市場監督管理局述職述廉報告（通用18篇）

市場監督管理局述職述廉報告（通用18篇）

市場監督管理局述職述廉報告 篇1

20__年，市場税務所税收任務226萬元，相對於我所税源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的税收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織税收收入265萬元，超額完成計劃的115%。

一、以誠信為本，理順各個方面的關係

在工作、生活中，我始終堅持 誠心 待人，以 誠懇 感人，以 誠實做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有裏外是非，祥和為上，熱情待人。在與納税人打交道的過程中，納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納税人作解答，決不糊弄納税人，向納税人擺架子。

二、以學習為本，提高政治業務素養

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立 終身學習 的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到 三學即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面，我重點抓好 科學發展觀的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不苟。在學習期間，我記下了2萬餘字的，撰寫了1萬餘字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了金税工程，基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。

三、以勤奮為本，完成各項工作任務

我經常深入納税户調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新徵管法，義務輔導納税人進行賬務處理，努力融洽徵納關係。在我負責黃砂税收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補税收萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣税款近萬元，全額入庫。

四、以自律為本，樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲， 無欲則剛 。二是慎權，杜絕 有權不用，過期作廢的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治税。三是慎微， 勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以税謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員 五要十不準準則辦事。一年來，我共拒納税人吃請10餘次，從沒有發生過一次 吃、拿、卡、要、報事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納税人對我的廉政行為給予高度評價。

五、強化税源管理，不斷提高精細化管理水平

1、科學合理劃分工作崗位

我所根據每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了幹部的積極性。李亞娟同志分管東大街256户業户徵管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。

2、以開展勞動競賽為切入點，帶動税收收入穩步增長

一是開展 清理漏徵漏管户競賽 活動。我所結合税(費)源工作，摸清税源底數，同時全所開展 清理漏徵漏管户競賽活動，每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作，共清理65户，全部辦理税務登記，納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求税管員要文明收税，千方百計為納税人提供優質服務。上家巷21户納税人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業户。我所全體同志沒有一個叫苦叫累，惟恐自己落後，個個爭做貢獻，為地税添光彩。

3、強化税源管理

4、重視税源基礎資料歸檔。

我所結合税(費)源普查工作，對轄區內所有個體工商户基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立税源分類台帳，為税源預測、分析打下牢固基礎。

5、規範發票治理。

從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業和其他服務業發票檢查，要求所有業户凡有收入，都要開具發票。全年共處罰業户16次，金額2300元，補徵税款83965.67元,有效促進了税收穩定增長。

六、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量

把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿於税收工作全過程，擺在突出位置。切實改進工作作風，糾正行業不正之風。將改進工作作風，糾正行業不正之風落實到每個税收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風，在糾正行業不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立公僕意識中，文明執法、禮貌用語、誠信服務。税務所是窗口單位，反映地税人形象。税務管理員的行為是否規範，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個税管員要文明收税，千方百計為納税人提供優質服務。

七、存在的不足

1、税務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。

2、工作不夠緊湊,缺少章法。由於我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商户徵管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節奏感。

3、本所税務管理員的業務水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業務底子差再所難免。

八、今後努力方向

1、_年，要高度重視税務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。

2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執行，在實踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。

3、切實抓好業務學習，每週一、三、五早晨都要組織業務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業務水平，力爭人人成為全局業務尖子。

總之，一年來，本人盡忠職守，但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

市場監督管理局述職述廉報告 篇2

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領導下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風建設、強化內部管理，積極化解經濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業務快速發展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點

1、歸集業務增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業務量增長迅速。年初，全市市級行政事業單位重啟已停滯了四年的基數調整，從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份，在報請XX市政府批准後，我分中心和市財政局聯合發文，將全市機關事業單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。

年初以來，我分中心大力推廣託收業務。20xx年年末時我分中心的單位託收率僅有64%，到20xx年年末，單位託收率已達84%。由於託收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業務的矛盾。

2、貸款業務平穩發展。

今年的房地產調控政策仍在延續，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關注樓盤開發情況，主動與開發商協調，及時辦理房源准入手續，確保符合條件的職工都能儘快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發放呈現“前低後高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

4、作風建設開拓創新。

今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是XX市政府確定的“能力作風建設突破年”，我分中心以“三創一評”為中心，即“創建服務窗口、創建優質服務品牌、創建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”，大力推進作風建設。堅持以業務操作規範為標準，實行精細化管理，着力推進業務效能的提升，以優良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的讚譽。

二、主要工作措施

(一)增人擴面工作

1、積極爭取行政推動。年初，XX市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中，住房公積金擴面工作也連續第三年列入市委、市政府對鎮區“科學發展、爭先進位”工作綜合考核。

由於今年市政府對各鎮區的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮區分管領導和勞服所長開會，預先將今年的擴面指標分解給各鎮區，提前啟動全年擴面工作。

在今年的XX市兩會期間，十二名政協委員聯合提出了“在民營企業中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經信局主持召開調研座談會，主題為“如何在民營企業中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮區分管鎮長和部分企業代表出席會議，我分中心做了專題彙報。

10月15日，XX市政協主席、副主席和祕書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協調研組在聽取工作彙報後，現場察看了分中心住房公積金服務大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。政協領導希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點企業擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包乾，會同各鎮區勞服所人員一起跑企業，以35家企業為重點開展擴面工作。在做好重點企業擴面工作的同時，我分中心還要求業務部門做好後續跟蹤服務，在企業有建繳承諾後及時跟進，指導幫助企業建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴格執行各項政策，實施規範化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業務的規範化管理，陸續出台了貸款業務操作規範、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件後，我分中心及時組織員工進行學習，與當前實際工作進行對照，發現有差異的地方立即進行整改，務求全面貫徹落實市中心的各項規範。

3月份XX市管委會關於貸款貼息的文件下發後，我分中心一方面通過電視台、網站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經與XX市民政局、工會聯繫，金壇地區有三户貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法，與這三户貸款人逐一聯繫並告之優惠政策，按規定進行了申報，並通過審批、公示等流程，最終發放貸款貼息9762.40元。

2、加強貸後管理，防範貸款風險。為了防範貸款風險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續強化貸前、貸後管理。由專人負責察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源准入關。同時密切關注貸款逾期情況，一經發現及時會同銀行和擔保公司進行催收。

為了限度地降低貸款風險，我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進行清理，只要發現符合轉現條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發商和購房人提供相關手續，做好轉現工作。

截止今年年末，我分中心連續第五年保持貸款逾期率為零。

(三)歸集管理工作

1、加強培訓，規範歸集業務操作。在市中心歸集、提取業務操作規範出台後，我分中心組織窗口業務櫃員進行集中學習，要求每一位櫃員都能熟練掌握並運用，確保各項業務操作符合規範要求。業務部門負責人在每天櫃員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業務操作和服務質量方面的注意事項，對可能發生的問題進行預警。

8月30日，我分中心還對全市50餘家大中型住房公積金業務繳存單位進行了業務規範培訓，詳細講解了各項單位業務的政策規定、業務流程、所需材料及注意事項(縣幹部選拔任用工作彙報)等內容，使參訓的經辦人員對住房公積金單位業務操作有了更深刻的瞭解，提高了業務操作的規範性、準確性。

根據市中心《關於提取住房公積金用於償還住房貸款的具體規定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口櫃員進行了學習，同時還對各受託銀行業務操作人員進行了集中培訓。業務正式開辦後，我分中心業務窗口耐心做好諮詢解答，指導客户辦理部分提取還貸業務。

2、大力推廣託收業務。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現象的發生，我分中心始終大力推廣託收業務。新開户的單位一律要求辦理託收，老繳存户通過做工作，成熟一個就託收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協調，幫助單位解決實際困難，力爭實現託收。如教育系統各學校，由於涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協調，一直未能實現託收。經我分中心和財政局、教育局多次協商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題後，終於使各學校全部實現託收。

3、做好基數調整和驗證工作。基數調整工作是每年歸集的重點工作，6月初調整工作開始後，我分中心及時將文件轉發到全市所有單位，並根據金壇的實際情況重新編印了《業務指南》，隨文發至各單位。同時我分中心還將文件在政務網站和金壇公積金網站上公佈，方便單位和職工查閲、下載。

(四)其它

1、財務管理。我分中心嚴格按照各項規章制度實施財務管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發現違規、違紀現象。財務檔案交接及時，憑證製作審核無差錯，銀行對賬準確無誤，現金出納無錯失遺漏工作報告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領導的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衞等各項工作，全年各項工作佈置到位、設備台帳登記準確及時、設施維護安全無損。在與地方政府和相關部門積極協調的基礎上，順利通過了XX市政府的各項檢查驗收，

此外，根據市中心的統一部署要求，綜合部門還編寫了崗位説明書並上報。

3、檔案管理。自去年順利通過省三複查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關團體企業事業單位檔案工作規範》要求，全力推進檔案管理標準化、規範化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務民生”專項活動“先進個人”表彰。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

市場監督管理局述職述廉報告 篇3

本學期，在校園領導的支持、關心和正確領導下，在全體班主任老師、學生幹部的大力配合下，我堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向着科學化方向發展。現將工作總結如下：

一、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識

明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。採用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監督機制，不定期的對宿舍經行抽查，建立起安全信息反饋制度，確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行，對突發事件能夠用心預防、快速反應，妥善處置。

經常深入學生宿舍，做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍，利用課餘時間加強與學生的溝通，拉近與學生的距離，解決學生日常生活，學習中的困惑，並建立“宿舍管理反饋網絡體系”，解決宿舍中存在的問題。

週末、國慶節、元旦等節假日都做好值班工作，遇到問題及時解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態，防止惡性事故發生。加強宿舍安全檢查，對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內務等進行不定期的突擊抽查，對發現的問題責令限期整改，消除各種安全隱患，為我係學生創造一個良好的居住環境。

二，抓“重點”人羣，做好宿舍管理工作

針對建立活動中可能出問題的學生，抓了三個重點：

第一是畢業生。因為他們立刻要畢業，心理壓力大，紀律有所鬆弛，生活開始懶散，不易管理。為此，召開畢業生骨幹大會，教育學生持之以恆，給學弟學妹做好榜樣，同時結合畢業生“三個一”活動，給校園留下一個好印象。

第二是“特殊人羣”

含心理障礙、有重大疾病的同學

根據系部建立的重點學生檔案，確定工作重點，對心理可能出現問題的同學及時進行疏導，並上報，防止宿舍惡性事件的發生。

三、工作中存在的主要問題與不足

1.對學生的衞生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

3.工作方法還存在必須問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實，科學管理、規範管理尚未實現；

3.以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4.宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

市場監督管理局述職述廉報告 篇4

x公司成立於x年8月，位於x市號，註冊資本350萬元，總經理。

公司成立伊始，企業領導就把商業信譽放在首位，認真貫徹執行合同法及相關法律法規，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業發展的原動力，要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟，就務必做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作狀況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同台帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習，宣傳培訓工作

20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習，在全公司範圍內構成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業餘時光學習相關法律法規，強調遵守合同的重要性。

三、培養和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》，熟悉國家有關法律、法規，提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報牆報，強調遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。

四、加強合同管理，認真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示範文本，規範嚴謹，條款完整，合同台帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，並妥善保管，能及時、準確地帶給統計數據和有關資料。由於公司重視合同在企業經濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現一筆合同糾紛。

在經營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

透過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本着公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務，20xx年，我們成功的履行了等合同，業務涉及省內各城市區及x縣區，影響廣泛，受到業內人士一致好評，深受信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。

公司的管理者深知：以客户滿意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實信用，是持續自身競爭優勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是x公司向前發展的主旋律。

市場監督管理局述職述廉報告 篇5

20_年，我在市局黨組的正確領導下，在主管局長同志的悉心指導下，堅持以科學發展觀為統領，以全市國税工作總體思路為主線，突出教育培訓提升力，發揮系統黨建保障力，強化思想政治引導力，展現精神文明感染力，發揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設提高“軟實力”，紮實穩妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績。現將履職情況進行述職，請予審議：

20_年教育工作完成情況

一、連續給力，教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制，為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結束後，將考試結果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鈎，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的，“評先選優”要優先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優秀税務工作者等先進榮譽。

上述舉措得到教育處領導的肯定，省局以《市國税局採取五項措施全力抓好全員研討式培訓》為題發表在基層動態專欄。

二是遴選師資，為教育培訓提供智力支撐。出台《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“税務行政複議規則”、“危害税收徵管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓人數達350人，收到良好效果。

三是以督導式調研為抓手，加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研，對基層單位有針對性地進行指導。

四是以全員抽考為動力，堅持以考促學。全年組織2次全員研討式驗收考試，嚴謹出題保密，嚴密考前籌備、嚴肅考場紀律、嚴格閲卷評分、落實獎懲責任，達到了預期效果。2次考試參考人數為基層幹部總數的60%，及格率分別為88.11%和86.84%，2項指標均創我局歷史最好水平。

五是以省局驗收考試為目標，檢驗學習效果。帶隊參加省局全員研討式驗收考試，參考27人，及格23人，及格率85.19%，超過省局要求指標5.19個百分點，超過上年該項指標大約50個百分點，實現省局研討式驗收考試零扣分，取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業務大抽考中，取得集體第1名的佳績，為我局教育工作寫下了濃重的一筆。

二、更新思路，系統黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統工程。年初以來，我調整“七個一”工作思路，由教育科統一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一箇中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內容，又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。12月初，我們與信息中心聯手，將市局開展“七個一”活動的紀實，製作成精美的專題片，漂浮在市局網站上，內容紮實生動，形式醒目鮮活。

三、創先爭優，展現精神文明感染力

9月份，推薦參加省局“推進創先爭優，弘揚國税精神”先進事蹟報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。

12月5日組織業務標兵能手選拔考試，依據考試成績，確定等10名同志為業務標兵，等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建，樹立先進典型和選拔優秀人才，強化了思想政治引導力，展現了精神文明感染力。

四、彰顯風貌，税務文化建設取得新進展

“山挺拔我們的脊樑，水書寫我們的理想”。9月14日，省國税系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了國税人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現了團結進取、勇於爭先的時代風采。

20__年科室建設情況

一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模範帶頭作用，在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。科裏的其他三位同志都是老黨員，都很優秀，工作上各具特點，現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境，充滿凝聚力和戰鬥力。

三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合，事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗着其他科室人員的大力支持和幫助。在這裏，我代表教育科向相關科室相關同志真誠地道一聲謝謝!!

20__年提高自身綜合素質情況

一、加強廉政建設，為平安人生“買”一份保險;二、加強政治學習，時刻保持清醒頭腦;三、強化業務學習，注重學以致用。三次大型考試均親自出題，9月末，有幸參加了省局目標責任制考核驗收考試，得到檢驗和錘鍊;四、用智慧連綴時光碎片，讓詩歌放牧心靈。我的業餘生活簡單而充實，或健走、或閲讀、或寫作。

20__年，如果説我所帶領的教育科取得了些許成績的話，我認為受益五個得力於：一是得力於市局黨組對我本人的信任和對教育工作的大力支持。藉此機會，我向以崔局長為首的市局黨組表示深深的謝意!!二是得力於科室內部的團結和諧;三是得力於省局處室的指導幫助;四是得力於市局科室的互動配合;五是得力於基層單位的鼎力支持。

存在的缺點和努力方向

一是政治學習大多還停留在淺層。20__年，將有計劃地進行系統學習，提高政治素養，並帶動科室學習。

二是教育培訓尚存在薄弱“地段”。20__年，將對教育培訓的難點單位進行重點看護，以督導式調研為抓手，督促建立考評機制，嚴格落實獎懲，提高及格率;

三是一些“自選動作”尚未得以實施。20__年，在“規定動作”緊跟省局節拍的基礎上，將“給力”精神文明創建、税務文化建設等方面，創新舉措，整體推進，多點開花。

以上述職如有不妥，敬請各位領導、各位同仁批評指正!!

市場監督管理局述職述廉報告 篇6

回顧即將過去的一年，我局以發展為目標，從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實城市管理工作，主要抓了以下七個方面的工作，實現了七個方面的發展和提高。

一、以保持先進性教育活動為重點，紮實推進基層黨組織建設和機關作風建設，提高城管隊伍整體素質。

我局以加強隊伍素質建設、提高行政效能為重點，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，紮實推進機關作風建設和黨風廉政建設等工作。鞏固和加強基層黨組織建設，完成了局機關黨委和紀委的換屆選舉工作。認真開展“固本強基”工程，機動大隊黨支部被市評為“實施固本強基工程先進黨支部”，金灣大隊黨支部和垃圾發電廠黨支部被評為“固本強基工程示範點”，市政處、市容環衞處機關黨支部都通過了達標驗收。在先進性教育活動中，以踐行“三個代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點，講究實效，在解決實際問題上下功夫，先後召開61場次近600人蔘加的徵求意見座談會，走訪羣眾超過300人次，徵詢意見和建議396條。同時，在我局掛點的斗門區蓮洲鎮耕管村實施“四工程一活動”，即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動，為該村建立黨員活動室;開展綠化工程，為村中心國小綠化環境;開展扶貧和捐助讀書工程，先後為該村送去幫扶資金11500元，捐款23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學;開展送法、送技術下鄉活動活動，為村民解決實際問題，受到村民歡迎。市容環衞處垃圾發電廠黨支部結合工作實際，開展“黨員身邊無事故”競賽活動，市“優秀共產黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進辦和省委督導組的充分肯定。

二、以“三定”方案為基礎，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。

根據省委、省政府批准的《_市人民政府機構改革方案》，今年4月，我市在原城市管理行政執法局的基礎上，組建_市城市管理局，

加掛市城市管理行政執法局牌，明確我局為政府主管部門，負責全市城市管理工作和城市管理行政執法工作。相關的市市政管理處、市園林處、市市容環境衞生管理處、市路燈管理處一併劃轉我局管理，使_城市管理的市級機構得以優化，為城市的有序、長效管理構築了基本的機構框架。

二、以行業專項規劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標和方向。

行業規劃作為一定時期的發展目標和計劃，是城市長效、有序管理的目標指引。我局把制定和完善行業規劃作為履行城市管理導引職能的重要載體，根據國家行業發展規劃編制要求，做好我市城市管理相關行業規劃的編制和修訂工作。

存在問題和不足

一、城市管理和行政執法體制不順，權責不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立後，“三定”方案明確我局為政府主管部門，負責全市城管工作和城管行政執法工作。但目前我市的城市管理和行政執法體制的實際運作仍以街道體制改革確定的事權劃分為原則，人、財、物直接歸香洲區管理，行政許可事項早就下放在區和街道辦，市城管局實際上沒有管理所必需的財權、人權、事權等手段，四大處作為行業管理機構，雖賦予了監督、檢查的權利，由於缺乏有效監管手段，所組織的檢查往往是走過場，行業管理、業務指導和監督形同虛設。有職能而無事權，責權不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規制度不夠完善，立法工作有待繼續加強。

目前，我市的城市管理法規體系仍不完整，現有法規滿足了不城市化發展對城市管理的實際需要。需加快立法，儘快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強的的城市管理法規體系。

三、城市養護設施設備落後，管理方式、手段和技術比較滯後。

城市養護機械化作業率低、作業方式粗放，一些新竣工的設施得不到及時維護，陳舊的養護設備更新添置嚴重不足，環衞清運機械近半瀕臨報廢，垃圾運輸漏撒現象嚴重，道路機掃率僅為23%，遠低於國家衞生城市要求達到60%的標準。

四、城市管理執法隊伍管理不統一，執法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴重。

香洲區的執法中隊及相關人、財、物直接放在街道辦，業務上受街道辦和區執法局雙重領導，因各街道辦掌握的執法寬嚴尺度不一，存在執法不公、執法不嚴現象，某些派駐中隊所在轄區個別單位受局部利益驅動違章搭建，屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現象時有發生，執法隊員在執法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70 起，28名執法隊員不同程度受傷。

執法隊員自身的素質建設仍需加強，個別隊員的辦案能力和現場處置能力欠缺，尤其是處理突發事件和創造性開展工作的能力都有待提高。

重點抓好以下幾項工作：

一、加強黨建工作，落實立黨為公、執政為民的本質要求。努力開展學習型機關創建活動，進一步落實局黨組中心組學習制度、民主生活會制度，加強領導班子和隊伍建設;繼續實施固本強基工程，加強基層黨支部建設;紮實開展黨風廉政建設，實現幹部監督工作制度化、經常化。創新方法，切實提高黨員幹部的政策理論水平、科學決策能力、組織紀律觀念、思想道德水平和工作實幹精神，把立黨為公、執政為民的本質要求，落實到城市管理和執法工作的實際中。

二、進一步理順城管體制，建立市、區、街道辦和社區幾個層次的責任體系。立足_城市發展的實際要求，促進政府理順城市管理和城市管理行政執法體制，在現有市級機構框架下，明確市、區、街道辦和社區幾個層次的管理職責，建立相應的責任體系，實施網格化管理，實現運行機制、管理手段與方式方法的創新，真正形成一套結構合理、關係協調、程序嚴密、執行順暢的制度體系和工作機制。

三、加快城市基礎設施建設。力爭西坑尾垃圾填埋場__年7月1日前投入運行，並做好鬥門、金灣兩區垃圾填埋場的選址和相關工作，促進我市垃圾無害化處理率達到80%(包括西部地區，現為60%);做好較大型垃圾轉運站的立項建設工作，切實解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環境和居民生活的問題;加強市區公園基礎設施建設;抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設;繼續完善市民關心的“有路無燈”地段的路燈建設工作。

市場監督管理局述職述廉報告 篇7

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下，在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要，10月份，公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性並不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、潛力和閲歷有限，應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰。為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入羣眾

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領下，我熟悉了那裏的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬，此刻覺得在那裏的工作環境較簡單，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中務必要持續清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際狀況，藉助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改善和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特殊狀況須經有關領導籤批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時彙報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料;手續不貼合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作後要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不説“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，持續庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料務必及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，個性是比較重要的原料，力求無誤。

一是為各部門帶給庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部帶給準確的庫存數據，並帶給合理化的推薦，與採購配合，努力降低庫存量，加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、彙總，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求務必掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度，持續庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻，不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作計劃目標：

1，倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2，庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

3，強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。

4，專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，為公司經營帶給必要的決策依據。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

市場監督管理局述職述廉報告 篇8

尊敬的領導、各位親愛的同事：

大家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在着許多或大或小的問題，真誠的希望各位領導、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產生一些負面影響，缺乏應有的工作責任心，由於我在管理上採用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今後的工作中，我一定會吸取教訓，一經發現類似情況將嚴肅處理。

倉庫負責整個酒店的後勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務信息、銷售業務信息，以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借，做到事事明確，並執行好領導的工作指令，以更好地協助領導的管理工作。

2、 隨時掌握庫存物資動態，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃並做好呆滯物品的統計處理工作。

3、根據現在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結檢查，針對出現的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的範圍，

二、平時我們應做好以下工作：

1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定採購計劃，保證貨物的週轉;對驗收過程中產生的問題，及時處理，處理不了的要上報領導，並及時跟進。

2、 嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作(依據是計財部工作手冊)，舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤後方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態庫存，保證公司後勤補給的準確性和及時性，並做好與其他部門的協同工作。

3、經常整理倉庫並清潔衞生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨結束後，要及時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報並跟蹤處理。在以後的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發生;加強責任心與管理意識的培養，以一種積極的、負責的態度面對每一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間裏，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續鍛鍊，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協助，我一定能做的更好。

市場監督管理局述職述廉報告 篇9

各位領導、各位同事：

大家好!xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閲讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程，提高工作運行效率， xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規範高效運行;隨着公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平台保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;xx年我部門積極對接管委會政務服務平台相關政策，打造了一套規範、高效的平台內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力藉助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨羣、企業文化建設工作。在黨羣、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措並舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待於完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今後的工作中着力加以解決。

三、xx年工作思路：

xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部

工作再上新台階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨羣、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

市場監督管理局述職述廉報告 篇10

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖説是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上後，我就偶爾聽到了些議論，説什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”，“校園以後就改革了，讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不願意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導安排了，那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關門，還有給他們的宿舍衞生狀況打分，當然，還得處理突發事件。按照領導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每一天午後都得在樓上轉，明白學生們睡着。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待着，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結，但領導還是得讓交工作的總結，可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧！也可能是，大學聯考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些！但是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站着，兩個老師，一邊一個，象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼裏阿，有的直接就往裏衝，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包裏，這樣，你的眼睛又不能*，再説了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經典，直接就從窗户那遞進來了，我們總不能來個“

分身術”吧，所以工作是很難做阿！

至於，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小説，漫畫等等。只要他們不説話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了“視而不見”。

市場監督管理局述職述廉報告 篇11

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

根據區委、區政府《關於做好20xx年度民主評議政風行風工作的通知》文件要求，為紮實有效地開展好政風行風民主評議工作，進一步推進黨風廉政建設，切實轉變機關作風，提高工作效率，優化發展環境，根據區委、區政府的統一安排部署，我管理部深入宣傳發動，積極自查自糾，堅持在宣傳上突出主題，在落實上狠下功夫，在整改上力求實效，以政風行風民主評工作促進作風建設，取得了明顯成效。

一是深化工作職能，健全內控機制。在管理部服務大廳全面推進首問責任制、一次性告知制度，做到首問必接、首問必答、首問必果，真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每週行政例會都要對本週政風行風建設情況進行點評。邀請住房公積金繳存單位，住房公積金業務承辦銀行和按揭項目開發商召開徵求意見座談會，廣泛聽取服務對象與合作單位的意見和建議;在服務大廳和服務窗口設立意見簿和意見箱，實時徵詢了辦事羣眾對服務質量的評價。

二是優化服務水平，規範辦事流程。管理部嚴格要求各項業務流程“內部循環”，不讓職工多跑冤枉路。各服務窗口設立業務辦理流程公示欄和明白紙，方便羣眾辦事。不斷提高工作效率，對符合條件、材料齊全的購房和退休支取、異地轉移等業務，實行即時或辦結制度。管理部服務大廳自啟用以來，得到辦事羣眾和相關部門的一致好評，先後兩次被團市委表彰並授予市級“青年文明號”。

三是轉變工作作風，創新工作思路。對歸集、提取和貸款業務大户，約定時間上門服務，做到急事急辦、特事特辦。管理部在嚴格執行住房公積金政策法規的前提下，及時為山東耐火材料76户非連續繳存住房公積金職工解決購房貸款問題，受到職工和繳存單位的稱讚。管理部近年來組織工作人員集中上門為幹部職工辦理個人住房貸款業務達500多人(次)。

四是加大政策宣傳，維護職工利益。為加大住房公積金政策法規的宣傳力度，充分發揮電視、報紙等平面媒體的宣傳效應，全方位對住房公積金政策法規進行解答，讓幹部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過延長服務時間，拓寬業務服務範圍，方便羣眾辦理住房公積金業務。建立網上業務諮詢、政策解答，逐步完善科學化、規範化管理。依法管理、嚴格執法，對羣眾舉報、投訴和侵犯職工權益的事件，及時組織人員調查核實處理，切實維護羣眾的利益。

五是黨務政務公開，接受羣眾監督。管理部嚴格按照市委、市政府的要求，對黨務政務應該公開的相關事項，特別是對行政權力運行和辦事程序、辦事結果實行全面公開，使權力在陽光下操作，流程在透明中運作。始終堅持把政風行風建設同黨風廉政建設和政務公開工作緊密結合在一起，與業務工作同部署、同檢查、同落實。近幾年來，市中心不斷加強本系統幹部職工政治和業務學習，全面提升綜合素質，做到清政廉潔。所有窗口服務工作人員在對外辦理業務中，沒有出現一起“吃拿卡要”違紀違規現象的發生，沒有收到過一封投訴舉報信件。

通過開展政風行風民主評議工作，我管理部幹部職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯改變，文明建設取得了良好的進展。但是，行風建設是一項長期性、艱鉅性的工作任務，由於時間短、任務重，我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時的，我管理部將正視評議過程中所反映出來的突出問題，全面實施整改，真正落到實處，常抓不懈，推動住房公積金管理工作再上新台階。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

市場監督管理局述職述廉報告 篇12

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，是黨的十九大召開之年，是緊抓住房公積金事業健康平穩發展的良好契機，也是加快住房公積金管理向規範精細化邁進的重要一年。温州市住房公積金管理中心樂清分中心(以下簡稱樂清分中心)深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神的學習宣傳貫徹工作，準確把握住房公積金改革方向，堅持以“四個全面”戰略佈局為統領，以“八八戰略”為總綱，緊緊圍繞温州市住房公積金管理中心和樂清市委市政府的決策部署和工作重點，較好地完成20xx年上半年各項工作任務。

20xx年上半年主要工作回顧

一、20xx年上半年業務發展及主要指標完成情況：

(一)住房公積金制度擴面。20xx年上半年住房公積金制度擴面新增單位x個，淨增人數x人，完成年度任務的x%。截止20xx年6月底，正常繳存單位3312個，正常繳存職工數x名。

(二)住房公積金歸集、提取、貸款。20xx年上半年，住房公積金歸集收入x億元，完成年度計劃的x%，同比增長x%。期末住房公積金歸集餘額x億元;住房公積金資金提取x億元，完成年度計劃的x%，同比增長x%，累計提取住房公積金x億元;住房公積金個人貸款發放額x億元，完成年度計劃x%，同比增長x%;個貸收回本金x億元，完成年度計劃x%，同比上升x%。期末住房公積金個貸餘額為x億元,貸款逾期率萬分之x。累計住房公積金個人貸款x億元，累計發放貸款x户，為樂清市穩定房地產市場，支持自住型和改善型住房資金需求做出貢獻。

自6月份啟動公轉商貼息貸款工作以來，共辦理該項業務93筆，發放金額達x萬元。其中，工行13筆，金額x萬元;農行x筆，金額x萬元;中行x筆，金額x萬元;建行30筆，金額x萬元。

(三)住房公積金增值收益。20xx年上半年住房公積金業務收入x萬元，完成年度計劃的x%，同比上升x%;業務支出x萬元，收支相抵後實現住房公積金增值收益x萬元，完成年度計劃x%。

二、上半年主要工作開展情況

一是狠抓制度擴面宣傳。今年以來，樂清分中心把擴面的攻堅點繼續定位在非公企業，特別是房地產開發企業、民辦醫院、民辦學校等重點領域。今年重點抓好三個方面的擴面宣傳：1、聯合受託銀行及鄉鎮(街道)組織對受託銀行“分片包乾”區域內的所有非公有制單位集中培訓一次。2、聯合受託銀行組織對受託銀行“分片包乾”區域內非公有制單位在職職工聚集區擺攤設點進行現場政策諮詢和接受維權投訴工作若干次。3、在受託銀行的配合下，開展各受託銀行“分片包乾”區域內繳存覆蓋比例低的非公單位重點宣傳工作。樂清分中心還通過主任做客廣播電台、送服務進企業和走鎮街等方式，不斷擴大住房公積金制度的影響力。

二是黨委政府重視促建制。年初樂清市委市政府下發了《關於印發《20xx年度鄉鎮(街道)和功能區考績辦法的通知》(樂委發[20xx]55號)，將全年住房公積金擴面工作任務列入各鄉鎮(街道)考績工作。7月，樂清市政府對各鄉鎮(街道)20xx年半年擴面任務完成情況進行通報督查，進一步提高了擴面工作成效。樂清分中心以此為契機，組織科(所)精幹力量，定期對各鄉鎮(街道)幫扶指導擴面工作。

三是全力推行行政執法工作。20xx年，樂清分中心繼續堅持“執法維權”的工作原則，大力開展行政執法促建制工作，向温州市中心《關於開展20xx年度住房公積金繳存情況執法檢查工作的請示》，明確重點檢查以下三類對象：1、民營教育和民辦醫療機構;2、工業、農業和商貿物流等領域非公有制企業;3、違反“總量平衡”措施，經教育不整改的非公有制單位。今年上半年以三類重點對象執法檢查工作為抓手，對相關單位發出有針對性催建催繳通知。累計立案10個單位，現已有6個單位全員建立，已結案，育才中學已上報温州市中心進行行政處罰。

四是適時啟動“公轉商”貸款工作。為了緩解樂清市住房公積金資金使用和貸款輪候的壓力，滿足職工住房公積金貸款需求，經温州市住房公積金管理中心(以下簡稱温州市中心)和樂清市人民政府批准同意,自20xx年6月1日起受理個人住房公積金轉商業貼息貸款申請。目前，樂清市首期公轉商貼息貸款受理銀行為農業銀行、建設銀行、中國銀行、工商銀行,受理地點為樂清分中心辦事大廳。柳市管理所首期公轉商貼息貸款受理銀行為建設銀行、中國銀行、農業銀行。該項新業務的開展後，有效地縮減職工貸款的輪候時間，大大提升職工對住房公積金管理工作的滿意度，也有力促進我市房地產市場的平穩發展和支持地方經濟建設。

五是有效推動服務大廳消防整改工作。為加強樂清分中心服務大廳(辦公用房)消防安全管理工作，切實解決嚴重消防安全隱患。20xx年4月12日書面向温州市中心請示報告後，温州市中心原主要領導和分管領導都非常重視，專程到樂清，與樂清市人民政府方暉市長面商。面商會上，方暉市長的意見是打通原“五方協議”約定的消防通道，要求樂清公安消防局做好打通消防通道的落實工作，會後指示市府辦主任跟進督辦。今年6月14日，温州市中心項主任履新後首訪樂清開展調研，親臨現場實地查看，樂清市政府分管領導參加調研彙報會。項主任意見“樂清分中心的消防安全隱患問題，請樂清市政府落實解決”。7月26日，樂清分中心再次書面請示樂清市人民政府，樂清市政府分管領導葉偉瓊副市長批示：“請消防局高度重視，採取切實有效措施，抓緊落實5月4日方市長協調會議精神，解決這一歷史遺留問題，確保安全”。

六是強力推進“最多跑一次”改革工作。全面梳理“零上門”和“最多跑一次”的事項，堅持成熟一批、公佈一批、實施一批的原則。第一批“最多跑一次”辦事項目清單中的27項事項，已全部對外公佈實施。對第二批馬上能做到的事項項目清單共3項內容，爭取在9月底前完成。逐步推行第三批努力做到的事項即網上辦理新模式。取消住房公積金單位全員建繳認定制度。針對單位在辦理封存業務時，違反《條例》規定的予以面談教育。如個人銷户提取符合規定的，先予辦理人員減少封存(銷户)等業務，並強化事後監管跟進。清理取消了包括職工因無房申請租房提取規定的“租賃產權證租房備案登記、租房合同和租金收據”、取消“機關事業單位不得執行不同住房公積金繳存比例”等4項辦事審批事項。實施便民增效舉措，避免繳存單位和羣眾“來回跑”。

七是深化完善集體土地貸款(試點)工作。為切實解決繳存住房公積金農民兄弟的安居問題，樂清分中心結合當地實際，20xx年，向温州市中心請示同意後，開展了集體建設用地上的房屋個人住房公積金貸款試點工作。為有效防範資金風險，此項貸款新業務增設住房公積金繳存職工自然人擔保條件，並且規定額不超過30萬。截止到今年4月底，樂清分中心已為273户農户累計發放住房公積金貸款8128萬元。此項試點工作的開展，受到廣大農民兄弟的歡迎和好評，使住房公積金制度進一步深入農村和農民兄弟當中去有了良好工作基礎，也符合當前政府大力推進的農村產權改革和農房集聚改造等“三農”重點工作的要求，受到媒體和領導的密切關注。20xx年5月8日，《温州日報》刊發標題為《樂清農房可公積金貸款，全國首創》。浙江省副省長熊建平在《浙江政務信息》第530期專報上批示：“温州市在創新農房抵押貸款及公積金的有關做法還是很有創新的，請建設廳閲研。”

八是全面強化歸集工作。樂清分中心針對繳存工作中暴露出來的矛盾和問題，多次修改繳存工作流程，出台了《繳存登記操作規程》，進一步理順相關科(所)工作職責，切實有效解決了制約繳存工作發展的“牛鼻子”。根據小額託收工作中反映出的到位率亟待進一步提高的問題，經反覆研討後，出台了《關於開展住房公積金“雙月攻堅”繳存催收清理行動的實施方案》，由主任室領導帶隊開展專項催繳行動，通過電話、短信、郵寄等通訊催繳和直接上門催繳等工作方式，共收繳93家單位，處理欠繳單據492張。通過努力，樂清分中心的歸集率由“雙月攻堅”行動前的98.27%上升到99.89%，工作成效明顯。同時，做好歸集催繳工作，對住房公積金繳存賬户，特別是非正常狀態的繳存賬户進行全面排查和清理，對住房公積金在貸繳存賬户非正常狀態的職工進行及時催繳，建立動態管理機制。

九是加強廉政效能作風建設。年初召開住房公積金管理暨黨風廉政和作風效能建設工作會議，與各科(所)負責人簽訂20xx年度目標任務書和黨風廉政建設責任書。開展廉政主題教育和警示教育。深入防控廉政風險，根據分工調整及時更新廉政風險數據庫。6月初，市直機關工委檢查組專門到樂清分中心考核指導“黨建示範點”工作。注重黨風廉政學習教育活動，定期參加聯合理論學習中心組學習。黨組書記、主任帶領中層以上幹部參加樂清市喪葬禮俗整治工作動員大會，並組織全體幹部職工簽署了“推行移風易俗改革喪葬禮俗”承諾書。

20xx年上半年，樂清分中心工作取得了一些成績，但同時，我們也清醒地認識到目前工作面臨的問題和困難。一是非公單位沒有依法繳存住房公積金意識，住房公積金擴面工作推進緩慢，個別鄉鎮(街道)重視不夠，發展不平衡;宣傳工作覆蓋面和縱深度不足，宣傳工作要進一步加強;二是行政執法工作推進阻力大;三是服務大廳(辦公用房)消防整改工作未徹底解決;四是班子成員未配齊，不利於民主集中制落實;五是隊伍綜合素質仍需進一步提升，規範管理、服務創新有待進一步提高等。這些短板我們將加以高度重視，努力補齊短板。

下半年工作思路

下半年，樂清分中心將以“兩學一做”學習教育常態化制度化的開展為契機，深入學習貫徹省十四次黨代會精神，全面按照“最多跑一次”改革工作要求，強化擔當、精準發力，確保*完成年度各項目標任務。重點做好以下四項工作：

(一)全力以赴推擴面。今年下半年擴面形式十分嚴峻，為確保住房公積金制度擴面工作不折不扣落到實處，推出新舉措。一是紮實有效抓好宣傳工作。開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動,與有關部門聯合舉辦大型活動，組織策劃公眾諮詢接訪活動，與新聞媒體聯合策劃宣傳活動等。利用官網、官微及時發佈最新政策信息及解讀，普及住房公積金法規和政策知識，並及時報送政策信息。二是對單位申請3倍以上5倍以下繳存基數調整的，嚴把單位人員住房公積金建制審查關。三是積極溝通，加強協調，切實推進在職村幹部建制工作。四是對全市樓盤項目已准入的房地產開發企業進行住房公積金管理工作階段性複查。五是強化對列入考績的鎮(街道)督促落實。六是繼續調動銀行的積極性，發揮好受託銀行考核辦法和資金競爭存放的引導作用。七是做好信訪投訴跟蹤回訪工作。八是爭取公安、衞生、教育、醫療等部門支持，重點推進民辦學校、醫療機構、環衞所、公安局協輔警等從業人員建繳工作。九是不斷創新模式，切實幫扶企業，加大送政策和服務力度，力爭非公企業擴面取得階段性突破。

(二)居安思危控風險。一是加大力度實施公轉商貼息貸款，以能辦理公轉商貸款就辦公轉商貸款作為引導，在下半年較長的一段時間內，使公轉商貸款成為常態業務，對不能辦理公轉商貸款的，實行輪候。二是根據《關於印發温州市住房公積金資金競爭性存放實施細則的通知》(温公積金[20xx]62號)文件精神，規範開展資金競爭性存放工作。三是強化風險防範。加大逾期貸款催收力度，做好重點逾期貸款户的處置工作，努力降低貸款逾期率。進一步加強與法院溝通，切實提高逾期貸款的訴訟的效率，早日收回逾期貸款。四是做好各類審計問題整改，專人跟蹤，落實並採取必要措施加強風險防範。五是強化信息安全工作，完善住房補貼信息系統後續開發建設，實現業務流程優化，增速提效。

(三)精益求精優服務。落實温州市住房公積金管理中心《關於在全市住房公積金系統開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動的通知》(x公積金黨組[20xx]x號)文件精神，以“最多跑一次”改革推動服務提升，一是建立住房公積金“最多跑一次”辦理工作回訪機制，提高羣眾滿意度。二是大力提升服務質量，進一步完善窗口首問負責制、一次性告知制、辦結制等制度，加強窗口工作人員管理，強化服務意識，提升服務能力。三是進一步完善、優化、簡化住房公積金辦事流程。四是強化培訓力度，加強“最多跑一次”改革業務培訓，提高工作人員的服務意識和辦事效率。五是依託市政府大數據平台的數據共享校驗，推進住房公積金查詢、繳存、提取、貸款等業務“最多跑一次”。六是結合全國巾幗文明崗活動，深入開展“服務明星”評選活動，力爭創建標杆服務窗口，達到以創建促提升的目的。

(四)廉政優政重自律。一是加強黨建工作。認真貫徹中央和省、温州市、樂清市委關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作系列文件精神與要求，加強黨章黨規黨紀、習近平總書記系列重要講話內容的學習，嚴格落實“三會一課”的制度。積極開展“四化”黨支部創建活動，結合住房公積金職能和“黨建示範點”活動要求，豐富載體、拓展內容。二是深化文明建設。結合“標杆窗口”創先爭優和萬人雙評議活動，強化機關作風建設，積極創建羣眾滿意服務窗口。持續開展“紅七月、服務月”等黨(團)員志願服務活動，進一步提升公積金品牌形象。三是落實廉政責任。落實黨風廉政主體責任和“三書兩報告”制度。加強監督檢查，對違反“八項規定”的事項，發現一起，從嚴處理一起。對窗口服務投訴件，要及時查明原因，及時回覆，強化行政效能監察。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

市場監督管理局述職述廉報告 篇13

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,適應公司發展需要:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策,學習實踐公司的規章制度,開拓進取、勇於創新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優化管理,發揮工會、婦會職能作用:

職工是企業的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出台了《關於建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業發展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,並將體檢情況及時通報本人,讓員工及時瞭解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業經營管理的參與度,工會還對公司員工投入參股進行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務,並將公司投入參股的數據進行核對登記,並在短時期內,製作併發放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的温暖.

婦女工作是黨羣工作的重要組成部分.為充分發揮婦女組織的橋樑紐帶作用,使她們在社會主義市場經濟中,立於不敗之地.我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發展,鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動,併為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內、退休老幹部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節,我們安排退休老同志召開了"九九重陽節"茶話會,並組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以後桑林新站.讓他們及時瞭解公司的發展狀況,提出寶貴意見.

三、以民主監督之力,強化企業生命力:

為保證企業決策的民主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛徵集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10餘條,並召開建議審定會,對被採納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民主執行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關於分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關於成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股樑莊煤運協議書》、《關於向職工借款入股演禮鄉樑莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民主監督力,我們以企務公開為基礎,實施"企務公開、民主管理、民主監督"制度,以職工羣眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監督為核心,推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪羣眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發展需求,想羣眾所想、急羣眾所急、幹羣眾所需,紮紮實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村幹部、羣眾的一致好評,本人還被授予"模範工作隊員"的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮台頭村捐助資金60480元,為河北鎮北樑村捐助資金63000元,用於建設寄宿制國小及新農村建設等工程項目;此外,還為北樑村的殘疾人閆金山和台頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先後為侯甲國小,橫河鎮水頭村國小,河北鎮寄宿制國小,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬餘元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了"煤運"助學基金,啟動資金38萬元,用於資助貧困大學生,和會考成績優秀的貧困家庭學生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位於該地區的我公司桑林營業站同樣未能倖免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織幹部職工為災區羣眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的讚許,並在陽城電視台進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬餘元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".

五、豐富員工業餘生活,紮實推進企業文化建設:

為推進企業文化建設,豐富員工業餘生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了"假日、休閒、運動、健康、陽光"俱樂部,設立了十餘個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,雲蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練,通過拓展訓練,豐富了員工業餘生活,鍛鍊了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,紮實有效地推進了"企業文化年"的建設.

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學習,陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同為了公司設計製作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式,轉變為喜聞樂見的學習模式,使員工在參賽中得到學習,取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了"三連冠".

我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束後,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.

可以説這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大幹部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今後的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今後的工作中取得更大的進步!

我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

市場監督管理局述職述廉報告 篇14

一個學期結束了，回顧這學期我校住宿生工作，既有成功的方面，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始，我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌，並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作，用心致力於營造良好的育人環境。現將本期工作總結如下：

一、本學期，在校園領導的關心、支持和校園的正確領導下，在全體教職員工的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向着科學化方向發展。

二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識

校園始終把安全放在第一位，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查，安全信息及時反饋，確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行，對突發事件能夠用心預防、快速反應，妥善處置。

三、抓“重點”人羣，做好宿舍管理工作

首先，抓活動帶頭人這個重點，即班幹部作業為培養對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學生，抓重點：第一是畢業生。因為他們立刻要畢業，心理壓力大，紀律有所鬆弛，生活開始懶散，不易管理。第二是“特殊人羣”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點，對心理可能出現問題的同學及時進行疏導，防止宿舍惡性事件的發生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衞生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實，科學管理、規範管理尚未實現；

3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。回顧過去，我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標，服從大局，用心探索、開拓創新，以防為主，保證學生安全，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

市場監督管理局述職述廉報告 篇15

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一、業務發展及主要指標完成情況

一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個，淨增人數4219人，累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。

二是住房公積金歸集、提取平穩增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%，同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元，完成年度計劃的121.30%，同比增長28.03%。累計住房公積金歸集餘額24.44億元。

三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發放額2.2億元，完成年度計劃110.19%，同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元，同比增長11.27%。住房公積金個貸餘額為12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支持了9776户購建房家庭資金困難。

四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業務收入9757.34萬元，完成年度計劃的102.06%，同比增長36.75%。業務支出5308萬元，同比下降7.40%。收支相抵後實現住房公積金增值收益4439.34萬元，同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用於我市廉租住房補貼和廉租住房建設，為XX市提供低收入住房困難户實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。

二、推進業務狠抓“五大項目”實施

為進一步營造“比學趕超、奮勇爭先”的工作氛圍，全面推進改革創新，全面落實各項任務，根據XX市委、市政府有關精神，樂清分中心在今年繼續重點實施“五大項目”：

一是擴大住房公積金制度覆蓋面項目。該項目是省政府、XX市政府對地方黨政領導幹部考核指標項目。實施該項目，推進住房公積金制度向非公企業職工覆蓋。提升住房公積金參建比例，保障職工的住房消費基本權益，為我市住房保障體系建設提供資金支持。我市以保障職工權益為重點推出系列針對性措施力推擴面，擴面經驗獲省城鄉建設廳住房公積金監管處的肯定，在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續加強與各鎮、街道之間合作關係，加強溝通協調。市政府印發文件把擴面數下達到鎮、街道，加強對鎮、街道建制考核工作，制定政策，做好跟蹤督促。XX市中心主任吳堅正和XX市常委、常務副市長李銀巧高度重視非公企業建制工作，先後到樂清分中心開展專題調研，為XX市住房公積金擴面工作鼓足士氣，政府行政推動呈現良好態勢。2、提升部門合作。繼續將“保障職工合法權益，建立和規範住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業、“活力和諧企業”評選條件之一，首次列入XX市“勞動關係和諧企業”評選。今年先後兩次召開住房公積金和住房補貼受託銀行工作會議，全面修訂、完善住房公積金受託銀行考核辦法，出台《20xx年度住房公積金受託銀行目標任務考核辦法》，充分調動各受託銀行承辦住房公積金業務的積極性，努力使其成為非公企業擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20週年。8月1日至9月30日，在XX市中心的統一部署下，積極開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動市住房公積金管理中心工作彙報。開展進企業、進社區、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經濟開發區設立諮詢服務點，接受諮詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮街道”三聯動宣傳。與銀行一起走訪鎮街道政府，召開座談會，深入企業宣傳培訓;與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視台戰略合作，推出公積金專題報道。在XX市人民廣播電台特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電台fm995民生頻道，現場解答羣眾來電諮詢。

二是強化住房公積金歸集項目。住房公積金歸集是住房公積金事業發展的基礎，只有加大歸集強度，擴大資金規模，才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集項目，積極推進住房公積金繳存基數和繳存比例到位。

做好行政事業單位公積金調整工作。針對我市機關事業單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現象,與其他縣市區相比差距較大的情況，鑑於XX市目前財力狀況和行政事業單位津補貼水平，採取穩步提高、逐步到位的方法，從20xx年開始通過兩年的時間，逐步提高繳存額，達到政策規定的標準。根據《XX市人民政府市長辦公會議紀要》([20xx]7號)精神，20xx年1月份，樂清分中心與XX市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯合發文，對全市行政事業單位進行基數調整，上半年行政事業單位基數調整工作已基本按規定調整到位。7月份，印發《關於XX市20xx年度住房公積金月繳存額調整的通知》(樂公積金[20xx])17號)，對部分未調整的行政事業單位和企業進行調整，且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業單位溝通，取得支持，通過多途徑有效催繳措施，使繳存基數及比例逐步到位、提高，20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監管，合理運用資金，實現增值收益增長，為我市廉租住房建設提供資金保障。

三是開展住房公積金購、建房貸款項目。住房公積金制度作用的關鍵是住房公積金運用。在房地產市場宏觀調控政策組合出台，嚴格控制遏制投機性需求，職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調整，公積金二套房住房貸款為改善性購房，符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該項目，促進中、低收入家庭科學合理使用住房公積金，提升購房支付能力，為住房保障體系建設作出努力。

貼近宏觀調控政策，適時調整住房公積金貸款政策。嚴格執行XX市中心下發的《關於調整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(温公積金[20xx]15號)和《關於XX市個人住房公積金貸款、提取等有關政策調整的通知》(温公積金[20xx]44號)文件精神，加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜，支持中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力，實施“應貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度，簡化手續，縮短辦事流程，為繳存職工提高購房支付能力提供政策支持。和各受託銀行加強溝通協調，在有限貸款額度下，優先考慮住房公積金組合貸款，保障住房公積金繳存職工權益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款，努力幫助解決職工買房貸款過户難、時間長、資金短缺等問題，使中低收入者提早實現住有所居。

四是落實企業外地員工租房提取住房公積金新業務項目。此項目是一項20xx年推出的新業務，我市在全省首個推出此項業務。由於沒有可以參照的模式，一切都還是在探索完善過程。在試點基礎上，全面推廣租賃提取業務，為新樂清人住房困難户解決住房困難提供資金支持。

非公企業外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業、有關部門的協調配合，嚴格企業審查、中心核准把關。因此應強化監督，設立專門崗位，配備專門人員，建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續、優化服務，以設在工業區或鄉鎮的企業單位,並且職工承租在企業宿舍或工業區鄉鎮周邊的民房內，開展租房提取業務。加強調研，總結經驗，再提升，形成調研報告向省建設廳、XX市住房公積金中心上報。此項業務是民生工程，20xx年租房提取2600户。

五是強化住房公積金風險管理項目。在建設服務型政府中不負社會期望，管好、用好住房公積金，進一步提高對控制防範和化解住房公積金風險的重要性和緊迫性的認識。控制、防範和化解住房公積金風險，確保住房公積金安全高效運作。

建立住房公積金風險管理體系，開展崗位風險排查，建立崗位風險監控制度。採取措施防範金融風險，加強逾期貸款的催收工作，進一步下降逾期貸款率，貸款逾期率為萬分之0.2。加強完善會計內控制度，嚴格按住房公積金財務管理規定提取風險準備金，風險準備金率確保達到5%。加強提取提交的證件審核，成功識破三起住房公積金騙提事件，有效遏制騙提行為的發生。

三、規範化建設健全完善

一是開展服務規範化建設。根據XX市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點，在“一站式服務、上門服務”等措施的基礎上，提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”，加強培訓，擴大功能，完善對外公開服務熱線;健全提升服務設施，改善服務環境，在服務大廳增設立式櫃架，方便羣眾領取所需資料。增設多排座椅方便辦事羣眾休息。清理單位附近堆砌物，方便辦事羣眾通行工作報告。修改完善和重新印製了各項業務服務指南，為辦事羣眾提供繳存、提取、貸款各種服務資料。推進政務公開制度、即辦制度和審批制度改革，在《樂清日報》公開對外電話，開通投訴電話呼叫轉移和關閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取，取消了集中受理的方式，採取往前推移的計算方式提取。按照XX市紀委、市監察局、市人民政府糾風辦《關於對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》，認真開展民主評議活動，梳理出羣眾反映的突出問題，主動接受效能作風監督，不斷改進服務。

二是強化內控監督管理。嚴把提取關。完善貸前面談制度，推行個人貸信徵信制度，嚴格樓盤審核和後期跟蹤，嚴格樓盤准入和協議管理。狠抓貸後管理。設立專職貸後管理員，對逾期貸款進行催收管理及期房貸款他項權證收押管理工作，建立約談制度，及時處理惡意拖欠貸款案件

開展內部檢查審核工作，對一定比例的業務、財務、信息、綜合辦公等案卷進行內審檢查。在20xx年廉政風險排查的基礎上進一步開展管理風險點排查，完善內部會議制度、內控制度、計算機信息網絡安全管理規定、電子檔案備份制度等。

三是按規劃推進信息化建設。在XX市中心的統一部署下，樂清分中心迅速行動，周密部署，全力以赴組織人員全面開展新系統壓力測試，取得預期效果。出台計算機信息網絡安全管理規定措施，確保樂清分中心住房補貼系統數據的安全和相關網絡正常運行。

四、自身隊伍建設顯著增強

根據市委、市政府以及市中心關於“以公共服務為取向推進政府轉型”和“作風建設實施意見”的部署和要求，結合樂清分中心工作實際，紮實開展基層組織建設年和創先爭優活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等，通過查漏補缺，自身建設取得了進步。

一是抓幹部隊伍建設。根據《XX市住房公積金管理中心分中心管理部中層幹部管理暫行辦法》規定精神，經請示XX市中心黨組同意，在民主推薦、考察談話、民主測評等程序的基礎上，新任命、調整了一批中層幹部，健全分中心中層幹部隊伍，進一步調動中層幹部人員的工作積極性，體現基層幹部能上能下的精神風貌。編制各科室、羣團組織工作職能及崗位責任制及《關於全員績效考核的實施意見》(樂公積金[20xx]41號)，進一步明確責任分工，激發幹部職工幹事創業的激情。

二是抓黨羣團建設。因內部人事調整，進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會，進一步理順了組織設置。認真組織開展xx大學習會和迎“xx大”主題宣講會，邀請市委講師團專題授課。

三是抓作風建設。深化開展了“六型”機關創建活動。通過開展基層組織建設年和創先爭優、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩等多種形式的活動，進一步形成了積極向上、愛崗敬業、團結協作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》，進一步落實黨風廉政建設。

四是抓文明創建。以省級文明單位複評活動和創建全國巾幗文明崗為抓手，推進單位全方位建設。廣泛開展“學雷鋒精神展志願風采”活動，積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現場知識競賽等文體活動並取得優異成績。開展各類結對幫扶等共創共建活動，建立青年志願者隊伍，組織開展義務植樹、慈善捐款、結對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創共建活動。

綜合上述，20xx年，我們工作取得了一些成績，這是全體幹部職工辛勤勞動的結果。同時，我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題：一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前，住房公積金制度已經基本覆蓋XX市行政事業單位、國有企業以及規模以上的大型私營企業，但是大量的中小型非公企業還沒有實施這項制度。二是非公企業繳存人數佔總繳存人數將近50%，而這些對象貸款人數在增加，貸款貸款逾期風險的難度加大，給資金的風險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設和機構設置有待完善。隨着XX市住房公積金業務量的快速發展，所承擔的責任與任務愈加繁重，而內部人員編制卻嚴重短缺。此外，經XX市人民政府授權，住房補貼資金委託樂清分中心歸集和管理。隨業務增加，亟需設立專門機構，進行管理。我們將深刻認識當前形勢，正視困難，有效應對，把保持住房公積金主要業務穩定快速發展作為20xx着力應對的主要問題，進一步增強緊迫感，加強工作力度，努力推進我市住房公積金事業又好又快發展。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

市場監督管理局述職述廉報告 篇16

學生宿舍管理在校園領導的關心、支持，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力於營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之後，將宿舍安全、衞生工作放在首位，紮實認真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。根據國小生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學生的安全和學習。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理，熄燈後宿管再次檢查，門是否關好，有無説話聲。

二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。向別的寄宿制早的校園學習，聽取他們的做法。

三、改善學生宿舍硬件設施，優化育人環境

1、在有關部門配合下，完成了對學生宿舍建設工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網並更換了滅火器，以確保住宿生安全衞生的居住環境。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對季節流行病進行預防教育工作，並定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，於每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衞生狀況。

(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案，並專門做了多次的演練操作，讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法

五、存在問題

（1）需要涼曬台。

市場監督管理局述職述廉報告 篇17

首先很感謝公司和公司領導對我的信任，將我由一名普通職員提升為中層管理者。作為碼頭的一份子，我也非常榮幸能夠參與到公司的管理和建設中去，進而更好的發揮我的特長實現理想和人生價值，為公司的發展做出自己的貢獻。 我20xx年年末來到碼頭，在不知不覺中已經在碼頭度過了6個春秋。從碼頭開始運營我就一直在這裏，我可以很志豪的説，我是和碼頭一起成長起來的。我在碼頭長期從事基層管理工作，所以對這裏的一草一木、對下面的工人師傅都很熟悉。此次公司人事調整，我將做為一名管理者繼續參與公司的經營。面對這熟悉的一切，我將會有一個全新認識。

我認為作為公司一箇中層管理者、部門的負責人之一，起到的作用是非常重要的。首先，我最基本的職責就是要負責好公司給我的各項管理工作。作為一個剛上任的部門領導，我希望以身作責，用我的行動來來感染我的團隊和底下的一線員工。其次，要起着承上啟下的作用，要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，並要最大限度的激發員工的工作熱情，更重要的是做到對團隊共事的同事予以充分支持，培養他們的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升部門的運轉效率和工作激情。

現將就幾個方面談下上任後的工作計劃：

一、建立調度中控室，提高作業效率、優化場地利用率。

長期從事基層管理工作的經驗告訴我，調度在碼頭現場作業的重要性。碼頭建設之初並沒有建立完善的調度系統，只是把調度的權限下放給理貨班長由理貨班長全權處理。雖然在碼頭開始階段，確實帶來了管理上的便捷和管理上的成本優勢。但隨着碼頭箱量和業務的不斷增加，這種平行管理帶來的弊端也隨之而出現。效率明顯下降，問題也不斷的出現，像“拖工、扯皮、效率不高”等情況時而發生，這種情況下就給管理上帶來了很大的難度和壓力。 碼頭現有的設備和場地是有限的，如何合理利用來提高效率，這是無論哪個碼頭公司都要面臨的問題。碼頭的初期業務量不大，這類問題並不突出，但隨着業務量的增大，這類問題如果結解不好將會成為制約碼頭髮展的瓶頸。

上任後，我將把調度中控室的建立做為重點之一來抓。通過調度系統來提高碼頭運轉效率。通過合理調度設備的使用和場地的合理利用，來解決碼頭設備和場地不足的問題。藉助調度系統的力量，來減輕管理上的壓力。

二、減少貨傷、貨損、事故發生的概率，加強作業安全管理工作。 貨傷、貨損、作業事故的發生帶來的負面影響是顯而易見地，不僅公司要付出成本上的損失，而且碼頭聲譽也將受到影響。

像貨傷、貨損主要發生在CFS作業和因集裝箱事故造成的損傷，以及在集裝箱進場檢查疏忽檢查，還有鋼材裝卸時對鋼材產生的傷害等。這些多是在作業過程中因作業不當或崗位失職而造成的。而事故的發生就存在多方面的原因，有的是作業失誤、有的是對安全規定的忽視、還有的是預防措施不到位等。

上任後如何對這類問題的防範和解決也將是我的中心工作，特別是避免安全事故將是重中之重的事情。首先要規範操作類規定，規定要嚴格執行下去並且要嚴格遵守。加大檢查的力度，重點檢查崗位工作人員是否按作業規定執行、是否認真履行了本崗位職責。總之要將危險和隱患扼殺在搖籃裏。同時對一些作業方式如果存在隱患的，就改進工藝、改進作業流程。加大管理上的力度，規範操作流程，朝着無事故生產100天、1年的方向去努力。

三、提高服務質量、提高一線員工的服務意識、加強培訓工作。

一線員工服務意識不強一直都是老大難問題，這其中有很多原因。像工人們本身文化水平不高、沒有服務觀念、沒有公司的認同觀、對客户不熱情等!

對於這類問題，一方面要做一線員工的思想工作，加強教育培訓，讓他們有一種公司認同感。同時做一些禮貌培訓的工作，並樹立他們的主人翁思想。

另一方面機關的部門員工包括我在內，要做一個表率的作用。通過以身做責，讓工人看到我們是如何面對客户，如何與客户打交道!讓他們有一種危機感，告訴工人們“客户是我們的上帝，如果上帝都不來光顧!我們大家都要下崗”

四、提高機關員工的效率、加強與其它部門的溝通協調工作

由於工作環境原因，需要協調、聯繫的工作也比較多。在工作中，我注意到與公司其他部門建立比較融洽的關係，能夠更便於開展工作。作為公司的一線部門，我希望我團隊內的成員能夠與其它部門有較融洽的關係。做到隨時有事能夠及時處理。這樣就可以減少不必要的阻力和壓力，工作效率也相應的會提高。

最後

做為部門的負責人，作為管理者之一。在日常工作中，我會非常注重自身的形象，會對自己做嚴格要求。要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。以部門公司利益為重，維護部門團結，加強團隊協作，充分相信團隊成員，並努力去完成了各項工作任務，爭取做到最好。

對於公司和公司領導給予我的期待，我將盡心盡力去做好本職工作。當然，我自己也存在着不足，也還存在這樣或那樣的缺點。而且還很年輕，在經驗和業務理論水平、組織管理能力上還有待於進一步提高。在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，我將在下以後工作中加以改進和克服。

我會要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司將來的發展貢獻出自己的力量。

市場監督管理局述職述廉報告 篇18

20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的用心協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造後為公司降低了能源消耗，節約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衞系統的改造，進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及台帳、標識建設的完成，標誌着倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。個性是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨着整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨着崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應的殘次品庫，為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際狀況，出台了各崗位詳細的績效考核標準，並嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，並按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本持續一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，並貫穿於整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，用心配合採購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;用心配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、複檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;個性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發揮用心主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月曆史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負着公司後勤服務、環境衞生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、潛力的發揮、所有成績的獲得，都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，透過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收穫，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，餘愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮豔東同志的周到細緻，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調潛力都得到了加強。配合用心，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防範不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致職責心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。職責心的大小，源與職責感的高低，而職責感的高低，則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作，用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，採購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的職責共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關職責難於具體化，增加了管理成本和難度。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的，許多工作有待於加強、落實。應對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢於承擔職責的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正態度，施教於心，心繫於業;繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決於行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，並掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：1，倉儲管理作業流程到達標準化要求。2，庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。3，員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4，專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，為企業經營帶給必要的決策依據。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合後的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，並且進行制度化，滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而後動，因此，我們務必根據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創新計劃，跟蹤改善和創新計劃的實施進展，驗證改善和創新計劃的效果，並將行之有效的改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。