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學生幹部學期工作總結(精選3篇)

學生幹部學期工作總結(精選3篇)

學生幹部學期工作總結 篇1

大家晚上好!

學生幹部學期工作總結(精選3篇)

作為人文學院第四屆學生委員會的一員,此時此刻,我百感交集!

先來談談我對副主席工作的理解吧:

我認為,做好副主席工作的關鍵在於六個字:協助溝通調控具體就是協助好主席處理好日常工作,合理分配任務;各部長之間交流,讓齊心協力集體榮譽感成為學生會的主旋律;各部門之間工作,多交流,多合作。

個人做的不是很好,希望以後的副主席能夠多注重這些方面,多從這些方面着手,有利於學生會的工作。

回顧這一年的副主席工作經歷,讓我最想説的是感謝兩個字。故而今晚我的述職報告主題就是感謝,感謝每一位曾經幫助過我,支持過我們學生會工作的人,感謝每一份鼓舞過我們的力量。

首先,我感謝院黨總之團總之一年來對我們學生會工作的支持和幫助,感謝楊書記陳書記等院領導對我們的關心和愛護,是你們讓我們在開展工作時心裏有了底,不必畏首畏尾。

其次,我感謝已經離開和即將離開我們人文學院的_級師哥學姐們,是他們給我們指明瞭前進的方向,讓我們不再迷茫。

當然,最應該感謝的是我們人文學院的廣大同學們,是你們的支持和積極參與讓我們的活動顯的有聲有色,是你們的幫助和理解使我們的工作得以順利展開,謝謝你們!

也感謝即將上台的第五屆學生委員會成員,是你們勇敢地挑起了我們的重擔,承接着人文學院學生會的文明,擔負起建設美好人文學院的任務。

同樣,我也感謝和我一起共事的第四屆學生會的成員們,在這一年任期裏,我們同舟共濟,為每一次活動每一項任務都付出了辛勤的汗水,儘管結果可能不大盡如人意,可畢竟我們耕耘過,我們無悔與昔日的選擇!

我相信以上這些感謝是我們第四屆學生會所有成員的共同心聲。

作為我個人來講,更讓我無悔的是,我有幸做了公管_的輔導員,這是我人生中難得的際遇,感謝院領導對我的信任!

最後,衷心地希望以後的學生會能更加努力更加團結更加成熟我有理由相信,我們人文學院學生會的明天會更好!

學生幹部學期工作總結 篇2

一年來,在上級黨委的正確領導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發展,自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴於律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設。

班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰鬥力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人説了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力,靠原則把關定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關係,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最後,嚴格堅持黨委中心組學習和站裏的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃並撰寫心得體會,使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作。

作為主官我深知×××工作的重要性,能帶着問題經常深入×××現場調研,根據發現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業務會,就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調,對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業務資料等進行了規範整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業務培訓計劃,先後舉辦了業務、微機等培訓班,並將培訓和×××考試、×××及幹部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業務工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極採取有效措施,促進了×××活動紮實有效地開展,警政警民關係也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規範。同時,把×××建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市裏提出合理化建議,其中有些還被採納。

(三)積極推進部隊正規化建設。

帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口,狠抓部隊正規化建設。

一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規範了“四個秩序”,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規範,加強了對單身幹部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報,加大了落實力度,

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發現問題及時處理,決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節,我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手,狠抓點滴養成,充分發揮各級領導和骨幹的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研,對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,並率先垂範,做好表率。將以前每週出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與幹部量化管理等有機地結合起來,充分調動了大家自覺參與的積極性。

(四)努力提高綜合服務保障能力。

由於站裏經費緊張,為此我和黨委一班人經過認真分析研究,提出了過“緊日子”思想,並從自身做起,厲行節約。我帶頭堅持黨委集體理財,加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時,本着精打細算原則,有效地控制經費支出。進一步完善並很好地堅持了“集體採購制度”,從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節約,艱苦奮鬥。就是靠這種精神,在較短時間內不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現了收支平衡,略有節餘的目標,並集中財力辦大事、辦實事,綜合服務保障能力明顯提高。

學生幹部學期工作總結 篇3

作為石油化工企業,認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容,為了對企業、對每個員工高度負責,在xx年,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育,現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產不受損失,維護了公司正常的生產秩序。

一、高度重視新員工的安全教育

由於新員工剛到廠裏,往往在對於安全的認識上不到位,主觀上對於自己的要求不夠嚴格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心裏,這種心態在我們這樣的石化企業往往會給我們帶來巨大的經濟損失,在這一點上,我班組對於新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領他們學習各種安全操作規程,安全法律法規,消防安全學習,一切都以廠裏的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全採樣、安全分析,避免出現安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發生。

二、增強班組成員的安全生產意識

員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。 首先,企業員工只有真正瞭解所在工作環境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反覆宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班後會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,一年來有效地預防了安全事故的發生。

三、積極開展班組安全活動

1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,並將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。 班組每個季度組織一次安全消防演練,發動全員積極參與,提高應對突發事故的能力,有效地提高了員工安全生產技能。

2、積極開展安全生產月活動。

3、在這一年裏,我們積極響應廠裏的號召,開展各種以員工責任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業”、“履行責任我帶頭,奉獻崗位我爭先”,“講責任、提認識、轉落實、防事故”大討論活動,創建“安全先進型班組”創建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,總結、提高,使每一位員工的責任心得到了加強,這就為我們今後的安全工作打下了良好的基礎,因為只有員工的責任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產安全。

4、認真學習廠裏下發的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去,全身心投入到安全工作中。

5、學習我廠11.2事故,並在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結,並不斷提高着。安全上做得不到位,通過我廠發生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進行了深入的自我排查工作,比如,罐區的採樣環節、制氫站採樣是否嚴格關閉手機,液化氣鋼瓶採樣是否嚴格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求,積極準備各種台賬,組織三班全員參與,積極創建安全先進型班組。

7、組織學習安全、設備標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的台階。

四、抓好班組現場管理工作

班組的現場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產現場安全管理,我們將每一個崗位都進行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進行崗位巡檢工作,並做好檢查記錄,發現問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,發現問題及時糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態,有效地預防安全事故的發生。

做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣,發現空瓶或者漏氣現象及時進行標記、報告領導,並做好相應的記錄。

嚴格執行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產、安全。

嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產。

五、量化並加大安全考核力度

制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,採樣及時準確,安全衞生等。通過對各個崗位區域、罐區衞生的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現任何事故。解決了生產現場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預防為主”的方針。

明確每個員工具體的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等,形成環環相扣、責任明晰的執行責任體系,使每個員工清晰地知道自己的崗位職責,肩負的責任,以便按責任履責。不遵守班組制度,出現脱崗現象,這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,也很容易產生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運用了獎懲權力,加大了考核力度,凡是認真地執行規章制度的,進行獎勵,有違反了規章制度,就堅決進行懲罰,一切按照班組制度進行,否則就會使班組組織紀律鬆散,對自己的管理十分不利,很容易產生安全隱患。

安全工作是一種動態管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產生,即將過去,今後的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結提高,實現全年安全生產。

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