機械述職報告4篇

本文目錄2017年機械述職報告市木材生產機械局黨組書記、局長述職報告機械工程學院處級領導班子述職報告機械工程學院處級領導班子教育述職報告

各位領導、各位同事：

我於20xx年xx月xx日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個月。這幾個月裏， 在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，後來又經過培訓，又使我瞭解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業文化及各項規章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報,以接受大家評議。

一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識,後來出師之後經過實際操作和工作積累對它有了更深的瞭解和操控。

二、熟悉裝載機上料的操作

在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟。

三、配合各部門清理廠內廢棄物

任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之餘配合其他同事場內廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四、三個月的工作體會

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規範和企業規範的要求，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、紮紮實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

以上是自己工作三個月來的基本情況小結，不妥之處，懇請領導批評指正。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。

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市直機關工作實績考核領導小組的各位領導：

一年來，在市委、市政府（林管局）的領導下，在班子成員和機關全體同志的支持下，我忠實、認真、較好地履行了市委、市政府（林管局）賦予我的職責，全面完成了年初確定的工作目標，取得了較好成績，就履責情況作如下報告：

一、概要情況

一年來，我們認真執行“嚴管林”方針，堅持“三個絕不”原則，落實在保護中發展，在發展中保護的思想，嚴控採伐限額，採取強有力措施和手段，保證了管理工作的質與量。

主要工作目標方面：XX年度，全林管局木材生產計劃135.87萬立方米；（不含管局直屬單位）截止到12月20日木材生產實際完成1172366立方米；完成計劃的86；經過兩次檢查評比，全林管局伐區作業質量綜合得分達到96.11分，超過工作目標0.11分。全林管局16個林業局全部達到了國家林業局規定的優秀標準。合理造材及產品質量綜合得分平均為98.60分，超過工作目標2.6分，比預定目標提高了2.71；經濟材比重達到88.60，超過目標3.60，比預定目標提高了4.24。整個冬運期間共生產優質材、訂製材15.2527萬立方米，每立米平均售價比普通材提高44.60元，僅此一項全林管局就增加銷售收入680萬元。XX年-XX年度木材冬運生產期間，共揀集下運枝椏材292，927層積立米，生產木片236，881層積立米。截止12月末，在俄境內完成採伐木材60萬立方米，加工木材26.4萬立方米，分別完成年初計劃的100.91和132.0；輸出3,000人在俄從事木材採伐工作；培訓出國勞務人員480餘人；全林管局實際完成林業公路改建里程344公里。為相關企事業單位辦理了208台（套）資產原值2,641.38萬元設備的鑑定、報廢批覆手續，盤活閒置機械設備139台，移交給伊春技師學院用於教學實習培訓，設備完好率為85，設備利用率為70，設備新度係數為0.53。取得了連續XX年無木材生產死亡事故的好成績。

共同工作目標方面：開展了學習實踐科學發展觀活動；組織實施了市委反腐倡廉建設崗位責任書中所要求的八項工作；落實了“一崗雙責制”；通過一把手的主導作用和班子成員的帶頭作用，推動了機關的整體建設，學習實踐科學發展觀活動的成果促進了機關的思想精神面貌的改觀及行政管理水平的提升。全局未發生違規、違紀、違反公德的問題。

XX年，被省森工總局分別授予XX年--XX年度木材生產管理、機械設備管理先進單位稱號；我市對俄辦在全省森工系統對俄工作評比中被評為XX年度對俄森林資源開發工作先進單位；調研員葉桂忠、生產科科長科長朱洪臣、安全科科長隋憲民被評為XX—XX年度冬季木材生產工作先進個人；副局長侯桂霞、設備管理科長王欣芳被省森工總局授予XX年度森工系統設備管理先進個人；由我局與友好林業局聯合立項的科研項目《伐根開發利用及對生態環境的影響》獲得了市科技進步三等獎，局長潘若飛、副調研員龐傳洪、科長金寶澤分別獲得個人科技進步三等獎；林業公路管理科長陳春被黑龍江省交通工會推薦為省交通系統先進女職工並被省森工總局授予森工交通系統先進工作者稱號；

二、所開展的幾項工作

圍繞實現上述工作目標，我們主要開展瞭如下幾項工作：

（一）、全面貫徹落實《森林法》和“嚴管林”方針，嚴控森林資源消耗，提高伐區作業質量。

一年來，我局認真貫徹執行《森林法》和“嚴管林”方針，嚴格按照林業相關規定製度辦事。今年冬運生產前，我們分別召開了南北兩個片會，就今冬木材生產工作進行了探討和研究。林管局召開全市木材生產經銷資源林政工作會議，全面部署了XX冬季木材生產工作，提出了木材生產總目標和具體要求，並與各林業局簽訂了《合理造材及產品質量工作責任狀》。在木材生產工作中，我們堅持不懈地執行“嚴管林”的方針，堅持在保護中發展，在發展中保護的思想，把木材生產與保護資源有機結合，督促、鞭策各林業局把木材生產任務、伐區作業質量、安全生產管理等各項工作指標層層分解，分別落實到各林場所、承包組、油鋸手、檢驗員、量材員、造材員等人員或崗位上，逐級簽訂質量管理目標責任狀，做到了“六嚴”。（即：嚴格抓好採伐源頭管理；嚴格控制採伐限額；嚴格執行採伐作業規程；嚴禁採伐天然紅松林木；嚴禁使用j—50拖拉機集材，加大木材生產、運輸環節的督查力度；嚴肅查處違規操作行為；）使木材生產的全過程一直控制在採伐限額範圍內。同時，不斷加強伐區作業管理，整個木材生產過程都認真按照伐區三級撥交制度，林木採伐公示制度、採伐作業合同書制度、採伐油鋸手上崗資格認證制度、生產作業通知單制度、小班作業記錄卡等進行生產作業。

（二）、“嚴格執行林管局合理造材管理辦法，按市場需求調整產品結構，生產適銷對路產品。

為了進一步提高木材產品質量及木材產品的經濟效益，提升森林資源利用率，我們認真執行《林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》。局伐區生產科、木材檢驗科、安全生產科全體人員與林業局主管部門一起，共舉辦16期有1368人蔘加的直接參與生產的檢驗員、量材員、造材員業務技能培訓班。在木材生產過程中，把木材生產與市場需求、經濟效益掛鈎，積極生產市場暢銷、適銷對路的產品。在抓好主產品生產的前提下，我們還把抓好伐區剩餘物的利用作為一項主要內容進行專項部署，，把清林與提高採伐、造材剩餘物的利用率相結合，提出明確指標，列入評比的一項內容。針對我市木材產量逐年調減、採伐剩餘物減少、人造板原料日益緊張的情況，積極開展伐根開發利用的科學實驗，目前此項科研項目已被正式通過市科技局組織的專家評審組鑑定，獲得市科技進步三等獎。如果此項科研成果得以推廣，既能解決林產工業原料不足，又能節約森林資源、促進森林天然更新，還可為林業局開闢新的就業門路。按每年生產30萬立方米伐根計算，每年可增加木片原料69萬層積立米；每年可節約森林資源45萬立方米；每年促進更新可增加森林蓄積4.2萬立方米；每年可安排富餘勞動力6,000多人,可給職工帶來收入4,500多萬元，企業創造產值9,000多萬元；同時帶動了運輸、加工產業的發展，具有較高的經濟效益和社會效益。

（三）、貫徹落實《安全生產法》，堅持預防為主、安全第一的方針，力爭全年無重大傷亡事故。

在努力抓好木材生產的同時，我局始終把安全生產放在首位，就安全生產問題進行了專門部署，提出“以人為本，安全第一，預防為主，杜絕事故”的要求。一是嚴格落實責任制，堅持誰主管誰負責和管生產必須管安全的原則，分別在友好、朗鄉林業局召開了生產科長片會，進一步落實安全生產工作，二是強化安全生產宣傳力度，開展了“百日安全生產行動”。三是加大監督檢查力度，做好隱患排查。通過定期、不定期地安全檢查，抓重點、解難點，杜絕了重大事故的發生。

（四）、對俄森林採伐

今年以來，由於受國際金融危機的衝擊和影響，我市對俄森林採伐工作遇到了諸多困難和挑戰，為此，我局進一步加大了對俄森林採伐工作力度。一是抓調研，摸情況，及時分類指導。二是抓培訓，強素質，為赴俄人員提供良好的服務。建立了“伊春市對俄人員培訓基地”，制訂了培訓計劃，下發了《伊春市赴俄森林採伐人員工作手冊》。三是我局積極改進服務方式，多次赴俄羅斯進行實地考察、洽談，協調對俄森林採伐工作，為在俄境內進行森林採伐的7個林業局提供了技術、信息、出關事宜、職工權益保障、安全生產等多項服務。針對當前對俄森林開發工作存在的難題，在進行調查研究基礎上形成了《我市給予在俄從事森林採伐的企業扶持政策的意見》，並向市委、市政府作了報告。

（五）、林業公路養護管理

1、遵循以人為本、統籌兼顧、合理佈局的原則，編制XX—XX年林業公路規劃。今年以來，按照上級的部署，我們緊緊圍繞林業公路“三年決戰”使通至各林場（所）的路面全部硬化這一主題，認真貫徹落實XX—XX年度伊春市公路建設規劃，並在此基礎上制定了林業公路XX—XX年度詳細改建規劃，對輻射區域廣、生產生活集中的路線進行優先安排，對全林區的林業公路進行統籌規劃，重點推進。為了加快林業公路改建的步伐，我們一方面加強宣傳力度，提高基層單位對林業公路改建的認識。另一方面根據各局的實際情況合理確定、安排建設計劃和目標，及時準確地掌握、彙總林區公路建設的進展情況。與此同時，積極組織開展了林業公路養護和改造費用專項測算、林業公路危橋和安全隱患排查、林區公路基礎數據採集和電子地圖補充調查、林業公路失養、棄養情況等多種形式的調查、普查、測算工作，為我市向上爭取、領導決策、制定規劃提供了準確詳實的數據和文資料。

2加強林業局公路管理工作，突出重點對林業公路養護、橋涵維護進行監督指導，以確保林業公路暢通。根據各林業局林業公路路段的地理位置、養護的難易程度，採取不同的管護方式，有的實行統一備料、個人包段養護，有的實行定額撥款、民營企業承包，雙方簽定養護合同，確定各項指標，定期檢查路況，按照路況質量兑現養護工資和獎懲，使林業公路的養護質量、等級水平不斷提高，保證了林業公路暢通無阻，受到了省交通系統的好評，

（六）、機械設備行業管理

“認真貫徹落實總局《森工企業設備管理辦法》，加強對企業設備的使用、調劑、評估、轉讓以及報廢等方面的綜合管理，充分發揮設備效能，防止國有資產的流失。年初開始，我局按照《黑龍江省森工總局企業設備管理辦法》的要求，全面安排了企業設備管理工作。一是與市國有資產管理局、林管局財務處三家聯合下發了《關於企業設備報廢有關事宜的通知》；以木材生產機械局文件形式下發了關於填報《XX年度黑龍江省森工企業設備統計年報的通知》，對XX年度的設備統計報表工作做出了具體安排，提出了明確要求，掌握了XX年設備的數量及增減變化情況。截止目前全林管局共有在冊機械設備17039台（套），設備資產原值79，575.08萬元，淨值42，129.17萬元。二是進一步加強對設備報廢工作的鑑定和審批，對達到報廢條件的設備，嚴格按照相關規定組織進行技術鑑定、辦理報廢手續。三是“堅持持證上崗制度，不斷提高技工隊伍素質。我們採取了上下結合、分散培訓的方式，分別在翠蘭、朗鄉等林業局舉辦了裝載機司機、挖掘機司機、油鋸手等工種74人次的培訓。這些受到培訓的人員，經過考試測評合格者頒發上崗證書，持證上崗。

（七）、進一步加強機關黨組織建設，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用。

我局在全年的工作中，自始至終都貫穿着黨的領導、加強黨組織建設。黨組書記、局長、黨支部書記潘若飛同志親自抓，副書記專職抓，四位副局長、黨組成員分戰線抓，形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。在討論重大問題、考核提拔幹部、評選先進、召開民主生活會時，黨支部專職副書記列席參加黨組會議，並親自參加考評組織領導活動；認真執行“三會一課”制度，共召開了4次支部班子會議、4次黨員大會，上了4次黨課。機關全體黨員進行了自我總結，參加了民主評議活動。組織黨員幹部觀看了反腐倡廉圖片展。有計劃有步驟地開展了反腐倡廉、學習實踐科學發展觀的學習教育活動，有效地促進了黨員幹部精神面貌的改變。（見學習時間科學發展觀活動材料）

（八）、積極開展精神文明建設，從教育幫助入手，帶好乾部隊伍。

幹部隊伍整體素養的高低決定着單位整體工作質量和工作能量。因此，帶好乾部隊伍不僅是一把手的重要職責，也是完成工作任務力量的所在。我們以適應新形勢提升服務水平為重點，以加強作風建設為着眼點，通過各種工作方式和方法，不斷激發機關幹部對工作、對事業的激情，引導幹部想幹事、能幹成事的工作動力，以此不斷提升幹部隊伍的整體素質。在工作中教育機關幹部正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係，在思想上講團結，達到思想統一；在工作上講團結，拾遺補缺；在同志間講團結，相互協作，保證工作高效運轉。現在局機關的風氣是比較好的，主要標誌是：一是沒有軟、散、懶、怨的問題。二是機關上下班簽到制度執行得認真。三是學習氣氛濃。（如：學習微機知識、科學發展觀理論）機關幹部全部參加了參照公務員管理初任人員的培訓並取得了好成績。四是榮譽多。XX年，我局先後獲得省森工總局木材生產先進單位、對俄森林資源開發工作先進單位的稱號。調研員葉桂忠、生產科科長科長朱洪臣、安全科科長隋憲民三名同志被省森工總局評為XX—XX年度冬季木材生產工作先進個人；公路管理科科長陳春同志被省交通工會評為省交通系統先進女職工；局長潘若飛、副調研員龐傳紅、科長金寶澤分別獲得市科技進步個人三等獎。（伐根開發利用及對生態環境的影響）五是關心幫助職工。機關職工家中出現婚喪嫁娶或其他困難事情，班子成員都能到家中慰問並幫助解決實際問題。六是能加班工作。對時間緊、工作量大、需定期上報結果的緊迫工作，機關同志能犧牲個人休息時間，加班加點工作，按時完成工作任務。（如：潘若飛、侯桂霞、陳春等人）七是在機關職工婚喪嫁娶、公民道德、社交場合中未發生違法亂紀、違反道德的問題。

（九）、突出帶頭作用，抓好班子建設

領導班子是一個單位核心；領導幹部就是旗幟、就是榜樣。在抓班子、帶隊伍中，我們把加強班子的自身建設放在首位，通過引領和學習教育，不斷增強領導班子凝聚力和帶頭作用。

一是發揮“一把手”的主導作用。做好宣傳、引導、組織工作，倡導律人先律己，嚴兵先嚴將；注意從一把手做起，從班子成員做起，帶頭遵守政治紀律，組織紀律和工作紀律，做一個好帶頭人。通過抓好黨組中心學習組、黨組民主生活會、述職述廉會、觀看反腐倡廉光碟、參觀反腐敗教育基地的各項活動，並用其制度制約、督促每位成員進行學習再學習，充電再充電，以此不斷警鐘長鳴，不斷刷新思想，增強黨的思想政治觀念。按照市委組織部召開黨組民主生活會的程序和要求，我們於XX年6月18日召開了局黨組民主生活會。班子成員結合各自分管的工作，實事求是地進行了自我查擺問題，相互幫助，制定整改措施的工作，會後，我們以書面形式向市紀委報告了工作情況。

二是建設六型班子。按市政府伊政發《２００８》49號文件要求，我們正在實施建設學習型、創新性、實幹型、親民型、和諧型、廉潔型領導班子的各項工作；按照伊紀發【XX】16號文件的要求，我們在充分準備的基礎上，於XX年11月27日召開了述職述廉機關大會，局黨組領導班子成員依次在大會上作了個人述職述廉工作報告。通過無記名測評，滿意率達100。

三是認真貫徹執行了民主集中制的原則。我們在工作中堅持重要工作和重要事項及時向市主要領導和分管領導請示彙報；凡涉及本單位人員崗位調整、資金使用、後備幹部推薦、幹部提拔任用等重大問題的決策，我們都按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則集體討論決定，沒搞獨斷專行和個人説了算。我們倡導班子成員既要有分工又要有合作，還要有監督，增加協調力、凝聚力，維護班子整體的團隊形象。在工作中遇到問題我們能夠認真對待，心平氣和地坐下來發表意見，交流思想，找出妥善處理的辦法。我個人認為，現在這個班子是個想幹事、能幹事、也能幹成事的領導班子。

四是體現了領導的帶頭作用。領導幹部的行為如何對屬下影響甚大。我們班子成員在工作中堅持做到了要求下級不做的事領導帶頭不做，要求下級做到的事領導率先做到。在勤政廉政中，班子成員以自己的實際行動認真踐行了所做的承諾。主要標誌：一是在班子成員在出國（境），配偶、子女中沒有發生違法違紀、有損國格、毀壞形象的問題；二是一把手的住房，面積沒有超標準，裝修也沒有違規；三是勤儉節約。按市紀委勤儉節約的要求，我局6名處級幹部坐一台公務車上下班；下基層工作也是輕車簡從；四是克己奉公。今年伊春4.27過界草甸森林大火發生時，潘若飛同志正在湖北省武漢市給妻子治病，接到林管局領導通知後，未顧及中斷妻子醫病，翌日買機票從武漢市飛回伊春，授命參加為期21天的撲滅4.27過界草甸森林大火的局部指揮工作，為市政府（林管局）前線指揮的領導出主意獻計策，當好了一個參謀。在火魔威脅，生活艱苦，環境惡劣，夜不能寐的情況下經得住了考驗。到目前為止，班子成員和身邊工作人員未發生亂使權力，勒、卡、要等現象。

（十）、不斷加強廉政建設，踐行所做承諾，端正工作作風。

年初，潘若飛同志代表局黨組與市委簽定了反腐倡廉建設崗位責任。按照反腐倡廉建設崗位責任書的要求，領導班子和領導幹部的工作職責和掌握的權力管到哪裏，黨風廉政建設的職責就要管到哪裏，一旦出了問題，責任就要承擔到哪裏。為此，我們認真抓好行政工作與黨風廉政建設的有機結合，落實“一崗雙責制”。

一是納入年度工作目標。我們緊緊圍繞市委、市政府（林管局）的總體工作部署，以木材生產機械管理工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持“嚴管林”方針不動搖，根據不同階段的中心工作確定重點，把機關黨風廉政建設與業務行政工作有機結合，納入年度整體工作目標，同部署、同落實、同考核。

二是狠抓了財經紀律制度的落實。我們按照局制定的財務管理規定和制度，按照市財政局核定的各項費用指標，潘若飛同志帶頭執行財經紀律,嚴格按照市財政局預算的種類和規定安排和使用經費，全年沒有超標；在工作往來中未有收送現金、有價證券、支付憑證、參與賭博、接受影響公正執行公務的禮物饋贈等問題，也未存在違規違紀責任。

三是結合責任制的落實，貫徹落實了“嚴管林”的方針。要貫徹落實“嚴管林”的方針，就必須先落實好“三個絕不”原則和在保護中發展，在發展中保護的思想，為此，我們在工作實踐中堅持做好三個方面的工作。一是用法規促進質量管理。認真執行《伊春林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》、《森林採伐更新管理辦法》、《採伐作業規程》、《調查設計》中的規定，嚴格把握各項標準，用法規、標準加強木材生產伐區作業質量管理。二是把監督管理關口前移。以簽定木材生產責任狀為載體，強化了管理方式、方法的創新性、完善性、科學性，強化了事前宣傳、培訓，事中督查，事終綜合評定的力度，着力解決限額採伐、採伐許可、清林、造材工作中個別存在的超限額採伐，越界採伐，好材劣造短尺，清林不及時，伐區丟件子的問題，迄今為止，未發生超限額採伐、砍伐紅松林木的問題；未發現因收受財物放寬標準、降低質量的現象。三是“一崗雙責”落到人頭。年初，黨組書記、局長把局的總行政目標向各個科室分解的同時，提出勤政廉政的要求和責任，年終一併考核。這樣，每個人既有定量的行政工作目標，也有定性的勤政、廉政的政治責任，在其工作全過程中認真履行“一崗雙責”的領導責任和監管責任。

（十一）、認真做好扶貧解困、社會穩定、羣眾信訪工作，努力做好四個服務。

按照市委、市政府關於“保穩定、保民生、共創和諧社會”的相關要求，一是我們積極作好離退休職工的醫療保險報銷、離退休工資發放等與個人自身利益密切相關的工作，讓他們高高興興地安度晚年。二是對他們在遇到生老病逝、子女結婚等重大問題時，單位及時安排人員協助處理，使他們感受到黨組織的温暖。三是有什麼問題需要幫助時，單位及時幫助解決。對於本單位在職職工，除要求努力作好自己的本職工作外，特別加強安全教育，強調增強安全第一的意識，嚴格要求司機不準酒後駕車，不準違章駕車。要求全體職工要遵紀守法、講究公德、尊老愛幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始終保持和諧穩定，沒有發生人為造成的事故。

關於信訪工作。我局雖然沒有直接接待信訪的職能，但對於上級領導或相關部門交辦的或轉交的信訪事件，我們在第一時間內及時開展工作，進行調查研究，提出處理意見，上報領導決策。沒有發生上訪問題。

關於扶貧解困工作。按照市領導安排，我局協助主管領導幫扶伊春區前進街道辦事處東河街一户烈屬。此人因子女在外地就學，本人在外地打工，常年不在家，但其老母親在伊春，我們就經常去看望她的老人，每逢年節，都帶着慰問品、慰問金去看望慰問，一是代她孝敬老人，二是通過老人傳達黨和政府對她的關懷。積極參與了慈善一日捐獻活動，全局共捐獻工資2,000多元。

積極開展了愛國衞生、創建國家衞生城市的工作，利用週日休息時間深入到伊春區紅升鄉長征村進行垃圾清理和衞生大掃除活動；

（十二）、學習法規，行政執法、積極開展法制宣傳教育。

我們是林管局業務管理部門，沒有行政執法權。但是在業務管理工作中，我們嚴格按照規章制度辦事，始終把“嚴管林”放在第一位，當作大事來抓，恪守“三個決不”原則，有效地保護了森林資源。在法制宣傳教育工作中，我們積極組織機關幹部學習《中華人民共和國憲法》、《公務員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政複議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》，並進行了考試測驗。

（十三）、積極建立、開通政府門户網站

自市政府門户網站開通以來，我局克服人員少、無技術人員、對網站建設沒有經驗等困難，專門抽調兩名人員（兼職）學習網站建設相關知識，落實網站建設相關問題，並動員全局機關幹部人人動手，查找資料、撰寫文章、編輯相關知識問答、採編相關新聞圖片，並積極尋求專業人員進行業務指導，從而保證了我局子網站的建設和開通。目前，網站運行正常，內容及時經常更新，設立了政策法規、政務信息、工作動態、辦事指南、網上辦事、特色欄目等六個欄目，通過網絡可以實現文件閲覽、表格下載、交流經驗、查閲資料等。及時反映木材生產、對俄森林採伐、林業公路管理、林業機械管理等工作動態，有力地指導了基層工作。

由於我局屬於林管局系列，在政務公開工作中，我們參照政府部門的要求，成立了政務公開領導小組，制定了相關的方案、制度。同時在工作中提倡公開透明，在網站上公開有關業務工作的規章制度、相關要求、具體辦法等，取得了一定的實效。

三、XX年工作打算

在XX年工作中，我們要認真總結經驗教訓，在原有的基礎上再進一步，爭取取得更好的成績。不管木材生產總量是否進行大的調減，我們將更加嚴格加強木材生產機械管理，加大對俄森林開發工作力度，提高林業公路維護水平，抓好安全生產，為建設社會主義新林區做好服務。

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一、結合學院實際貫徹落實學校各項決策

根據學校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學院發展提供了組織保證。

加強組織領導，周密安排、注重細節，與學校職能部門積極配合，完成了教學評估工作任務。

圍繞學校黨委提出的“解放思想、轉變作風、理清思路、科學發展、以改革創新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨幹等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養、碩士點數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝鍊學科方向、匯聚學科隊伍、構築學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科3-8年發展規劃，明確了今後一個時期工作的着力點，力爭在儘量短的時間內，使機械工程學科成為博士學位授權學科。

以建校60週年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，xx和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發展，為提高社會服務能力開闢了更多的平台。

二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程

教學管理委員會結合“迎評”方針與要求，對現有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規範化。

組織強化課程建設、教學研究等內涵。XX年4門課程達標、1門課程達優；獲得1項重點教學項目資助；獲得優秀教學研究成果二等獎2項；xx教授獲得學校“優秀教學獎”、趙東副教授製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創新實踐工程。在學校XX年大學生“srt”項目立項中，獲得11項資助，佔全校資助項數的16.7；在XX年xx省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績，並獲得“優秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎2項。

以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機牀設備維護保養、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。

學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島4所大學調研，學習兄弟院校的辦學經驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎3項；機械專業基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

三、提升學院學科建設和學術實力，優化師資隊伍建設

學院上下形成了積極引進高素質人才與現有隊伍的優化並重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養有學術潛力的個人和團隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規劃相融合。

進一步堅持人才引進與人才培養並重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位，引進博士3人，派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42％，師資結構進一步優化。

認真分析和研究科研立項和科研經費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、xx省科技攻關計劃項目4項、橫向課題10餘項，合計經費190餘萬元，其中橫向項目經費108萬元，首次超過縱向項目經費，與縱向經費的比例約2.3:3；發表論文近100篇，其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學術會議37篇、重要學術期刊29篇；授權實用新型專利7個，申請實用新型專利6個。

積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權並開始招生；進一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。

四、以學風建設為中心，創新學生管理工作

圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的瞭解和互動；進一步完善學生職業生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規劃未來。

成功舉辦第一屆“勵志·成才”學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語徵文比賽等活動24項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達61.6，考研率達14.36。

充分利用校友資源，廣泛聯繫科研院所、企事業單位，通過多種措施拓寬就業渠道，加大就業指導力度，XX屆機械工程及自動化專業一次性就業率94.60，機械設計製造及自動化專業96.86，工業工程專業97.01，工業設計91.30，各項就業指標均列全校第一。

五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設

明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經常性的思想交流，初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的集體。

加強制度建設，力求建立推動事業發展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規則，各種會議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。

實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式徵求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置於師生的監督之下，實施了處級幹部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。

進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費20220元，黨員教師曹樹坤獲得學校“師德標兵”。積極做好學生黨員的教育培養和嚴格組織發展程序，XX年發展預備黨員153名。

採取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發展目標的理解和認同感，併力求使每一位教職工都能在學院的發展過程中找到應有的位置。

支持工會、共青團舉辦有益於師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、團結和諧、幹事創業、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽，參與人數達教職工的85。

六、不足

學科帶頭人的引進還沒有突破性進展；科研經費縱、橫項比例還不夠合理，經費數額不夠大；精品課程建設有待突破。

XX年度處級幹部述職述廉報告感謝您對本站的支持，特別感謝本文作者

XX年在學校、學院黨委領導下，在各位領導、同事的支持和幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現彙報如下：

1、以教學評估為契機，結合學校“迎評”方針要求，對學院現有教學管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規範化要求，提交學院教學管理委員會充分審議通過後，認真貫徹執行，學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執行兩週一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，並配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當前大學生就業形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題，鼓勵指導教師、相關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度，強化設計過程管理，圓滿完成了XX級本科（機自、機設、工業工程和工業設計專業）學生的畢業答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本，以培養學生為天職”的科學發展觀思想，在XX級本科生畢業設計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發動教師，鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題，多出題目，多出與企業實際生產密切相關的題目，爭取學生在隨後的畢業設計中得到更好的鍛鍊，學生普遍反映較好。

5、積極引導教師們投入課程建設、教學研究工作，並協調做好聽課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務；XX年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助；XX年校級優秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項；xx老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號；趙東老師製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

6、認真貫徹學校制定的“三實一強”培養目標，積極組織大學生參與“srt”項目立項、各類各級比賽活動，並協調做好項目申請書、參賽作品的預選、評比等工作，在學校XX年大學生“srt”項目立項中，我院學生獲得11項資助；在XX年xx省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎4項，二等獎6項，三等獎4項的好成績，並取得“優秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎兩項，實現了此類賽事獎項的突破，並得到了xx、全國組委會的好評。

7、在鞏固現有基地（洛陽第一拖拉機廠、濟南重工股份有限公司、重汽集團、濟南輕騎發動機有限公司等實習基地）的基礎上，通過多次交流洽談，與濟南沃德汽車零部件有限公司、濟南二機牀有限公司等單位簽署了實習基地協議。

8、配合院長做好人才引進工作，組織了多位教師的試講工作。

9、認真履行學校課程建設委員會委員職責，服從學校工作安排，積極參加教務處組織的達標課程、優質課程、精品課程的評選與驗收工作。

10、完成了學院全年教學工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計算工作，計核結果做到公開透明，維護教師的利益，進一步提高教師在教學方面的積極性。

在即將到來的XX年裏，將進一步開拓思路，積極工作，努力為學校的建設貢獻自己的力量。

機械工程學院處級領導班子教育述職報告2017年機械述職報告（4） | 返回目錄

一、結合本xxx學院實際貫徹落實學校各項決策

根據學校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學院發展提供了組織教育保證。

加強組織領導，周密安排、注重細節，與學校職能部門積極配合，完成了教學評估工作任務。

圍繞學校黨委提出的 “解放思想、轉變作風、理清思路、科學發展、以改革創新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨幹等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養、碩士點數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝鍊學科方向、匯聚學科隊伍、構築學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科3-8年發展規劃，明確了今後一個時期工作的着力點，力爭在儘量短的時間內，使機械工程學科成為博士學位授權學科。

以建校60週年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，北京和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發展，為提高社會服務能力開闢了更多的平台。

二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程

教學管理委員會結合 “迎評”方針與要求，對現有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規範化。

組織強化課程建設、教學研究等內涵。XX年4門課程達標、1門課程達優；獲得1項重點教學項目資助；獲得優秀教學研究成果二等獎2項；xx教授獲得學校“優秀教學獎”、趙東副教授製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創新實踐工程。在學校XX年大學生“srt”項目立項中，獲得11項資助，佔全校資助項數的16.7%；在XX年山東省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績，並獲得“優秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎2項。

以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機牀設備維護保養、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。

學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島4所大學調研，學習兄弟院校的辦學經驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎3項；機械專業基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

三、提升學院學科建設和學術實力，優化師資隊伍建設

學院上下形成了積極引進高素質人才與現有隊伍的優化並重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養有學術潛力的個人和團隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規劃相融合。

進一步堅持人才引進與人才培養並重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位，引進博士3人，派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42％，師資結構進一步優化。

認真分析和研究科研立項和科研經費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭

取科研項目和經費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、山東省科技攻關計劃項目4項、橫向課題10餘項，合計經費190餘萬元，其中橫向項目經費108萬元，首次超過縱向項目經費，與縱向經費的比例約2.3:3；發表論文近100篇，其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學術會議37篇、重要學術期刊29篇；授權實用新型專利7個，申請實用新型專利6個。

積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權並開始招生；進一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。

四、以學風建設為中心，創新學生管理工作

圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的瞭解和互動；進一步完善學生職業生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規劃未來。

成功舉辦第一屆“勵志·成才”學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語徵文比賽等活動24項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達61.6%，考研率達14.36%。

充分利用校友資源，廣泛聯繫科研院所、企事業單位，通過多種措施拓寬就業渠道，加大就業指導力度，XX屆機械工程及自動化專業一次性就業率94.60%，機械設計製造及自動化專業96.86%，工業工程專業97.01%，工業設計91.30%，各項就業指標均列全校第一。

五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設

明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經常性的思想交流，初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的集體。

加強制度建設，力求建立推動事業發展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規則，各種會議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。

實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式徵求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置於師生的監督之下，實施了處級幹部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。

進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費20220元，黨員教師曹樹坤獲得學校“師德標兵”。積極做好學生黨員的教育培養和嚴格組織發展程序，XX年發展預備黨員153名。

採取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發展目標的理解和認同感，併力求使每一位教職工都能在學院的發展過程中找到應有的位置。

支持工會、共青團舉辦有益於師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、團結和諧、幹事創業、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽，參與人數達教職工的85%。

六、不足

學科帶頭人的引進還沒有突破性進展；科研經費縱、橫項比例還不夠合理，經費數

額不夠大；精品課程建設有待突破。