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食品行業述職報告(通用3篇)

食品行業述職報告(通用3篇)

食品行業述職報告 篇1

緊張繁忙的20xx年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的,我的成長來自超市這個大家庭,為超市後半年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。

食品行業述職報告(通用3篇)

首先,對超市行業有了更全面的認識。剛從學校大門走出的我,零售知識,業態分佈方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進忠恆,給了我人生的起步的基石。在這裏,我學習了零售業態的分佈(大型超市,百貨店,會員店,購物廣場等);學會了超市的基本知識,比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類,盤點的流程及過程控制。並從超市商品力、團隊執行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學習。

其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關係的能力等。畢竟剛從學校出來的我什麼也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的羣體各異,説話、做事都不能像在學校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現在通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部領班職務,也短期擔任百貨部領班,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做領班的時候,專業技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題,不知道怎麼去管部內員工,和他們過於親近,結果對管理帶來不便,使整個區域鬆散。後來及時調整,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,不僅使部內紀律嚴正,而且跟員工們關係親密,使整個部門關係融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平台上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。

第四,服務意識有了更全面的認識。零售業就是服務業,我們的主旨就是服務顧客,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創造一連串的顧客,形成穩定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視服務,把忠恆超市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激衝動性消費,為消費者購物提供愉悦的環境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素。再者客服台不僅是超市的門面而且是做好售後服務的主要硬件設施,是不可缺少的,希望領導能予以重視,提供賣場音樂,重建客服台,增強服務意識,加大非價格競爭優勢。

除力以上幾點之外,同時也發現了自身的一些不足。主要表現在專業知識不夠,員工管理方面過於柔和,賣場佈局控制不夠精細不夠及時,領導決策的執行不夠及時,區域內各類商品分類不夠明確。因此針對以上,對20xx年工作作以簡單規劃。

首先,鑑於生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內商品價格敏感,計劃3月份和供應商協調溝通,以市場為導向,全面降低區域內商品價格,增大區域價格優勢,使區域做到真正的物美價廉,為穩定超市客源提供保障。

其次,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類缺失一目瞭然,方便工作人員根據銷售情況及時做出調整,為顧客購買提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類供貨,不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標客户羣體打造各類專區,如散稱休閒區建立老北京特產區、兒童休閒區、無糖休閒區等。

最後,在價格控制和品類細分的基礎之下,購物環境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5、6月份同供應商溝通將區域內專區進行簡單裝飾跟特陳,打造優美的購物環境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。

同時,對於日常管理工作,包括紀律,衞生,食品安全等基礎工作繼續加大管理力度,同時完善部內獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻!

食品行業述職報告 篇2

20xx年是有意義、有價值、有收穫的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不時創新、極力改革產業效益再創新高。這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收成,公司領導和同仁的協助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導安排的各項任務。現將自己的工作總結彙報如下,敬請領導及同事提供珍貴意見:

一、一年來的工作表示

(一)強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保證,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處置苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、老實敬業,二是鍛鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己缺乏,並虛心向領導、同事請教,不時學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已。始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不時改進工作方式方法。

(三)強化職能。注重掌握根本,努力提高服務水平。組裏人員多,工作量大,這就需要我團結協作。這一年裏,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏

(一)情感觀念過重。工作過程中。但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生平安事故,以至礙於情面大多隻是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,平安隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是呈現的任何違章操作的定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級協助解決。公司也是逐步的生長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S規範為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡並強調的5S規範。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案。形成強有力、規範化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為人。樹立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節約本錢,協助領導努力提高產能效益。

不怕苦累,以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。

食品行業述職報告 篇3

一年來,在縣委、縣紀委和市局黨組的正確領導和關心支持下,認真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,按照"以監督為中心,監、幫、促"相結合的工作方針和盛市行政執法規範化建設和工作的要求,樹立科學發展觀,以人為本,把隊伍建設作為立局之本,以提高綜合素質為目標,本着一要監督好,二要服務好,三要支持好食品醫藥衞生事業發展的工作思路,建立團結有為的領導班子、培養一流隊伍、樹立一流行風、創造一流業績,深入貫徹實施《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》等法律法規,整頓規範食品、藥品、醫療器械市場秩序,開展食品安全綜合監督,強化農村藥品兩網建設,對全縣醫療機構、藥品、醫療器械生產、經營企業"全程監管",實施食品、藥品放心工程,深入學習貫徹《關於建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,進一步抓好行政執法、黨風廉政建設、行風建設、提升食品藥品監管文化、對外宣傳、基本建設等工作。今年工作任務繁重,為確保各項工作任務的完成,將整個工作分成五條線,分別成立了專門領導小組。一是依法行政規範化建設工作;二是黨風廉政建設和行業作風建設;三是探索提升食品藥品監管文化;四是加強對外宣傳工作;五是抓好基礎設施建設。

XX年被評為"全省食品藥品監督管理系統文明單位"、"市級文明單位"、"全市食品藥品監督管理系統先進單位"、榮獲全市藥監繫統藥品快檢技術比武團體第一名等榮譽稱號。

(一)抓好領導班子政治理論和業務素質的學習,xx屆五中全會召開後,立即組織班子成員進行學習,制定了學習計劃,定期召開民主生活會,認真學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用條例》及現階段關於食品藥品監管的方針政策,切實把思想統一到"三個代表"重要思想和食品藥品監管職能上來。

局黨組成員認真遵守黨的政治紀律,貫徹執行黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府一系列決策,制定並執行《黨風廉政建設責任制暫行規定》,在貫徹執行黨風廉政建設責任制中,堅持從嚴治黨、從嚴治政;堅持集體領導與個人分工相結合;堅持"誰主管、誰負責";堅持一級抓一級、層層抓落實,注重加強班子建設,增強班子的凝聚力,班子成員之間團結一心,坦誠布公,以誠相待。積極開展"艱苦奮鬥、廉潔從政"教育活動,教育廣大黨員幹部牢記"兩個務必",樹立艱苦奮鬥、艱苦創業的思想。牢記使命、長期奮鬥、居安思危,增強發展的緊迫感、責任感。認真執行重大事項請示報告制度。嚴格執行"四大紀律八項要求"、"七個不準"等有關規定,並將其製作成警示牌,做到時時提醒、時時注意。積極保持共產黨員先進性教育活動,被評為"一類單位",制定了《開展"十廉"活動的實施方案》。

積極參與優化經濟發展環境、招商引資工作,今年290萬元的招商引資任務目前已經超額完成。

(二)加強個人自身建設,模範地履行崗位職責

作為我個人,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,一年來,能夠認真貫徹黨的路線、方針、政策和法律法規。認真實踐"三個代表"重要思想,樹立正確的發展觀、正確的政績觀和羣眾觀,落實"為民、務實、清廉"的要求,履行崗位職責,堅決克服形式主義、官僚主義等不良風氣,嚴格執行黨的紀律,堅持原則,克服懶漢思想,帶領一班人,內強素質,外樹形象,團結務實打基礎,嚴格監管創一流。履行一崗雙責,抓好黨風廉政建設工作。按照黨風廉政建設責任制的要求,加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,切實擔負起反腐倡廉的第一責任人的職責,把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項基礎性工作,把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加快發展,優化環境的重要內容,做到責任到位、工作到位、指導到位、監督到位、追究到位,較好地完成了上級交辦的各項工作。

1、加強自身建設,時刻把思想教育工作擺在首位。領導幹部首先以身作則,面對縣局"三新一缺"的實際問題,如何抓好班子,帶好隊伍,班長的責任重大,要求同志們做到的自己要以身作則。工作中能善於團結同志,大事講原則,小事講風格,積極為班子成員創造良好的發揮餘地,對助手信任、放心,能夠充分發揮班子成員的積極性。一年來,班子成員所分管的工作,都乾的有聲有色。

2、樹立正確的人生觀、價值觀。正確對待人生觀、價值觀是一個人道德意識的體現,不論職位高低,要在其崗謀其責,要為民所為,要廉潔從政,始終堅持創一流思想、創一流作風、創一流業績的思想。

3、廉政建設方面,做到自尊自重、自警自律,遵守國家法律法規,模範遵守黨的紀律,嚴格執行廉潔自律的各項制度規定,做到勤儉幹事業,做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督,同時管好自己的親屬、子女以及身邊的工作人員。XX年底,縣政府無償劃撥6畝土地用於辦公場所建設,在沒有一分建設資金的情況下,全局幹部職工充分發揮艱苦創業的精神,集資80萬元做為建設啟動資金。在建設的過程中,帶頭執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定。一是強化責任觀念,建設經費是職工集資的,我們要把每一分錢都花得物有所值,要對得起職工的這一片心意。二是強化自律意識。班子成員在工程建設中,自覺做到不介紹工程項目、不推銷工程材料、不接受施工單位宴請、不干預招投標活動,以過硬的作風贏得全局職工和施工單位的稱讚。成為全市食品藥品監管系統第一個建起辦公樓和宿舍樓的縣區,受到市局領導的表揚和肯定。

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