園林處述職報告（通用3篇）

園林處述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

我叫孔令昌，主抓植物園的管理工作。基於對20xx年我處所作的各項工作，下面進行述職：

首先在完成考核目標方面，本年度我處所承擔的各項考核目標完成良好，主要體現在以下幾個方面：

1、對學校植物園的各種花草樹木進行了多次細緻的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出；

2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達三百畝，如果明年風調雨順，小麥一定能收穫，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；

3、楊發元同志捆綁掃帚50多把，價值200餘元，為學校做了創收，為學校節約了資金；

4、平整植物園黃土堆三座30餘方土，到處都是活。另外美人蕉是學校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經過冬；

5、為迎接河北省督導評估檢查和雙有效現場會，耕種小麥多達450斤，菠菜10斤，由於時間緊任務重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，採取有效措施長時間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時都有發芽的希望，終於在各級領導到來我校時下車後就能看到20餘畝麥苗全部種上，從而為我校的植物園增加了新的元素，成為我校的又一大亮點，收到了各級領導的讚揚。

我們所採取的措施是，週六週日不休息，下雨天也堅持工作，我認為人定勝天，沒有克服不了的困難，我們自認為實績良好。

以上成績的取得離不開學校領導的大力支持，離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團隊只有朋友，我們只有兩個人，更離不開楊發元同志的密切配合。劃分成績我佔40%，而楊發元同志佔60%，我在這裏深深地對六中表示感謝。

不足之處，不善於與領導溝通，自以為是喜歡追求完美。

明年的規劃是：

修剪花草做到位，本職工作記心裏；

聽從領導搞創新，小麥小草管理好；

種點菠菜最實惠，願為教師謀福利；

不當之處請指出，虛心接受鞠三躬。

謝謝各位領導！謝謝大家！

園林處述職報告 篇2

各位領導、同志們：

現在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。

按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，儘管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領廣大幹部職工克服困難，現場辦公，嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底，全市建成區共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地説，又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

俗話説“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務，對我們領導班子來説是艱鉅考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務，我們認為，領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導幹部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：

（一）注重理論學習，加強班子成員的思想建設

我們認為，一個企業的興衰，一個部門的興旺，領導班子成員的基本素質是非常重要的，有一個好的班子、幹事業的班子、團結拼搏的班子，企業就能夠加快發展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯繫實際，根據工作實踐發現問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才幹。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據綠化總量，劃出不同區域，實行分工負責，述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋佈，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節假日，早出晚歸，奮戰在綠化第一線，積極協調土地、規劃、管線、交通等方方面面的關係，可以説，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協調能力，增強了責任心和事業心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。

（二）狠抓作風轉變，加強領導班子的組織建設

去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人説了算，特別是在任用幹部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級幹部上，我們完全按照幹部任用條例和程序進行，經過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現突出，而且工作能力強、羣眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養成了良好的風氣，去年選拔的34名科級幹部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發言權，大家一起討論一起決定，少數服從多數，可以説我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現場辦公，現場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負着路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現場辦公會時提出“‘園林局的幹部到現場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽彙報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家裏有事儘量往後推，實實在在地講，去年326。46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工羣眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老幹部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪後，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局幹部職工的好評。

園林處述職報告 篇3

我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下，以“解放思想、創業創新”大討論活動為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、着力改善人居環境這一工作目標，從“抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護”入手，狠抓城市園林綠化建設和管理，大力推進機關效能建設，圓滿地完成了各項作目標任務。

一、工作情況

(一)、以“解放思想、創業創新”大討論為契機，抓好隊伍建設

我局專門成立了“解放思想、創業創新”大討論活動領導小組，召開了動員大會，制定了詳細的學習討論計劃，分三個階段實施。通過學習討論，找出了五個方面的問題：一是觀念滯後，滿足和安於現狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發展的園林事業不相適應。四是現行組織機構嚴重製約園林的發展和壯大。五是綠化管理養護體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了“更新觀念，突破瓶頸，創新引領園林綠化工作新潮流”重點調研課題。明確了園林發展的目標與方向，增強了創業創新、科學發展的緊迫感和使命感。

在大討論活動的基礎上，結合民主評議基層站所、機關科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實行了政務財務公開制度，制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規定等相關制度，用制度規範行為，改進服務方式，強化服務功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風建設長效機制，對外公佈監督電話及投訴電話，對羣眾反映的問題及時處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實書面回覆、答覆共計23餘篇。有力地促進了幹部職工隊伍建設。

(二)、鞏固和深化創建創園工作

1、認真落實園林綠化工程建設任務

度，共完成了8項工程建設任務，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬餘株、水生植物1萬餘株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設4.2萬平方米。

(1)、重點工程。江濱綠廊(東青溪—37省道)沿江景觀工程前期工作正在進行中;江城市防洪堤綠化工程(新義中路—南環路)工程，石灰場—江大橋段除構造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬平方米;石灰場—凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工後，再行施工。

(2)、創建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續建工程，春節鮮花布展工程，文博會、夏季、國慶節等四季鮮花布展工程，義博會鮮花布展工程，城南河(現代公寓前面)水體綠化工程，南環路中間綠化帶改造工程(篁園路—青口圓盤)，銀海路(城中路—商博路)綠化，西城路(交警大隊對面)道路邊側綠化工程等8項工程。

在建工程為4項：釣魚磯山體改造工程，工程合同價為350萬元，改造面積3.4萬平方米，現已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬株;城東河(北城路—潘塘水庫、雪峯路—宗澤路)綠化工程，工程合同價為67萬元，綠化面積約2.6公頃，現已完成總工程量的30%，種植喬木326株;商博路綠化工程，工程合同價為70.89萬元，綠化面積約1萬平方米，工程進度為85%，已植喬木241株、灌木12萬株，剩餘工程量待具備施工條件後再行施工;西城路(老開關廠段)綠化工程，工程合同價為29.03萬元，綠化面積約8000平方米，因建設小區居民要求對現存土方安全隱患進行變更調整，工程暫停施工，待變更手續辦理後復工建設。

前期準備工程為5項：小烏山生態林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬元，佔地約36.2公頃，現已完成施工圖修改，進行工程量清單編制;駱賓王公園側門工程、賓王廣場、孝子祠公園：駱賓王公園側門工程投資約280萬元，賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核;南環路防護林工程(經發大道—青口圓盤)，工程投資約600萬元，工程建設面積約10.8公頃，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核;梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會展中心、芳草地增彩工程預算價為295萬元，已完成工程招標，雞鳴山公園面層鋪裝工程預算價為97萬元，因投標單位報價均超過預算，需調整預算後重新招標;江濱綠廊西側(商博橋—37省道)綠化工程，工程建設面積約7.6公頃，目前正在進行方案設計。

(3)、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目：機場路東側(丹溪路—0+300)綠化工程、江濱綠廊遊步道貫通工程。

已完成養護期中期驗收的項目：07城區增綠工程一、二、五標，創園綠化整治工程一、二、三標，駱賓王創園工程。

述職人：

20xx年xx月xx日