工程部年度的述職報告如何寫（通用3篇）

工程部年度的述職報告如何寫 篇1

時光荏苒，轉眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了，回首這一年，工程部在項目經理部領導的正確指導下，始終以“安全、質量、工期、成本”的八字方針作為管理目標，在人員少任務重的狀況下，有條不紊的開展各項工作，以下是對一年來工程部的工作狀況進行總結：

一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關技術規範以及現場實際踏勘狀況相結合，本着保證工程質量、施工安全，減少徵地拆遷量、方便施工管理和節省工程造價的原則，對分部及工區駐地選址建設、施工便道的規劃設計、拌和站的設置、施工水源的確定、鋼結構加工廠的優化、鋪架基地的選址、T樑預製場的選址設計優化等彙總出合理可行的優化意見，使項目的大臨設施建設進一步完善優化，既滿足了業主標準化施工的要求及項目施工的要求，同時減少了項目開工初期大臨設施建設的工程總造價。

二、從5月份一進場開始，工程部就立即着手標段實施性施工組織設計的編制工作，儘管面臨管段長、結構物多、施工圖紙不到位、現場地形複雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動與設計院、業主溝通，白天徒步現場踏勘地形及施工場地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪製標段施工總平面佈置圖等各項內業工作，在全線八個標段中，第一個將標段總體實施性施工組織設計上報給業主，為隨後我標段全線第一個正式開工創造了有利條件。

三、進場以後，工程部迅速制定了詳細的工程技術管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調度管理辦法、施工組織設計編制與管理辦法、技術內業資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設計上報制度等十七項1

管理辦法及兩項管理制度，並及時下發各分部技術管理部門執行。工程技術管理辦法資料涵蓋事前預防措施、事中控制措施、事後處理措施；明確了現場技術管理人員的崗位職責、安全職責，對於施工項目的安全、質量、進度控制難點提前進行預估，制定詳細的管理計劃，保證今後施工技術管理工作井然有序的開展。

四、統計我局全管段工程控制點、工程數量並結合工程量清單，

根據相應的工程量和合同文件中規定的建設週期，編制了中鐵X局鐵路站前工程X標段總體施工進度計劃和年度施工目標計劃，並對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃，進度計劃的制定為整個工程的安全、質量、進度、投資等控制環節及整個項目建設的順利開展、合理控制工期、降低建設成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過組織全標段技術管理人員，以項目經理部內部技

術培訓的形式，在各分部技術管理人員之間進行相互交流，使大家對各自管段單位工程現場質量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的瞭解。還組織各分部進行了現場技術人員的考核測評，對大家在這一年來對崗位職責的理解和工作學習取得的成果進行檢驗。

六、大力協助各分部進場初期建設準備階段的工作，與業主、設

計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接，以及對各分部進場前期準備工作的督促，包括駐地建設、拌合站建設、人員設備進場狀況等，協助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題，組織召開施工現場設計技術交底答疑會，大力協助各分部迎接業主的大臨設施驗收檢查，為項目進入全面施工階段做好準備。

七、

自8月x日第一個工點特長隧道進口開工以來，到目前已2

開工工點到達十個。在已開工的工點，工程部加強現場施工監控，加強與設計、監理、諮詢單位的溝通，到目前為止已完成各類工程變更五個，既節約了施工成本，同時又為現場施工帶給了很大方便，加快了施工進度。

八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局鐵路X標項

目經理部管理手冊》，本手冊涵蓋了我局在雲桂鐵路的工程項目概況；組織機構職能；工程安全、質量、進度、成本控制；合同、計價管理辦法；徵地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊作為中鐵X局鐵路X標項目經理部的管理標準，深入具體的指導中鐵X局鐵路X標段的施工。

九、我項目經理部管段目前工作進展狀況：自我部進場以來，始終以抓現場施工管理為中心，狠抓施工安全、質量管理，目前重點工程特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區施工已經步入正常化，正逐漸掀起施工*。到目前為止，我項目部主要完成工程數量如下：新建及改擴建便道62.46km；新建拌和站6座；鋼結構加工廠8座；*庫5座；新建分部及工區駐地近20xx0m2；隧道正線成洞196延米，輔助導坑（包括平導及斜井）成洞580延米；橋樑成樁70根等工程量，累計完成產值5300餘萬元。

工程部年度的述職報告如何寫 篇2

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改善工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐三個代表。

在德的方面：繼續深入學習、貫徹落實三個代表重要思想，持續共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央持續一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個禮貌建設的順利開展。

在能的方面：熟悉和掌握國家的金文祕XX4融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際狀況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作用心性，共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達潛力，寫作水平較高，口頭表達潛力較強;文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能透過調研發現問題，總結經驗，提出推薦，具有獨立處理和解決問題的潛力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

一年來，本人先後主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行狀況分析會，協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把一個規定兩個辦法、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳户管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門，並通報相關的工作狀況，分析存在問題，提出改善意見，較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

XX年初，本人組織支行中層幹部學習四法，並進行考試。透過組織學習和考試，提高了中層幹部金融法律法規水平和依法行政的潛力。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級行的要求，一年來，本人先後組織開展現金管理狀況檢查，《信貸登記諮詢系統管理辦法》執行狀況檢查，《*收繳、鑑定管理辦法》執行狀況檢查，並協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。透過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理，較好地協調了各有關方面的關係。

本人具有較強的指導、管理、協調潛力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際狀況結合起來，把個人的智慧與羣眾的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作狀況彙報，研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行狀況檢查，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。

在勤的方面：本人事業心、職責心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度用心，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業室的加班，協調有關工作，審核有關報表。由於本人工作較忙，因而多次放下了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

在績的方面：本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取，經常提出合理化推薦並獲採納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，20xx年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在必須風險隱患的問題，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的採納。隨即，本人制定了《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》，採取區別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理並組織開展對部分外貿企業外匯需求狀況的問卷調查，制定了《關於進一步支持*外貿出口的指導意見》，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作狀況的調查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層幹部的方式要由相馬改為*，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組採納。

在廉的方面：

嚴格執行和維護黨的四大紀律八項要求，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。增強理解監督的意識，主動理解黨組織、黨員和羣眾的監督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。自覺做到同黨中央持續高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不理解任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

在幹部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推動支行用人機制的改革，並逐步走向法治化的軌道。

嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

密切聯繫羣眾，努力實現、維護、發展人民羣眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把羣眾滿意不滿意、擁護*、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為羣眾辦實事、辦好事。

按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來説，一年來，本人分管、協管的股室較多，工作範圍廣、任務重、職責大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調潛力，充分調動廣大員工的工作用心性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

工程部年度的述職報告如何寫 篇3

(一)工作總結

1、履職情況及成果

20--年，我參與了----項目和----兩個項目的櫃體制作與現場調試工作，並從中學到很多。

在----中，領導為了使新員工能夠更好的適應工作，所以櫃子製作是交由我們新員工自己完成的，本着認真學習的態度，我積極參與中去，通過對櫃子的製作，我可以掌握一些櫃體制作的注意事項，並且對從CAD圖紙到現場櫃子的轉化有了更加直觀的認識。在項目現場調試中，通過-工的指導以及自己的思考與動手，我可以對變頻器參數設置以及一些簡單儀表等做到簡單運用。此外，也明確了在現場出現問題時，不僅要和公司、業主做好交流，對一些實際應用的問題，也可以向器件廠家詢問使用經驗。例如在調試CD901的參數時，由於用户手冊中參數的範圍很大，老是找不到一組合適的P/I值能使系統很快穩定，詢問公司其他同事也沒有做過相關的調試，由於這是實際運用問題所以也沒想到廠家這一塊，後來在諮詢廠家其他問題時，無意間提到參數這個問題，廠家根據與其他用户的交流的經驗，給出了一個比手冊更小的參數範圍，經過驗證，最合適的參數值果然在這個範圍內。這是提示我們在現場出現問題時，要利用好各方面的資源，一些你認為不可能對你有幫助的資源，也許去嘗試一下，卻能得到一個很大的幫助。

在----項目上，主要參與的是電氣櫃製作、測試以及到項目現場調試等工作。在----做櫃子時，由於項目工期比較緊，而開關廠人手又不足，所以在不影響櫃子測試工作的前提下，我們主動參與到了櫃子製作的工作中去，對一些器件的佈置、接線等做得多了，有時比開關廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項目現場調試時，能夠積極地配合好--工的工作，在--工有事不在的情況下，可以和業主、施工隊等做基本的溝通、協調工作，使工程項目可以順利完成。

20--年，是我工作的第一年，對我來説也是重要的一年，作為應屆畢業生，由於沒有工作經驗，做事情往往會走很多彎路，但這些彎路，也使自己提高了很多，通過與公司領導、同事的交流，通過項目上出現問題、請教問題、思考問題、解決問題這一過程，通過自己不斷地學習與總結，逐漸從迷茫到堅定，從不懂到熟悉，從毫無經驗到慢慢積累經驗。在新的一年裏，我會更加努力地做好本職工作。

2、存在的主要問題及解決措施

(1)在實際工作中，由於經驗不足，做事情有些躡手躡腳，不太自信，雖然會積極的去思考，也能有自己的想法，但有時卻不知道是否該表達出來。在以後的工作中，我會多向老同事請教，自己也會多積累、多總結，爭取在面對工作時，能在適當的時候有理有據地提出自己的觀點，為完成項目發揮更好的作用。

(2)做事還不夠沉穩，過於急躁，在學習中總想學到很多，結果導致很多知識學的不夠精、記得不夠牢。在以後的工作中，我會沉澱下來，爭取在某一方面進行深入的學習。

(3)現場經驗少，獨立性較差。工程現場出現問題，有老員工提點時，可以很好地解決問題，但當老員工不在身邊時，遇到一些沒見過的問題有時會不知所措。以後工作中，好好珍惜每一次去現場的機會，在現場認真觀察、整理自己不熟悉的設備，提前查閲手冊，並對看不懂的地方以及此類工程常見問題及時向老員工請教;在適當的時候與業主、施工隊等溝通交流，提高交際能力。

3、工作體會

作為一個工程師，技術好固然重要，但良好的溝通交流也很重要，若有技術表達不出來或是表達方式不對，可能也會影響項目的進展。在項目經理在時，我們要配合好項目經理的工作;項目經理有事不在時，我們也要做到能獨立地與業主、施工隊等做良好地溝通交流。

(二)工作打算

1、目前我主要是學習知識，新的一年裏，我將更加努力，爭取能系統的學習方面的知識，為以後的工作，做好充足的準備。

2、在此之外，我會努力地克服自己的缺點，多學習、多積累，爭取儘快成為一個成熟的工程師，參與到更多的項目中去，在合適的時候，發揮自己的作用，創造自己的價值。

(三)工作建議

1、建議公司多組織員工培訓。

2、建議同事在用到一些新設備後，能否寫下一些應用心得和總結，然後通過郵箱等方式與同事分享，這樣其他同事在應用同樣的設備時可能更方便一些，這樣也可以增強記憶，防止時間長了忘記。

我的述職報告就這些，最後，感謝在這一年裏領導的關懷與同事的幫助，祝福大家在新的一年裏工作順利，謝謝大家!