇4

按照縣委“促和諧、建強村”活動的統一部署，我們油區辦幫扶古云鎮徐莊村。徐莊村座落在三廠油區和古云經濟技術開發區腹地，府前街、富雲路穿街（境）而過，交通便利，發展經濟區位優勢明顯。全村常駐人口1271人，耕地998畝，黨員57人，轄區民營企業8家，縣、鎮部門12家，具有發展的人和因素。為搞好幫扶工作，我們油區辦組成了強有力的工作組，一把手親自掛帥，一名副主任和兩名科長靠上工作。經過一年的紮實工作，圓滿完成了幫扶工作任務。

一、今年以來幫扶工作開展及任務完成情況

近幾年，隨着油區經濟的發展壯大和油田生產施工車輛不斷增加，油區道路損壞嚴重，影響了油區經濟發展和油田正常生產。為此，根據縣委縣政府主要領導同志的安排，和4月29日朱縣長在古云經濟園區現場辦公會要求，我們油區辦與古云經濟開發區領導同志多次到中原油田結合，爭取修路資金，經反覆做工作，中原油田同意與古云工業經濟開發區共同出資改造古云府前街和富雲路。中原油田出資1000萬元，一期工程已到位400萬元。經協商由古云負責路基工程，油田方面負責鋪油麪。兩條公路長11.5公里，寬14米，今年八月前完成油麪鋪設。而我們幫扶的徐莊村轄區所經過的路段就有兩公里，是受益最大的村莊。另外，我們還多方協調資金10萬餘元，幫助徐莊村新修街道三公里，並對新修街道進行了綠化。完成了縣委縣政府今年下達給我們的幫扶任務。

二、開展學習實踐科學發展觀活動情況

依照縣科學發展觀領導小組要求，圍繞“科學發展，我參與、我奉獻、我受益”主題，我們指導村黨支部召開黨員座談會、企業負責人座談會等會議，要求黨員包企、包户，廣泛徵求意見，找出了村發展中缺乏“上大項目、大上項目”氛圍不濃，部分黨員幹部熱情不高等問題。我們利用村遠程教育這一載體優勢，每週組織黨員集中學習兩次，通過學習使幹部黨員對“實幹就是解放思想，幹好就是科學發展”有了更深刻的認識。目前，村已從江蘇常熟引進化工企業一家，已簽訂建廠協議，前期工作已經全面展開，徵地範圍之內已遷墳17座，與18户農户簽訂了地上附屬物賠償協議，50畝的建場用地平整已基本結束，為下步開工打下了良好基礎。

三、幫扶工作思路和工作計劃

根據全縣“促和諧、建強村”活動縣部門20xx年幫扶強村目標任務完成情況，XX縣委王書記在五月七日“促和諧、建強村”工作會議的講話精神，按照一定三年，大見成效的要求。在完成09年幫扶任務的基礎上，我們對20xx年的幫扶思路進行了梳理，一把手帶隊親自到幫扶村調研，召開了兩委會，不同層次座談會。在調研和座談的基礎上我們理清了幫扶工作思路和幫扶工作計劃。

1、20xx年根據上級新農村建設的要求，狠抓新農村規範化建設，加大對村美化、綠化、亮化的支持力度。爭取資金對新修街道路肩、路沿鋪設路沿石、花磚；協調資金完成路燈安裝。

2、協調解決油田管線網與地方經濟發展項目爭地問題，找出解決辦法，促進油地“和諧”發展。

3、依靠油區優勢，大力招商引資，幫助徐莊村引進1—2個項目，採取集體、村民入股的方式，增加集體和村民經濟收入，促進該村經濟迅猛發展。

交通工作述職報告 篇5

今年以來，我局按照縣委“促和諧、建強村” 的工作安排 ，緊緊圍繞強村幫扶目標任務，成立了4個工作組，對十八里鋪鎮寧堂村、大張家鎮陳莊村、燕店鎮東孫莊、王奉鎮田六莊四個村莊進行幫扶，現將幫扶工作情況總結如下：

一、四個幫扶村莊的基本情況

寧堂村現有人口1010人，黨員30人，耕地面積1960畝，兩委成員4人，幹部交叉任職，該村以種植大蒜為主導產業，現有高標準大棚1000餘個。

大張家鎮陳莊村現有人口770人，黨員40人，耕地772畝，現建有工業區1處，轄民營企業23家，總資產近1億元，年上交工商税200多萬元，村集體每年收入20萬元。

燕店鎮東孫莊，現有人口1316人，黨員40人，耕地1747畝，蔬菜大棚1311個。

王奉鎮田路村，現有人口1417人，黨員52人，兩委成員5人，耕地2614畝，其中果園1358畝，大棚500個，該村以林果和蔬菜大棚為主導產業，年均收入5000元。

二、幫扶工作情況

1、投資40萬元完成了寧堂村南至魯莊的2500米的路面硬化，並組織該村部分羣眾到壽光學習先進種植技術。

2、對大張家鎮陳莊村進行了重新規劃，作為全鎮新農村建設試點，進行整村搬遷。目前，第一期搬遷工程正在建設。

3、對王奉鎮田六村兩公里舊油路投資15萬元並進行了高標準的改造，同時將王奉至田六莊村5公里道路硬化列入年度計劃。

4、投資48萬元為燕店鎮東孫莊村新修公路3公里。

三、存在的問題

幫扶工作取得了一定成效,但幫扶工作依然存在很多問題

1、在思想的認識上還不夠到位。部分幹部在思想認識上有“任務”的觀念，總感到幫扶是一項政治任務，不完成不行，工作中往往出現方法簡單，手段單一的現象；一些幹部存在或急於求成或消極應付的觀念，工作被動。

2、幫扶資金投入力度不夠。在扶持資金的投入上,效果不很明顯;幫扶的措施還不夠到位。

四、下步打算

今後的幫扶工作我們將進一步增強緊迫感和責任感,努力克服不足之處,強化措施,切實把幫扶工作做好。

1、加大幫扶資金投入力度，加強協調,互相促進,形成合力。

2、加大幫扶工作力度，加強領導,規範運作，廣泛動員各級各部門和廣大黨員幹部,按照要求,進一步紮實開展好幫扶工作。