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保潔員主管的述職報告(精選5篇)

保潔員主管的述職報告(精選5篇)

保潔員主管的述職報告 篇1

尊敬的公司領導:

保潔員主管的述職報告(精選5篇)

您們好!本人自今年6月29日入職擔任物業部保潔經理。工作職責為負責鑽石星座項目保潔服務管理、沈北新區售樓處和外府保潔項目的培訓工作。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況彙報如下:

一、項目管理:

1、自本人來到新工物業保潔部後,是從零開始抓起,發現保潔員情緒很大,開展工作十分困難,為此和保潔員多方面溝通,穩定員工情緒,同時對外招聘人員,部門定人、定崗、責任到人。根據大廈的實際情況,依據每位員工的工作能力和特長,劃區,做到了人人有責任區。耗材統計和請領,制定各項工作計劃,完成了大廈衞生清理、擦試工作。

2、通過對保潔員的對話逐步的瞭解到了保潔員的日常需求及實際工作的難點問題,對於發現的問題逐步解決。本人為了團結每一位員工,以自己的形像力和行動去影響每一位保潔員,在對她們嚴格要求的同時,有困難及時幫助她們,讓保潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式;完成對大廈公共區域衞生日常維護工作;完成對新入住樓層的開荒工作;完成各大廈電梯內地毯清洗和更換工作;完成大廈垃圾的清運工作。

以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行為準則,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,並積極尋求改進和進取。我根據各崗位衞生情況不同,調整了工作量和時間。事事想在前,件件做在前,樓上樓下來回跑。同時兼管的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職,基本完成了大廈的質量標準。部門人員又做了調整,再原來的基礎上減了2個人,每年為公司節省了10000多元,保潔員缺崗時一直是由我本人來頂崗,沒有因保潔員缺崗而影響大廈的衞生狀況。

保潔員主管的述職報告 篇2

各位領導各位同事,大家好!我叫李玉霞,是鴻銘物業濱海湖管理處保潔主管,我是20--年7月份進人鴻銘物業有限公司的。

一、工作情況

我根據保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學習。對保潔員和保潔區域進行了合理化分工,實行責任制,劃分責任區明確責任人,消除了作業模糊區。對保潔區每日的清潔情況進行了實時檢查,在此同時,按照公司保潔人員的管理規定對保潔員工進行了崗位培訓,並以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓內容,以真正達到培訓的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時,對公司相關的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領導的肯定。

二、工作中存在的問題

1、是保潔管理方式粗放,主要表現在工作不夠精細,對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯繫的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質量,使協調工作方面做得不太理想,在有些工作上協調還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。

2、對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質量的監督落實到位。

3、自己的領導全局的能力還需進一步的提高,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有

一定的片面性。對公司管理制度學習的重要性和必要性認識不足,對公司管理制度的學習有所放鬆,缺乏主動性。

4、求真務實的工作作風還有待進一步加強,在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實幹精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產生的.新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達到公司的要求。

針對以上工作中存在的問題,我進行了認真細緻的分析,認為有以下幾個方面的原因:

1、對公司管理制度和保潔工作相關技能學習的自覺性不強,即使學習,也是隻學習重點需要的東西,沒有全面的系統的進行深入學習,只是現學現用。

2、工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進行調查研究,造成工作沒有深入現場,對情況瞭解的不夠清楚,掌握的不夠準確。

3、工作中創新意識不夠,總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新的工作方式,無法解決新問題。

根據自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今後的工作中從以下幾個方面做起:

1、加強自身學習,提高保潔工作管理水平和工作能力。

2、轉變工作方式,狠抓工作落實。自己要深入工作區調查研究,制定出符合公司要求的工作思路。

3、改進工作方法,增強工作創新意識,在處理工作問題上要有

主見。

4、要組織好、協調好、發揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

三、下一步的工作設想

1、鞏固經驗,吸取教訓。進一步明確保潔管理工作的指導思想,細化責任分工,牢固求真務實的工作思想,做自己的本職工作。

2、掌握崗位特點,總結工作規律,提高保潔管理工作水平。

3、增強創新意識,不斷提高管理水平。繼續保證保潔各項工作的有序運轉;充分吸取以往工作中的教訓,總結其中的經驗,以解決今後工作中出現的新問題。

4、加強員工工作中對良好意識的培養,尤其是安全意識,引導員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意工作中的安全,又要注意上下班路上的交通安全。

今後的保潔工作任務很重、困難很多、壓力很大、標準很高,我決心以這次述職報告會的機會,帶領保潔員工勤奮學習、勇於創新、埋頭苦幹、公道用權、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項任務,在本職崗位上創造新的業績。也懇請領導和同事們支持我、幫助我、監督我,並祝願咱們鴻銘物業會越來越好。

保潔員主管的述職報告 篇3

一、履行職責,努力做好本職工作

作為小區經理,我深感領導支持對我的高度信任和殷切期盼,深感工作責任重大。為此,一年來我刻苦學習業務知識,積極向領導請示彙報,努力開展各項工作。把精力用在抓管理、服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,任職10個月來,工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精幹、高效的原則,制定符合服務中心工作特點的工作方法,並對各部門工作運行情況進行不間斷的檢查。堅持定期到班級聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調外部各方關係,為搞好小區各項工作打好基礎。在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員學習業務知識,提高基層管理人員的工作能力。在日常工作中,時常下到小區與業主進行溝通,聽取他們對小區各項管理工作的建議,對中肯合理性的建議,及時吸取並運用到工作改進中。並取得較好效果。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持重大問題集體決策,具體工作分工負責的原則,及時溝通交流。工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作。

二、嚴格自律,樹立良好形象

日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團結每一個成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,嚴格要求自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

三、任職來的工作目標完成情況

1年來,在服務中心員工的共同努力下,各項工作目標均圓滿完成。

一是完成經濟目標。服務中心認真貫徹公司第三個五年計劃,通過服務中心全體員工的不懈努力,放棄休息日,克服各種艱難,擔負着巨大工作壓力,在20__年收取到物業服務費-元,完成工作指標-%,停車費-元,完成工作指標101%,裝修管理費-元,完成工作指示-%,有償服務費-元,完成工作指標-%。較好的完成了各項工作。

二是加強與轄區派出所聯防工作溝通。針對-小區地理位置的特殊性及人員結構密集的特點進行警、民工作的溝通聯繫。我小區秩序維護員當班過程中,協助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現了當班秩序員高度警惕的責任心及積極的工作態度。

三是理順小區業主違章亂搭亂蓋、佔用公共空間等住房違規裝修問題。小區少數業主為圖一時之便,置小區物業管理規定不顧,違章亂搭亂蓋,佔用公共空間等住房違規裝修,在工作人員多次下户做思想工作,並通知業主整改,對拒不執行整改的業主,服務中心將有違規行為的房號上報柳南區建設局、執法局、銀山街道辦事處、航星社區行政主管部門。

四是積極參加物業協會小區評優工作。服務中心工作人員積極響應,以極大的熱情投入到評優工作中,經努力服務中心最終取得了物業協會頒發的環境衞生優秀獎。

五是響應小區多數業主對於完善小區文體設施提出的意見。公司在小區內增設了室外羽毛球場,閒暇時間業主都到球場打球,豐富了他們的業餘娛樂生活,也體現了物業服務中心對業主生活的關心,促進小區和諧。

六是對惡意欠費户,服務中心採取法律訴訟途徑維護公司利益及交取物業費業主的權益,同時提高了小區的收費率。

七是加強對在職及新入職員工的培訓。對消防應急培訓、電梯困人培訓、防洪救災培訓、燃氣泄漏等進行專項培訓,教會他們操作的技巧。

八是搞好小區綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作,冬季對灌木進行了過冬保護刷石灰粉。保潔服務工作為小區的亮點之一,在減編後人員思想不穩定的狀況下,服務中心做好保潔團隊建設,增強員工服務意識,提高服務工作質量。

九搞好工程、消防管理工作。在春節、五一節、國慶節等節假前,對小區商鋪進行逐一安全檢查,發放安全提示,提醒租户做好消防安全工作。對小區消防設施進行檢查,確保消防水、滅火器的正常使用。並對消防設施進行防鏽、潤滑保養;檢查排水工程,確保暢通無故障;維修廣場木橋護欄。消除了木橋的安全隱患,保障了小區業主的人身安全;解決小區內車輛無序亂停、擺放堵塞單元通道及休閒廣場現象,服務中心於4月設置了24個石樁,解決了因車輛亂停放,佔用廣場的現象。

十是豐富小區業主文體娛樂,融洽業主關係。物業服務中心5月攜同平安保險公司舉行慶六一遊園活動,2月攜同柳州南國今報,航星社區舉行歡度元旦,和諧鄰里遊園活動,小區業主參與熱情高漲,活動現場氣氛融洽。

四、需完善及改進的問題

1.提高服務品質,細緻工作中的各個環節,維修工作及時跟進,反饋業主要及時。

2.規範化管理,收費台帳列清明細表作到不漏。

3.加強秩序隊伍形象、思想品質教育。

4.加強車輛停放管理、停車收費,確保車輛有序安全停放。

5.積極催收物業費,把儘可能收上來的費用,都進行催收。

6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。

7、不斷加強專業知識學習,提高實際工作專業能力,使業主得更加細緻、周到的服務。在新的一年,我將以百尺竿頭更進一步的工作幹勁,以飽滿的工作熱情,開拓創新精神,勵精圖治,開拓進取,在公司的正確領導下,發揚成績,以新的姿態、新的服務理念,全身心為業主服務,為公司事業的可持續發展再創佳績而努力奮鬥。

保潔員主管的述職報告 篇4

_年是不平凡的一年,作為保潔員,我們擔負着_x鎮各村的環境淨化工作,深知自我的職責重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是_鎮_村人,自_年5月至_年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衞生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。_年8月底,由於我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管_x鎮東片13個村及鎮府前公路衞生保潔的管理工作。崗位發生變化,職責隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位並逐步進入主角。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解各村的環境衞生狀況,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與組長及組員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,個性是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衞生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮建立環境優美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,透過近4個月的努力工作,_x鎮各村衞生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每一天多到幾個村檢查衞生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背後有些小議論,加上家人的不理解,我以前一度想要放下,但是我堅持住了。對於工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年裏,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國禮貌生態鎮做出一份貢獻。

保潔員主管的述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我於20xx年5月進入x公司,分管保潔工作。因之前從事電器銷售工作,剛開始對接手保潔這個新的工作我也是猶豫不決,但在公司領導的鼓勵和熱心幫助下,我打消了顧慮,並且充滿自信的來到新的崗位,配合項目部分管保潔工作。剛接手時保潔人員因工作量大,待遇低,員工思想情緒波動較大,工作開展並不順利,我通過方方面面的瞭解調查、傾聽員工意見、安撫員工、加強思想工作教育,並將實際情況如實向公司彙報,提出合理的整改意見,在公司領導的英明決策和大力支持下,增加了保潔員的數量,穩定了員工情緒,也大大提高了工作質量,保證了分管工作的正常,也讓在建項目地的環境衞生有所改善,贏得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細保潔工作的信心,在這段時間裏我不斷地總結經驗和教訓、揚長避短,及時與領導溝通,合理聽取員工意見以便更好的完成工作,解決今後工作中出現的問題。在工作中,即有成績、又有收穫、更有教訓,現就一年來本人的工作、學習的情況作簡要彙報:

一、工作情況

在分管保潔崗位上工作以來,我根據保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學習。調整了班次和工作時間,對保潔員和保潔區域進行了合理化分工,實行責任制,劃分責任區明確責任人,消除了作業模糊區。對保潔區每日的清潔情況進行了實時檢查,較好的提高在建項目地的環境衞生情況。在此同時,即教育了保潔人員工作,又配合了部門管理現場的日常工作。按照公司保潔人員的管理規定對保潔員工進行了崗位培訓,並以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓內容,以真正達到培訓的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時,對公司相關的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領導的肯定。

二、工作中存在的問題

一是保潔管理方式粗放,主要表現在工作不夠精細,深入到保潔工作區檢查較少,對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯繫的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質量。二是協調工作方面做得不太理想,在有些工作上協調還不夠全面、不夠到位、不夠平衡,影響了工作效率。三是對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質量的監督落實到位。四是自己的領導藝術和駕馭全局的能力還需進一步的提高。由於自己職業的轉換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學習的重要性和必要性認識不足,強調日常工作多,對公司管理制度的學習有所放鬆,缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待進一步加強,在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實幹精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達到公司的要求。

針對以上工作中存在的問題,我進行了認真細緻的分析,認為有以下幾個方面的原因:

一是對公司管理制度和保潔工作相關技能學習的自覺性不強,即使學習,也是隻學習重點扼要的東西,沒有全面的系統的進行深入學習,只是現學現用。二是工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進行調查研究,照成工作沒有深入現場,對情況瞭解的不清,掌握的不準。三是工作中創新意識不夠,總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新情況的需要,無法解決新問題。

根據自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今後的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學習,提高保潔工作管理水平和工作能力。二是轉變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入工作區調查研究,制定出符合公司要求的工作思路。三是改進工作方法,增強工作創新意識,在處理工作問題上要富有機智。四是要身體力行的組織好、協調好、發揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

三、下一步的工作設想

1、鞏固經驗,汲取教訓。進一步明確保潔管理工作的指導思想,細化責任分工,牢固求真務實的工作思想,做自己的本職工作。

2、掌握崗位特點,總結工作規律,提高保潔管理工作水平。

3、增強創新意識,不斷提高管理水平。一是繼續保證保潔各項工作的有序運轉;二是充分汲取以往工作中的教訓,總結其中的經驗,以解決今後工作中出現的新問題。

4、加強員工工作中對良好意識的培養,尤其是安全意識,引導員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意在建項目地的工程安全,又要注意在建項目地的交通安全。

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