2023年國小優秀校長的述職報告範文（通用20篇）

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇1

尊敬的領導們、老師們：

你們好！

20xx年在繁忙的工作中不知不覺即將過去。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，向各位陳述，恭請領導和同行指正。

一、 政治思想

作為桐溪國小負責人，我深感榮幸與自豪。這是上級領導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級領導對我的期望，使我的工作得到師生、家長的認可，這是我經常思考的問題，同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作，我在政治思想上積極要求上進，以一個的標準嚴格要求自己，堅持認真看書學習，不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作，不斷提高工作水平。

二、主要工作與體會

（一）、加強安全教育，創建平安校園。

制定安全預案，在5月6日上午舉行消防逃生演習；與班主任簽訂了安全責任書，與騎自行車學生家長簽訂安全責任書。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等，安裝了逃生指示燈、教學樓後擋土牆不鏽鋼欄杆。3月5日請温州防火中心程老師向全校教師及部分學生代表作了一場消防專題講座。購置了校內門衞警械；校門口設立警示牌，非本校人員來校實行登記，課午間關閉大門，消除安全隱患；學校配備了一個專職保安；在全校師生的共同努力下，平安示範校園創建工作開展有聲有色，安全工作成績突出，近幾年來學校沒有發生一起安全責任事故。

（二）、創建文化校園，提升學校品位。

1、校訓、校風。經過多年的辦學實踐，我校逐步形成了“快樂學習健康成長”的辦學育人理念，“崇德 尚學 自強 創新”的校訓，“新 實 活 樂”的校風。

2、校刊、校標、校服。我校雖然規模小，只有6個班級，12位教師，230多名學生，但在全體教職工努力下創辦了自己的校刊《溪流》，雖然是黑白的，但意義非凡。它是師生展示才華的一個舞台，也是學校辦學成果的一個記錄。在每個學期結束時，作為一份假期禮物送給學生，深得學生及家長的喜愛和好評。我們還設計了學校的校標。本學期我校學生統一徵訂了一套秋冬校服。

3、清幽、整潔有序的校園環境建設。我們着眼校園一花一草、一樹一木，讓每處細節都體現出文化，讓人有美的享受。

一是處室標誌清晰美觀。二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現着教育與文化內涵。三是校園淨化、綠化、美化突出。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。

4、豐富的校園文化活動。

（1）、古詩詞考級活動。在本學期11周，我們聘請學校六位考官對全校學生進行古詩詞一級考核，效果非常好。通過這項活動，有利於培養學生讀古詩文興趣和習慣，積累語言。還使他們瞭解祖國優秀的傳統文化，提高古詩文鑑賞水平，陶冶高尚情操。

（2）、開展讀書活動。讓學生在課午間讀書成為習慣。

（3）、開展好校園系列文化活動。如三月份植樹節活動，我校推出“五個一”活動，四月份清明節掃墓活動，帶領3-6年級學生祭掃了桐溪革命烈士墓，接受愛國主義和革命傳統教育。在六一兒童節前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。

（4）、開展與瑞安市集雲實驗學校結對活動。上學期集雲學校領導、骨幹教師送教下鄉，就學校管理，校園文化建設，課堂教學做了指導，使我們受益匪淺。本學期我們兩次派語數骨幹教師到他們學校參加有效課堂教學教研活動，切實提升我校教師的課堂教學能力和綜合素質。本週陶山鎮小與我校開展教研連片活動，送教幫扶，提升升格學校實力。

我們覺得校園文化是一所學校的精神支柱與學校魅力所在，校園文化建設的過程也是學校特色形成的過程。你把校園文化做精、做細了，你也就把學校建設好了。

(三)、注重評價過程，發揮評價導向作用。

1、制定教師績效考核實施細則，體現“多勞多得，優勞優酬”原則。開學初，討論、修改、制定兩次實施細則（討論稿與正稿）。

2、班主任考評細則。

（四）、校安工程有序推進。

教學樓2經鑑定為D級危房，現作封閉處理，外租房間暫時作為教師宿舍。申請建一層廁所，現已完工，即將投入使用。添置食堂設備，對食堂進行修理與加固，改善師生用餐環境。為全校師生安心、舒心的學習和生活打下紮實的基礎。

（五）、依靠廣大教師，實行民主管理。

信任教師，廣泛徵求採納教師的合理化建議，讓全體教師參與學校管理，集思廣益。

三、主要工作實績

1、制定學校發展規劃、修改與完善學校規章制度，使學校管理逐步走向規範化。

2、按時保質完成上級佈置的各項任務，學校文化氛圍初步形成。

3、教育教學質量穩中有升，上學期四年級期末學科檢測，我校語文及格率、平均分均名列學區前茅，六年級市監測中我校語數也列學區中游水平。

4、做好學校宣傳工作，提高學校知名度。

在《瑞安日報》、瑞安教育信息網上發表專題文章宣傳學校。兩個學期我校在《瑞安日報》共發表5篇報道，在瑞安教育信息網上發表5篇報道。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中，管理水平有待進一步提高，學校特色有待進一步挖掘。師生在各類競賽參與率、獲獎率有待進一步加強。

總之，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。俗話説：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、教師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請領導、老師批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇2

尊敬的各位、各位同仁：

大家好!

一年來，在上級和老師的關愛與支持下，我始終認真履行本人的工作職責，路線保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻，較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習，注重自身修養

今年年春學期，我還在台馬國小擔任有61名學生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善自我，提高自身的修養素質。秋學期，得到上級的信任和支持，我榮幸地來到了派雙國小，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中，結合理論不斷激發自身的責任感和進取。在工作和學校管理上，我身體力行，顧全大局，不爭名奪利，與老師並肩工作，和諧相處，團結羣眾，研究業務，教書育人。

二、求真務實，提高工作能力

在本職崗位上，我不斷地學習和積累，了一些工作經驗，能較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業，做好崗位工作

我熱愛本職工作，能夠以正確的態度對待各項工作任務。在工作中，盡職盡責，力求做好本職工作，起到點帶面的作用。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學校規章制度，團結奮進，認真鑽研業務，努力提高工作效率和工作質量，服務學生，服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作着。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課，放學了，經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。

四、共同奮鬥，建設美麗學校

今年，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄，給學校增添了美麗與安全。

11月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動，我們老師帶領學生們到山上採芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天國小、台馬國小進行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的宣傳活動，把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收穫，我相信這句話。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關壞了我去安，水管漏了我帶頭去修。雖説校長要有校長樣，但學校老師少，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學校怎麼能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴，相反，學校各方面正常了，我更覺得踏實。

我們學校堅持放學後，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衞生意識提高，今年未現一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果，看到學生能夠高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。

五、繼續努力，彌補美中不足

當然，我的工作中，還有很多做不到的地方。例如，對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑑整改，學習兄弟學校校長之長，不斷地充實、武裝自己。在未來的路上，我將帶領全體師生，開拓創新，力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇3

20xx年，我們逸夫國小在教委的正確領導下，紮實工作，開拓創新，較好地完成了各項工作任務，現將我校一年來的工作情況彙報如下：

一、教師素質呈現了新面貌

20xx年，我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機，把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓，制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現四個嚴。

一是制度嚴，宏觀與微觀相結合；

二是培訓嚴，理論與實踐相結合；

三是管理嚴，彈性與剛性相結合；

四是考評嚴，量化與細化相結合。

本着四嚴的指導思想，通過透明化管理，陽光操作辦法，使教師們工作起來能小處着手，大處着眼，有章可循，有據可依，塑造了一批遵守校規、愛崗敬業的良好教師隊伍形象。

二、教學質量邁上了新台階

xx年，我們仍然把提高教學質量作為學校發展的中心工作，深入實施課程改革，以課堂教學為重點，以轉變學生學習方式為主線，逐步實現“減輕負擔、提高質量”的教學目標，具體做法是實現五高。

一是教學制度高標準；

二是教學活動高質量；

三是教學常規高要求；

四是教學方法高品位；

五是教學手段高檔次。

在“五高”思想的指引下，我們對教師的教學、常規管理，都制定了嚴格的高標準考核辦法，以文化涵養魅力，以品位提升質量。教師的核心工作要體現一個愛字，要讓課堂上有愛在流動，課下有愛在湧動，生活中有愛在温暖。

為全面提高教學質量，我們先後在教師中開展了各種類型的優秀課展示評比活動。主要有教學領導的示範課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創新課、青年教師説課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學，並通過切實可行的競賽活動，使學生的綜合能力得到更好的鍛鍊和提高，使我校的教學質量又邁上了新的台階。

三、管理工作實現了新突破

管理工作中，我們重點體現人本位思想，以實現自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統領下，主要做到三常：

一是常規管理常抓不懈；

二是校園活動常常更新；

三是安全工作常想不忘。

我們雖然制定了各種制度和考核辦法，但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動，以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式，來教育、感染、薰陶、影響師生的身心成長。在四川地震後，組織師生及時捐款捐物，累計金額萬餘元。奧運會、殘奧會、亞麻節後對學生進行熱愛祖國，熱愛家鄉教育，並以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。xx年，投入萬餘元用於校園環境建設及辦公設施改造；投入近8萬元用於教育教學活動管理；投入近6萬元用於教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金髮揮出了實際的作用，使有形的資金催生出了無窮的力量。

為完善管理工作，我們繼續推進師生對話日記的開展，通過這一活動，使學生的語言能力、作文水平均得到了提高，對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋樑》在省級督導期刊上發表，並獲得好評。

本年度，在構建平安和諧校園這一主題的引領下，我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而温暖自我，以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產，快樂可以傳染，快樂可以創造。把自己的快樂傳遞給別人，達到快樂共享。在此基礎上，又提出給你快樂我才更快樂的人文理念，把讓別人快樂比自己快樂看得更重要，把關愛別人，體貼別人作為自己的快樂準則，這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

四、幼兒工作取得了新成績

20xx年，我校幼兒園繼續鞏固完善四大育兒特色。

一是早期閲讀；

二是雙語教學；

三是手指速算；

四是家園共育。

我們重視對幼兒的語言開發和口語表達，為使幼兒從小喜愛閲讀，我們抓住3—6歲兒童語言發展和書面語言的關鍵期，開展各種閲讀識字活動，促使幼兒在國小前就具備初步的閲讀能力，為入國小系統學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養幼兒閲讀能力，還利用“每週一練”“閲讀空間”等書面形式培養親子閲讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思，還能在短文中認識漢字，使幼兒樹立閲讀觀，從國小會思考，思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。

各位領導，以上是我校本年度主要工作內容，這些成績的取得得益於教委領導的傾力支持；得益於兄弟學校的親切關懷；得益於逸夫所有教職員工的辛勤努力，在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足，教學硬件設施還相對落後，學困生較多，學生兩極分化還比較嚴重，這些問題，我們將在以後的工作中加以解決。爭取實現教育教學的更大飛躍。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇4

回憶一年的工作，我是在緊張忙碌而又充實中度過的。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，我對自己的工作做了總結，敬請領導和老師們批評指正。

一、政治思想方面：

熱愛並忠誠於教育事業，認真學習新的教育理論，及時更新教育觀念，積極參加學科培訓。新的教育形式要求我們在課堂上要高效、求真，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的理論學習，還注重實際應用，認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教學方面：

教學態度決定了教學成績，教學上，我腳踏實地，兢兢業業，努力完成各項教學任務，完善好各項教學資料，特別是在數學學科的教學中，我努力探索適合學生樂於接受新知的教學方法，創建適合學生樂於接受的教學技巧，及時講述解決問題的思路和方法，注重數學應用題的教學，總結規律，讓學生少走彎路，作業設置上做到少、精，注重佈置理解性的題目，學生的成績取得了大幅度的提高。

三、分管工作方面：

工作中，我結合幾年的工作經驗，始終以積極的工作態度、務實的工作作風、規範的工作行為和較高的辦事效率，順利完成了領導分配的各項工作。

1、認真履行有關文件精神，努力做好學年初國家中國小基礎教育基層報表工作，對錶中的班級數、學生數、教師數、黨員數、上下學期銜接數、學校校舍、功能室配備等基本情況多次審核，如實上報，努力做到準確無誤，確保數據的真實性，

2、全面落實固定資產微機化管理，努力做好固定資產管理員的職責，做到賬物相符，及時與部門管理員對賬，並督促部門管理員的工作。每月打印固定資產總表，每年寒暑假對校產進行一次清查，固定資產的購進及時入賬，損壞查實情況後及時減損，建立好校產固定資產總帳和明細帳。此外，開學初對各班級的財產和所購買的物品進行登記入冊，學期末進行核查，落實固定資產的管理工作。

3、順利完成山東省中國小校舍管理平台向國家中國小校舍管理平台的採集和錄入工作，學校校舍較多，為確保數據的真實性，多次向年齡大的教師詢問有關校舍的年份、建築隊名稱，並與原中學教師進行溝通，同時學校還安排人員對學校的面積，每幢校舍的建築面積重新進行了測量，給上級對校舍的五年規劃掌握了第一手資料。

4、做好了省標準化學校建設平台的錄入整理工作，利用省平台對不明白的問題進行詢問，及時交流，對下一步上級驗收提供了參考依據。

5、做好學生教科書、作業的徵訂和發放工作，每次徵訂時與班主任核實好具體人數，做到不多訂，不漏訂，並對循環使用的教材做好宣傳工作。保證教學工作正常、有序開展。

6、嚴格執行《財務管理制度》，及時準確地搞好學校預算，決算工作。及時對收費項目進行公示。嚴格落實寄宿生生活補助和貧困生救助政策，對上級批准的補助和資助及時發放給每位學生。

7、做好了校訊通的錄入、統計、使用工作，對於不明白的問題積極與移動營業廳聯繫，為學校、教師和家長的聯繫搭建了交流的平台。

以上僅是我應該做的一些工作，在看到成績的同時，我的工作還存在着差距，比如創新性不強、工作會考慮有時不夠細緻等，同時也請領導和老師們對我的工作提出不足和建議。

在新的學年裏，我會竭盡所能，努力做好學校分配的各項任務，以積極的熱情投入到工作中去，把我的工作做得更好。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇5

20xx—20xx學年度，在市教委、鎮黨委、政府的關心下，在全體教職工的支持下，本人忠於職守，務實工作，為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗國小而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為江蘇省綠色學校、省弘揚陶行知思想、省推進素質教育先進集體、省環境教育基地、蘇州市文明單位、蘇州市科普工作先進集體、江蘇省青少年科技活動先進集體。在第十二屆國際科學與和平周全國中國小生(江蘇地區)金鑰匙科技競賽中獲先進學校稱號。

一、辦學方向

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質為宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，全面貫徹全教會關於推進素質教育精神，面向全體學生，正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係，以新的教育觀念指導學校工作，學生的過重負擔得到有效控制，使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

學校有明確的三風建設目標，經過多年的努力，目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風，“團結、守紀、好學、創新”的學風，“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀，培養現代人”為目標，以勞技、科技教育為載體，全面實施素質教育，先後制訂了《城北中心校素質教育規劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校十五發展規劃》、《精神文明建設規劃》等，做到學期有工作計劃、每週有工作安排、學校有大事記載，每學期均有工作總結。

學校做好佈局調整計劃，結合改造薄弱學校，20xx年九月撤併了比較薄弱的民樂國小，並將小河岸國小的培智班搬至中心校，使施教區適齡兒童享受現代平等教育。

2、實現教育目標

在推進區域性素質教育過程中，本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發展，以提高人的素質為目標，做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動，開設的興趣小組20多個，還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓，學生參與面廣，人數多，效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統計，一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。國小四率均達100%，全面完成各項事業指標要求。學校科技、勞技教育特色鮮明，有滿足特色教育的設備、設施--生物園、標本室、天象廳、省優秀自然實驗室等，有事業性強、樂於奉獻的有特長的老師，在進行特色教育研究的基礎上，有突出的特色成果，在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人，英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評，計算機初級考試通過率高。

二、管理體制和領導班子

3、管理體制

學校經過多年的探索，已形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過黨支部討論、校行政商量，教代會審議後由校長執行，確保了校長決策的準確性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如學校規劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策，學校與教職工簽訂了合同，變國家用工為單位用工並清退了部分臨時工。

4、領導班子

經過多年的努力，學校領導班子已成為堅強領導集體，帶領全體教職員工克服困難，使學校的辦學水平迅速提高，在羣眾中有較高的威信，班子成員，敬業勤政，團結協作，表現出強烈的事業心和責任感;作風踏實，模範遵紀守法，廉潔從教，為人師表，辦事公正。班子人員除1人中師外，其餘全部達到大專學歷，1人達到本科學歷，有4人蔘加本科進修，校長參加全國骨幹校長研修班培訓，副校長等幾名幹部參加市教委組織的校長提高班學習，不斷“充電”，提高教育教學管理水平。

5、依法辦學

沒有規矩，不成方園。制訂和貫徹執行學校章程，是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神，進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善，經過廣泛的討論、修改，再討論，再修改，最後交教代會通過，形成學校第一部章程。使各項管理有章可循，走出了一條依靠羣眾辦學、民主管理、依法治校的路子，成功地實現學校管理由常規管理向法規管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求，減負工作，行風建設，重大基建項目、發展規劃等貫徹落實，就是校長根據學校章程，依法管理，得到有效落實的最好説明。

三、教師管理和提高

6、教師管理

經過創建省實小和多年的培訓教育，本校已初步建立了一支政治素質較好，業務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求，教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%，學校通過實施師表工程，加強師德 教育、法制教育，通過採取樹身邊的先進人物，實施名教師工程，結合行風建設，採用不定期座談會，師生、家長問卷調查，嚴格依法考核獎罰力度，堅持表彰和查處相結合等措施，收到良好的效果，未發現有教師體罰和變相體罰學生，有償家教等違法違紀現象發生。

7、教師素質提高。

每學期，學校認真制訂了教職工政治學習計劃，做到時間、內容、組織和台帳四落實。期末進行考核。根據學校特點，認真制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師參加繼續教育，教師形成了“兩熱”：一是進修熱：如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核，100%的青年教師取得普通話培訓合格證書，100%的青年教師參加蘇州市計算機中級培訓，100%的青年教師通過現代教育技術考試，60%以上的教師取得大專學歷，有14人蔘加本科學習。二是教研熱：學校廣泛組織教師磨課活動，以課堂教學六優化，以“新精活實”為目標，堅持上掛牌課、精品課，錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評，學校定期組織對外進行課堂教學研討活動，好課和較好率達85%以上，目前，本校共有蘇州市學術帶頭人1人，崑山市學科帶頭人3人。並有一支數量較多的校級骨幹教師。

四、教育教學工作

8、德育工作

學校將德育置於首位，組織網絡健全，制度落實，基地有特色，計劃、措施到位，課題研究注重實效，德育效果好。學校是蘇州市德育先進學校，被評為蘇州市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優秀班主任組成的德育領導小組，建立了家長學校，做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育，家長學校是蘇州市合格家長學校。建立了社區教育組織，還建立了十多個校內外教育基地。學校花20萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地，發揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度，檔案齊全。德育工作做到網絡健全，制度落實，資源豐實，效果良好。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇6

20xx年悄然結束了，在這一年裏，我校始終堅持以德育為核心，以教學為中心，努力提高教學質量，推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗，潛心教研，學生勤奮學習，奮發進取，校園書聲琅琅，和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍，共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。一年來，根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動，結合學校實際開展了一系列的業務學習，不斷更新教師的知識觀念，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務於教育教學工作，同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式，為老師們提供多種學習途徑，拓寬教師視野，提高教師自身素質。

二、狠抓常規，效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年，學校繼續抓好教育這一主線，落實每週教學任務，認真檢查教師“六認真”工作情況，每一位教師都做到了“無教案不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導，做到課堂與課後同步跟進。同時，學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測，老師們瞭解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時，學校積極推進課題研究，我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，現已發表了三篇省級教研論文，超額完成任務。

三、校園面貌，煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來，學校始終抓住義務教育均衡發展契機，積極改善校園硬件設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障；為了發展特色學校，20xx年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後，投資3萬多元新建了農耕文化展廳，本學期初結合多方的幫助收集各類農具，現已基本成型，今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣，為師生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校修復了旗台，栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務，並豐富了牆體文化建設，注重學校實際，積極打造學校“書香校園”文化，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

四、注重思想，細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏，學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村學校實際，學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優，身心兩健，學有所長，全面發展的育人目標。

2、家校攜手，共擔責任。

本年度，我們共召開了兩次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯繫方式告知老師，以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋樑暢通了，家校的關係和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育，整潔校園。

教育學生，首先學會做人，養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣，只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，在縣領導督查時深受好評，同時得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式，結合本週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點，利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行總結。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動，尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校聘請法制副校長，每期作一次法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，制訂了應急預案，加強了制度建設，學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本着人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續更好更快發展，集思廣益，學校每週定期召開一次校務會議，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會極早消除。同時，學校關心教師身心狀況，關心教師疾苦，利用節假日開座談會，瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來，學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每週所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳，擴大影響。

幾年來，學校及時、真實地報道學校先進事蹟，豐富多彩的學校活動，本學年共發佈教育信息20餘篇。同時，利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績，積極參加上級組織的教研等多項活動，提高學校知名度，擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

3、堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重於泰山，落實至關重要”的意識，確保校園安全，創建平安校園。

九、展望未來，再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機，也趕了上重教、支教的好氛圍，同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策，儘管克岔國小地處偏僻，教師崗位結構不合理，但只要領導相信我，我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好！

謝謝大家！

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇7

過去的一年，在區教育局的正確下，在書記的指導下，在社會各界的關心支持下，我團結、依靠、帶領全校師生員工，緊緊圍繞區教育局的總體安排，堅持目標抓落實，落實工作抓深入，求真務實，開拓創新，圓滿完成了各項工作目標，各方面的工作取得了可喜的成果。xx年也是我工作歷程中變化較大的一年，變化的是工作崗位和環境，不變的是能為學生“生長、成人、成才、勝利”和教師的專業化發展發明和諧環境的奮鬥目標，這也是我的職業的最大追求。本着這種觀點，無論是在xx國小，還是在x國小，我都為之不懈努力。下面分別就在x國小和x國小本年度的工作彙報如下：

一、建設路國小：突出重點抓落實

通過全省首批省級規範化學校複驗的建設路國小，更加明確了今後工作的重點。為此，年初，我們提出了四項工作重點。即：

1、提高德育工作的實效性，促進學生全面發展，使學校更具生命力；

2、關注教師發展，打造學習型教師團隊，使學校更具競爭力；

3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針，走精細強校之路，使學校更具凝聚力；

4、深化課堂教學改革，形成獨特的辦學特色，使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展，我們把打造教師團隊作為各項工作的重中之重，把深化教學改革作為工作的落腳點，把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標，各項工作均取得了較好的成果。一學期來，重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閲讀》、《高年級語文限時》課題研究和數學學科的《課前速算，創設數學氛圍》課題研究，英語學科開設“英語角”，創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體，對於促進學校的藝術教育，啟迪學生智慧，開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的一起努力，為建設路國小的進一步發展奠定了良好的基礎。

二、x國小：繼往開來促發展

xx年8月17日，根據區教育局的佈置，我來到了x國小工作。可以這樣説：我是帶着榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到x國小的。半年的工作實踐，讓我感到想説的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持，讓我很快融進了這個大家庭；感謝學校擁有一支精幹的管理團隊和聰明睿智的教師團隊，讓“民主與科學”得以實踐；感謝郭書記為x國小發明瞭良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎，給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期，主要做了以下工作：

（一）創新管理機制，推進學校科學發展。

1.實施精細化管理，努力提高學校管理水平。

為了更好地促進學校發展，我們對班子進行了調整。新的班子更加註重樹立“民主、科學”的管理，倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念，採取以制度建設為槓桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式；管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序，管理效能較高。

2.發揮工會職能，實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度，充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日，學校召開了十一屆三次教代會，通過了x國小關於師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論，徵求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續發展。

（二）開展“絲雨”行動打造學校品牌

本學期，學校以“絲雨”為主線，卓有效果地抓好德育工作。圍繞“絲雨”，開展了一系列豐富多彩的活動，不時提升教師職業道德水平，促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育，讓教師們深感教師職業的神聖，大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡議愛心、文明，學校先後開展了“愛我學校，情暖人間”、“我愛社區，我愛我家”、“維護環境，愛我東湖”、“弘揚美德，關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動；開展“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動，並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌，安家落户在東湖公園，以喚起人們的文明意識、維護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助，學校設立了“絲雨”愛心基金。目前，學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響，《棗莊電視台》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級的高度關注和社會的認可。如今，“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、文明品牌。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇8

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

現在，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個彙報。

一年來，在xx縣教育局、中心學校的正確領導下，學校堅持以創新教育為重點，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針，執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

在校長崗位上，積極落實科學發展觀，努力提高自身理論修養。在工作作風方面，要求自己比較嚴格；在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，深入實際，與教師同甘共苦；在學校管理上，有事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心，進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路，全面推進學校的各項改革。

1、加強教師隊伍建設。樹立xx國小教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發展的關鍵；提高教學質量，關鍵在教師，教師的培養提高，關鍵靠自己。

2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議，對全體教職工進行職業道德，職業紀律，職業責任的教育和培訓。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發生。

3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。根據上級衞生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防範意識，制訂了“xx國小處置突發事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命，火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實，因此，沒有出現任何安全責任事故。

4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明，校園整潔。

5、落實各項制度，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鈎束，限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教練型轉變，新教師，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利，高質量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結構，知識結構急需更新，學校要生存，要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索，如何在現有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質量。為此，我們加強了教學常規管理與考核，克服形式主義，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元。注重實效，調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。

切實開展好教研活動，是提高教學質量，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展，對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局，中心學校的領導與支持下，我校教師團結協作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得到社會和羣眾的一致好評我的工作取得了一定的成績，但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養，學識，工作能力，工作藝術都還必須大力提高。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇9

轉眼間我到工小工作已經半年有餘，我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作，這些都給我留下了美好的記憶。在這半年裏，學校在明光市教育局領導的關懷和指導下，通過全體教師的共同努力，學校的各項工作進展順利，教育教學質量穩步提升。成績的取得歸功於全體師生的奮力拼搏，在此，對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！

下面我就20xx年度本人及學校的工作，從以下五個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報，請大家予以評議：

一、以人為本，把教師的發展放在第一位，管理上踐行“制度＋情感”的管理模式。

學校的發展要靠教師，教師是學校的辦學之本。半年來，我們重視對教師的政治思想教育、職業道德教育，要求大家要愛崗敬業，轉變工作作風，做好本職工作，從小事做起，把小事做好、把簡單的事做好，最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業務培訓，提高教師的業務水平。對於校長來説，我認為：學校管理的落腳點是學生的成長和發展，關注學生的發展首先應該從關注教師開始，應該把教師的發展放在第一位。因此，我們從6個方面力促教師的發展。

1、加強學校內部管理，用制度規範教師行為。

工作中，我們堅持現代管理理念與學校實際相結合的原則，對原來的工作制度進行了進一步的修改、完善。主要有《教學常規管理考核細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等，對教師的教育教學工作、行為舉止提出了更細緻、更嚴格、更明確的要求，規範了教師的從業行為和習慣。

2、立足校本教研培訓，促進教師專業化發展。

主要是立足校內，堅持以“同課異構”的校本教研培訓為主，中青年教師每人一節優質觀摩課，全體教師參加聽課、評課；研討過程中，大家交流心得，同伴互助，共同提高；同時，積極組織教師參加市內教育局組織的各類培訓、教研、課題活動，促教師發展。

3、“走出去，請進來”，拓展視野力促提高。

走出去拓展視野，請進來力促提高。上學期，我們為了拓展教師的教學視野，豐富理論涵養，促進教師專業化發展，先後組織教師分赴浙江、鳳陽、上海、淮北、銅陵、滁州、天長、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學校進行培訓、聽課、交流學習14批196人次（其中走出明光12批98人次）。並於20xx年12月23日晚，召開了19位外出學習的教師彙報交流會，通過彙報交流，大家表示：在今後的教學中：一要學以致用，要把學到的新的教學理念滲透到自己的教學中，不斷地豐富自己提高自己，儘快打造優質課堂，提高教育教學質量，為工小的發展做貢獻；二要發揮“鮎魚效應”，帶動、影響同伴，共同成長，不斷打造優質團隊，讓更多的教師分享學習成果。

4、改善辦學辦公條件，創設舒心的人文環境。

經過多方努力，4070平方米的教學樓選址已經確定，已進入勘探、招標的程序，20xx年下半年即可交付使用，新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件。同時，我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面，協調重建了100多米的南院牆，消除了安全隱患。

同時，我們力所能及的添置和更新了部分教學設備，配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12台、購置了班級講台28張、英語點讀機4台、便攜式多媒體2台、交互式電子白板1塊，加速了現代教育技術建設。

目前，雖然我們的辦學條件還是很差，或者説是步履維艱，但是我們想借助於各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧集體，為教師創設一個舒心的人文環境。

5、重視現代教育技術，為教師發展搭建平台。

教師的發展需要平台，特別是現代教育技術的平台，上學期，我們為了加速現代教育技術建設，添置了部分現代教學設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網、開通了學校網站，10M光纖的使用極大地方便了教師上網查閲下載資料，拓展了教師的視野，豐富了教師的生活。學校網站成為我們教師教學教研的主陣地，成為教師、學生、家長之間溝通的橋樑，為學校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。

6、開展情感暖心工程，共築校園“情感線”。

一學期來，我們開展了多項活動，關心教職工生活，促進教職工身心健康，可以説，我和領導班子成員經常為教師的文化生活、身心健康忙碌着：從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責任險、教師節期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅遊觀光、重陽節期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問，帶去學校的關心，今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。

這些系列活動的開展，突顯了“以人為本”的管理理念，既豐富了校園文化，促進了校園的和諧，又增進了教師間的情感交流，增強了教師間的凝聚力，共築了校園的情感線。

總之，我經常思索着，想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發教師的團隊精神，同心協力做好學校的各項工作。

二、以學生為主體，狠抓學生養成教育，確立“為孩子的終身發展奠定基礎”為辦學理念。

少先隊利用每週一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養。以《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、《學生一日常規》等為內容，制定了《明光市工國小生十個好習慣》，從最基本方面抓起，讓學生養成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、説好話、寫好字、做好題……”等好習慣，讓好習慣伴隨孩子的一生，通過學習、示範、訓練，讓一些良好習慣真正內化為學生的自覺行為。

同時，我們把“日常行為規範養成教育”做為國小生德育教育的主要內容，利用開學典禮、班隊會以及每週一的升旗儀式進行國旗下講話，講話的內容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育，要求學生盡最大的努力做最好的自己。

逐步培養學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會創新、學會審美、學會健體”，逐步落實到我們的培養目標，為孩子的終身發展奠定基礎。

三、以教學為中心，狠抓教學常規管理，大面積提高教育教學質量。

堅持學校工作以教學為中心的理念觀不動搖，教導處、總務處均能“以教學為中心，以質量為生命”這條主線開展工作。班子成員責任到人，分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質量，深入教學第一線瞭解教學狀況，深入課堂聽課，參加評課，引領示範。我們的老師更是能緊緊抓住教學工作這個中心不放鬆，都在想方設法提高教學質量。

平時，我們注重抓好教師的備課管理、上課管理，注重提升教師作業批改的質量觀，及時進行教學質量檢測。同時，提出了“趕上去超過他”、“好好學習，天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發學生，樹立信心，增強競爭力，提高學生的學習成績。

上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距，提高了20分，説明了我們的教師都在真抓實幹，每個人都有進步；説明了我們的汗水沒有白流，我們的付出得到了回報；説明了我們的差距在縮小，我們的整體成績在提高。

一學期來，教師的教科研水平也在不斷提升，共有12人次（包括我本人）的課堂教學、教學論文、教學設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎，我校滁州市級的英語課題結題填補了明光市的空白，教學中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨幹教師”，我本人還榮獲了由中國教育學會和輔導員雜誌共同評選的“第六屆全國優秀校長”的稱號；學生的行為習慣正在規範，綜合素養也得到了提升，明光市中國小生第十一屆田徑運動會，我校共派出12名運動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠、鉛球等六個項目的比賽。運動員們不畏強手，挑戰自我，奮力拼博，一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名，取得團體總分第三名的好成績，為我校贏得了榮譽。

四、以服務為宗旨，辦事民主公開公正，力爭做個透明的校長。

來到工小任職伊始，我就要求班子成員儘快轉變角色，從管理型轉向服務型，為教學服務，為教師服務，為學生服務。努力建設一個同心協力、求真務實、勇於創新、凝聚力強的領導集體。

工作中，堅持低調做人，以服務為宗旨，高效抓管理。平時，和教師相處從未有過“架子”，也很少“打官腔”，我認為有時“領導的耳朵比嘴巴更重要”，所以，我經常走進教師辦公室，傾聽教師的意見和建議，和老師面對面的進行溝通，為老師做好服務。

堅持集體領導，民主集中，堅持會議制度，重大事情由學校領導班子研究決定，分部門實施，研究中不搞一言堂，充分發揚民主，充分徵求大家的意見，民主決策。學校大筆經費的使用全部經過領導班子討論後支出，學期末公佈賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開徵求意見稿，反覆徵求大家的意見，最後形成定稿。實施中，作為校長的我帶頭嚴格執行各項規章制度，按章辦事。

教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程序、公開考核指標、公開考核結果，力爭做到公平、公正，主動接受教師的監督。收費中，嚴格執行收費公示制度，從不亂收費。

五、用明天的眼光辦今天的教育，着眼未來，制定學校五年發展規劃。

經過一個學期的努力，《工小五年發展規劃》已經出台，目前，正在徵求意見中。規劃中，我們立足現狀，用明天的眼光、着眼工小未來的發展，確立了學校的辦學思想，明確了學校的發展目標，從穩步打基礎、發展見成效、規範創品牌三個階段進行了全面的闡述和規劃。五年規劃的實施，一定會使我們的工作有目標、前進有方向，為工小創品牌學校理清了工作思路，遠景目標的確立有助於全體工小人點燃激情、追求卓越。

工作中，我個人主要注意做到了以下6點：

1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。

多年來，我堅持從網絡、書本、雜誌上汲取新知識、新思想、新理念；通過外出開會培訓、參觀學習，取他人長，補自己短；通過深入教學一線聽課、評課，與教師一道研究學習，使自己能及時瞭解課堂教學動態，更好地調整和把握教學方向，也有助於提高自己的教學水平和指導能力。

2、堅持以人為本的管理理念。

在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“説教”；多些“讚賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感，調動大家工作的積極性。

3、發揮優勢，彰顯個性。

十多年的校長經歷，使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此，在工作中，我儘可能地發揮和展示自身的優勢，不僅有利於建立友好的羣體關係，還能為教師過好元旦活動爭取資金，又與金泰公司多次交涉聯繫，使其出資修繕了與我校相鄰的南圍牆。

4、為自己的角色定好位。

我認為校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家幹，只有大家齊心協力，才能把學校辦好；校長要做校長的事，做重要事，做關鍵事，做把關事，各領導各負其責，能做的事自己做，該做的事努力做；老師該做的、能做的事老師做，老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此，在工作中，我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間，因為我相信每個人都希望自己是行的，都希望成功，都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。

5、堅持嚴於律己，以身作則。

多年來，無論是以前在城西國小還是現在在工小，凡是要求教師做到的，我就要求自己先做到。要正人，必先正己。要求教師早到晚走，我就堅持每天提前到校，每天早晨總是在校園裏以笑臉相迎我的夥伴、我的戰友的到來。要求教師參與學校的的各項活動，我就堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。本學期聽課節數達二十多節。時時刻刻給教師起到示範作用。

6、使自己保持清醒的頭腦。

首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表着學校，也影響着學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起，與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校面臨拆除重建，但還沒有動工，辦學條件眼前還得不到改善，教師的辦公條件還很差，許多工作也無法開展，但是，我沒有泄氣，總是鼓勵教師積極準備，蓄意待發。我們要在逆境中成長，在逆境中發展。

半年來，為了學校的發展，大家跟着我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。在這裏，謹讓我代表我們領導班子集體和校委會全體成員，也代表我個人，對每一位為學校的發展做出努力的老師表示感謝！感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們為振興工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長很難，但當我克服困難獲得成功時，我也很開心，所以，我最想説的一句話是，感謝你們支持我，才有了學校有變化，教師有發展，學生有進步；感謝你們理解我，才有了互幫互助、敬業愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經意間批評錯了你、或錯怪了你，給你造成了傷害，那麼我藉此機會，讓我對您説聲“對不起”。我認為所謂的“管理”就是“合作”，我期待着今年明年乃至今後，我們還能合作愉快，還能共同發展！

我的工作雖然取得了一點成績，但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定的差距。回首過去，也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點和不足，這些我將在今後的工作中克服和改正。

作為學校管理者的領頭羊，作為校長的我，在以後的工作中，一定會繼續將“做一個有理想的校長！做一個有責任感的校長！做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長！”作為我恪守的格言。

以上述職，不妥之處，敬請各位領導、老師們批評指正。

最後，衷心祝願在座的各位領導和老師們在新的一年裏：工作順利！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

謝謝大家！

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇10

各位領導、同志們：

大家好！

我從20xx年8月至20xx年1月擔任x區第x國小校長職務，總結8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一、以人為本，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據可依；管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，紮實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新台階的有效途徑。

1、推進精細化管理，制定縝密的規章制度。

我們認真分析學校現狀、辦學優勢，理清辦學思路，並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃，努力構建“以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發展特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規範、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。

為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務分工明確。

一是教學常規的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。

二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內建立激勵專欄、給家長髮喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。

三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進金川區一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞，操場內綠草茵茵、花團錦繡。

四是建立科學、完善的監督機制，出台“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，採取定期與不定期相結合的檢查方式，細緻的對精細化管理的目標進行評分，並進行書面通報，表揚先進，激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。

6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展，以發展增和諧，把學校的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂範，愛崗敬業

作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領會政策精神，學習先進管理業務知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力，確保辦學方向適應社會發展趨勢，順應時代潮流。總之，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人，為教師作出表率。

三、突出重點，打造特色

針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出，創造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問題，我們着力實施“三大工程”，持續提升學校教育教學質量。

一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨幹入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨幹教師、優秀教師評選、管理、使用辦法，創設了有利於教師成才的制度環境。

二是實施“養成教育”工程，培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用週會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衞生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動，培養學生良好行為習慣。

三是實施“書香校園”工程，優化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容，並精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材，開闢專門誦讀時間，讓學生在中國傳統文化薰陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閲覽館，做到了圖書借閲的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閲書籍。

四、廉潔自律，規範守紀

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；

二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔；

三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己：

一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；

二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經校長辦公會議決定；

三是以“校長”自律。一校之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。

概括起來有兩點啟示：

一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以説，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；

二是靠工作統一思想。

我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。

謝謝大家！

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇11

本學期來，我校認真落實上級政策，依據綱領以法治校，以人為本構建和諧，狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職：

一、德：

這一年，對照《教師職業道德規範》的要求，堅持“誠心對人，真心做事”做人做事的準則。“誠心對人”就是多為他人着想，將心比心。這不但團結了同志，而且團結了學校的班子成員，因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”就是嚴格要求自己，要別人做到的首先自已做到。作為校長，要毫不動搖地擁戴黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針，努力創辦人民滿意的教育。

二、能：

這一年，學校工作總體上穩中有進，領導班子和全體教師分工清楚，職責明確，在抓常規管理的基礎上，着力突出以下的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品位”逐步豐富學校文化內涵，努力創建四地校園；二是加強對學生行為規範養成的系列教育，依據《西郭國小生在校－日常規要求》，開展了德育序列化教育，努力使學生養成良好的生活習慣，來達到“樹德啟智養習慣，以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境，提供公平竟爭的平台，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業務素質得到提高；四是加強教育教學活動，依據教改模式，改革課堂滿堂講的舊習，倡導先學後教的課堂結構，認真組織了聽評課活動，教學技能比賽等促師生全面成長；五是着力改善環境和辦學條件，營造良好育人環境。在工作的同時，我也沒放鬆業務學習。一年來，我深入到教學第－線，參加聽、評課活動50佘節。

三、勤：

我能切實地遵循學校的各項規章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公開會，學習都提前向值班同志報告。平日裏，勤於和班子成員、教師開展思想溝通，並多次與教師個別談心。一年來，我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手，上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行，這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績：

在學校全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

1、投入八萬餘元，創設幼兒園環境，購置多媒體兩套，電鋼八台，組合櫃則八套，桌凳配備4個幼兒班。新建樓內廁所一處，解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資－萬餘元改善了辦公條件，為教師工作提供了便利。投資三萬餘元維修校門、圍牆，排除了學校安全隱患，為師生學習生活提供了安全保障。

2、制定了《西郭國小獎勵性績效工資分配方案》、《西郭國小班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論，廣泛聽取意見，最後經過教職工代表大會表決通過的。

3、開展了教研課改活動，形成西郭國小“問題引領先學後教”的課堂教學模式，並深入課堂實踐；變傳統抄教案的備課方式，實施集體備課方式，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課，分主輔備課並注重個性修改，然後打印成章。

4、抓了四地校園建設，重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設，特別抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動，養成學生“到校進室，進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每週評出“書香班級”，以資鼓勵讀書成果，並和班級工作統籌。強化學生書法能力，做到課堂引路課後練習，每週評出優秀書法作品展覽，供全體師生參閲。

5、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，專人管，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，落實一崗雙責制度，實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

五、廉：

我嚴格執行上級政策，不搞“三亂”活動，能嚴格要求自己，執行財務制度，做到凡是學校有大型支出或重大項目，都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之後執行，嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規範自己的做法，學校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現。

本年度，學校總體工作穩中有進，取得了長足的發展，但也存在一些問題：管理方面還不夠精細，校本課程開發不夠，研究性學習方面投入的力度不夠。在今後的工作中，我們要積極爭取上級領導的支持，加強師資配備，並且要有計劃、有步驟的開發校本課程，加強學生的'研究性學習指導。

針對上述問題，改進措施：搞好校內教研教改，抓住城郊教學聯合體教研的機遇，“請進來，走出去”，繼續加強教研教改工作，提高課堂師生效率，為一流質量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領校委成員和全體師生迎難而上，不説空活務實肯幹，為西郭國小的發展貢獻出自己的力量。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇12

“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。本年度受領導的委託，繼續擔任皋落示範小校園長，管理校園一切工作。回首本年度的工作，繁雜而務實，忙碌而不失條理。在教育局的領導下，在全校教師的熱心支持和大力幫忙下，各項工作有條不紊地順利進行，並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下彙報：

一、政治思想

一年來，我認真履行自己的職責，不辜負上級領導對我的期望，使我的工作得到師生、家長和社會的認可，這是我經常思考的問題，為了更好地完成工作，我在政治思想上用心要求上進，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持學習，學習“三個代表的重要思想”；學習“黨的xx大精神和科學發展觀的重要理論”；關心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養，努力踐行科學發展觀，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策，自覺抵制拜金主義。

二、工作思路及體會

在日常工作和教育教學管理工作中，我一向嚴格要求自己，經過兩年來的努力工作，我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任校長的那天起，就牢牢記住：各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是，我踏踏實實地落實上級的各項工作。在工作中，我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來，我沒有請過一天假，每一天工作十多小時，我放棄了許多休息時間。個性是在今年的期會考試時，我不慎崴了腳，傷了筋骨，打了石膏。為了不影響校園工作，第二天我就去掉石膏，僱了輛車一瘸一拐地來到校園。老師勸我在家休息幾天，親戚家人也極力反對我這樣做，説是傷筋動骨一百天，留下後遺症咋辦？我依然地回絕了他們。堅決地説：“那麼大個校園，那麼多孩子在校，我怎能放心呢？萬一有什麼事你們誰承擔得了！”我敢問心無愧地説，我把校園當成了自己的家，對校園大大小小的工作，既做領導，又做教師，以身作則、默默工作。在我的帶動下，老師們更是全身心地投入教學工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當地領導、羣眾的充分肯定，同時也得到了周邊校園的認可。

2、努力學習，提高工作水平

我們常説：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做校園的領導也一樣，要更好地適應校園工作，更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的各種問題，自己務必具有較豐富的業務管理潛力及理論水平。一年來，我用心組織教師不斷地學習先進的教育理念，吸收教育教學的先進經驗，還用心參加課程改革的教學學習，在課改中，自己帶頭上示範課，聽課評課三十多節次，組織教師參加上級的教學競賽，同時，加強對“新課標、新理念、新策略”的學習，加強對現

代信息教育的自我學習，使自己的潛力不斷提高。

3、不斷地改革創新，使校園不斷進步

當今時代，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革，校園的教育教學工作有許多領域值得我們去研究，同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在教學的決策、組織和指導的過程中，我始終以改革的眼光，創新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設等一系列活動中，本人盡職盡責，工作一步一個腳印。校園被教育局多次通報表揚。

4、與老師團結協作，發揮團隊作用。

校園的領導尤如校園工作的火車頭，領導和諧的分工協作與同心協力是做好校園工作的關鍵。校園工作要落實到每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體，充分發揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我明確職責，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造與中層領導、與教師之間融洽的工作關係，打造和諧的團隊。

5、用心組織開展教學教研活動。

一所校園如果沒有教研，就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，校園就會失去活力，失去生命力。因此，堅持教學教研常規化是校園工作的主線。本人作為校長，對科學教研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”，及時與教師進行溝通，探討教學改革中碰到的問題及解決的方法。因此，在升級統考中取得了優異的成績。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了校園的各項重大活動的組織與實施：在全縣中國小基本素養展示中，我校在全縣鄉鎮類校園獲“團體一等獎”。

2、科研工作開展有序，青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂，不但提高了自身的工作潛力和業務水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導，使校園的教改有序地開展。

3、用心抓好德育工作，把德育工作構成一個系統，使校園的德育工作穩妥有序開展，校園被評為“禮貌校園”和“十佳先進單位”。

4、用心組織教師參與上級舉辦的各項活動，使我校在各項活動中碩果累累。

5、緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步上升。兩年來，縣教育局組織的統考中，我校在全縣鄉鎮類校園中均排隊第一。

6、今年春天的“六到位”工程現場會在我校召開，“六到位”評比及教學設施、設備的管理與使用評比均排行第一。

四、自我評價

本人一年來，能全身心地投入校園工作，做到“事業第一，校園第一”，時時處處以身作則，帶領教師勤奮工作，默默耕耘。本人的努力工作多次受到上級領導的肯定。在工作中，認真執行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，尊重教師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂於奉獻，出色地完成上級各項工作任務，為我校的與時俱進奠定了夯實的基礎。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中，工作還不夠細膩，在抓教師的理論學習和業務水平的提高方面還有差距，工作力度還有待進一步提高，對教師的思想工作還不夠深入，關心不夠。

總之，這一年的工作，我對自己問心無愧，但也有不足和感慨。一年裏有得必有失，俗話説得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待自己的不足，認真聽取領導和老師們的意見，使自己更進一步，把工作做得更好。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇13

有人説，春風得意馬蹄急，老牛拉車路艱辛。我是後者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出得是奶，總是忍受着，默默地奉獻着偉大的身軀。然而我卻是挑着重擔子，充滿着激情，追求着一個不變的信念，在艱辛與執着中一路走來……

一、十幾年一個追求，千方百計配置優質教育資源，首先重點武裝中心校。

現有的辦學模式，理應就是把中心校首先辦好，成為教師培訓、師資隊伍建設，校本培訓與研究，教育教學的中心。然而，由於各方面的原因，最優秀的教師並沒有真正地都在中心校。我校現有旗級教學能手六名，其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天，中心校在人事制度改革中退出了一些崗位，有了空崗。如果不衝破阻力，仍按居住地來配備教師，中心校的仍然達不到現在的狀況。中心校現有十二個教學班，554名學生，佔全鄉學生的一半還多（全鄉945人），而且科目開設齊全，按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高，自然是學生成績無法提高，家長不滿意，我們又如何面對父老鄉親！因此，我們衝破重重阻力，借人事制度改革的東風，大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而，就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故，失去了兩位親人，造成了終身遺憾，捫心自問，我的理念錯了嗎？我們班子決策差了嗎？沒有！絕對沒有！然而從情理上是説不過去的，我茫然了，我消沉了，我欲哭無淚，心在顫抖。我經歷過失去親人的痛苦，我體驗過突然失去親人的內心感受……，我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點什麼？補助點錢？錢是萬能的嗎？找其喝點酒？豈不是借酒消愁愁更愁！還是談談吧，人只要精神不垮，人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉，咬緊牙關，處理了後事，又回到了課堂，而且比以前對工作更負責了，更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上，短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業餘時間編了三句半，指導本班學生在“六、一”進行了演出，得到了社會好評。這就是我們教師的情懷，這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。正向賙濟部長講的那樣，振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育，必須全心全意地依靠人民教師，必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不願武大郎開店，我不希望我校的教師一天天混日子，沒有志向，不思進取，甚至成為業內中的混事魔王。我多麼希望我校的教師各有專長，努力達到擁有專家話語權，從而取得自己在業內無可爭議的，不可替代的專業地位，不斷地為學校做出獨具特色的貢獻，使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了，也能抵擋住本不是教師做的事。

二、對於閒置校產，我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

早在XX年我們為各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》，這説明各校院用地已不屬集體用地，而屬國有土地。我想，旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》，而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

XX年春季向鄉黨委、政府，旗教育局分別打了報告，闡述了學校閒置校產的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發（）年94號、100號文件，文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權，校園閒置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件複印後送到了各村領導手中，又通過致家長一封信宣傳了旗政發（）年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神，做了大量工作，但終因阻力重重，土地證，林權證根本無法辦理，而閒置的校產更是無法處理掉，不盡如此，紅光村校、興安屯校、中心堡校，大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村裏強行分了，閒置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵，我向鄉領導報了案，請示是由鄉林業站處理，還是報公安處理，鄉有關領導主張由鄉林業站處理，結果是不了了之。後來大小樹又丟了二十幾棵，水泵丟了，門被撬，玻璃被砸，儘管安排了護校人員，然一人難防多人，看着國有財產被損失，憂心如焚，百般無奈，只有向上級反映情況，向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視，書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校，下發了鄉政發（）年19號文件，明確了處理閒置校舍的範圍：校舍、校園的井，校園的圍牆，廁所，綠化校園的花草，樹木，地皮等不動產，也明確了公開拍賣後按4：6分成，即政府收回變現40%的資金，村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是：鄉政府收回40%的資金，存入教育資金專户中，為集中辦學所使用，這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定。看來“民情”難違呀！真是隻有想不到沒有做不到的事情呀！我非常理解鄉黨委、政府的難處，現在是隻要十幾個民眾一上訪，理就多多，就應該按他們的要求去辦，這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧！然而，我仍然主張，不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來，給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力，大家都做工作，人民羣眾是會認可的。樓建成後，學生桌椅需要更新，黑板、講台、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來，中心校的辦學條件會得到進一步改善，受益的仍然是農牧民的子女。日本戰後學生每天必保吃飽三頓飯，而成年人只吃飽一頓飯。幾十年後，日本的經濟騰飛了，這是真正重視教育的結果。我希望，我請求大家都真心實意地關心農村教育，把基礎教育辦好，把真正能為老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校，人民永遠需要學校，更需要條件完善的學校。

三、教學樓“千呼萬喚使出來，猶報琵琶伴遮面。”

農村牧區中國小進行佈局調整，走集中辦學之路，這是大勢所趨，無可爭議。但由於我們前瞻性太早，又加上前旗遷址，XX年項目到了今年6月中旬才開工，而且由於區、盟、旗匹配資金未到位，只能按國拔的一百萬元來建項目面積的1/3，即1200平方米。中國的事情，中央的決策是對的，但越到基礎落實起來越難，越慢。當地也有極少數人對集中辦學持反對意見。分析原因一是他們現在無孩子上學，怕他人享受到優質教育後，綜合素質得到提高，從而超越他們；二是目光短淺，只看眼前利益，不顧長遠利益，對知識能使人富有，能改變命運知道甚少；三是對公益事業的發展根本不關心，可以説覺悟太低，表面上支持，其實骨子裏只有自己的私慾。我們的科學還不十分先進，只有公安的少數部門有測謊議，如果對成年人每月進行一次測謊，而對任一官半職的，尤其是對要害部門的領導如果每天測一次，這樣，各項事業一定會發展的很快，謙政建設比現在要好得多，我們的3600平方米綜合教學樓也會如期建成。

四、再困難也要把孩子們的節過好。

“孩子是祖國的花朵，是祖國的未來的建設者，愛孩子就是愛祖國。我要把熱愛祖國熱愛教育事業之情，傾注到我的學生身上，全身心地投入到國小教育事業中。”這是着名特級教師霍懋徵一生對教育事業的追求與真實寫照。作為已在教育戰線工作三十多年的我，又何嘗不是這樣想，這樣追求呢！“六一”是孩子的節日，再困難也要讓孩子過好節，這是不變的信念。然而就學校的經濟狀況而言，實在是無力支付這一活動經費。我們採取了在職每人至少捐二十元，退休退崗的自願，中心校所在地學生每人捐一點，把學校能作為發的獎品都找出來，活動經費就這樣基本上有了着落，接着我們研究了活動內容，以校為單位，組織一年級同學加入中國少年先鋒隊組織；二至五年級兩操比賽；三、四年級還有自編操比賽；學前班，一年級有60米跑，鑽圈子；一至五年拔河比賽；表彰獎勵三好學生，優秀少先隊員，先進班級集體等；校文藝隊進行文藝彙報演出。總之，活動內容豐富。鄉黨委、政府為孩子過好節送來了500元現金並與孩子一起過節。雙發村為本村學生捐款400元，村屯班子成員自始至終參加了活動；紅光村為本村兩校共捐款400元，大窩堡、復興、永安三校由於資金缺少，只按中心校要求為一年級同學舉行入隊儀式，表彰獎勵了三好學生，優秀少先隊員。總的來説，孩子的節日過得很有意義，幹了一輩子教育工作，應該説與教育感情是很深的，孩子們過節，主動捐點款我想是應該的，也能做得到，可是這樣的人太少了，他們寧肯打麻將輸了，買煙抽，買酒喝，也不想為孩子再做點什麼。而社會上有的人則認為孩子過節家長沒義務，都是學校、教職工的事，這種人家的孩子又怎能發展呢！要知道父母是孩子的第一位老師。孩子是家庭的希望，祖國的未來，一個不重視孩子發展的人，真是糊塗到了頂點！可是，又有多少人全身心地關心過孩子的發展呢！二是活動時間過短，孩子們可以説沒玩盡興，剛高興起來就結束了。我真正希望，學生的家長，全體教職員工都從學生的成長角度出發，真心實意，時時刻刻為孩子們多做點事，陪他們去散步、爬山、野遊、外出旅遊，支持他們參加各種有益活動與他們多溝通，多交流，為他們創造好的學習環境。我們成年人要寧肯少享受一點，多給孩子一些關愛，讓他們在陽光雨露哺育下茁壯成長。這是因為“孩子的心靈是一張白紙，最初的描繪將影響他們的一生”。

五、一次難忘的教研活動

學校的中心工作是教學，學校的生命線是教學質量。教研活動是教學工作的重要組成部分，是提高教學質量有效方法。請旗教研室的領導和所有開設學科的教研員來校講座、聽課、評課、指導培訓新一輪教學能手，正是基於以上的考慮。教研室領導接到我們的邀請非常重視，召開了專門會議，研究佈置了此次活動內容，時間，參加人員。本次活動由姚副主任帶隊，九名教研員放下手頭工作，不辭勞苦，一路顛簸如期來校進行了三天活動。通過活動，使我們進一步認識到：國小教育作為作業基礎教育，應致力於夯實學生的發展基礎，致力於學校文化的全面建設，為每個學生的成長髮展提供條件。只有不斷追求辦學的全面優質，才能真正使每個學生在德智體美諸方面都得到主動、全面、和諧、自由、充分和可持續的發展，才有可能使每個學生都成為創造幸福生活的人。

學校的天職在於為每個學生創造適合他們需要的充滿生機與活力，充分體現時代精神與未來趨勢的成長髮展時空。好的學校，應該以人為本，使每個學生都成為創造幸福和幸福生活的人。學生時代是人生一個重要的階段，是奠定世界觀、人生觀、價值觀的重要時期，學校的責任不僅在於使每個學生都確立為社會、為人類創造幸福的能力，而且還應使每個學生在學生時代享受生活的幸福，體驗生活幸福，進而使他們熱愛生活，關注時代，嚮往明天，奉獻社會，使每個學生都成為人類的希望所在，社會的靈魂所在，創造的星火所在，幸福的價值所在，美好的標誌所在。

教師應是社會發展中真正的覺悟之人，是關懷中人，責任中人，事業中人。教師是思想者，創造者，博愛者和先行者。教師既是一個歷史學者，心理學者，社會學者，又應當是一個生活的幸福者，成功的學習者，快樂的創造者。教師應為社會所敬仰，站在社會的前列。教師的偉大在於對學生由衷的關愛，對社會發展的人文關懷與科學把握，在於對孩子成長的不同階段與特點的關注與研究，在於對教育時空和教育策略的創造與優化。

總之，這次教研活動作用是很大的，意義是深遠的。真誠感謝教研室領導和教研員對我們的真心幫助。人的精神富有永遠高於物質富足。

六、敞開心扉做事做人

多少年來無論做事，還是做人都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點，熱心，真心幫助有困難的人，沒有利用手中的權力進行過任何交易，整治過任何人。然而一個人的能力是有限的。古人云：一人難稱百人心。XX年6月15日深夜或16日0點至2點，我的辦公室窗上玻璃又被人砸了，價值約500。00元，這也許是由於我們值班值宿不嚴給了壞人可乘之機，但凡事都有因。我個人與社會交往無過節，只是工作上，由於認真，如舊物品處理上，不給面子，人員安排上處以公心，

不講情面，評優選先，職稱評定都是儘量公事公辦，正因如此，也得罪了私慾強的人，總認為未滿足自己的慾望我就跟你克，明着幹不過，也沒理，就來暗的。其實有這種想法的人，未必自己親手幹。人都有個生活圈。圈內人偏聽偏信，江湖義氣上來，才發生了砸玻璃事件。我真心希望我們老師，通過你們去奉勸你生活圈內的人，不要再幹傻事了。俗話説得好，若要人不知，除非己莫為。常在河邊站，沒有不濕鞋的。惡有惡報，善有善報，不是不報，時間未到，時間一到，一切都報。我希望我們老師奉公守法，更希望我們每一位的生活圈內的人遵紀守法。一旦犯法，你才能真正體會到“人心似鐵，官法如爐”是個啥滋味，但那時悔之晚矣！

我們正在建立和諧社會，一時的得失，又算得了什麼？能天長地久地享受工作和生活，那才是人生的真正幸福。幸福就在你身邊，就看你怎樣去認識，怎樣去追求。知足的人，知恩圖報的人，生活永遠幸福。慾望大的人，凡事不服氣的人則會與幸福失之交臂。

回顧歷史，寰海沉浮，滄桑鉅變，展望未來，住重道遠，光明無限。樹木溝國小自1947年成立以來，經過幾代人的不懈努力與追求，雖幾移校址，但還是逐步發展壯大起來。今天的樹木溝國小已今非昔比，甩掉了落後的帽子，躋身於前旗教育的先進行列。96年被評為盟級義務教育示範校；97被評為區級義務教育示範校；98年，在大災之年，洪水衝後，教工齊動手，在很短時間恢復了校容校貌，於10月23日代表前旗接受了內蒙人民政府兩基達標驗收檢查，受到了好評。95、96、97、98、99、01、XX年以無可爭議的事實被教育局評為學校管理先進校。尤其是XX年，可以説是好事連連，碩果累累。在旗中國小田徑運動會上，我們靠自己學生的實力，在零的起點上，取得了驕人的成績，國小組排名第三；盟運動會上，我們的三名運動員有二項破記錄，三項獲第一。因此，旗局在二十多年從未召開的學校體育專題慶祝盛會上，全旗28所國小，只有我校受到了表彰。學生一人被評為盟級小體育能手，教師一人被評為旗級優秀教練員；歷經三年的南征北戰，四名旗級教學能手脱穎而出，同時獲盟基本功大賽二等獎一人，兩人蔘加教學盟級教學能手調講；至XX學年度教學成績在全體教師共同努力下，被旗教研室評為第8名，進修工作總分為99。5分，達到了無可挑剔的程度；在旗五小能手激烈的技能比賽和情感交鋒中，我們有兩人勝出，在國家級有關單位組織的美術、書法比賽，發現人才，創新經濟的活動中，我們有近十名學生獲獎，學校獲組織獎；在隆重慶祝第二十個教師節中，我們有三名教師受到了旗委旗政府表彰，有26名教師受到鄉黨委、政府的表彰獎勵，全體教職工受到全鄉父老鄉親熱烈樸實、真情地祝賀。我們的人民滿意，我們的教師人民歡迎；集中辦學將要成為現實，國撥資金一百萬已經到位，可以説我校實現優質教育為期不遠；在旗校園文藝大賽中，每個代表隊只允許表演五個節目，而我校五個節目有四個獲優秀節目獎，總成績排在第三名；公路越野賽的路過關斬將，貨真價實，無任何疑義，又獲第四名好成績；6。1成功舉辦了校園藝術節和運動會，觀看羣眾近三千人，人人叫好，各個讚歎。

XX年，我們按上級要求在學校內部，創造性地～完成了管理體制與人事制度的改革，特別是全體教工以從容的態度和較高的.個人素養參加了改革，初步實現了雙向選擇，競爭上崗。學校管理由過去的貫徹型、經驗型向科研型、規範化管理邁進了一大步。對學生綜合素質培養也獨具特色，學生特長得到充分展示。按上級要求，積極運作合併了興安校和大窩堡村校部分年級。在鄉黨委、政府的領導決策下，歷盡艱辛發放了“兩免一補”款。班子建設實現了最優化組合，分工合作，各負其責，實幹爭先，教師隊伍建設得到實質性調整與提升，任課教師由專職型已向專業化轉變，具有學者型，專家話語權的教師嶄露頭角。

多年來，較好地完成了鄉黨委、政府交給的挖水平坑、修路、植樹、集資養奶牛，校址變遷的修建、計生辦、派出所檔案建設，利用假期幾次的人口普查等任務。可以説，在教師的能力範疇之內，不論是份內還是份外工作，都能做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

在充分肯定成績的同時，我也清楚地認識到，我們的工作還存在着很多不足之處。在辦學理念上，自主辦學佔了主導地位，與方方面面聯繫較少，特別是與領導請示彙報較少，未能充分發揮領導效應，名人效應來辦學，盤活學校經濟之路還在探索之中。教職員工中，少數人在閒暇時間娛樂品味不高，痴迷於牌桌、酒桌之間，社會公德、家庭美德，個人私德尚有不當之處，師德建設還需進一步加強。一個學習型的集體還在起步階段，新的教學理念還沒有完全武裝頭腦，新的教學方法掌握還不夠嫻熟。因此，未來仍需要我不斷地努力與探索，追求光明，與時俱進，“天行建，君子以自強不息。”我決心攜全體教職工審時度勢，在集中辦學中跟得上時代的發展。牢記一代偉人“發展是硬道理”的諄諄教誨，終身從教不改初衷，用一種富有時代氣息的大愛來辦好我們的學校。因為有了愛就有了一切，有了愛才有了教育的一切。愛是教育的靈魂——愛是寬容的母親，是生命的甘霖，是人生的基石，是道德的起點。我不能把愛抽象為空洞的天理，我們不能把愛庸俗為利益的交換，我不能把愛等同於虛偽而拒絕博愛的情懷，我不能因社會上一些人追逐現實主義，拜金主義就人情冷漠，玩世不恭，追求名利而失去了人性的光芒，而是讓愛化為涓涓的細流，灌注到我們每個教學細節中，從而使每個學生的精神細胞多一份高貴。用大愛感悟人世，眷念人生，喚醒矇昧的靈魂，沐浴人性的光輝。讓我們的校園土更淨，天更藍；讓我們的老師愉快地工作，豐厚地收穫，幸福地生活；讓我們的學生快樂地學習，健康地成長，全面地發展：讓我們的事業更輝煌！

儘管“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，然而心存感激，生活永遠幸福，生命永遠年輕。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇14

歲月不居，時節如流，轉眼間，來到xx國小工作已是第二個年頭了，回顧這一年的工作情況，總結取得成績與進步的經驗，尋找工作的不足與差距，調整相應的思路和策略，採取相應的改進措施，對進一步做好今後的工作有着十分重要的意義。xx國小是所新校，又是所老校，我的主要任務是在原有的基礎上如何做好傳承和發展工作，自己感到一心一意依靠全體教師，傾注自己的精力與老師們同心同德，想方設法把xx國小在原有基礎上辦得更好，確立“為學生幸福成長服務，為教師愉快成才服務，為學校跨越式發展服務，辦讓人民滿意的教育”的學校發展理念。堅持科學發展觀，以德立校、依法治校，堅持人性化管理和規範化管理相結合，帶領全體教職工不斷推進教育、教學改革，不斷整章建制，完善學校的各項規章制度、激勵機制，不斷提高學校的教育質量，逐步形成學校辦學特色，使教師進一步得到專業發展、學生得到健康成長，提升學校在社會上的知名度，使xx國小不斷取得進步和發展。

今年是實施學校四年發展規劃的關鍵一年。一年來，在全校教職工團結協作不懈努力下，較出色的完成了學校工作計劃所提出的各項任務，教育教學質量有較快的提高，學校特色教育有所突破，學校在各個方面取得了一系列可喜的成績。學校被中國教育學會命名為全國國小德育教育基地學校，學校首次參加了創局級文明單位評比驗收，學校成為上海市國小生棒球訓練基地，“系統教學法體系”推廣暨教師專業校本研修的實踐與研究被列為全國基礎教育事業重點課題，“學、做、研” 結合的專項校本研修模式探索被列為新區區級課題，完成了“幫助學生成為真正的學習主體——系統教學法體系的推廣研究”的區級項目推廣獎的申報，通過了新區信息技術督導評估——被定級為良好，較好的完成了學校發展的自評估體系的制定和自評估報告的撰寫，通過了新區教研室對我校教學工作的調研(7節課被評為優秀、17節課被評為良好，對學校的教學管理工作予以了充分的肯定)，兩位老師在新區中青年教師教學評比中分獲二、三等獎，兩位老師被評為新區骨幹教師(打破了我校新區骨幹教師為零的歷史)，一位教師被評為新區優秀輔導員，一位班主任被評為署優秀班主任。三位班主任參加教育署兩綱教育論文、案例、活動方案比賽分別獲得一、二等獎。

現在，我對一年來學校黨政主要工作總結如下：

一、發揮黨支部政治核心和戰鬥堡壘作用。

本校黨支部在上級黨委的領導下，團結和帶領全校黨員羣眾，高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀和建設和諧社會的重要思想，將“以人為本，一切為了學生的發展”作為目標，緊緊圍繞“改革、實踐、創新”的主題，結合學校的中心工作，不斷加強黨支部的組織建設、思想建設和作風建設，做好教職工政治思想工作，努力在繼承中求發展，發展中求創新，創新中尋出路，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，為積極推進素質教育提供了強有力的政治保障。

1、加強幹部隊伍建設，發揮黨支部的政治核心作用。

學校黨支部委員會成員年齡結構、性別結構、學歷結構、能力結構組成合理，工作中能團結協作，分工不分家，相互補台、齊心協心、克已奉公、同心同德，校內外都能注意自身形象，事事處處起到帶頭模範作用。經過4個月的總結、準備，11月的支部換屆改選工作順利完成。

學校堅持校長負責制，做到“校長全面負責，黨支部保障監督，教代會民主參與”。 黨政領導班子成員廉潔自律，黨風廉政工作長抓不懈，處理各類重大問題，堅持執行《重大事件議事制度》，嚴格按照教代會通過的各項規章制度進行規範的操作，並體現“以人為本”的管理理念，做到統一認識，統一行動，為了xx國小更好更快地發展把好方向掌好舵。日常工作中認真執行黨風廉政責任制規定，嚴格招生和收費管理，嚴格按財務制度辦事，杜絕小金庫，嚴格收支兩條線，講奉獻，廉潔自律。堅持領導幹部民主生活會制度，開展批評和自我批評，積極整改，不斷進步。

學校非常重視青年後備幹部的選拔和培養，對青年幹部嚴格要求，在思想上關心引導，在工作上給機會、壓擔子，使青年幹部的能力在工作中迅速提升。

2、加強組織建設，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。

本支部有黨員17名，佔在崗教職工的40.5%黨員的先鋒模範作用發揮得如何，直接影響到全體教職工的整體形象。通過學習和交流，黨員們增強了自律意識，逐步營造出積極向上、發人奮進的良好氛圍，在政治理論素養、政治責任感和精神狀態等方面上了一個台階，學校的整體氛圍呈現出蒸蒸日上的局面。

達標創優工作有年度計劃和階段性工作安排。根據署黨委要求，結合學校工作實際，開展相應活動，加強對黨員的理想信念教育。黨建常規工作能做到制度化、規範化，《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》能及時、規範地記錄。

重視黨員隊伍建設，通過組織生活及個別談心等方法，在日常工作多壓擔子，對黨員進行思想交流教育，加強黨員責任意識，保持黨員在羣眾中的先進形象。

本着“成熟一個，發展一個”的原則，本支部的發展工作也有條不紊地開展着。本年度轉正1名預備黨員，年底發展一名預備黨員。

本年度，支部一如繼往地開展“一名黨員一面旗”活動，各條線的黨員在起到模範帶頭作用的同時，積極主動地幫助引導其他同志，帶領大家共同進步。支部組織並具體落實了黨員與入黨積極分子結對子，通過黨員的橋樑作用，及時與黨組織溝通思想，使積極分子真正體會到組織的温暖和關愛。

3、加強學習，統一思想，努力提高幹部、黨員的政治素養。

制定了《xx國小中心組學習制度》和《中心組學習考核制度》，並按年度制定了《中心組學習計劃》。中心組學習形式多樣，內容豐富，並能把學習內容的精神運用到實際工作中去，提高工作質量。中心組學習的主要內容包括“七一”講話、“三個代表”、 科學發展觀、社會主義榮辱觀、創建和諧社會、黨風廉政以及師德師風教育等內容。

教職工政治學習主要內容涉及時事、政治、師德、業務、理論等方面。通過對《教師學習資料》、《走進新課程》《市教委XX年36號文》等讀本、文件的學習，全面瞭解教育發展的目標，明確全面實施素質教育和“二期課改”的要求，為更好地實施新教材的教學工作打下紮實的理論基礎。

4、加強精神文明建設，提升學校綜合辦學水平。

學校積極開展精神文明創建工作。 在學習了《普教系統文明單位測評指標體系》的基礎上，制定了創建工作計劃，並對照學校原有的各項工作，進行了全面的自查和整改，各條線分工合作，責任到人，全員參與，積極投入到局級文明單位的創建工作中。同時在校內開展爭創“文明組室”、“優秀教研組”等活動，全方位地開展學校的精神文明創建工作。

進一步組織並具體落實了“雙結對”活動。建立了黨員—非黨教師—特殊學生“雙結對”互助小組，以一帶二，以二幫一，充分發揮黨員的先鋒模範作用，以實際行動起到黨員在思想、工作、學習等方面的引領作用。黨員與非黨教師與少先隊員的雙結對活動，使黨組織的力量深入到每位教師心中，傳承到少先隊員的心中。

由黨員、團員和入黨積極分子組成的xx國小“奮進號”教職工志願者服務隊，每年2-3次為學校的公用區域擦窗，堅持每逢“六一”和春節進行捐款，所捐款項列入學校幫困基金。此項基金用於本校困難學生的午餐費、雜費、活動費等的繳納和對困難學生生活、學習用品的捐助以及節日慰問。

我校充分挖掘周邊地區的教育資源，與楊思派出所、華城居委等14家單位簽訂精神文明共建協議，成立了社區教育委員會，每學期召開一次會議，聆聽社區對學校工作的意見和建議，制定學期社區教育活動方案。今年6月又與武警總隊九支隊三大隊火炮中隊簽署了精神文明共建協議，並聘請了6位武警 官兵擔任校外輔導員，指導開展各類實踐活動。通過共建形成優勢互補、資源共享的雙贏格局。繼續鞏固社區教育網絡的建設，把家庭、社區、學校及警署、部隊等共建單位的教育力量進行有機的整合，使其發揮最大的教育效率。

5、開展形式多樣的教育實踐活動，在實踐中提高黨性修養。

黨支部開展了形式多樣的主題教育實踐活動，在實踐中提高黨員的黨性修養。

根據中央、上海市和社工委的統一部署，本校黨支部結合學校實際，在全校開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。經過5月到9月的主題教育活動，學校的黨員幹部們增強了自律意識，健全了管理制度，逐步營造出了積極向上、發人奮進的良好氛圍，為今後開展的其他教育活動在政治責任感、精神狀態和政治理論等方面打下良好的基礎，使我校的工作呈現出一個嶄新的局面。

XX年2月開展了“關愛夥伴 愛心無限”—為不幸罹患罕見的“肝豆狀核變性”而進行肝移植的本校XX年畢業生施怡同學捐款活動，孩子的家長親自將“情深似海 無私捐助”的錦旗送到學校; 4月開展了“繼承革命精神 促進和諧發展”---全體黨政、共青團員到高橋烈士陵園掃墓活動，參觀了上海革命歷史陳列館，並撰寫了活動心得; 5月12日四川汶川發生8.0級地震以後，全體黨員高度關注抗震救災的進展，時刻牽掛災區同胞的安危，紛紛響應上級黨委和組織部門的號召，組織師生開展了“心繫四川，奉獻愛心”—為地震災區捐款活動，在教師中開展了“地震無情人有情”--向四川災區捐款活動後，全體女教師再一次向災區人民獻出自己的一份愛心;從黨支部書記到支部委員、普通黨員交納了特殊黨費。他們為支援抗震救災工作奉獻自己的愛心，充分體現了共產黨員的先進性和模範帶頭作用。 在此次活動中，黨員們紛紛表示，在抗震救災的關鍵時刻，我們應當發揮先鋒模範作用，帶領廣大羣眾“萬眾一心”，積極響應黨中央、國務院的號召，發揚“一方有難、八方支援”的精神，在四川發生地震的關鍵時刻，堅定信心，齊心協力，堅守崗位儘自己最大努力支援地震災區人民的抗震救災、災後重建家園工作，和災區同胞一起共度難關。

假期中，組織全體教師開展紅色之旅------到湖南韶山參觀學習。教師們參觀了毛澤東故居、故居，撰寫了感人肺腑的參觀學習體會。暑假期間積極做好迎奧運各項工作，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，黨員幹部帶頭，重點做好奧運火炬浦東傳遞活動和奧運會召開期間的值班安保工作。9月支部制定了《xx國小迎世博600天行動方案》，組織全體教職工並利用升旗儀式舉行了啟動儀式，組織全體教職工參觀世博展覽館。隨後按計劃，分別從教師和學生兩頭開展各項活動。深入貫徹落實《xx國小師德師風建設方案》，《xx國小教師日常行為規範要求》，以工會小組為單位，各小組制定了《文明公約》。深入持久地開展以“重師德 鑄師魂”為主題的師德主題教育活動。根據學校黨員較多的實際情況，強化黨員教師在學校教育教學工作中的領頭羊作用，提出“以黨風帶教風，以黨性鑄師魂”的要求，使師德主題教育活動不斷深化、廣大教職工的師德水準不斷得到提高。開展師德徵文活動，以“重師德、鑄師魂”為主題，以教師愛崗敬業、教書育人的真人真事為主要內容，圍繞提高思想道德水平、塑造完美人格開展師德師風建設徵文。從師德師風着手，要求教師做到不以教謀私，不收取禮物，無償為學生補課，不搞有償家教，發揚奉獻精神，廉潔從教。

6、加強校務、黨務公開，自覺接受羣眾、黨員監督。

學校非常注重校務、黨務公開工作，建立了校務黨務公開領導小組、工作小組、監督小組，以張榜公佈、教師大會宣傳、校園網公示等多種公開途徑，多方位、多形式開展校務公開工作。校務、黨務公開的內容涉及選舉、評優、晉級、經費使用、制度制訂等比較敏感、關係到教師切身利益的各個方面。

7、開展統戰、羣眾工作，關心教職工生活，促進學校工作全面發展。

黨支部積極指導和支持工、青、婦等羣眾組織依法開展工作，保障教職工的合法權益，把提高全員積極性、提高羣眾利益、提高辦學質量作為一切工作的出發點和歸宿。工會是教工之家，更是黨羣聯繫的好途徑，黨支部積極支持工會各種工作和活動，指導工會工作，維護堅持黨建帶團建，發揮團的後備軍作用，積極落實上級團組織的教工權益，形成黨、政、工三位一體的管理格局。

作為校長書記，切切實實時時把教職工的利益牽掛在心上，説心裏話，具有高原效應地方要讓教職工在利益上感到滿意的難度是很高的，因此，一方面要得到教職工的充分理解，一方面要認真貫徹執行上級的政策措施，一方面想方設法、不遺餘力地盡力滿足眾望所歸的心態要求，儘量做到三者統一、平穩過渡保障教職工的切身利益。作為學校領導，不僅要關心教職工的生活，更要關心教職工的思想和成長。對於羣眾普遍關心的生活福利、評優晉級等重要問題，都是通過民主評選和班子集中評議，始終堅持班子集體決策和民主公開，並向教職工公佈，保證了涉及羣眾利問題的公正公平，有效調動了教職工的積極性，為教職工構建了努力工作、公平競爭的舞台。例如：根據教職工的實際情況，在學校財力偏緊的條件下，為教職工解決早餐問題，儘管不是美味佳餚，但確確實實為教職工提供了便利，避免了餓着肚子上班的現象出現，確保了教職工的身體健康。

堅持黨建帶團建，發揮團的後備軍作用，積極落實上級團組織的要求，開展好各項工作。學校黨政主動關心團員青年的工作、學習和生活，通過黨員和團員結對、新教師帶教等形式，促進團員青年更快地成長。

在黨支部的領導下，通過全體教職工的辛勤努力，我校各項工作邁入了健康發展的軌道。 我們從教師們敬業奉獻的工作中，從學生勤奮努力的學習中看到了黨支部的工作成效。

二、管理工作講究科學性、有效性、規範性。

以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，認真學習和落實十八大精神和全國“兩會”精神以及社工委XX年工作要點，以科學發展觀統領學校發展全局。

組織全體教師認真學習“黨的十八大”文件精神，堅定走中國特色社會主義道路的決心，貫徹落實科學發展觀，自覺更新教育觀念，進一步樹立大教育觀念。樹立終身教育的思想，樹立實施素質教育的觀念和現代人才觀、教育質量觀。全力推進文明單位的創建工作，提升全校師生的素養，提升學校的影響力、辦學的品位。

在認真學習學校四年規劃的基礎上，各部門、各條線、教師個人根據實際制定出各自的四年發展規劃，使學校辦學目標滲透到教師心目中，形成共同的辦學方向，使全體教職工緻力於實現共同主張的集體奮鬥之中。

(一)不斷提升學校管理水平。

以提高學校管理水平為重點，不斷加強學校領導的管理能力。

1、以民主集中制為重點，不斷加強管理制度建設。進一步完善議事規則，要完善知、議、決、行、督等各個環節的制度建設，切實使黨員、教工知情充分，保證學校領導班子做到科學行政、民主行政、依法行政。

2、根據上級要求進一步深化幹部人事制度改革。建立科學的選拔任用和監督管理機制，努力建立強有力的領導班子和高素質的幹部隊伍。建立健全反映科學發展觀、正確業績觀的幹部實績考核評價體系，完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度，積極引入競爭機制，強化幹部管理，深化幹部選拔任用制度改革。

3、建立健全培養選拔年輕幹部的經常性機制，悉心培養、嚴格要求，促使優秀年輕幹部脱穎而出。建立完善青年幹部聘任培養與考核機制，注重分層培養，對青年幹部嚴格要求，在思想上關心引導，在工作上給機會、壓擔子，使青年幹部的綜合能力在工作中迅速提升。

(二)幫助幹部確立發展、責任、率先和創新等四種意識。

“觀念是行動的先導”。各班子成員要堅持“與時俱進”的發展觀，自覺地開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發展;強化責任意識，敢於管理、善於管理，堅持依法治校、民主治校;身體力行、以身作則，做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威;克服工作的惰性，不斷創新管理，提高管理的績效。

(三)提升幹部的調查研究、決策設計、組織執行和反思調整等四項能力。

每週一上午的行政議事會，開會之前先進行調查研究，聽取教師中的意見，分析前一週工作中的存在問題，安排新一週工作。在具體的執行過程中要強化“精細化”的管理意識，積極實施“精細化”管理，落實“精細化”的管理措施，提高學校管理的“執行力”，形成學校“精細化”管理特色。結合學校的發展特點，修訂了《教職工考核制度》《獎金分配方案》、《課時工資方案》、《教學質量獎勵制度》、《教育教學成果獎勵制度》等規章制度，並堅持制度化管理和人性化管理相結合，促進學校和諧、健康、有序地發展。

(四)提高後勤服務水平。

加強了後勤隊伍建設，牢固樹立服務育人思想，提高合作意識，提高服務水平。把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿點，緊密配合學校開展的各項活動，切實做好總務後勤工作，為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。

初步確立精細化意識，規範和細化後勤管理的各項規章制度。加強校園管理，經常性巡視校園，及時發現問題，及時解決問題。進一步規範財務管理制度，能按照“經濟管理規定”，本着“精打細算、例行節約”的原則把好經費開支關，嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產的日常維護與管理，做到物盡其用。為學校當好家、理好財。

切實加強安全防範工作，積極建設“平安校園”。把學校安全工作擺到突出位置上來抓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立學校安全防範機制，落實各項安全措施，健全門衞制度和教師值日護導制度，外來人員來校進行登記。學校建立健全“平安校園”有效機制，成立以校長為組長的學校安全工作領導小組，定期召開學校安全工作會議，認真學習上級安全有關文件、會議精神，不斷強化安全意識，明確責任目標，形成“校長親自抓，各部門具體負責”的工作格局，統籌兼顧，充分發揮班主任、值日護導老師、學生幹部、社會力量四支隊伍，形成戰鬥合力，共築校園安全防護網。

加強食堂管理，規範食堂的各項規章制度，提高服務質量和飯菜質量，隨機督查食堂環境衞生和食品衞生，確保飲食安全。強化管理力量，完善安全制度。在學生中開展形式多樣的安全教育活動，119消防日全校舉行消防安全疏散演習，加強對學生的安全意識和安全技能教育，確保學生活動的安全、食品安全、上下學途安全。

(五)推進學校精神文明建設。

1、發揮黨支部和黨員在精神文明建設中的主導作用，切實開展職工羣眾喜聞樂見、健康有益的精神文明創建活動，不斷提升教職工和少年兒童的思想道德素養。

2、進一步加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的建設。每位老師對我來講手心手背都是肉，我公正、公平對待每位行政、每位教師。我向來倡導：為人厚道、真誠待人、與人為善，認認真真工作、開開心心生活、和和諧諧發展，大事講原則、小事講謙讓，以積極、寬廣、豁達的心態待事、待人、待生活。以社會主義核心價值體系為核心，結合教育特點，不斷推進師德建設，提升教職工思想道德水準。進一步落實《上海市教師師德規範(試行)》要求，提高教師師德修養，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，塑造本校教師良好形象。每學期召開學生座談會，瞭解教師的師德表現，評選學生心目中的好老師。

3、加大了文明單位創建力度。認真做好新一輪文明單位創建工作，以創建促發展，提高學校精神文明創建工作整體水平。

4、充分依託社區和家長委員會、家長學校，實現社校互動，家校合作。

(六)積極建設和諧文化。

1、抓好環境文化的建設

進一步加強校園環境的建設和管理，利用學校的建築物與佈局，及其風格，文化設施，學校內部的陳設與佈置、學校的綠化與美化等創設優美的校園環境，充分發揮環境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設，把環境的佈置、校風的培養與學校的辦學理念、目標，環保意識與創建工作結合起來，努力形成自己的校園文化。

發掘“學風、教風、校風”等特定的文化內涵，感染、美化師生的心靈，營造一種“團結向上”的羣體氛圍。建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的、安全的育人環境。

2、抓好制度文化的建設

精細化管理之初，更多的是一種規範和引導，繼而成為一種習慣、一種品質、一種作風。本學年在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創造性，初步做到了“管理出效益，管理出成果”。

三、結合學校、學生實際，進行系統性的思想品德教育和針對性的行為規範養成教育相結合，強化學校德育教育實效性。

(一)深入開展未成年人思想道德建設。

學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。要充分利用這一陣地，切實根據國小生的實際特點，精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質。

1、全體教師初步樹立育人為本觀念，全體教師初步確立“開放式德育”的觀念，實現德育目標由單一性向多元化轉變，德育方式由認知性德育向體驗性德育轉變，德育途徑由學校、課堂向生活與社會層面轉變，有效推進了學生的思想道德建設。根據社會主義榮辱觀，繼續開展理想、信念教育，進一步強化“兩綱”教育的實施。結合迎奧運、迎世博開展文明禮儀教育，做到系統的思想道德教育和針對性的行為規範教育相結合，增強法制意識和安全意識，注重教育的實效性。充分發揮各條線的德育功能初步形成德育合力。少先隊發揮了主陣地作用，開展豐富多彩的教育活動，寓教育於活動之中。

2、規範每週一的升旗儀式，國旗下講話內容，培養學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機，利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;加強學校宣傳陣地的建設，利用電視台、廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用，充分挖掘學校豐富的人文資源，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

3、結合教師節、國慶節、元旦、六一國際兒童節等節日開展綜合性主題教育活動，精心安排藝術節主題活動內容，使這些師生互動、全校參與的盛會成為有效的德育活動。

4、繼續深入開展法制教育、安全教育，確保在校生無違法犯罪現象、無重大安全事故發生。

(二)切實加強德育常規管理工作。

1、從日常行為規範教育入手，着重對學生進行文明禮儀為重點的文明禮貌教育。把學生的行為規範分解細化，確定每個階段的訓練重點，形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規範外化為行為，內化為素質，養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。

進一步加強了班集體建設，注重良好的班風、學風的培養，積極開展温馨教室的創建工作。在抓好行為、紀律、衞生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮貌教育，逐步形成良好的學風、班風。

班主任在學校德育工作中發揮着十分重要的作用，班風形成的關鍵在於班主任。班主任工作是一項既辛苦又光榮的工作。本學年根據班主任工作的時效性特點，對班主任工作進行月考，學校成立以校長、教導、總務主任、工會主席、德育教導五人組成的月考小組，不斷總結、激勵班主任工作取得新成績、新突破。促進班主任隊伍建設，加強班主任培訓，德育部門對每次班主任工作例會制定主題，在日常的班級管理中，全體班主任老師逐步形成用“愛心去塑造，用真情去感化，用榜樣去激勵，用人格去薰陶”氛圍。多數班主任能在日常管理中深入思考，深刻反思，不斷總結班級管理成功的經驗，能大膽創新，勇於實踐，努力形成具有鮮明特色的管理模式。

2、本學年通過家訪、電話、網絡等途徑，主動聯繫外來民工，定期召開座談會，向他們傳遞教育信息，使他們關注起孩子的教育問題，掌握較為先進的育人方法，千方百計調動他們參與教育的積極性，使家校聯合，共同探索培養學生的有效途徑。整合了學校、家庭和社會德育資源，密切家校聯繫，充分發揮家長學校的作用，建立了家長學校制度，開展家長、社區評議學校的活動，爭取社會、家庭的配合、支持。利用家校互動平台、家長學校、青少年道德實踐輔導站，充分發揮學校、家庭、社區三結教育作用，形成德育教育網絡，形成教育的合力。

(三)努力形成“塑造新浦東人，弘揚世博文化，踐行文明禮儀”的德育特色。

確立“同在藍天下，讓每個孩子享受平等教育”的觀念。首先對全校各班外來民工子弟進行統計並建立相關的個人檔案，掌握他們平時學習和生活的第一手資料。鼓勵外來民工子女參加學校組織的各項活動，並對在活動中表現突出的學生加大精神和物質上的獎勵，提高他們參與學習的興趣。

四、教學工作是學校的中心工作，不斷探索、不斷實踐、強化管理，切實提高教學質量。

(一)落實教學常規管理

1、加強以備課、上課為重點的教學管理工作。集體備課突出同伴互助，每學期精選全冊教材三分之一的課例，重點研討如何落實新課標思想、如何體現自主合作探究的學習方式;其餘三分之二的課時則採用個人備課的方式，重點思考如何將集體備課中努力體現的課改理念、操作方式遷移到自己個體的備課中來，同時反映自己個性化的思考。認真抓好備課流程管理，這是提高課堂效率的首要條件，備好課是優化課堂教學，減輕學生負擔的前提和基礎，是提高課堂教學效率的先決條件，因此，在備課流程管理中我們要求做到：精心制定教學目標，精心設計教學過程，精心選擇教學方法，精心編制課堂作業，精心組織以説課為主的集體備課。認真抓好上課管理，這是提高課堂教學效率的關鍵，因此，在上課管理中，要求老師做到：抓時間的合理配置，抓學生的積極參與，抓課堂結構的嚴謹有序，抓教學過程的創新，抓教學目標的完成。

2、加強課堂教學的研究，提高課堂教學水平。繼續開展隨堂聽課，隨堂聽課要變檢查為指導，聽課後強調個別交換意見，並進行兩週一次的集中反饋;指導教師優化作業的設計，注重精選和自擬習題，控制作業量，講究作業的有效性，強調對後進生的面批，切實減輕學生的課業負擔。在上海市國小生現場作文比賽中吳雨桐同學獲得特等獎，多位同學獲得一、二、三等獎。

(二)強化質量管理

強化全員的質量意識，形成教育合力。質量管理是一個系統工程，涉及教師、學生、家長三大要素，在教師這一因素中，除了教學水平外很重要的是教師的責任意識和工作態度，一個優秀班級的背後一定有一個負責任的老師，每個教師要對每個學生負責，對每個家庭負責;要重視做學生的工作，做學生的知心朋友，讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務;要加強與家長的溝通與交流，把家長的教育資源有效地利用起來。

1、紮實開展日常教學，狠抓課堂教學質量、作業訓練和課外輔導。要充分利用早晨和中午的時間對個別學生進行補差;要講究補差的方式、方法，不造成學生的心理壓力，特別杜絕體罰和變相體罰現象。

2、重視教學質量分析，加強抽測調研。把提高教學質量作為課題來研究，認真分析，及早規劃。畢業班教師召開專題會議，找出存在問題，制訂對策;要開展多頻次小範圍的調研抽測，及時瞭解教學質量狀況，通過調研發現問題，調整教學策略。

(三)體衞藝工作逐步規範化。

高度重視體衞藝等術科課程的教學，嚴格執行教學計劃，提高課堂教學質量和效益;建立和健全的教學質量評價體系，促進學生的全面發展。在參加新區、署的各項活動中，取得了一些成績，為學校爭得了榮譽。

1、牢固樹立“健康第一”思想，認真貫徹體衞工作《兩個條例》，紮紮實實搞好陽光體育活動，積極進行教育教學改革，提高體育教學質量和運動水平。加強田徑等運動隊訓練。為參加教育署、新區體育活動比賽做好準備。本學年學校田徑隊參加第四教育署聯合體運動會獲乙組團體總分第三名。

2、加強個人衞生習慣和遵守公共衞生習慣的養成教育。

3、藝術教育要根據學校實際情況，從基本知識、基本技能入手，加強素質能力培養，組織開展藝術單項競賽活動，提高學生審美能力和藝術教育質量。學校的的美術興趣小組開展兒童畫、書法等活動。並參加第八屆“星星河”全國少年兒童美術書法攝影大賽，分別榮獲美術個人一個一等獎，二個二等獎，四個三等獎，書法兩個優秀獎，一個三等獎，參加上海市“真彩杯”書畫現場比賽一個獲得優勝獎。故事興趣小組參加新區故事大王比賽榮獲三等獎。舞蹈興趣小組參加第四教育署的集體舞評比榮獲一等獎。

4、勞動教育要從培養學生生存能力出發，加強學生勞動技能訓練，培養學生良好的勞動習慣和生活自理能力。

5、開展科技教育活動，培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識，增強學生的勸手動腦的能力。科技組在老師的帶領下，積極開展活動，在參加浦東新區中國小車輛模型競賽中，分別榮獲個人一等獎、二等獎、團體第四名。

(四)加強教研組建設，向教研要質量。

1、教研活動能立足本校，依託聯合體，揚長避短、取長補短，虛心學習他校的好的經驗、方法，又要自己摸索行之有效教學途徑，提高教研活動的實效。在教研中，牢固確立以學生為本，為學生終身發展奠基的意識，讓學生學會學習。緊緊圍繞“轉變教與學的方式方法”，來改進課堂教學，創新教學方法和手段，提高課堂教學的有效性。重視教材、教法、學生研究，在研究、反思中提高教學實踐能力，全面提高教育教學質量。

2、重點開展現代教育理論和課改理論的學習研究，進一步加強新教材、新課程、新教法的培訓。

3、聘請專家零距離輔導，幫助教師少走彎路、儘快成長提高。

(五)強化教學流程的管理。

1、校長室、教導處、教研組加強隨堂聽課、跟蹤聽課，深入教學實際，瞭解教學現狀，與老師一起探討改進課堂教學、提高課堂教學質量的有效途徑。同時，嚴格執行課程計劃，按課表上好每一節課，教導處進一步落實了巡課制度，開展課程計劃執行情況的檢查。嚴格執行市教委“、XX學年課程計劃”和“一、二年級的調整方案”，合理安排好作息時間、課時內容，重點抓好“三課、二操、二活動、體育活動一小時”的時間保證、內容安排，有效促進了學生身體素質的健康發展。加強了一年級學習準備期的教學工作：一年級各學科教師落實好了2~4周學習準備期的課程設置，主要是學科課程和綜合活動兩部分的內容，具體落實內容安排與要求。使一年級的新生順利過渡到了國小階段的緊張的學習生活。重視抓好教學流程中每一個環節，做到：一看、二聽、三查、四改。具體內容是：一看：看課程計劃的執行情況，看按課表認真上好每一堂課，專課專用。嚴格執行市教委頒佈的課程設置計劃。二聽：聽隨堂課、聽互聽課、聽研究課以及跟蹤聽課，。三查：查備課，查作業，查輔優補差情況，查測試檢查情況。四改：通過看、聽、查，確切、客觀地掌握第一手資料，找出阻礙教學質量進一步提高的瓶頸所在，客觀分析、研究，提出切實可行的改進意見，改進教學方法、手段。

2、要求教師備課從整體上把握教材，熟悉教材結構，正確評價所教內容在整個知識體系中的地位，把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫，結合學生實際，正確設定教學目標，精心設計教學過程，有針對性(從課程、單元、課時目標出發)，從(教材、學生、教師的特性出發)進行備課。備課時要根據自身的教學特點備教材、備學生、備教法學法。切實提高備課質量，教導處定期對對備課進行檢查。

3、每位老師都能關注重學生作業設計，作業的設計要做到“四個要”：即“習題要精選、作業要適量、批改要規範、訂正要及時。提高作業的有效性、科學性。對作業及時、認真批改，做到：“發了必收、收了必批，批了必評，評了必糾”。

4、考查是保證教學流程正常運行的重要手段，考查的目的是促進質量的提高，考查不能過多、過濫，特別是不能以考查來加重學生的課業負擔。考查後，從學校到教研組到老師，都要進行細緻分析、研究，總結成功的經驗和失敗的教訓，從班級整體到學生個體都要分析錯誤及成因，進行研究，拿出改進的措施，使下次考查成績有所提高。

(六)抓優補差，嚴把質量關，不讓一個學生掉隊。

我校的生源、基礎比較差，提高質量的困難比較大，這是事實。但教學質量是家長、社會最敏感的問題，全體教師只有以強烈的責任感、使命感和榮譽感，全力以赴、千方百計抓好教學質量的提高工作。教師教學的藝術和生命在於不失時機創造讓學生成功的機會，我們不僅要關注優等生，開發他們的潛能，給他們提供發展的空間，使他們取得更優異的成績。而對那些學習有困難、自信心不強的同學，更要付出我們的愛心，提供更多的幫助。許多教師動腦筋想辦法，花精力，耐心輔導、鼓勵學生，不讓一個學生掉隊。優差聯動，鼓足幹勁、力爭上游，提高全班教學質量。

五、教育科研為教育教學服務，促進教師專業發展。

(一)加強學校科研組織和制度管理

1、建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”等管理制度，各課題組長要認真制訂階段工作計劃，舉行每月一次的課題組例會，定期分析研究工作。要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作

2、籌劃“推廣優秀教育科研成果——系統教學法體系與教師校本培訓”結合的校本研修項目。

3、爭取上級教科研部門領導和專家的零距離指導。

(二)在突出教育科研成果的體現上下功夫。

將科研成果體現在學生的素質發展上和教學質量的`提高上，反對課題研究的“假、大、空”，把學生的素質和教學質量的提高作為衡量課題研究成效的最重要指標。課題研究要動腦筋、花功夫，真抓實幹做好這方面的工作，尤其在探索課堂教學有效性方面多作研究，力爭早出成果、多出成果。本學年課題組完成了“語文、數學、英語、音樂、體育、美術學科常規教育論文 ”以及學生自信心變化測試報告和學習行為變化的調查報告。各教研組認真學習，並在教學實踐中加以應用，取得一定的效果。

將科研成果體現在方法的運用和經驗的積累推廣上，各教師積極撰寫隨筆、論文，學校要組織好各級各類論文評比選送工作，本學年在論文發表、獲獎的數量和檔次上有了新的提高。

將科研成果體現在學校的品牌提升上，要通過課題研究提高學校辦學的影響力，要精心組織有創意、有影響的展示活動，促教師的提高和學校的發展。

六、學校特色發展項目初見成效。

學校教育特色的創建，是加強學校內涵建設的必然要求，是提升學校品位的重要舉措，創建教育特色，促進學生素質全面發展。因此，樹立品牌意識，正確處理好普及與提高、特色創建和課程改革的關係，全力打造教育特色品牌，在內涵建設上謀發展。本年度為學校校本課程的開發，精心打造教育特色品牌，創建了學校棒球隊 。在本校一二年級平時課中滲透棒球基本知識與技能，在中高年級範圍內選拔部分尖子生組成校棒球隊，利用課餘時間，結合體育活動鍛鍊時間，開展訓練。在市級比賽中榮獲“上海市國小生棒球賽f組第二名”。

推廣優秀教育科研成果——系統教學法體系。系統教學法體系“以教法的有序變化，引領學生經歷有意義接受學習、合作學習和探究學習，並提供每個學生成功的學習機會，提升他們學習準備、上課、作業等學習行為水平和興趣、自信、意志、責任、合作等心理素質，促使每個學生成為真正的學習主體”。本學年組織全體教師認真學習系統教學法體系，在系統教學法體系思想指導下，研究和實施“國小各學科常規教育”的操作要求，規範學生的學習準備、上課、作業等學習行為，創新教學方法和手段，探索培養學生學習行為和心理素質的有效途徑，切實提高課堂教學效率和質量，促進學生養成良好學習習慣和提升學生心理素質，使每個學生成為真正的學習主體。

七、存在的困難、不足與今後努力的方向

1、由於學校學生數統計標準發生了變化，儘管學校實際學生數有所增加，但今年學校公用經費減少了近15萬元。學校規模基礎各不相同，要積極呼籲、建議給予規模基礎小的學校要有一定的傾斜或補助政策。因為開門五件事，規模大小有些開支幾乎是相同的。例如門衞保安用兩個人不合法，按規定用四個人規模小的學校難以承受開支壓力;垃圾輸運費、滅蚊蠅噴藥費、寬帶服務費、網絡維護費各校開支幾乎都是相同的。

2、隨着今年班級人數標準提高(原來規定30人以下，現在規定必須在36人以上)，這樣一來，我們原定擴一班的目標成為泡影，給我校規模的發展造成了一定的瓶頸。從而，對學校教師職數、職稱評定都產生了影響。這方面一是要向教師多宣傳、多解釋新政策、新情況，求得老師們的理解和配合;二是要積極主動抓機遇，呼籲要求上級教育行政部門調整、整合教育資源;三是堅持發展是硬道理，在較短的時間裏迅速提高教學質量，辦出學校特色，提高社會聲譽，使學校實現較快的發展。

3、針對教師現狀，進一步引導、濃化學校意識、全局意識、責任意識和憂患意識。讓每位教師清楚地認識到，個人的成長和發展是與學校的成長和發展是緊緊聯繫在一起的，進一步確立校興我興、校榮我榮的思想理念，為了每一個學生的健康成長，我們必須奮發學習，勤奮耕耘，敬業愛崗，不斷反思改進自己的教育教學方法和手段，對每一位學生決不拋棄，決不放棄，把自己的崗位工作做得更加卓有成效。同時，要不斷完善各項規章制度和激勵機制，充分調動全體教師的積極性，真正形成全校上下同呼吸共命運，眾志成城，為xx國小的明天儘自己最大的努力。

4、在教學工作中，儘管教學效果有較明顯的提高，但提高有快有慢，有的班級有的學科甚至出現了徘徊不前的瓶頸狀況，這嚴重製約了學校整體各學科教學質量的提高。我們要認真診斷產生這種狀況的成因，從主觀態度、教學能力、教學方法、手段全面剖析，對學生注重學習興趣、學習習慣、學習方法和學習心理品質的養成教育，對家長爭取更多的配合與支持，對老師強化指導和培訓，努力打造一支拉得起、打得響、戰得勝符合時代特徵的新型教師隊伍。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇15

一年裏我校在教學管理上趨於規範化，營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍；書香校園初見成效，今年6月1日成功召開鎮級校本課成果展示現場會專長；區進修學校組織的班主任素養大賽、語文素養大賽、英語素養大賽和綜合實踐活動素養大賽中共五項賽事，我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩步提升。

一、回眸昨天一路風雨 一路歌

1、走出無人無錢的圍城

20xx年9月20日，受區教育局中心校領導的重託，我被調到中心國小。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級 4個教學班 2個學科語文數學個班主任沒有的情況下，面對這樣的困難，我們領導班子成員認真研究處理辦法，在沒有找中心校要人的情況下，我們終於克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。

2、明確辦學理念 規範辦學行為

結合我校的實際狀況，我們領導班子重新確定瞭如下辦學理念，經過一年的實施初見成效。

辦學理念

以人為本，以創新為核心，以質量求生存，以特色求發展，以提高學生綜合素質為目的。淡化城鄉教學邊緣線，實現學生有特長，教師有品位，學校有發展。

辦學思想

博愛做人 博學成才 求真務實 追求卓越

培養目標：

教師發展目標 學識淵博 人格高尚 個性鮮明勇於創新學生髮展目標 志向高遠人格健全 基礎紮實 特長鮮明

校訓：勤奮 守紀 探索 創新

校風：與時俱進 爭創品牌

教風：嚴謹 耐心 靈活 賞識

學風：勤奮 刻苦 誠實 博學

辦學特色：數字化、精細化、人文化

辦學宗旨：學校發展、教師發展、學生髮展

辦學策略：質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。

治校方略：有序、激活、創新

實施原則：全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展。

3 、以千分考核為平台 構建提升教育教學質量的策略與方法。

自去年10月份教育下發1000分考核評價方案以來，我帶領班子成員認真解讀方案後，採取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手，首先繼續嘗試我在西川國小嚐試一年的導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會，徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現象；取替了機械性的文本作業和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中，用每節課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業的訓練。深得一線教師的認可。

總之，導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試，開發學生的潛能的同時，做到了向40分鐘要質量。

4、開發校本課程 彰顯育人特色

從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上，開發了語文學科的主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲；信息技術學科的手機dv製作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績：去年12月27日省信息技術比賽中，五年級的李清源榮獲國小組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區教育局組織的1000分考核中，在特長展示方面給我校爭得榮譽，得到領導的好評。

5、以校本研修為契機 提升教師專業水平

6 重視德育教育 ——今天表揚你

二、展望明天 任重道遠一路情

一、繼續構建提高教育教學的策略與方法，確保教學成績逐年穩步提升。

二、利用假期組織領導班子研究制度建設，力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。

三、抓好兩隻隊伍建設，做到班子團結出戰鬥力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。

總之，在即將站在第三期校長聘任的起跑線上，我有決心帶領教職員工步入教育信息化的快車道。認真執行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態：站在新起點、迎接新挑戰、再創新輝煌！

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇16

一、基本情況：

鍾旭清，男，漢族，現年31歲，xx年9月參加工作，大專學歷，國小高級教師。多年以來，本人一直擔任國小畢業班語文教學工作，同時擔任學校教導主任八年，期間工作盡職盡責，配合領導積極做好本職工作。xx年年8月，任海潮壩國小校長。

二、加強學習，提高素質，進一步強化自身的服務思想和能力。

現代社會，日新月異。知識的更新週期在縮短。不加強學習，不緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰，甚至成為現代社會的科盲。在日常生活中，我能不斷主動學習，要想做一個合格的人民教師，首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己，認真學習了《新義務教育法》。與時俱進，愛崗敬業，為人師表，熱愛學生，尊重學生。我積極參加各種學習，為了提高自己的思想覺悟，每週一我認真進行政治學習，並做好學習筆記。我還深知要教育好學生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強，樂於接受學校佈置的各項工作；任勞任怨。在不斷地學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

三、盡職盡責，做好本職工作。

1、在教學方面：

十二年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養學生主動發展”為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平，並順利完成教育教學任務。鑽研教材、研究教法、總結教學所得，是我平常教育教學工作的重點。在完成一般教育教學任務的同時，我還積極開展教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題，進行有目的的分析和選擇，抓住其中的核心問題，有計劃地進行研究。針對學生作文能力差的現狀，我積極探索研究，XX年年由本人申報的研究課題——《修改作文中提高學生的寫作能力》被確定為省級科研課題，目前研究效果明顯。多年來，本人所擔任的六年級語文教學工作在學區會考和畢業會考中一直居於前列。

2、班級工作方面：

本人在擔任班主任期間，積極探索和實踐一些行之有效的管理方法，在班級中積極推行民主管理，多渠道激發學生的團結意識和集體榮辱觀，引導學生養成了良好的班風和學風，學生自主管理已蔚然成風。本人因一直承擔畢業班班主任工作，針對畢業班學生的心理特徵，積極開展心理健康教育，採取交流、座談、個別談心方式從思想方面入手，為畢業班教學工作打好了思想基礎。

3、學校管理方面：

本學年初本人被學區評聘為海潮壩國小校長，在日常的學校管理工作中，堅持“以人為本，全面推進素質教育”的原則，重點抓好素質教育、教學、安全等各項工作。雖然不盡如意，但是本人相信，在今後的工作中將懲前毖後，逐步提高學校管理水平，使學校工作邁上新的台階。

四、存在的問題及今後努力的方向

1、缺乏進取精神。工作中，雖有勇於創新、鋭意改革的意識，但缺乏細緻果斷的工作作風，容易自我陶醉，且有很強的惰性，工作還不夠主動、大膽，潛心鑽研力度不大。

2、自身學習還不夠。本學期我擔任學校校長，並承擔六年級語文、綜合可的教學工作，理應多充電，多學習，多吸收新的信息，但由於某些客觀上的原因（學校工作繁重、教學壓力大等），再加上主觀不夠努力，所以，業務水平進步不快，德育工作也不能做得出色。

3、學校管理工作機制不夠完善，還存在不少遺漏和不足，學校各項工作起色不大。教學水平沒有明顯的提高。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇17

光陰荏苒，20xx年即將過去。伏案回眸,反思學校管理工作，對工作加以梳理，在分析總結中尋找不足點，在梳理整合中尋找增長點，這是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領導指點、同仁幫助的好機會。下面根據要求，分以下幾方面彙報自己所做的工作。

感悟篇

“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”這是我自20xx年x月x日走上疁西國小校長崗位至今對工作體會的最好詮釋。

走進校園，走訪教師，揭開神祕的面紗，一切讓我感到心寒：不利師生生活的周邊環境；正在流失的青年骨幹教師；質量日趨下降的生源……這一切都源於西門老街建設步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”，更不用説去招引“金鳳凰”。

不便的交通環境下陳舊的校舍是制約學校發展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題，相關問題才能通過羣策羣力得到迎刃而解。

如今，隨着校舍改造步伐的加快，上級領導部門的關心，全體師生的急切呼籲，疁西幾代人的夢想定格在20xx年x月x日的區政府“關於疁西

國小校舍改造問題的辦公協調會議”上。當花區長許諾疁西國小最遲在20xx年x月搬遷時，從不怯場的我竟然激動得幾乎語無倫次；當我走出區政府南翔廳時，有生以來從未有過的輕鬆感溢於臉上。同時，肩上感到一種沉甸甸的責任。

學習篇

一、老馬識途，少走彎路

我想老馬領我識途，就能少走彎路。我虛心向同行請教，不管是教育界的資深校長，還是嶄露頭角的`年輕校長，我都尋找資料研究學習他們的管理藝術。我積極參加上海市青年校長論壇活動。優秀的教育雜誌是我工作之餘的“套餐”。結合工作實際，我隨時寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。

二、隨筆制度，傾聽心聲

我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆，並於每月x日交校長室。每當翻開一本本筆記本，看到老師們敞開心扉説出心裏話時，我總是思潮澎湃，百感交集……因為這時，我們的心貼得最近，我們與學校同呼吸、共命運。與教師之間的真誠交流，能消除誤會，增進了解。

三、勤於學習，筆耕不輟

我積極參加各種培訓，從學校管理專業本科和教學管理專業研究生課程班畢業以後，馬上參加了中國小校長高級研修班的學習，虛心拜趙中建教授為師。在學習的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學的管理方式。

我策劃撰寫的《城市新人教育的實踐研究》今年x月被列為嘉定區50個重點課題之一；撰寫的《有限寓於無限》獲市語文教學論文評比二等獎並發表在《上海教師》上；撰寫的《立足現實尋求發展新空間》一文發表在區教育局結集出版的《揚帆》一書上。今年教師節前，我根據女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽光的脈動》發表在嘉定教育網上。

管理篇

我在工作中信奉三條原則：依法治校（加強管理求規範）、以情理校（容人之短，用人之長，待人有情，助人成功）、以特立校（加強學校的特色創建工作管理，以特色求發展）。

一、隊伍建設，制度先行

根據現有的教師隊伍狀況，學校以提高教師隊伍整體素質為重點，調整優化教師隊伍結構，推進人事制度改革。

1、抓制度

針對實際強化內部管理，以完善的制度管理，引導教師內化學校管理規範，使學校的辦學目標內化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度，修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學質量監控獎勵方案》、《競賽輔導獎勵方案》、《教科研獎勵方案》、《學期績效考核》等多項考核獎勵在內的《疁西國小教職工考核細則》。本細則在全校教職工代表大會上通過，並將於20xx年1月1日正式實施。

2、抓學習

通過每週五的中層幹部例會制度，加強理論學習和實例剖析，逐步形成講合作、講奉獻、講正氣的氛圍。通過組織各類活動，建設一支高素質的教師隊伍。學校先後邀請教育科領導、進修學院領導、教研員、科研專家等來校坐堂會診、研究指導。

3、抓建設

（1）領導班子建設

①十二字要求練內功

中層幹部要主動性、創造性地開展工作，既要有聞風而動的幹勁，又要有破解難題的鋭勁，善於聯繫溝通，總結反思。在作風上作表率；在業務上當骨幹；在服務中做公僕，切實提高指揮效能。

善學習：半月一篇學習摘錄。

勤反思：每月一篇隨筆，反思工作得與失。

樂溝通：工作中及時處理矛盾，與老師多溝通，多談心。

強調研：有較強的調研能力。深入教育教學第一線，聽課評課，及時掌握第一手資料，分析、反饋、總結。

②三種制度選人才

——月報制度促反思

學校實行中層幹部月報表制度。每個月，中層幹部都將從三方面（本月工作小結、工作中的不足之處、下月工作安排）填寫月報表，上交校長室，月報表制度促進中層幹部反思和改進工作。

——競聘制度選人才

為了調整學校中層崗位的年齡、性別、文化等結構層次，樹立主人翁工作意識，學校於今年六月至七月進行中層有關空缺崗位的競聘。競聘通過自我申報、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導處掛職幹部。學校設立掛職幹部的目的是通過到相關部門掛職鍛鍊，經考核合

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇18

尊敬的領導：

我於20xx年調到xx國小任副校長，主抓教學工作。幾年來隨着學校的改革與發展，我努力踐行着在平凡崗位上做實事，體驗着苦與樂。此時我最想説的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持，也感謝班子成員的協作與指導，讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體，教師都是有能力的個體，我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。以下是我的述職報告。

一、虛心學習，完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進，管理領域的深入，形象的逐步樹立，讓我越發感受到，如果管理者專業知識、管理理論不廣博，那麼工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思。

學校工作千頭萬緒，但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念，閲讀教材，分析教參，積極上網查找資料，力求課堂上激發學生的學習興趣，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優缺點。

二、勤勉工作，發展學校

學校要生存就要發展，要發展就要競爭，競爭要靠實力，實力是幹出來的。學校以教學為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起衝鋒陷陣，揹負重任努力前行，用微薄之力推動學校發展。每學期都對學科進行質量監測，面對我校部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業務學習，進一步提高教師的素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、以德立身，為人師表

路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一杆稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不苟，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。

1、嚴於律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度，嚴格規範、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要説的就當面説清楚，該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋，發現優點指出不足，不是一味説好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度，用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學着去剋制，去調整自己的心態，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關係，做到對事不對人。有人説忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員，有時領導走訪、家長上訪，班級任課老師重新組合遇到家長反對，家長與老師發生衝突，只要是關係到學校榮譽的，都耐心做好家長的思想工作，多宣傳學校的亮點，多談學校的苦經，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任，達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作，形成良好的人文管理。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇19

伴隨着20xx元旦的臨近，緊張而忙碌的一年工作就要結束了，為了能更好的總結一年來學校工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理和反思，找出工作中的優缺點，接受領導和同志們的批評指正，現將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一、學校基本情況

略

二、學校辦學總體思路和工作開展情況

一年來，我校以“把實驗國小每一名學生都培養成為有深厚知識底藴的競爭人才”為辦學理念，以“創建一所探索國小生素質和諧，個性健康發展的現代化學校”為辦學目標，圍繞縣教育局20xx工作重點，全面實施精細化管理，深化課堂教學模式的改革，加強學生的養成教育，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意教育而不懈努力。

1、以人為本 科學管理

一方面，加強教師的德育教育。我們在開展常規教育的同時，將教師德育的重點放到了市出台的“七條禁令”上。每學期都會利用專題學習、座談、交流等機會，讓“七條禁令”的要求實實在在地走進並根植於每一位教師心中，讓他們時刻以“七條禁令”約束自己、指導自己。我們每學期開學初都要同教師簽訂《收費、紀律、安全三項工作責任書》、《師德師風保證書》和《愛護學生保證書》，以此來為教師的工作提供指導。如今，我校在體罰學生、亂收費、補課辦班、收受禮贈等方面無一人違規違紀，樹立了實驗國小的良好形象，受到了社會各界的一致認可。

另一方面，加強學生的德育教育。我們形成了以愛國主義和社會主義教育為主線，以為人民服務為核心，集體主義為原則，以養成教育、誠實守信為重點的德育教育新格局。在大隊部的領導下，以主題班隊會、升旗儀式、素質教育成果展示，大型文體活動等形式，利用各種重大節日、紀念日的時機，適時對學生進行教育，實現了讓學生在活動中受到教育，在行動中鍛鍊成長的目的。同時，將活動拓展到家庭、社區、社會，形成了學校、家庭、社會三結合的良好局面。

2、率先垂範 愛崗敬業

作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質和業務能力，把握當今教育發展方向，學習新課改的先進經驗，用自己的實際行動為教師作出表率。本學年我經常深入課堂進行聽評課，還和老師們一起探討新課改。通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

在班子成員的分工上。每學期開學初，我都要親自制定各領導成員責任制，整體工作實行宏觀管理，每週工作實行微觀管理，並將這些形成文字材料下發到每一位領導的手中。做到了線條清晰、目標明確、責任具體，為每位領導更好地開展工作提供了有力的指導。

在班子管理上。採取立體管理模式，將班子成員分為三條線。抓教學的副校長和教導主任為教學管理線；抓德育的副校長、副書記、工會主席、大隊輔導員為德育管理線；後勤組長、會計、後勤人員為後勤管理線。三條線各司其職、協同作戰，確保教育教學工作健康發展。

3、深化課改 強化研訓

我們學校認真貫徹黨的方針政策，樹立一切為了學生髮展這一理念，把學生全面發展作為教育教學的目標，關注學生的個性發展，培養學生的創新意識和實踐能力作為着力點，把素質教育落實推進。具體做了以下幾個方面的工作。

（1）強化管理，提高效率。

計劃與落實相照應。教學工作是一項嚴謹的、科學的、又講究藝術的工作，出現任何紕漏都會給事業造成損失，遺誤學生學習創造的機會。我們在認真研究制定教學計劃之後，認真落實教學計劃，適時調整教學計劃，保證教學工作的有序進行。

檢查與考核相結合。教輔人員對教學常規工作定期檢查。做到教案、作業月檢，集體備課周檢，課堂教學日檢。課程單元自測。建立了《教師教學工作記實》檔案，使教師工作考核有據可依。

指導與督促並舉。教輔人員分別落實教學管理年組，下班級，進課堂，參與教學，指導教學，親臨一線，掌握教師教學的情況。及時指導、督促教師改進，使典型教師提檔，創設優質課，優秀教師升級，上好課，初任教師會上課。

總結與獎勵並重。教學工作的每一項工作有佈置、有檢查、有總結，發揚成績，糾正偏差，根據《教學成果獎勵積分制》對教學業績突出的教師給予單項或綜合獎勵。將其業績記入《教師教學工作記實》，為《教師教學工作評價》作憑據，作為晉級、評優的重要依據。

（2）通過管理，形成常規，提高效率。

強化培訓，提升水平。建立一支高素質的教師隊伍，是擺在我們面前的迫切任務，關係到素質教育的實施，學生能力的培養，教學工作的落實。在培訓中，我校做到專人負責，落實內容，保證時間。

校本培訓，注重實效。對在教學中存在疑惑，進行相應的理論學習。樹立新課程改革的緊迫性和使命感，在教學方法和藝術上，觀看專家講座，國家級著名教師課例，學習經驗、方法，寫心得，寫體會，提高業務能力。

專業培訓，注重參與。對縣舉辦的教師培訓，除派領導帶隊按時參加外，積極選教師作課，每次培訓儘量多人蔘加。今年縣裏要求部分班主任參加培訓，我校班主任全員參加，抓住這一機遇擴大培訓面，提高業務能力。

技術培訓，注重先導。教學手段對教學效果有極大的輔助作用。學校在培訓中，重視信息技術的培訓，使教師把掌握的現代化技術，應用到教學實踐中，使教學簡單、準確富有趣味，在技術培訓上做到未雨綢繆，着眼於技術培訓的超前性。20xx至20xx，我校先後兩次對教師進行英特爾未來教育培訓。第一輪20xx年末，培訓30人，已經結業，第二輪45人，正在培訓中，以改進教學手段，掌握教學技術，提高教學能力。

（3）強化教研，科研興校。

我們把教研工作作為教學工作的主導，把教研工作作為新課程改革的載體，通過教學研究實施新課程改革。在提升理念，改變教法，轉變學法上下功夫。

校本教研，務求針對。對在教學工作中遇到的難點，出現的問題，各學科、各年組進行問題教研，立足於小問題，注重求實。針對教學中新課問題的切入，重點設計突出，難點化解突破，關鍵點啟發突明，教育點引導突現，提高教研效果。

教法研究，務求創新性。將教學重點置於課堂教學之中，實施研究性學習。重點研究如何開發學生的潛能，如何教給學生學習方法，引導學生髮現問題，啟發學生分析研究，展開思維的翅膀，在學習過程中自評互評，在發現問題和解決問題的過程中，獲得知識和技能，掌握方法。教育教學有模式，但不能拘泥於一種模式，在方法上、模式上不斷創新，使課堂教學常教常新，提高教學效果。

教研活動，務求探究性。學校每學期舉行一次青年教師彙報課，將自己在教學實踐中的經驗，學習借鑑中的方法、啟示，自己研究中的體會，以自己最優的教學設計展示出來，使青年教師迅速成長。每學期舉行年組研討課，集體智慧設計年組的最佳課，推新人承擔作課，通過聽課調研教學效果，再研究改進教學方法，完善教學設計。每學期舉行一次典型教師示範課，發揮典型教師的輻射作用。立足推新人，用新法，講新課，使每一位優秀教師向典型教師發展，組織教師集體觀摩研討，並在課堂教學中借鑑、探究，藉此提升全校教師教研效果。這項活動不僅給廣大教師展示自我提供了平台，而且使教研工作在探究中提速，在研究中發展。

片上教研，務求全面性。幾年來我們與鄉校片上教研，注重追求素質教育的全面推進，研究性學習的全面實施。第一基本上對國小所有學科開展教研活動。不僅對語文、數學、英語進行教學研究，而且對科學、品社、體育、音樂、美術等學科進行研究性學習的研究。20xx上半年，四鄉校共作課16節。下半年，我們實驗國小三名教師做課，進行了研討、評議。第二對研究性學習的教學模式、方法、手段進行了比較細緻的探究。第三對不同教學內容進行了全面展示，如語文閲讀課、作文課、七色光基礎訓練等。通過片上教研，有效地提升了我校教研品味。

網上交流，務求汲取性。學校為推進研究性學習，廣泛開展教學研究，開通了網絡教研平台，組織教師定期、不定期在網絡平台上發表自己的教學經驗、教學敍事、教學隨筆、教學案例、教學觀點、教學設計、教學見解，也可求知解難等。開通網絡平台，不僅擴展了交流途徑，而且有效發揮優秀教師作用。建立網絡平台一個多月來，有幾十人次在網上發貼，教研氛圍濃郁。

學校的中心工作是教學，教學的重點工作是教研。教研是一項科學性、藝術性很強的工作，是一項交流性很強的創造性工作，是一項浩繁的工程，我們做的只是一點點，我們還需不斷創新，才不能落隊，不斷努力，才能跟上時代的步伐。我們只有不斷探索，在奮鬥中前進，才能使教學工作達到啟迪心智，放飛心靈，陶冶情操提升精神。

4、規範行為 健全人格

養成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行為規範教育為抓手，切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理，結合學校實際情況，學校將行為規範教育作為創文明單位的起點，常抓常新。

一年來，我們利用大隊部這一主陣地，不斷為學生提供成功鍛鍊的舞台。（略）

5、和諧校園 藝彩飛揚

各活動小班做到了活動經常性。每週兩次的課外活動始終在有序地進行。每次活動我都要親自深入到各活動小班督促檢查，各指導教師都能按學期初制定的計劃進行指導。

我們的“藝體”大獎賽已經成功舉辦了5屆，收到了理想的效果。我們把“書法、兒童畫、國畫、科技製作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂、兒童歌曲、計算機14個項目集中到一起，在操場上分別劃分了各自的區域，邀請了全部家長參加，真正做到了學生、家長全員參與，為更好的推動“藝體”教育提供了有力的保證。

如今，我們的素質教育活動已形成了自己的特色，多次受到省、市、縣領導的好評。

6、強化管理 健康發展

第一，加大依法治校力度。樹立了“安全工作沒有終點，只有起點”的辦學目標，健全安全制度，落實安全措施和安全責任，把學校安全工作納入法制化軌道。通過開展“三講教育”，設立衞生獎、紀律安全獎活動，對學校的衞生、紀律進行有效的管理。

第二，加大對教學環境和校園環境投入、整治力度。上學期在各年組安裝了多媒體設施。經過積極爭取，（略）

第三，認真做好後勤工作。嚴格執行財務管理規定，實行帳目“三公開”。堅持勤儉辦學的原則，認真做好“四室”和特殊教室的管理和維護，提高其使用率和完好率。本學期我們重新更換了書法、美術、手工製作展室的內容。對舞蹈室、乒乓球室進行了重新裝飾，盡我們最大努力為學生提供優質服務。後勤人員加大檢查、維護力度，為保證正常的教育教學秩序提供了有力保障。

三、取得的成績

一年來，我校在各級領導的親切關懷和社會各界的大力支持下，圓滿完成了各項任務，取得了較好成績。我個人被評為（略）。

四、存在問題

回顧過去的一年，本人的工作既有成績又有不足。如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，政治理論學習還不夠，工作水平還有待提高，對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領導和同志們的幫助下，逐步改正，把今後工作做得更好。

綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了各級領導和社會各界的高度評價。今後的工作中，我校將繼續遵循“把實驗國小每一名學生都培養成為有深厚知識底藴的競爭人才”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意教育而不懈努力。

2023年國小優秀校長的述職報告範文 篇20

我叫，現任邢莊國小校長。我擔任邢莊國小校長以來，在少拜寺鎮中心校的堅強領導下，在全校教師的理解支持下，忠於職守，務實工作，認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策，堅持正確的辦學方向，結合學校發展規劃，切實制定好學校的各項計劃和制度，並有計劃有步驟地組織人力，物力和財力認真落實。下面我就本人的工作，向領導彙報，不足之處請批評，指正。

一、學校工作簡況

根據上級指示精神，一期來，我們學校腳踏實地的重點做了以下工作。一、在學校經濟極其困難緊缺，經費異常緊張不足的情況下，償還不少沉積舊賬，為學校的快速健康可持續的科學發展掃除了一些障礙。二、用仿瓷塗料粉刷了整座教學平房內外，繪製了牆體噴繪和標語，修補硬化了部分地面，購置了一批新型辦公桌椅和其它辦公設備。佈置更換了各辦公處室和教室的標語，在部分有安全隱患的部位設置了警示標語。修建兩個新型瓷磚樹池。修建了新乒乓球枱。三、大幅度平整了校園和操場，鋪墊了入校主路口，拆除了所有破舊過時並已經嚴重裂縫無法修補的舊花壇花池花槽和台已破裂杆已彎曲變形的國旗杆台，更換栽植了優良風景樹種，重建了新型標準化國旗杆台。並常態化開展了隆重莊嚴的升國旗儀式活動。四、對整座平房屋頂進行了防漏水修復。五、安裝了防盜金屬門，加固並粉刷了門窗和籃球架。六、多次大修了電腦、打印機、電視和音響設備，接通了電腦網絡信號，調試維修好了遠程教育設備。使多媒體和遠程教育系統能經常性的利用，應用這些設備設施經常進行符合新課改精神的新模式教學。七、更新改造了部分線路，安裝了幾個新電錶，大電路保護器和電閘刀開關，換了部分電線。安裝了整座平房的規範用電基座、照明設備和電扇等，購置了一批常用電器，降低了用電成本。果斷停用封閉了危樓險房，並積極協調拆除重建的承建施工方快速拆除。八、修補了部分圍牆破損部位，粉刷了大門外牆，塗蓋了原有的其它政治標語和商業廣告標語，書寫繪製了體現學校特色的新標語，製作了莊嚴肅穆、時尚醒目的金屬校名標牌等。塗刷了所有牆裙和黑板。九、修整了花園，修剪了部分亂樹枝，栽植了更多更好更優良的花草樹種。校園升級改造大型工程已經開始進行，並初顯成效。

本期學校從創建高效課堂入手，以唐河縣“學、探、測”三步六環教學模式為指導，突出以學生為主體，教師為主導，開展小組合作學習，結合“先學後教，以學定教、教學合一”的現代教學理念，堅持實行堂堂清、日日清、週週清、月月清和課課清、單元清的做法，改革教學模式，提高教學質量。

開展的是活動，促進的是特長，培養的是素質。學校常規化的開展讀書活動，豐富學生知識，激發學生學習興趣，已多次成功舉辦了“小故事，大道理”、“我讀書、我快樂”等一系列演講賽，文化長廊展示，還開展了豐富多彩的集體文體活動。我校的大課間活動，已經成為校園一道靚麗的風景。開展了多項常規體育運動項目的訓練和比賽活動，武術表演，隊列廣播體操和眼保健操練習，運動遊戲練習，很好的鍛鍊了師生的身心健康水平。開展了弟子規、三字經學習活動。組織了課本劇角色扮演表演及小製作、小發明展示和歌舞等才藝展示。經常進行的各種安全教育和演練活動。創辦了校報《雛鷹夢》。針對本校實際，關注留守兒童問題，建立了學校留守兒童樂園，開通了“親情零距離，視頻見親人”專線，通過視頻聯繫，讓他們和遠方父母親情接觸，慰藉了孩子的心靈，增加了孩子們學習的幹勁。每週的升國旗儀式極大的鼓舞師生的愛國、愛家、愛校的熱情。別具一格，記錄詳實的今日關注專欄；內容豐富，獨具特色的校園文化長廊；突顯個性，引領性強的班級標牌；學校清晰的辦學思路；切實可行的承包制管理模式等都取得了很好的效果。學校先後獲得上級授予的多種榮譽稱號。多數教師多次被評為“優秀班主任、優秀教師、模範教師”等榮譽稱號。

改革的是課堂，成長的是教師，受益的是學生。近年來，學校有多名教師在各級舉辦的優質課、論文比賽中紛紛獲獎；教師所供稿的教育信息報道和撰寫的論文及指導學生的作文多次在唐河教育信息網、作文報社等處發表。

發展的是體育，提高的是素質，提升的是品位。學校堅持面向全體，開齊開足課程，高質量的上好每節體育課，開展陽光運動，增強師生體質。課間操、眼保健操常態化開展，大課間體育活動百花齊放，籃球、足球你爭我搶，滾鐵環、踢毽子遍地開花。每天鍛鍊一小時，師生快樂滿校園。學校將以昂揚的鬥志，卓約的風采，展示學校魅力，提升辦學品位。

長空展翅，搏擊萬里蒼穹！邢莊國小將插上激情有力的翅膀，開拓奮進，振翅高飛，飛向學校教育的夢想藍天！長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！激情澎湃的邢校人，將乘上夢想的巨輪，駛向學校理想的彼岸！駿馬奔騰挾雷勢，氣吞千里飛天際！邢莊國小將跨上奔騰的駿馬，馳騁在理想的九州大地上！馳騁草原九萬里，仰天嘯英姿颯爽！邢莊國小將快馬加鞭竭力跑，疾馳在奔向夢想的遼闊草原上！

二、改善辦學條件，提升辦學層次。

為了改善辦學條件，給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所，上學年，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆，讓學生有了一個良好的學習環境。維修了學校校園廣播，更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下，想方設法擠出資金，開通了寬帶，讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

校園文化建設對於提高學校的品味起到關鍵作用，一年來，學校狠抓環境衞生工作，按班劃好衞生區，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播，黑板報，校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境，有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識，培養師生良好的環境道德和行為習慣，已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

三、凝心聚力辦學，提升團隊意識

身為校長，要更高的要求自己：一是準確把握定位，高效投入工作。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子幹實事，創造新的工作業績，不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結，密切配合，真正將思想統一到學校發展上來，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取師生對學校工作的意見和建議，緊緊依靠廣大師生把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養，堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊塗，樹立良好的校長形象。對工作認真負責，兢兢業業，不辭勞苦，任勞任怨。這種樸素務實的工作態度和作風，為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時，構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘，我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴，從中瞭解各位教師的需求和困難，也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不説，消除了隔閡，拉近了距離，學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展，我首先想到的是師生的生命和財產安全，讓老師甩掉包袱，盡情的教學和工作，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。鼓勵教師假期、雙休閒暇之餘外出參觀學習，讓教師們開闊了眼界，放鬆身心。總之，我經常思索着，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發教師的團隊精神，同心協力做好學校的各項工作。

四、開展業務學習，提高綜合素質

一年來，我始終嚴格要求自己，認真學習黨的十八大精神和黨的教育方針、政策，鑽研業務，學習借鑑當代先進教育教學管理經驗，以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信：只有認真學習，勇於實踐，才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。

師德及老師的教育教學水平關係到一個學校的成長。每次例會，師德教育是必不可少的內容，通過師德教育讓自己的思想得到昇華和錘鍊。讀師德專著，跟蹤輔導轉化學困生，寫師德論文是我校重要的師德學習內容。通過檢查評比，評出 “師德標兵”。每週二下午是教師集中學習時間，學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓，擬定培訓計劃，組織一兩名教師進行專業講解，最後對教師在教育教學中出現的問題和難題進行集體討論和解決。經過集中培訓，教師的專業素質得到了極大的提高。學校提倡教師在校內外公開課使用多媒體進行教學。開展校本教研活動，提高教師業務水平。我校結合實際，建立了學校留守兒童樂園，開展了“親情零距離，視頻見親人”的專項關愛活動，起到了很好的作用。

五、開展安全教育活動，提高師生安全意識

安全教育一直是學校德育工作的重要內容，我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”，即：長期重視、經常教育、天天提醒。學校對學生進行了系列安全教育，提高了師生的安全意識，豐富了師生的安全應急技能。

1、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃，實行安全責任制，確保安全教育工作落到實處。

2、利用國旗下講話，學校期中，期末的總結會，對學生進行《珍愛生命，安全第一，建設平安校園》的安全教育。進行交通、防火、防盜、防溺水、防突發事件等方面的安全教育。

3、學生放學是最容易出現安全事故的時間段，針對這個情況，我校實行了教師路隊包包責任制，實施了路隊考察，有效評比各路隊情形，作為安全教育的延伸，並且每班都設有安全監督員，杜絕了不必要事故的發生。

4、在節假日，通過致學生家長的一封信，增強家長的安全意識。通過一系列安全教育，提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

通過安全教育，學生增強了安全意識，自我保護意識。今後我們將不遺餘力地對學校安全工作定期詳細檢查，發現問題及時處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學校的安全工作放在各項工作的首位，建立了學校安全檔案，把安全工作落到實處，讓學生有一個良好的環境學習和生活，開創邢莊國小安全工作新局面。

由於本人年輕，從事教育教學管理經驗欠缺，在學校管理工作中也出現了不少失誤。

1、沒有充分調動廣大教師的主觀能動性，沒有充分信任他們，依靠他們，讓學校工作處於被動局面。

2、由於自身溝通不注重方法，任性，在學校管理上也出現了不積極，不主動，不活躍的局面。

在以後的工作和學習中，我一定認真學習，鑽研業務，嚴於律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業業。不斷提高自己的道德修養和管理水平，為少拜寺鎮邢莊校教育的發展，為邢莊國小的管理貢獻自己的青春和熱忱。因邢莊校基礎差，底子薄，起步晚等現實情況的存在，學校的發展進步仍面臨不少的現實困難，雖然困難不少，但在各級領導的大力支持和關懷下，在中心校的堅強領導和正確指導下，我有決心、有信心、有能力、有辦法帶領着我校師生艱苦努力，更新理念，創新方法，改變思路，竭力為把我校早日建設成邢莊村民滿意的“農村特色學校、魅力學校、精品學校”而奮鬥！