副處長個人述職報告（通用5篇）

副處長個人述職報告 篇1

各位領導、各位同志：

在學校領導的關心下，在科技處宗處長及全體同仁的支持下，經過個人不斷地努力和不懈地學習，年於我而言，感覺收穫很多。

一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善

首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉變所帶來的衝擊由最初的慢適應到後來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對我的獎勵，同時也是進一步努力工作的強大動力。

其次，由原來的科研工作者，變為為科研工作服務的管理者，在這個轉變的過程中，自己牢記一點沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態與科研狀態的瞭解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出台的每項政策，所做出的每個管理決定，都能結合教師的所需與所想，時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。

再者，新任科研管理崗位，不斷學習國家的科技政策，深入領會科學發展觀的內涵，全面解讀學校的科研發展戰略，全面領會宗處長科研管理的理念，也是我一年之中於思想上不斷求進取的方向與目標。

二、工作漸入佳境，努力掌握創造性地開展工作的本領

在工作方面，本着最初以經營的思想來管理科研的理念，秉持着用創造性的方法來做具體而微之科研工作的指導思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，增強了為社科教師們服務的力度。除了全力配合宗處長做好學校科研發展戰略性工作，與全處同志一起以學校各項政策為指導，秉承科大精神，營造創新文化，努力開拓，紮實工作，強化服務，加強管理，注重內涵，突出產學研合作特色以外，還結合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：

(1)通過外引內聯，全面調動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座，產生了積極的效果。以申報省軟科學項目為例，往年申報數量一般在12項左右，獲批數量在4項以下，今年在科技處的積極動員和引導下，申報數量上升為34項並獲批8項，年度省軟科學項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數量估計應該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。

(2)充分經營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在市和省社科研究領域的影響，積極組織參與市和省社科聯的活動，努力爭得本年度“市社科科普活動組織單位獎”和市社科工作先進個人獎(頒獎單位：宣傳部、市社科聯)，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發展空間。

(3)擔任學校《科技簡報》的主編工作，與科技處年青同仁劉同志和周同志等合作，充分整理了有利於我校科研發展的科研信息，並建立了共享的網絡資源，一同協助宗處長建立了信息化的管理制度。又於近期建立了面向全校文科教師的飛信聯繫制度與公共信箱聯繫制度，不斷開創科技管理工作的新模式，認真為教師們進行科學研究提供人性化的服務。

(4)在戴尊紅老師的配合下，主編了適用於全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，全面收集了所有適用於我校社科教師課題申報的類別，整理了我校教師們能夠申報的各種獎項，同時籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。

(5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批省軟科學8個項目;市軟科學項目由每年的不足2項發展到平均每年獲批4項，居市高校前列。年統計下來，我校人文社科方面共計新上項目62項，新上經費85萬元。其中，國務院項目1項，省自然科學基金1項，省社科規劃項目2項，市社科規劃項目3項，雙百調研項目4項，市軟科學項目4項，以及其它各類項目47項。加上往年項目的後續到賬經費，今年我校人文社科項目共計到賬經費200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學獎勵14項，市社科獎8項。今年獲得各級各類鑑定結項的成果有40餘項。

(6)在宗處長首問負責工作思想指導下，建立了科技處文科工作的“首問負責制”，並將之公之於教師，同時作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔任部分教師的課題申報指導工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導。

三、堅持做公益事業，努力成為學生的良師益友

在社會公益方面，繼續推動“125共同助學活動的開展，這項活動發起於20xx年，參與者主要以經管學院的教師為主，包括科技處的李老師、王老師、王老師以及其它學院的一些教師，年穩定參與人員在40人左右，資助對象由去年的兩名學生(一個國小生、一個國中生)變為今年的資助三個學生(增加一個我校在校生)，這項公益活動將一直持續下去，也歡迎各位老師們的參加。

另外，積極開展面向學生的中國傳統文化教育工作，利用博客平台與學生廣泛進行思想與學術方面的交流，與學生處合作組織發起了中國傳統文化進校園的活動，並擔綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導我校“國學讀書會”的同學開展活動，全力宣講中國傳統文化，努力成為學生們的良師益友。

總之，年對我是一個收穫的年份，是一個充實的年份，是一個辛苦的年份，是一個快樂的年份。在這樣一個忙碌的年份裏，雖然工作很努力，但是經驗有不足，所以工作過程中還有許多不如意的地方，希望藉助這一年所積累的經驗與教訓，能夠為今後開展工作打下良好的基礎，在年取得更大的成就，為學校的發展和文科教師們的科研做出更大的貢獻。

副處長個人述職報告 篇2

20xx年對學校人事處工作來説可謂是面對壓力、迎接挑戰的改革之年，各種政策制度的改革和調整接踵而至，從崗位設置到職務聘任改革，從教師專業發展工程到高層次人才隊伍建設，種種件件、點面都有，忙碌而充實，鍛鍊很大，收穫不少。這一年，在校黨委的領導下，在處領導的指導下，在處內同仁的支持和配合下，較圓滿的完成各項工作任務，現就以下三方面總結匯報如下：

一、思想政治方面

在理論學習上，積極參加學校、總支和支部組織的各項學習教育活動，不折不扣地完成各項學習任務，努力做到“學以立德、學以增智、學以促幹”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養，從思想上和行動上與黨保持高度一致;在作風建設上，自覺樹立服務意識，誠信工作，求真務實，不斷提升自身的工作效率和管理能力。

二、廉潔自律方面

在日常工作和生活中，自覺遵紀守法、以身作則;認真履行黨內廉政建設責任制，自覺接受民主批評和監督;自覺維護黨風的純潔，作風正派、勤政廉政;工作中嚴格按政策、程序和規定辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責。

三、崗位工作

在抓好分管工作的同時，積極支持和配合處領導開展各項工作。

(一)崗位設置和聘任工作

1.完成在冊的事業編制教職工的崗位設置及崗位等級認定和聘任工作。

2.完成了20xx年7月1日至20xx年12月31日之間退休的專業技術人員的崗位等級認定工作。

(二)師資隊伍建設

1.培養培訓

(1)召開師資隊伍建設工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設步伐。(2)制定“教師專業發展工程”系列文件，實施“教師專業發展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續實施骨幹教師海外訪學計劃，第二批獲准10人。(4)繼續推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務，先後有22位教師出國開展課程進修。

2.高層次人才隊伍建設

(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予20xx年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、千人計劃、千人計劃短期項目、青年千人計劃、上海市人才發展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優秀教師獎申報，2人獲批。

3.專業技術職務聘任

20xx年是我校獨立開展高校教師和其他專業技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作的第一年，為保證此項平穩進行，學校制定了高級專業技術職務學術評議和職務聘任的系列文件。完成高級職務晉升聘任97人，中初級職務晉升聘任25人。

(三)其他工作

1.完成隊伍建設規劃草擬和修訂。2.20xx-20xx學年度的全校教職工的考核工作。3.教師節表彰與獎勵相關工作。4.教學科研助理聘任。5.組織孔子學院院長候選人推薦。6.校務公開和精神文明建設相關材料整合和申報。7.教師資格證申請的材料審核和報送。8.外聘教師的相關信息的彙總和梳理。9.受理完成高級專家延齡聘任。10.完成領導交辦的其他工作。

新的一年的工作中，本人將繼續戒驕戒躁，踏實工作，總結經驗，彌補不足，在後續的工作和學習中不斷提升自己。

副處長個人述職報告 篇3

各位領導、各位同志：

本年度，在學校黨委，行政和處班子的正確領導下，在相關部門的協作配合下，在同志們的支持幫助下，認真履行崗位職責，圍繞學校管理服務大局，廉潔自律，開拓創新，紮紮實實開展工作，較好地完成了各項工作任務。

一、加強學習，不斷提高政治思想素質

認真學習鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的十九大會議精神，樹立和落實科學發展觀。堅持為教學，科研，師生服務的管理服務理念，緊密聯繫思想，工作實際，自覺按照黨員領導幹部的標準加強個人道德修養和黨性修養。深刻領會落實暑期學校工作會議精神，努力提升工作責任意識。能以較強的政治意識和大局觀念考慮安排工作，以對事業高度負責的態度和求真務實的作風做好工作。

二、盡職盡責，服從安排，全力做好分管工作

在後勤產業管理處工作期間，分管水電暖，校園管理，維修服務，教職工宿舍區管理服務，文印室等工作。我和處班子及分管部門的同志們一道，密切協作，盡職盡責，後勤保障質量和服務水平明顯提高。節約型校園建設成果得到鞏固和加強，在對原有基礎設施進行改造維修的基礎上，加大了分時段，分區域水電消耗計量核算，及時發現和解決問題，堵塞跑冒滴漏;增強房舍維修服務的計劃性，提高服務的時效性和資金效益，年初即完成了維修，改造，建設項目的實施方案，所有項目均周密組織，合理安排，嚴格按照程序操作管理，達到了預期效果;校園綠化衞生工作保持良好，對新建教職工宿舍區部分區域實施了綠化美化;規範和改善教職工宿舍區管理，參與起草了《教工宿舍區物業管理改革實施方案(討論稿)》，《關於做好物業管理改革過渡時期教工宿舍區管理服務工作的意見》，為統一認識，進一步理清工作思路，切實做好教工宿舍區管理服務工作，營造安全文明，規範有序，和諧温馨的生活居住環境打下基礎。

自五月份調整到基建處工作以來，分管工程技術和施工管理。為儘快適應崗位變化，提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益，力爭建設品牌工程，陽光工程，放心工程，和同志們一道，重點做了以下工作:一是努力學習，不斷提高專業技術素養和履職能力採取自學，向同志們請教，在實踐中學等形式，熟悉掌握基本建設工程管理的知識和規律，立足用規範科學的方法指導實際工作。二是團結協作，營建和諧處室。自覺維護班子團結，與同志開誠佈公，一視同仁，以誠相待。根據當前基建處承擔的任務情況，適時建議對人員分工進行適當調整，揚長避短，注重調動每個同志的工作能動性和積極性，工作面貌和精神風貌有所改善。三是強化責任意識，推行層級管理，規範管理運行。四是從細節入手，狠抓工程質量。建立完善施工，監理，工程管理，質監四級質量監控體系，實施全過程，全方位，全員質量監督。五是轉變觀念，增強服務意識，安全意識，效益意識，身體力行，潛移默化。六是加強與相關部門和單位的協調溝通。目前，在建的2#教學樓，3#實驗樓工程進展順利，教職工公寓整修基本完成，二期公寓圍牆建設和地表清理工作取得較大進展。

三、廉潔自律，自覺加強作風建設

加強黨風廉政建設是後勤和基建工作的重要內容。在工作和生活中，時刻做到自重，自省，自警，自勵。用規定來規範和約束自己的言行，自覺執行各項管理規定，注重發揮表率作用，嚴格按規定和程序辦事，堅持公開，公正，民主，透明的原則，在各個環節上堵塞漏洞，自覺抵制各種不良思想和行為的侵蝕，做到堂堂正正做人，清清白白做事，廉潔清正，不謀私利。

四、努力方向

(一)責任意識，服務意識和以人為本的服務理念需進一步增強。

(二)在加強制度建設，加大執行落實力度，形成科學高效規範的管理運行機制方面需進一步提高。

(三)業務水平有待提高，工作方式方法需改進。

副處長個人述職報告 篇4

忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領導及護理部的關心和支持下，在科主任的帶領下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫療護理質量安全”作為指導思想，以“鞏固愛嬰醫院，促進母乳餵養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現總結如下:

一、婦產科護理工作

今年4月份轉入婦產科工作後，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養和素質，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以説是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平台，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手:改進查對方式，將傳統的稱呼病

人牀號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性。

2、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。

將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。

加強產房管理，將產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。

4、規範婦產科門診管理

6月份婦產科門診搬遷到新大樓後，按照婦產科門診管理標準，再次進行了改進，調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計劃生育手術室的位置，配置了檢查、消毒用品，並調整了護士工作職責，以達到標準要求。

5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。

注重護士業務水平的提高，科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，在

科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，並加強專科知識學習;不斷提高專科理論知識。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

二、愛嬰醫院工作今年6月底我們收到了市衞計局轉發國家衞計委關於開展愛嬰醫院複核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫院複核申請，為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處並能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據<20xx年愛嬰醫院複核方案>要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫院的管理工作上了一個新的台階。並於10月30日通過了市衞計局開展市級愛嬰醫院複核，11月份後我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫院複核。具體工作如下:

1、促進母乳餵養政策的實施

(1)制定了書面母乳餵養政策，並傳達到了所有的醫護人員。

(2)貫徹執行本院促進母乳餵養的規定和“國際雙十條。

(3)將母乳餵養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售情況

在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳

代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3、落實愛嬰醫院工作管理制度

堅持母乳餵養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的餵哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳餵養，除非有醫學指徵，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強孕產婦的母乳餵養知識宣教。

產前通過產科門診、孕婦學校等途徑，對產婦進行母乳餵養知識和技能教育。住院後由責任護士進行母乳餵養的知識和技能宣教。待產時，進行母乳餵養的知識和技能宣教，分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，並進行早開奶。產後將母乳餵養納入查房內容，醫護人員在查房時必須對母乳餵養的好處進行宣傳、指導母親餵奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤餵奶、按需哺乳、不限時間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行餵奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產生奶頭錯覺，加強對剖宮產術後母親的護理和指導等。責任護士經常巡迴病房，瞭解醫護人員在查房過程中是否將母乳餵養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院後，定時電話回訪孕產婦對母乳餵養知識及技能的情況，並及時給

予指導。

5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。

6、進一步完善孕婦學校的課程安排。

改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產科醫師參與授課，使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳餵養等相關知識。

7、完善母乳餵養諮詢門診的工作

開展母乳餵養諮詢門診，每週一由產科資深助產士負責坐診，服務內容包括糾正母乳餵養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產後乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等，針對產婦的問題，逐一解答，並完善母乳餵養諮詢門診記錄，將產婦的基本信息、所諮詢的問題、聯繫電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。

8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，並張貼上牆，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次，並進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，並做記錄。

9、健全母乳餵養支持組織。

通過區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳餵養支持組織，並開展人員培訓。利用各種形式，為出院產婦提供母乳餵養支持。

副處長個人述職報告 篇5

我叫，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間裏，我是心懷着對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養，來自於全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。

一、本年度的工作情況以及取得的工作業績

1、健全管理機制，規範工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，並採用績效考核的方式，以充分調動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前台禮貌用語》、《前台人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衞生管理工作的基礎上，精確計算出物質採購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業績，但仍存在一些不足有待改進：一是由於部門剛剛規範，一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由於在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。

三、下一步打算

總結過去，展望未來。根據本年度工作中存在的不足，並結合服務中心的發展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鈎，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：

一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對於關係單位發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。